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  • 營銷會議紀(jì)要

    時間:2022-11-18 15:22:59 會議紀(jì)要 我要投稿

    營銷會議紀(jì)要范文

      在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛,會議紀(jì)要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。什么樣的會議紀(jì)要才是有效的呢?以下是小編收集整理的營銷會議紀(jì)要范文,歡迎大家分享。

    營銷會議紀(jì)要范文

    營銷會議紀(jì)要范文1

      6月7日,在公司三樓召開了五月份銷售工作會議。會議通報了本月的銷售業(yè)績并進(jìn)行了分析,新市場開拓人員還跟大家共同分享了市場開拓的切身體會。周總、敏總、各辦事處主要骨干及支撐部門人員參加了會議。紀(jì)要如下:

      一、業(yè)績通告及分析

      周總對業(yè)績情況進(jìn)行了通報,目前的業(yè)績主要由鹽城、泰州提供。要求各辦要以鹽城、泰州為標(biāo)點(diǎn),加大各區(qū)域銷售絕對值,完成今年的銷售計劃。

      公司對WXD、WYC和Mrs J所付出的努力表示感謝,希望他們再接再厲。

      二、新員工介紹

      因公司發(fā)展需要,近期新進(jìn)了一批新員工,已充實到了各個部門。周總希望新進(jìn)人員能盡快融入到公司中來,發(fā)揮各自的才能,真正體現(xiàn)自身的價值。

      三、分享“12把刀”

      根據(jù)周總要求,由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業(yè)規(guī)劃課件,號召大家學(xué)習(xí)阿甘這種簡單工作成就大事業(yè)的精神。

      四、新市場開拓體會

      根據(jù)公司整體銷售戰(zhàn)略需要,公司在山東增設(shè)了濰坊辦事處。周總親率部分銷售人員開拓新市場,對兩位銷售人員的表現(xiàn)表示認(rèn)可。另外,周總還描述了自己的親身感受,也勾起了當(dāng)年奮戰(zhàn)商場的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,要求所有人員要增強(qiáng)敬業(yè)精神,展現(xiàn)當(dāng)年的銳氣。

      五、重申部分規(guī)章和分工

      1、根據(jù)工作的需要,現(xiàn)將各辦人員的考勤歸口到行政人事部。

      2、工作小結(jié)由楊潔負(fù)責(zé)對接。

      3、進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報銷制度,杜絕無效費(fèi)用的發(fā)生。

    營銷會議紀(jì)要范文2

      時 間:X年XX月XX日

      地 點(diǎn):X辦公室

      參加人員:全體銷售部人員

      主持人員:(銷售副總)

      會議記錄:

      紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)XX月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問題,制定XX月份工作計劃

      本次銷售會議由(銷售副總)主持,會議用時共計約1個小時,現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下:

      一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的`接軌,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理, 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

      二、由開始,各銷售人員就XX月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)原因,指出其中存在的問題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施:

      1、關(guān)系要跟進(jìn)

      2、產(chǎn)品要熟知

      3、信息要廣泛

      4、思想要靈活

      5、XX月份開始要加大市場開發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。

      6、加大和水泵廠合作力度。

      在此基礎(chǔ)上,各銷售人員都制定了XX月份各自的詳細(xì)工作計劃,以期在XX月份的工作中有更好的提升。

      三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年XX月份組建,大家各抒己見,基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后X總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由牽頭,在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案,報X總審閱

      四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上X總提議,網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議,時間控制在半小時以內(nèi),主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃,網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會,交流探討工作進(jìn)展,及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團(tuán)隊,只是分工不同,大家應(yīng)抱團(tuán)合作,做到精心、精藝與精神。

      為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合,會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務(wù)部門審核。

      目前存在大問題:會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。

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