安全專項會議紀要

時間：2023-03-19 15:12:01 會議紀要我要投稿

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安全專項會議紀要

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用會議紀要的人越來越多，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的安全專項會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全專項會議紀要

安全專項會議紀要1

　　會議時間：××××年××月××日15：00—16：00

　　會議形式：高清視頻

　　參會人員：××片區(qū)、××片區(qū)、××片區(qū)、××片區(qū)及××公司專職安全管理人員等。

　　會議內(nèi)容及相關(guān)要求：

　　一、××××重化工行為安全獎考核標準解釋

　　(一)考核對象

　　1、年度及月度行為安全獎考核單位一致，以總部人力資源部每月計發(fā)通知為準。

　　2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠屬于同一考核單位。

　　(二)過程性指標審核標準

　　1、安委會

　　(1)oa反饋：各考核單位每月召開安委會，并在次月3日前填報oa表單《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。

　　(2)會議通知：每月召開安委會前需oa發(fā)起會議通知并將作為關(guān)聯(lián)附件插入oa表單。

　　(3)決議回顧：每月安委會均回顧上月及之前未完成的決議落實情況，并將落實情況填入oa表單內(nèi)。

　　(4)事故回顧：對于公司內(nèi)發(fā)生的損工及以上事故，自事發(fā)后第一個月開始，至少持續(xù)6個月在公司安委會上進行事故回顧。

　　(5)各分委會發(fā)言：各分委會主任分別就當月該分委會工作開展情況進行匯報、發(fā)言。

　　(6)形成決議：每月安委會需就當月的形勢分析、分委會發(fā)言等內(nèi)容形成具體、可落實的當月安委會決議，并指定完成時間及責任人。

　　2、事故調(diào)查

　　(1)各類事故發(fā)生后24小時內(nèi)第一次填寫反饋oa表單《安報×××-安全及生產(chǎn)事故調(diào)查報告表××××版》。

　　(2)公司內(nèi)人身傷害事故發(fā)生后15天內(nèi)二次填寫反饋oa表單并完成事故調(diào)查報告，生產(chǎn)事故、交通事故及公司外發(fā)生的其它事故不超過30天。

　　(3)按照時間順序及邏輯關(guān)系進行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀事實而不是主觀經(jīng)驗，一般與系統(tǒng)管理有關(guān)，可以整改并能避免類似問題重復(fù)發(fā)生。

　　(4)事故預(yù)防措施量化、具體、可行且包含責任人及落實期限。

　　(5)年度內(nèi)不重復(fù)發(fā)生本單位或本片區(qū)其他單位曾出現(xiàn)的類似事故。

　　3、作業(yè)許可

　　(1)根據(jù)集團作業(yè)許可管理標準辦理相應(yīng)高危作業(yè)許可，作業(yè)許可相關(guān)統(tǒng)計填寫至《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。

　　(2)項目試生產(chǎn)之前作業(yè)許可證有效期不超過一個月，投產(chǎn)后作業(yè)許可證的有效期一般不超過一個班次。

　　(3)作業(yè)許可證經(jīng)過現(xiàn)場核查，確認預(yù)防措施后方可簽字批準。

　　(4)杜絕因未進行工作安全分析或未落實安全措施而導致在高危作業(yè)過程中出現(xiàn)損工及以上事故。

　　4、安全培訓

　　(1)由教練學校或分院組織安全專題班培訓并統(tǒng)一編號，按照集團標準(另外發(fā)文)要求的內(nèi)容和課時組織和接受安全培訓。

　　(2)每期培訓培訓班由公司安排不少于30%的學員接受網(wǎng)院考試，考試不合格者需要重新接受培訓。

　　5、安全觀察

　　(1)按照《安全觀察與溝通實施計劃表》中的時間及地點進行安全觀察并在當月填寫oa表單《安報×××-安全觀察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫。

