生產例會的會議紀要（精選17篇）
在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？下面是小編為大家收集的生產例會的會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產例會的會議紀要 1
會議時間：20xx年12月19日9：30時
會議地點：北一總監辦會議室
參加人員：高速集團建設事業部：
業主項目部：
業主代表：
第一總監辦：
第一合同段：
第二合同段：
第三合同段：
會議內容：
20xx年12月19日9：30時，高速集團建設事業部xx工程師在第一總監辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產例會。
根據會議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產工作開展情況和下階段安全生產工作計劃，再由總監辦匯報前期安全生產監理工作開展情況、下階段安全生產監理工作計劃，并對各施工單位安全生產工作進行點評，最后參加會議的各業主領導對施工、監理單位安全生產工作開展情況進行了分析、總結和評價，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產工作重點，提出了具體的要求，現將會議主要內容紀要如下：
一、安全人員
1、根據合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進場專職安全人員數量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質將專職安全人員配備到位。
2、除專職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實行全過程、全環節的跟班安全監督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網絡。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產方面的制度、措施、預案等，開展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現場安全生產工作，預防安全事故的發生。
2、安全生產保證體系、安全生產預案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結需經駐地辦審批，并報總監辦和業主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產預案要包括施工路段高速公路發生交通堵塞或交通事故的處理預案。
4、要針對本項目極有可能發生的、一旦發生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練，不得以簡單的滅火演練敷衍了事。
5、進行安全演練、安全教育培訓、安全技術交底等必須提前邀請監理參加，總監辦認為有必要時還須邀請業主參加。安全教育培訓、安全技術交底須全員覆蓋，要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進行，對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓和安全技術交底。
6、特殊工種作業人員須持證上崗，實行動態管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業人員花名冊和資質復印件報總監辦備查。
三、農民工管理
1、農民工進場后7天內，各施工單位須與農民工個人簽訂《勞動合同》，以明確雙方的責任和義務、勞動報酬的數額和支付辦法、違約處罰等，并以工區或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案，必要時還需報業主和當地勞動部門備案。
2、各施工單位必須建立農民工臺帳，對農民工進行動態管理，及時更新農民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發放農民工工資，發放農民工工資時邀請監理到場監督，每位農民工憑個人身份證，簽字、按指印來領取工資。嚴禁項目部將農民工工資發放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發放表須報駐地辦備案。
4、農民工退場時，各施工單位應盡可能結清工資，如資金確有困難不能足額發放的，須耐心做好農民工思想工作，杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發生。
5、要給農民工提供必要的勞動保護用品和施工作業的安全環境。應加強安全生產的培訓和教育，禁止違章指揮、違規作業和違反勞動紀律的行為。
6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設施安全
1、臨建房屋采用活動板房的，活動板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設費用。
2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。
3、農民工駐地要相對集中，并具備一定的防風、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規的廁所，保持環境衛生。農民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動空間，通風采光良好，不得住通鋪。
4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發生。
5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。
五、臨時用電安全
1、臨時用電方案必須報駐地辦審批，并報總監辦和業主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時，應詳細估算生產、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的.富余系數。
3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構，施工用電要采用三相五線制敷設；臨時用電應由專業電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現場照明不準使用碘鎢燈，應統一使用冷光源燈具。
5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電，并統一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發生。
六、安全生產費用
