會議紀

[集合]會議紀要范文

　　在我們平凡的日常里，我們越來越多的事務會去使用會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？以下是小編整理的會議紀要范文，歡迎大家分享。

會議紀要范文1

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點：xxx

　　記錄人：xxx

　　參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

　　會議議程：安全主管楊小平主持本次會議，匯報本季度安全生產完成的情況及存在問題，x經理做最后會議總結和一季度的安全工作情況，布置第二季度的主要任務，所有成員各自發表了個人對安全生產的建議。

　　xxxx年是唐津高速公路擴建的攻堅之年，對我項目部而言任務重、壓力大、安全形勢面臨嚴峻挑戰。

　　我項目部總結和梳理從入場以來安環部在施工中的管理和存在的點點滴滴不足，有利于安質部在后期各項工作的更好開展，有利于在今后的施工中更安全、優質、高效的完成好各項安質工作。

　　一、安全環保部培訓教育工作匯報

　　xxxx年xx月進場以來，安環部組織項目部每個人員進行標準化考試、消防知識學習、三級教育和進場前的安全學習，11月施工管理人員數量也隨之增加，在此期間由安環部全面負責對在崗工人進行崗前安全教育培訓和安全宣傳，對項目部人員和施工現場工人宿舍內的.安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項進行定期檢查。安環部定

　　期組織人員堅持學習上級文件精神和安全管理預防方面的知識。1.人員安全培訓。為了確保施工現場安全全面受控，安環部加大對各部門人員的安全培訓力度，推薦責任心強、安全生產出色的業人員擔任現場安全生產監督管理員，并對安全管人員進行視頻安全教育，以及相關安全知識學習提高管理效率。

　　2.特殊工種設備的建檔。在施工前期，安環部對我項目部的所有進場機械設備進行檢查、操作手進行人員資質分類建檔，施工作業人員進行安全技術交底。

　　二、重點管控各項安全工作。

　　1.加大現場檢查，確保安全。重點檢查安全防護、臨時用電安全技術、機械安全技術、消防安全、防煤氣中毒措施等內容，通過書面安全技術交底形式和現場講解安全意識，提高全體工人對大型機械設備的操作技能、維修保養技能和排除故障技能，設備的正常運轉和人員安全意識的增強確保了施工工作的順利推進。在項目部員工住宿生活辦公區域、員工住宿、易燃可燃物處設置一定數量的滅火消防器材。

　　2.做好各項安全標識牌。安環部負責在國道與通鄉道路交接處設立指路牌;在項目部院內設置關于宣傳標語和標識牌;辦公室按照標準化制度要求各種制度掛牌上墻。

　　3.做好各項安全檢查工作。安環部定期對項目部的安全情況進行檢查，主要檢查作業人員的宿舍內防觸電、防火、防煤氣中毒等，對檢查后的情況做好記錄留下照片，不規范的行為和操作下發整改通知單限期整改，跟蹤復查。

　　4.提高安全防范意識工作。通過加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹立“不留遺憾、不當罪人、建不朽精品工程”的思想意識，讓所有從業人員從思想上真正認識到安全的重要性，具體由安質環保部全面策劃組織，其他部門和作業隊人員積極配合并通過學習提高員工的安全防范意識。

　　三、完成各項安質環保部內業情況。

　　整理安環部內業資料，完成各項安環部文件制定各項制度和分類存檔。每天堅持按時填寫安全檢查日志，將每天的工作及安全檢查情況反應到書面日志里，對每天檢查存在的問題和安全隱患一一排查落實整改，達到合格為止。

　　四、安環部工作下一步計劃

　　1、計劃在下季度的施工過程中安環部加強對人員的安全學習、培訓和堅持崗位職責教育，對施工隊進場人員進行安全教育。

　　2、以狠抓現場、狠罰、嚴懲為手段，達到安全管理為目的。

　　3、編制各項開工前的安全技術交底、安全專項施工方案和開工前機械設備的檢查驗收、設備和人員的資質證件的收集、人員崗前的安全培訓考試等等。

　　4、灌注樁施工

　　(1)檢查施工現場的安全防護是否到位。

　　(2)配合編制灌注樁施工安全專項方案和安全技術交底。

　　(3)對進場鉆機進行安全性能檢查。

　　(4)組織施工隊全體人員召開安全交底會議。

　　(5)小站互通立交橋施工現場上方有一組110kv的高壓線通過，距離地面18.25米，經查規范安全距離為5米。在此施工處項目部指定一名專職安全員全程監控施工過程的安全工作，尤其是鋼筋籠吊裝作業時防止發生觸電事故。