　　(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問題”外，其他不能為空。

　　(3)oa表單能夠具體體現(xiàn)觀察中發(fā)現(xiàn)的不安全行為，且不出現(xiàn)能夠反應(yīng)被觀察者身份的內(nèi)容。

　　(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現(xiàn)“很嚴重”、“可能被撞到”等含糊字眼。

　　(5)每月1日由公司安環(huán)部門在oa中導出上月的安全觀察數(shù)據(jù)，按照東希bz〔××××〕1號《重化工公司行為安全獎考核標準》及以上要求，對上月的公司中高干的安全觀察與溝通數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結(jié)果至總部安全環(huán)保處楊文選(統(tǒng)計路徑及方式見附件說明)。

　　6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規(guī)程

　　(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關(guān)鍵設(shè)備清單為主。

　　(2)工藝危害分析以每個考核單位的試點車間為主，完成全過程的工藝危害分析。各考核單位每月召開分委會，總結(jié)本月工藝安全進行改善的成果及問題，并將會議內(nèi)容反饋至總部安環(huán)處。

　　(3)操作規(guī)程由各考核單位選擇兩個車間的一半以上的工藝操作類崗位進行修訂。

　　(4)具體要求及時限以董辦每月安全改善行動計劃和總部安全生產(chǎn)部下發(fā)文件為準。

　　(三)先導性指標

　　工藝安全信息、啟動前安全檢查、崗位績效任務(wù)書等先導性指標，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據(jù)反饋結(jié)果進行評比。

　　(四)否決性指標

　　1、員工及外來人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區(qū)負責人或獨立公司負責人。

　　2、瞞報事故考核瞞報事故責任人。

　　二、總部審核方式

　　1、總部安全生產(chǎn)部會同公司安全管理人員共同進行安全審核。

　　2、安全觀察、作業(yè)許可每次抽查不少于15份，工藝安全信息、操作規(guī)程抽查范圍不少于10%。

　　三、其他要求

　　1、作為安全管理專業(yè)人員，要正確定位，轉(zhuǎn)換職能，更多跟蹤直線主管安全工作的.開展情況，推廣安全管理方法及工具。

　　2、××××年的過程性指標的完成情況總部將按季度進行公示，讓各公司及時的了解各項指標的落實情況。

　　3、對于月度考核部分，各公司及時更新互助班組人員及屬地范圍，并反饋至總部勞資處及安全環(huán)保處。

　　4、因特殊情況需對《安全觀察與溝通實施計劃表》進行調(diào)整的，提前一個月并經(jīng)公司安全管理部門同意后調(diào)整。

　　5、關(guān)于工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實際工藝流程與工藝流程圖相符。

總部安全生產(chǎn)部

　　××××年××月××日

安全專項會議紀要2

　　會議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標責任制，其次根據(jù)崗位責任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責范圍并合理安排了工作事項，最后安全總監(jiān)強調(diào)了下一步的安全工作重點。會議最后形成決議如下：

　　一、安全總監(jiān)對今后工作的安排

　　1、“三違”情況的查處

　　根據(jù)十月份月度總結(jié)會議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律”每人各占一項，查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴格考核，每少一人次扣10分。

　　2、“必禁”事項的學習

　　根據(jù)月度總結(jié)會議要求，安全科在本月下達了《井下各作業(yè)點的必禁事項》，針對其中必禁事項和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習和專研，掌握其中要點并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項并結(jié)合崗位目標責任制要求對井下各作業(yè)點進行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試，安全科要做出榜樣，樹立監(jiān)管部門的形象。

　　3、安全獎勵資金的提取和使用管理

　　安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權(quán)部門，要秉持公開、公正、公平的原則，嚴格按照**煤發(fā)【××××】××號文件的具體內(nèi)容，合理的對作業(yè)人員進行有根據(jù)的獎勵，上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻的人員，根據(jù)事實對有貢獻的人員做出獎勵，提高作業(yè)人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。