1、安全專項費用的計量按業主下發的《安全生產費用計量支付管理辦法》執行，逐項核實后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業主下發的《施工標準化管理指南》保證生產費用的投入，不得截留、挪用安全生產專項費用，否則，一經查實，按業主下發的《安全生產費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產費用的監督管理”的相應條款進行處罰。
3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用臺帳、安全設置購置和發放臺帳，以備檢查。
七、現場安全管理
1、施工路段安全設施必須足額到位，所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。
2、現場的安全設施應安放牢固，并每天有專人負責檢查，丟失、損壞的進行補充或更換，移位的進行歸位，污染的進行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽，進入邊網內的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專（兼）職安全員跟班監督、檢查安全工作，及時發現、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網上只允許有一處開口，并在邊網開口處設置活動門，由專人值守，下班后及時封閉活動門，防止社會車輛和人員進入邊網內。
6、地下與地上管線、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。
7、現場停工、農民工退場后，施工單位應對現場和農民工駐地進行全面的安全檢查，保證機械設備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。
8、重大節日（如元旦、春節等）前，各施工單位要進行全面的安全檢查，及時消除安全隱患，節日期間實行主要領導值班制度，確保節日期間的安全。
八、安全內業資料
1、專職安全人員（含安全監理工程師）每天必須進行安全巡視檢查，并如實記載安全日志。
2、安全通知或指令應統一編號，經復查整改落實到位并獲得書面回復后，一并歸檔保存。
3、各施工、監理單位應建立安全生產臺帳。
4、各施工、監理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前，各施工、監理單位應編制并報批《20xx年度安全生產（監理）計劃》。
6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會議匯報材料后重新報送總監辦和業主。
生產例會的會議紀要 2
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
項目部會議室
主持人：
陳xx
會議內容：
工程安全生產的教育和學習
陳偉明（項目經理）：
為貫徹落實“安全生產月”各項要求，做到領導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規章執行到位；技術技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產過程中不發生工傷事故、職業病、設備或財產損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發生安全生產倡議。
安全生產倡議：
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產監管
⑴做到隱患排查治理制度化、經常化，堅決杜絕新的隱患產生，安全組要全面排查隱患，對可能發生事故的.各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求：
一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；
二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；
三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
生產例會的會議紀要 3
時間：20xx年xx月xx日 星期X 15：00
地點：項目部會議室
參會人員：見會議簽到表
本次會議主要內容如下：
“20xx年xx月xx日是項目部正式施工的第一個月，是取得項目成功萬里長征的第一步。”在xx月份生產例會上，項目經理xx對全體員工做動員。會議首先由項目副經理下達了20xx年1月份的.施工生產計劃。
根據生產計劃，會議深入地分析了生產過程中存在的重點和難題，并提出要征地為主線，以清表為輔線，加班加點，搶工搶時。同時，針對雨季來臨的情況，合理調配機械設備，做好人、機、料的充分準備。
項目經理xx在會上表示，為完成月度生產計劃，項目員工要進一步統一認識，以“搶晴天、戰雨天，巧干加苦干”為戰斗力，以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責的職業精神、主動工作的敬業精神”為指導思想，想方設法地克服種種困難，大干快上、攻堅克難，實現彎道趕超，為圓滿完成生產任務而努力奮斗！
生產例會的會議紀要 4
會議時間：20xx年2月28日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：xx
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的`安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
生產例會的會議紀要 5
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
1、檢查分析目前安全生產現狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴格督促整改落實。
2、確定成立安全生產標準化領導小組，并組織分工，由總經理組織，安全部具體執行。
3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。
4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點，加強安全教育，注意防火，強化現場監控，安全管理人員要加強巡查。
5、各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
生產例會的會議紀要 6
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產會議：
主要內容：
會議就20xx年安全生產工作進行了部署：
1、分析20xx年度安全生產運行情況，總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產工作計劃、安全生產費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。