　　5、加強小站鋼筋加工場的安全管理工作，主要檢查包括設備安全用電、設備安全操作、工人食宿、安全防護用品使用情況、鋼筋籠吊裝運輸和環境保護等。

　　6、近期天氣干燥降雨量較少現場便道揚塵嚴重，為保護施工場地的環境污染，因此將施工便道的灑水防塵作為重點工作，持每天灑水保證路面潮濕。

　　xx高速公路(xx公路～xx高速)

　　xx第x合同段

　　xxxx年xx月xx日

會議紀要范文2

　　xxxx年xx月xx日，由xx區交通局組織對xx區xx街道xx村道路修復工程進行交工驗收。參加工程驗收的有區交通局、xx街道辦事處及建設、施工等單位的領導和工程技術人員(名單附后)。與會同志通過道路修復工程的實地檢查以及聽取承包人、業主對該工程建設情況的匯報后，對該工程作了評定，現將評定意見綜述如下：

　　一、工程概況

　　xx區xx街道xx村道路修復工程長約2.7km，修復道路主要內容為：

　　(1)路肩培土;

　　(2)排水溝完善和修復;

　　(3)安全防護設施完善和修復;

　　(4)錯車道設置和完善;

　　(5)擋土墻修復;

　　(6)路基塌方清理;

　　(7)路面掏空處理;⑻擋土墻壓頂設置。

　　工程由xx市xxxx工程有限公司施工。本工程于xxxx年xx月xx日開工，xxxx年xx月xx日完工。

　　二、質量評定采用的標準和辦法

　　本次工程鑒定采用的標準為交通部jtg f80/1-XX《公路工程質量檢驗評定標準》。質量評定方法是由檢測小組對該工程進行現場檢測，并分別查問所提供的.竣工資料，結合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進行質量評定。

　　三、工程質量評定情況

　　經檢測，工程各部幾何尺寸達到設計和規范要求，加寬路面平整度實測4個點，合格3個點，合格率75%;部分加寬路面強度達不到設計要求;擋土墻平整度實測3個點，合格2個點，合格率為66.7%，豎直度實測3個點，合格3個點，合格率100%;路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。

　　四、工程質量評定時發現重大質量問題

　　部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設計要求。

　　五、存在的問題及建議

　　混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。

　　六、質量評定結果

　　xx區xx街道xx村道路修復工程(混凝土強度達不到設計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后)，經檢測評定各項指標達到設計要求，經綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。

會議紀要范文3

　　xxx年四月二十九日，在公司會議室召開建筑安全施工安全例會，會議由副總經理宋浩主持，總經理段剛到會并發表講話，各工地負責人、關鍵人員及公司主要人員參加了會議。本次會議的主要內容有：

　　一、 各施工工地作息時間改變。由于天氣越來越熱，公司為工

　　人增加了午休時間，具體各工地可以按照公司下發的時間表，根據工地的實際情況，合理的調整工人的作息時間表。

　　二、 安全、工程質量及工程進度問題。

　　（一）1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機、木工棚等設施根據行業有關規定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級配電三級保護”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護器，確保觸電保護器的質量及安全使用，另外，各工地負責人也要不定期的檢查觸電保護器，及時發現問題，及時解決問題，確保用電安全。

　　2、腳手架及安全網等施工設施進度要超過施工高度，必須保證施工安全。

　　3、各工地下腳料、釘子等物品要及時清理，嚴禁亂扔、亂放，以防發生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴禁浪費，各工地負責人加強工地現場管理。