　　4、安全結(jié)構(gòu)工資的實行辦法

　　根據(jù)上級文件的精神我礦出臺了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實行辦法，試行近一月以來取得了實質(zhì)性的效果，安全科要把握好契機，進一步的開展好此項工作，把責任細化到人，獎懲兌現(xiàn)到工資，帶動領(lǐng)導者和管理者的安全意識，發(fā)揮科、隊長和七長的優(yōu)勢，解決安全管理的混亂局面。

　　5、安全大檢查的落實和完善

　　安全大檢查自實行以來取得了相應(yīng)的效果，得到了礦領(lǐng)導的肯定和表揚，帶動了礦內(nèi)自主安全排查的良好風氣，下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查后安全大檢查會議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復(fù)查——未整改問題的匯總——檢查內(nèi)容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的回路，并根據(jù)上級文件精神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進行上報。

　　6、月度安全工作計劃

　　要學會用計劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃，根據(jù)年度和季度工作計劃并結(jié)合當月井下實際安全運行情況制定，每月的工作要根據(jù)計劃實行，把計劃落到實處，使每月的安全工作有計劃有目的開展，讓工作取得實質(zhì)性效果。

　　7、炸藥庫的安全管理

　　自安全科接手炸藥庫管理以來，使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變，徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸藥庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進行查處，扭轉(zhuǎn)過去人員值班班散漫和懶惰的習慣，重點監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫現(xiàn)有格局風貌，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫的管理更加完善。

　　8、質(zhì)量標準化評比結(jié)果處臵流程

　　每月的質(zhì)量標準化評比作為我礦的一項重要評比工作，評比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當月井下的真實安全運行情況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點，所以安全科要把質(zhì)量標準化評定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊組和相關(guān)科室，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理，做好存檔備案工作，使礦井的質(zhì)量標準化建設(shè)日日有進步，評比結(jié)果月月有提升，使安全和質(zhì)量標準化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進一步發(fā)展。

　　9、探放水監(jiān)管工作完善

　　安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實監(jiān)管責任，要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室，穩(wěn)定有序的開展好我礦的探放水監(jiān)管工作。

　　10、檢身房工作

　　檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口，在日后工作中要抓好平時的檢身工作。其一，進出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢，保證入井安全和井底財產(chǎn)不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎懲機制，責任劃分到人。其四，檢身設(shè)備科學性和可靠性，下步要引進酒精測試裝臵，保證入井人員的前提安全。

　　11、井下工作重點監(jiān)管

　　下一步工作重點要抓好頂板控制管理，安監(jiān)隊要重點抓好平時的監(jiān)管任務(wù)，履行好自己的.崗位職責，班前會安排好監(jiān)管重點，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，加強對必禁事項的學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平，保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務(wù)。

　　二、安全總監(jiān)對今后工作的幾點強調(diào)

　　1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，積極主動的去完成分內(nèi)或分外的事情，做到領(lǐng)導不督促、不追問都能把事情和工作任務(wù)辦好，履行好自己的崗位目標責任制，扭轉(zhuǎn)以前的工作作風和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

　　2、上班時間嚴禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內(nèi)學習，抓緊一切時間提升自己。

　　3、晚上執(zhí)行好值班制度，在過去時間里安全科的值班時斷時續(xù)，從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴格執(zhí)行。

　　4、嚴格執(zhí)行請假、派差有關(guān)規(guī)定，有事需請假時候必須提前向上級請假，回來后要及時消假。派差要明確時間、原因，嚴禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時需外出完成的事項必須向上級匯報。

　　5、加強自主學習，努力提升自己的文化素質(zhì)和問題辨識水平。要認清現(xiàn)在局勢，掌握社會進步的風向標。想不被社會淘汰就要充實自己，要在競爭如此激烈的社會和企業(yè)生存，學習必不可少。

　　總的來說，上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽儯谑Ｏ碌膬蓚€多月時間里，要一切以“安全”為重點，任何工作都要圍繞安全開展，安全工作過程看不到，能看到的就是結(jié)果，而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無事故，希望安全科全體人員團結(jié)一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫上一個完美的句號。

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