3、要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。
4、對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產承諾書。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。
7、安排會后進行安全生產檢查。
生產例會的會議紀要 7
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產會議：
主要內容：
1、春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能松懈，加強節后復工的安全生產教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決;
4、解決需要協調的安全生產事宜。
5、值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。
生產例會的.會議紀要 8
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產會議：
主要內容：
1、春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能松懈，加強節后復工的`安全生產教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決;
4、解決需要協調的安全生產事宜。
5、值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。
生產例會的會議紀要 9
會議時間：
20xx年3月20日
會議地點：
項目部會議室
會議內容：
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內容的深入學習，進一步規范本工程施工現場的安全生產及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規范職工實際操作，提高安全作業水平，完善安全類條文，對于施工現場存在的安全隱患切實做到，及時發現、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經理領導，由其他組員協助，對現場的安全文明施工的具體實施進行監督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的.人員要對施工現場人員進行安全教育培訓并熟知工種的安全技術操作規程。在操作中，應堅守工作崗位。
4、施工現場的防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經工地負責人同意。
5、按照規定，施工隊必須將施工現場及生活區的不符合規定要求的部分進行整改。
6、針對機動車輛施工安全嚴格要求，避免出現不愛護施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現象。在開車時要穿戴項目部發的交通安全服，注意周圍環境、車輛、人員等，避免出現劃車、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機要注意保養車、愛護車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權利的人要駕駛車輛必須經責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。
7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時，一定要注意周圍環境和已完成的施工項目，不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目，視情節嚴重情況給予罰款。
8、機械設備在操作時要注意周邊環境，工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規定接地接零，并設置單一開關。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業。發現不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術規范運行。運轉時不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。
生產例會的會議紀要 10
20xx年4月28日下午，公司安環部組織召開了20xx年4月份月度安全例會，公司領導、安環部以及相關部門班組長以上人員參加了會議。會議學習了《國家安全監管總局關于河北克爾化工有限責任公司“2.28”重大爆炸事故情況的通報》，并對加強公司現階段安全生產管理提出了具體要求。現會議內容紀要如下：
會議認為，各項安全生產管理制度就是保障公司安全生產的“禁令”，落實“禁令”不僅要靠強制，更應從思想意識培養做起，把“禁令”滲透到員工日常工作生活的每個細節，讓執行“禁令”成為員工的自覺行動和習慣。
會議指出，隨著各項禁令的頒布實施，安全生產的.管理有了明顯起色，但仍存諸多需優化完善之處：
（一）桶裝溶劑量大，現未能全部納入庫內管理，會因烈日爆曬彭脹而產生安全隱患；
（二）時至高溫季節，勞保用品的佩戴對員工造成一定的不適感，會直接導致員工不按要求佩戴勞保用品的現象時常發生；
（三）工藝垃圾堆放沒有經過任何處理直接混放在車間門口，極可能會引起自燃等安全事故；
（四）動火過程中沒有配備具有相應要求的的監管員；
（五）氣動泵打溶劑的管道來回擺動，極易脫落而引起事故；
會議要求：
（一）未納入庫內管理的桶裝溶劑必須定時進行放氣、沖水等減壓降溫措施；相關管理部門對現有物料的特性必須牢記于心，以提高物料在儲存、使用、運輸過程中的安全系數；同時，各部相關部要加快儲罐啟用工作，務必在5月10日前正式啟用以緩解庫容
（二）高溫季節已至，各部門要提高警惕，增加對現場的巡查次數，及時有效的消除安全隱患；同時，后勤服務部門要做好防暑降溫藥品的儲備工作；
（三）工藝垃圾必須分開放置，放置時必須用水噴灑以防止自然，并請相關部門及時清理各生產車間產生的工藝垃圾，以便及時得到合理的處置；
（四）對禁火區動火必須嚴格檢查現場的溶劑、尾氣、下水道，待全部達到要求時方能簽發動火證，并配備與禁火區級別相適應的安全監火員全程跟蹤監督；
（五）各部門在巡查過程中，必須要善于發現問題并思考解決問題，對氣動泵管道擺動事件要高度重視，及時解決，以及類似問題要全面展開排查；
（六）五月份為濱海管委會安全生產集中整治月，各部門必須做好自查自糾工作，公司將從嚴檢查，從重處罰，被檢部門必須及時有效的整改到位，以確保公司安全事故零發生率。