　　4、塔吊修理時，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發生意外。

　　5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負責人要實行罰款處理。

　　（二）質量問題，主要是構造柱位移問題，各個工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責任到工序，防止扯皮現象，提高工程質量。工地負責人通過班前班后會和日常管理加強工程的質量管理。

　　（三）工程進度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質量的基礎上抓緊工期，加快進度，確保工程按期保質保量的完成。這個問題主要突出在魯明花園，希望工地負責人能引起重視，抓緊解決。

　　四、材料。各工地缺的材料，工地負責人要盡早上報公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經工地負責人和材料保管員簽字后方可進材料。另外各工地盡量相互調整使用材料，工地暫時用不上的材料可以運送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對材料的不必要的開支，減少浪費。用不到的物料要及時運回公司，由公司統一存放和處理。

　　五、設備。公司統一調配設備，加大設備的'利用效率，設備損壞的要及時運回公司維修。公司會最大限度的保證各工地能及時的個換損壞的設備，降低浪費工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設備要及時運回公司，以便于公司及時保養和維護。

　　五、公司下放權利到各工地負責人，工地負責人就要確實的利用要手中的權利，對不聽指揮和領導的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質量、工程進度、現場管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實的管理好工地。

　　六、從現在起，公司從長山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標準施工，把長山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長山工地的要求去施工。通過建設安全文明工地，提高公司的知名度和信譽度以及在社會上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭取成立為集團公司，明年公司還要晉升二級資質，希望大家要盡快轉變思想，努力學習技術，提高管理水平，踏實實干，爭取把公司做大做強。

　　參加會議人員：

　　記錄整理：

　　××××建筑有限公司

　　xxx年4月29日

會議紀要范文4

　　時間：xxxx-10-14 10:00-11:30

　　地點：南澳建設辦三樓會議室

　　參加單位及人員：詳見會議簽到表

　　主持人：陳志強(監督員)

　　會議主要內容

　　一、監督方式

　　1、監督巡查：定期、不定期;小組、部門級、站級。

　　2、質量大檢查：定期、不定期、專項;針對各責任主體檢查結果不良行為上報市質檢總站和建設局。

　　3、驗收監督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收。

　　二、監督內容

　　1、責任主體和有關機構履行質量責任的行為

　　2、工程實體質量

　　3、原材、半成品、構配件、設備進場報驗及見證取樣送檢的情況

　　4、工程控制資料

　　5、工程質量檢測實施(方案、過程、評價)

　　6、上次檢查中發現的問題整改情況

　　7、根據問題的嚴重性對本次檢查中存在的問題簽發工程質量監督執發文書。

　　8、對已發出的工程質量監督執法文書的嚴重不良行為調查取證及核實，報建設主管部門記錄、公示及處罰。

　　三、工程質量差別化監督管理

　　監督小組對進行工程實體質量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責任主體質量行為監督等綜合監督后，對各方責任主體質量行為及質量行為進行綜合評價(階段性評價)。

　　1、施工單位質保體系及其運作狀況

　　2、監理單位組織機構及監理規劃運作狀況

　　3、工程實體質量抽查實況

　　4、工程控制資料檢查情況

　　5、各方責任主體質量行為

　　四、監督措施

　　1、工程質量監督備忘錄

　　2、責任整改通知書

　　3、責令停工通知書

　　4、不良行為認定書

　　5、有關責任主體收到A、C類監督文書后，必須針對問題逐一書面整改報告回復交給監督員。責任單位為施工單位的`整改報告必須有項目經理簽名并有監理意見及總監簽章;責任單位為監理單位的整改報告必須有總監簽名并有建設單位書面確認意見及簽章。

　　6、收到B、D類監督文書的責任單位或責任人將對其不良行為記錄及上網公示(或予以行政處罰)。

　　五、檢測項目

　　裝飾工程：膩子及氟碳漆、鋁合金型材要抽樣見證送檢。

會議紀要范文5

　　20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：

　　一、加強溝通服務好客戶

　　市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。

　　二、積極完成追收貨款任務

　　市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

　　三、市場部做好工作問題

　　市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的`無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。