會議強調，各級管理人員要切實做到思想上警鐘長鳴，監督檢查上嚴格細致，時刻繃緊安全生產之弦，牢固樹立高度的安全意識；對員工要頻繁開展安全生產宣傳教育，勤提醒、常強調，讓員工明白安全是一種責任，是對自己負責，對家人負責，對企業負責，對社會負責，“有了安全不代表有了一切，但沒有了安全肯定失去一切”的真理。
生產例會的會議紀要 11
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產會議
主要內容：
1、春節已經過完，提示大家收心，要提高平安生產意識，絕不能松懈，加強節后復工的.平安生產訓練工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完成事項緣由。
3、各部門、車間主任對近期平安生產存在問題進行了匯報，會議上提出詳細解決方案，并根據"四定原則落實解決;
4、解決需要協調的平安生產事宜。
5、值班領導做好值班記錄，發覺問題準時處理。
生產例會的會議紀要 12
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議
主要內容：
會議就20xx年平安生產工作進行了部署：
1、分析20xx年度平安生產運行狀況，總體運行平穩。
2、對20xx年度平安生產工作方案、平安生產費用投入方案進行審議，并通過，并按工作方案進行年度平安生產工作布置。
3、要求財務部做好20xx年度平安生產費用提取工作。
4、對年度平安生產目標進行分解，要求各部門、車間按平安目標進行工作支配、及平安考核。
5、嚴格落實20xx年度平安生產承諾制度，簽訂20xx年度平安生產承諾書。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，準時復出。
7、支配會后進行平安生產檢查。
生產例會的會議紀要 13
會議時間：
xx日
會議地點：
主持人：
XXX
參加人員：
公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內容：
一、會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報
1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。
2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根木手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局而打下良好的思想基礎。
4、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。
5、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、生產部、人力行政部、車間等負責人的'發言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。
三、總經理總結發言
1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全而負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。
2、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。
3、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監督復核人。
4、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局而。
生產例會的會議紀要 14
時間：XX
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
會議就年安全生產工作進行了部署：
20xx、分析年度安全生產運行情況，總體運行平穩。
20xx、要求財務部做好年度安全生產費用提取工作。
20xx、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患6限時整改，及時復出。
生產例會的會議紀要 15
時間：20xx年7月29日
地點：機關四樓會議室
主持人：副廠長：
參加人員： 廠長：
副廠長：
安環、生產技術、武保科科長，各車間（作業區）主任
一、七月份工作總結
1．安全檢查情況：本月開展專業、專項檢查4次，查出隱患 18項全部整改。
2．本月安全工作開展情況：
針對夏季安全生產的特點各車間制定了夏季安全生產防范措施。針對重點作業，車間能根據作業內容、防暑降溫、夏季五防等要求制定相應的防范措施，促進安全工作穩定順行。
3．責工以上人員查違章情況:本月責工以上管理人員共查出41項。從查出的情況看：人的違章減少，現場作業和檢修存在缺陷和小的隱患，提高檢修質量和檢修后的按標準驗收極為重要。
4．培訓教育：現轉崗人員較多，車間一定要認真落實安全培訓教育的要
一是真正去開展培訓，要使職工掌握所要操作設備、工藝的特性，危險因素及事故防范措施。
二是做好培訓教育的記錄和歸檔工作。
5．5#高爐除塵系統設備、管道拆除。現場車間責任人要認真負責，對吊點、重心和切割點親自勘察，對切割后的部件的穩定性、吊裝件的位移量要心中有數，親自制定方案，做到萬無一失。監管人員要與職工在同一個作業層面，哪里有危險就到哪里去監管。近期氣溫高車間可采取避開高溫時段作業。
6.本月沒有發生重復性隱患。
到20xx年7月28日長周期安全生產208天。
二、八月份重點工作
1、加強5#高爐拆除現場的監控，防止高處墜落和發生現場人員中暑。
2、對食堂進行一次安全檢查，對新進人員的培訓教育，規程學習進行抽查。
3、天氣炎熱，各車間做好防暑降溫工作。
4、對“8.12”事故進行回顧，車間做好自查，對查出的問題8月10日前書面上交安環科。
4、廠專項檢查組重點要檢查化學危險品倉庫，液體儲槽、球罐區、柴油庫、鍋爐煤氣系統、煤氣柜區、氣體充裝進行專項檢查。
三、相關科室提出要求
1．匯報了七月份的主要工作：針對夏季雨水多，各單位開展了設備支架、地基、排水溝、電纜溝、護坡、圍墻的全面性檢查，發現問題及時整改;加強防暑降溫工作，防止發生中暑現象;組織各班組認真學習事故案例;組織開展反事故大停電應急預案的演練;
2．生產技術科強調：老區高爐準備生產，各單位要對所轄設備進行全面的檢查和試生產，要具備開機條件，人員安排要達到要求，日常操作要規范。
3. 武保科強調：對于查出的消防隱患要及時整改;最近內退人員較多，要保持職工的穩定，同時做好防盜工作。
四、相關領導提出要求
1. 安全生產副廠長甄永發強調：
（1）目前內退人員較多，崗位上比較亂，我們要做好安全、穩定工作，一些大活、重點作業安全交底一定要細，全面。
（2）運行車間一定要保證巡檢質量，不能因為人員變動而巡檢不到位，巡檢要仔細、全面，要保證設備的正常運行。
( 3 )3#蒸汽管積水，運行車間要安排檢查3#蒸汽管的疏水，生產、運行要對蒸汽主管定期停送，有漏點要及時修補。
2. 安全生產副廠長耿豪民強調：