會議紀要范文6

　　會議時間：20xx年11月3日09：00—10：30 會議地點：集團公司五層總經理辦公室 主 持 人：XXX

　　參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人：XXX

　　會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題 會議內容：

　　20xx年11月3日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　XXXXXXXXXX

會議紀要范文7

　　中咨監理海拉爾熱電廠脫硝改造項目監理部

　　中咨會【20xx】001號

　　郵編： 安全專題會議紀要

　　時間：20xx年12月27日8時40分

　　地點：海拉爾熱電廠四樓安全教育室

　　主持人：王海生

　　參加單位：中咨工程建設監理公司、海拉爾熱電廠、河北省電力建設第二工程公司、

　　參加人員：見會議簽到表

　　會議內容：

　　首先張明成主任通報了12.26發生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求：

　　1、監理公司、施工單位對現場安全防范措施的落實情況認真組織進行檢查，對高處作業防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點檢查，要有檢查落實整改痕跡。

　　2、各施工單位要切實做好站班會工作，每天對現場存在的危險因素重點進行交底，同時做好站班會記錄。

　　3、 安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現場發生的違章行考核并清除現場，絕不姑息。

　　4、改造現場安全防范措施一定要落實到位，對防范措施不全或不到位的嚴禁施工，監理對現場重大高危施工要做好旁站監督工作。

　　5、監理對此次會議的各項要求落實情況進行跟蹤檢查，并做好會議紀要。

　　6、脫硝改造現場組織進行一次內部學習整頓，確保安全的條件下可以進行施工。

　　建設單位工作要求：

　　1、施工單位將施工人員名單上報安監部門，對現場施工人員三級安全教育情況進行檢查。

　　2、對塔吊的'使用進行重點監督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監督，大型起吊作業要做好周邊防護。

　　3、由監理組織承建單位、施工單位對現場進行徹底的檢查，落實現場各項安全防范措施。

　　4、監理、施工單位內業資料管理要加強，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現場施工具有指導性。

　　5、要加強施工安全用電及起重作業的管理，進行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無損方可使用，現場安全防護措施要完好。

　　監理單位要求

　　1、加強安全教育和培訓。

　　2、加強安全檢查、文字資料與現場施工情況要同步。。

　　3、安全要投入資金，安全管理人員要進行培訓，提高自身素質人員。

　　4、為了加強安全管理，對現場違章的人員最低考核1000元，嚴重違章將清除現場。

會議紀要范文8

　　會議時間：20xx年02月10日星期三下午15：00

　　會議地點：柳鋼北移道路施工現場

　　參加單位及人員：柳州市城市投資建設發展有限公司廣西建筑綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見簽到記錄表

　　會議主要內容：本工程2號公寓樓，施工單位已按設計、變更及合同約定的'內容施工完畢，施工完畢，經各相關驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：

　　1、2號公寓樓整個工程的地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質量基本符合驗收規范的規定，施工技術及質保資料基本齊全;

　　2、尚存在的問題：

　　①二樓樓梯欄桿轉角處的木扶手不符要求;

　　②局部墻面膩子少量結疤痕;

　　③門框邊、插座邊須修補膩子;

　　3、本工程2號公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規范要求進行處理，并通過監理工程師檢查驗收認可。

　　建設單位：柳州市城市投資建設發展有限公司(蓋章)

　　柳鋼北移道路驗收會議紀要

　　設計單位：廣西建筑綜合設計研究院(蓋章)

　　地質勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)

　　監理單位：柳州市天元工程監理有限公司(蓋章)

　　施工單位：廣西冶金建設公司(蓋章)

　　____年____月____日

會議紀要范文9

　　單位： 時間：

　　會議主持人：

　　參加會議人員：

　　會議主題：安全生產工作會議

　　一、由現場主管對近段時間的.安全生產工作進行總結，在大家的共同努力下，做到無安全事故發生。

　　二、要求現場管理人員和各作業班組長要加強對現場工人的安全教育，認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規程精心施工。

　　三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術，認真做好設備的維護和保養，做到每天機械能正常運轉，無機械故障發生。

　　四、對現場安全防護裝置要做到勤檢查，發現隱患，要及時匯報，并積極采取措施進行整改，及時消除隱患。

會議紀要范文10

　　時間年月

　　地點

　　會議類別董事會議

　　主持人

　　參加人員:

　　會議記錄

　　一、開董事會會議制度

　　二、表決通過“xx幼兒園辦園章程”發表人xx介紹xx幼兒園章程的起草經過的主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該園章程。

　　三、選舉董事會成員發表人xx向大會介紹董事候選取人名單，經與人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

　　1、選舉孫x為園務董事長，全票贊成

　　2、選舉孫x為園務副董事長，會票贊成

　　3、選舉xx園長。

　　四、聽取園長的工作規劃與招生工作計劃

　　1、總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想，把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所，幼教行業的品牌，兒童成長的樂園。

　　2、階段目標:一年規范、二年出效率、三年成品牌

　　3、辦園特色:特長教育全國發展

　　4、隊伍建設:招聘→培訓→薪酬→規章制度

　　5、組織管理:

　　a:組織結構:不斷優化組合，形成管理網絡

　　b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神

　　c:管理方法:天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨。

　　宣讀各園(總園長)負責執行董事會的決議

　　1、保證幼兒園提供符合標準的服務

　　2、收集家長的反映，研究市場需求，不斷提交幼兒園教育質量和管理水平，促使幼兒發展目標的實施

　　3、塑造幼兒園形象

　　4、決定廣告基調，指導廣告戰略

　　5、按董事會批準的`模式管理幼兒園

　　6、完善幼兒園工作程序和規章制度

　　7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

　　8、保證幼兒園的安全

　　9、a:幼兒園遠作的合法性安全

　　10、b:及時發現并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全

　　11、c:保證員工在幼兒園的安全

　　12、審核發放員工的年終獎勵辦法

　　13、基本獎

　　未滿一年員工辭職或未經正常手續辭職員工不享受年終獎。

會議紀要范文11

　　會議時間：20xx年12月23日

　　例會地點：工地會議室

　　參加人員：恩施福星惠譽房地產開發公司：王壯闊，陳平；湖北建科建筑設計院：周為，周光中，楊工；廣東天衡工程建設咨詢監理有限公司：葉輝，王智琴；湖北京奧建設工程有限公司：戴漢龍，王孝君。

　　主持人：葉輝

　　一、建設單位陳總介紹參加預驗收單位人員：

　　建設單位：王壯闊，陳平

　　設計單位：周為，周光中，楊工

　　監理單位：葉輝，王智琴

　　施工單位：戴漢龍，王孝君

　　二、項目總監介紹1—3號樓工程施工情況：

　　恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設計全部內容。由此，監理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實現工程竣工驗收工作。

　　三、現場查驗施工質量。

　　四、設計單位評定現場查驗質量情況：

　　1、整體觀感質量較好。

　　2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。

　　3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。

　　4、墻面、邊角的.破損處要修補完善。

　　5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實。

　　6、水電系統安裝一目了然，沒有問題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時到位。

　　五、監理單位現場查驗質量情況：

　　1、衛生間窗邊收口少數部位較差，施工毛糙，經整改后復查合格。

　　2、樓梯間陰陽角不順直、室內地坪內預埋水管外露的缺陷已整改到位。

　　3、衛生間排污管處封堵不嚴導致滲水的質量隱患整改，經監理、總包、物業單位逐層、逐間的復查，已全部整改完成。

　　4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內的不到位的設備配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。

　　六、建設單位現場查驗質量情況：

　　1、工程觀感質量總體評價較好。

　　2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復。

　　七、施工單位表態：

　　1、就建設、設計、監理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。

　　2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質檢員、施工班組長進行逐層逐間的細致檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。

　　八、項目總監宣布預驗收結果：

　　1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。

　　2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質量缺陷的修補工作。

　　記錄整理：吳用

　　日期：20xx.12.23

　　簽發：

　　監理單位(章)