（1）、要保證安全、消防體系的完整性。每個人的分工要明確，各車間負責人有變動的責任要重新分工，要利用本周六、周日兩天時間對所管轄區設備進行全面檢查，主任要帶隊。
（2）、強化安全底線意識，各項工作以安全為前提。
（3）、提高現場安全級別。各責任人要靠前指揮，各項工作要協調開，確保現場管控的有效性。
（4）、特種作業人員需培訓的報到安全科。
（5）、強化應急處理能力，應急預案要進一步完善，確保應急處置的有效性。
（6）、隱患排查、違章檢查工作不能放松。
（7）、各單位加強雷雨天氣的值班工作，重點時段工作要落實好。
（8）、化學藥品的使用、儲存和管理涉及單位要引起高度重視，杜絕出現丟失現象，做好防潮、控溫措施。
（9）、強化“一崗雙責”工作，安全責任，責無旁貸。
（10）、加強易燃易爆場所的`監控。保證設備的降溫措施要好用，消防器材要齊全有效。加強對重點時段，重點部位的檢查;加強是對低壓電負荷、電氣線路的檢查，加強特種作業工器具的管理。
（11）、對新上的設備要有安全操作規程，對職工要有安全教育，并做好記錄。
（12）特殊作業工機具用后要及時回收，加強管理，做好貴重物品的防盜工作。
3.廠長、書記邵君對八月份工作提出要求：
（1）老區高爐要開滿打足，各單位要做好開機前的檢查、打壓、試運行工作，確保設備狀態良好。
（2）5#高爐拆除現場要切實抓好安全工作，監護人員要作業面監護。
（3）最近崗位人員變動較大，人員思想波動也大，要做好疏通工作，保證崗位人員思想穩定。對崗位人員進行調配時要了解職工的所擅長的技能，同時必要的培訓要跟上，勞動紀律和安全教育要跟上，確保設備正常運行。
（4）要加強對車間配備的司機的管理，做好出車前檢查，行駛過程中不能超速，注意行駛安全。
（5）8月份各專業組要組織進行特種設備、煤氣、電氣設備、危化品專業組的安全檢查.
（6）8月份要開展一次安全、消防的聯合檢查。
生產例會的會議紀要 16
時間：
20xx年03月31日14：00—17：30
地點：
xx省郵電規劃設計院7樓會議室
主持人：
陳xx（省公司網絡發展部主任）
與會者：
省公司林幼槐副總經理，中通服高良評總經理，移動網建部李主任，運行維護部劉主任、胡副主任，行政保衛部袁主任，人力資源部張主任，物質設備采購中心童主任
各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人，我公司參加人：孔xx
會議議題：電信通信建設安全生產工作專題會議
會議內容：
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：
一、會議首先通報了近期發生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠家先后發言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服高良評總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發言。
三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經理進行了總結發言。現將會議的相關要求摘錄如下：
1、林幼槐副總經理要求安全生產工作要達到3個目標：
1）保障工程建設中的人身安全；
2）保障工程建設中的網絡運行安全；
3）保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求：
1）所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2）建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的.處罰制度。
3）加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4）嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在電信施工的企業，安全生產管理人員每年要由網發部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。
5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：
1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網發部。
2）各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網發部。
3）立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4）施工、設計等單位對電信的安全生產工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5）省公司網發部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6）加強現網管理，原則上避免白天進行大規模的網絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執行。
7）安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。
8）各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。
生產例會的會議紀要 17
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
20xx年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的'照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1、技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2、要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3、車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4、開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5、各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6、工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7、要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
主題詞：危機感工作態度完善團隊精神成本
呈報：總經理
主送：經理
抄送：各部門負責人
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