　　本紀要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內提出，否則表示認同，按本例會內容執行。

會議紀要范文12

　　會議時間：

　　xxx4年11月21日18時20分

　　會議地點：

　　xx省xx區xx大道

　　主持人：

　　蔡xx

　　會議內容：

　　一是本周教研會姜博士首先指出了老師們在教學中存在的問題，提出教學中應“大道至簡”而老師們卻做得很復雜，以至于”教不得法“；

　　二是對各門課程應該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進一步明確“大道至簡”的真正內涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；

　　三是各班老師針對博士提出的'問題在一起進行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。

　　最后，姜博士總結接下來的教學重點：

　　一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。

　　二、識字與玩，“玩”要放在第一位。

　　三、老師要加強自身修養，老師需要每天堅持讀經、練書法。

　　會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學生們學得更辛苦。在還沒有找準方向之前，不能急于擠進快車道，要首先找準方向，方向對了，然后上道，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕松，學生們學得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情。”通過這次教研會的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。

會議紀要范文13

　　×××工程

　　首樁成孔驗收會議紀要

　　會議時間：20xx年5月22日

　　會議地點：施工現場會議室

　　參會單位：

　　質監單位：×××建設工程質量監督站

　　地勘單位：×××地質工程勘察院

　　設計單位：×××有限公司

　　建設單位：×××開發建設有限責任公司

　　監理單位：×××建設監理有限公司

　　施工單位：×××有限公司

　　參會人員：詳見會議簽到表

　　會議主持人：×××總監

　　會議主題：×××工程首樁成孔驗收

　　會議內容：

　　首先，各單位參會人員到現場進行查驗，然后回到現場會議室各方發言并作出結論：

　　一、樁孔現場檢查情況

　　1、樁基設計持力層為中等風化泥巖，1#樓天然單軸抗壓強度標準值frc≥7.44Mpa, 2#樓天然單軸抗壓強度標準值frc≥

　　5.14Mpa。經重慶市沙坪壩區建設工程質量監督站檢測中心檢測，1#樓48號樁，天然單軸抗壓強度值為8.3Mpa，2#樓44號樁，天然單軸抗壓強度值為7.6Mpa。均符合設計要求。

　　2、依據甲方提供坐標及水準點引測，于場內建立定位復測及軸線控制網點，經往返復測，閉合差滿足允許誤差。并進行了工程定位施測及軸線施測。經監理復測，符合設計及規范要求。

　　3、孔徑偏差<20mm、沉渣厚度<50mm、嵌巖深度>三倍樁徑，樁孔直徑、標高、嵌巖深度、垂直度、沉渣厚度均滿足設計及規范要求；

　　4、樁基主筋采用焊接的方式連接，焊接試件6組，原材料檢測、巖芯檢測數據均合格。測量放線等資料齊全。

　　二、各單位強調注意事項

　　1、在下鋼筋籠之前必須再次清理沉渣，沉渣厚度小于5cm。

　　2、樁基必須滿足嵌巖深度，設計嵌巖深度為3倍樁徑。 經參會單位商討驗收結論如下：

　　開挖成孔質量滿足設計及規范要求。軸線控制、嵌巖深度、持力層強度、沉渣厚度滿足設計。無不良地質情況。施工轉序準備完善。同意進入下一工序作業。

　　建設單位：（蓋章） 設計單位：（蓋章） 參會人員簽字： 參會人員簽字：

　　監理單位：（蓋章）

　　參會人員簽字：

　　施工單位：（蓋章）

　　參會人員簽字：

　　附（會議簽到表）

　　地勘單位：（蓋章） 參會人員簽字： 20××年5月22日

會議紀要范文14

　　 會議時間

　　20xx年xx月xx日9時00分至9時50分

　　召開部門

　　分公司財務部

　　會議議題

　　面對目前工作中出現問題，大家如何有創新高效的完成工作

　　會議地

　　財務辦公室

　　會議主持

　　郭志平

　　與會人員

　　郭志平、陳玉、滿從軍、莫立莉

　　遲到人員（附原因）無缺席人員（附原因）無會議紀要

　　財務部經理郭志平發言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務部的工作不能松懈，做好財務本職工作的同時，密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作：

　　1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問題，下一步做到與銀行進一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時間，保障施工順利進行。

　　2、二期開票及開取收據的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務規定。

　　3、財務部門平常工作細節要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的，必須嚴格執行，與相關部門溝通好，做好解釋工作。

　　報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規定辦，杜絕延遲報賬，影響財務結賬及用款計劃的申報。

　　財務部會計陳玉發言：賬務處理要及時，出現差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的'慣例處理二期業務，出現問題是大家及時溝通處理。

　　財務部出納滿從軍發言：現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關單據，交會計做賬。

　　財務部票據管理員莫立莉發言：。做好二期預售工作，相關收款及開具票據的相關準備工作，流程的控制，相關票據、資料的準備工作。工程及其他合同的歸檔工作，核對一期發票及收款實際金額是否相符。

　　財務部經理郭志平總結性發言：再次強調以正確的心態面對目前工作中出現問題，大家群策群力，大膽高效創新的完成工作。

會議紀要范文15

　　會議時間：

　　20xx年3月27日15：30—17：00

　　會議地點：

　　主持人：

　　余保林

　　出席人員：

　　周敏

　　會議議題：

　　1、匯報20xx年2月份物流成本及工作情況；

　　2、討論20xx年物流優化攻關計劃及攻關目標；

　　3、討論周邊省市關停小礦對西鋼釩物流成本的影響及對策；

　　4、討論周邊鋼鐵企業經營情況，加大周邊資源控制開發。

　　議定事項：

　　1、制造部要統一物流成本分析標準，下發統計數據標準模板，建立取數規則。責任人：付才建

　　2、制造部牽頭，國貿公司、運管部及相關單位配合，制定冷軋、熱軋推薦訂貨表，加大合同評審銜接及范圍，根據產品具體運輸車輛、車型、裝車方式，優化鑄坯切割長度，提高車輛滿載率。責任人：付才建、楊旭海、譚深等

　　3、制造部、設備部要繼續檢查考核設備啟停及空轉情況力度，責成相關單位加強管理，制定改進措施。責任人：余保林、杜和來

　　4、熱軋熱裝率統計數據，要細化統計標準，具體包括鑄坯入爐最大溫度及最小溫度，入爐平均溫度等。責任人：蔣子金、付才建

　　5、當熱軋軋制計劃不足一天生產量時，制造部要提前兩個班通知熱軋，開展“避峰就谷”生產組織模式，安排設備消缺，同時定修相應往后順延。責任人：蔣子金、付才建

　　6、各單位要認真落實物流攻關項目，深入剖析物流過程，制定攻關細則措施，落實責任人，保證攻關目標完成，對本月未能完成的目標，必須認真反思工作中的差距及問題，找準原因，迅速行動，改進不足，制定措施，確保下月目標完成。

　　7、物流中心廠內物資倒運要從加強現場管理著手，結合各單位生產情況，優化倒運方式，降低倒運成本。責任人：高登超

　　8、針對周邊省市關停小礦場對西鋼釩的.影響，供應公司要制定對策，采取相應措施保證原料供應。責任人：鄧建勇，蘇葉平

　　9、針對周邊鋼鐵企業經營情況及新鋼業的關停，供應公司要提前制定預案，抓緊周邊資源整合，優化地區資源品種，降低物流成本。責任人：鄧建勇，蘇葉平

　　10、結合利用鐵鋼界面系統，計算鐵水轉運平均時間、平均溫度，優化鐵水轉運流程，提高鐵水溫度，降低生產成本。責任人：余保林、曾瀚xx、冷軋投產后，外發產品要加強水陸聯運方式，降低運輸成本。責任人：楊旭海

　　12、制造部關于《西昌鋼釩公司保障火車物流順暢、嚴控局車停時暫行管理規定》必須作為管理考核指標下發，按月落實。責任人：朱繼濤

　　參加人員：財務部朱波、劉民，運管部譚深，釩制品廠顧計勇，煉鋼廠曾瀚，熱軋廠蔣子金，冷軋廠周山寶，物流中心高登超、秦純臘，制造部付才建，林勝雄，國貿公司楊旭海，供應公司鄧建勇，蘇葉平。

　　攀鋼集團西昌鋼釩有限公司

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