會議紀要最新
在不斷進步的時代，接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編為大家收集的會議紀要最新，希望對大家有所幫助。
會議紀要最新1
20xx年8月26日，常務副會長朱佳木主持召開了國史學會第四屆理事會第一次常務理事會議。
(一)會議決定聘請宋平、鄧力群、倪志福、陳慕華、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢奎、金沖及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張云聲、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、楊公之、曾慶洋擔任國史學會第四屆理事會顧問。
(二)會議決定設立學術顧問，聘請梁柱、張海鵬、程中原、田居儉為國史學會第四屆理事會學術顧問。
(三)會議決定聘任趙明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國史學會第四屆理事會副秘書長。
(五)會議聽取了國史學會第四屆理事會常務理事關于本屆理事會工作的建議。會議認為，學會是會員加入的社會團體，常務理事應帶頭熱心參加學會日�；顒�。為此，會議決定，常務理事應按時出席常務理事會，凡無特殊原因兩次不參加會議者，視同自動退出常務理事會。
會議紀要最新2
會議時間：20xx年12月13日
會議地點：公司會議室
主持人：xxx
參與會議人員：xxx
會議內容：xxx
一、公司調整安委會組成人員
由劉xx經理宣讀公司安全委員會的組成人員，安委會主任xx，副主任：劉xx，委員：xx。
劉xx經理宣讀《安全生產費用提取和使用管理制度（征求意見稿）》，各部門及下屬公司于會后一周內對征求意見稿進行意見匯總，確定終稿。
二、公司安全生產大排查階段性總結
由王志祥主任對公司安全生產大排查進行階段性總結，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續公司會對下屬單位執行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業部分代表安全培訓
公司本部全體員工和下屬企業部分主管安全的同志參加了中環物流舉辦的'安全培訓，學習《天津市安全生產條例》（最新版）。
四、簽訂安全生產工作目標管理責任書
各部門及下屬公司簽訂安全生產工作目標管理責任書。
最后馬錦村經理做總結發言，安全生產責任重于泰山，必須明確責任，防患于未然。
會議紀要最新3
一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
�。ǘ⿻h的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
二、會議紀要格式及寫法
會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
�。ǘ┓猪棓⑹龇�。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的`問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
（三）發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然后按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。一些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。
會議紀要最新4
xx大都地產集團有限公司“集團人事架構及職責分工”會議紀要
時間：20xx年1月14日晚7：30—10：20
地點：公司三樓會議室
主持人：xxx
參會人員：
1、出席人員：易仁君張志君王華運康偉丁濤楊文志嚴俊杰
2、列席人員：王春麗張穎晏晶晶陳穎
3、會議記錄：秦國鑫
議題要點：
一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經與會人員討論后確定。
�。ㄒ唬�、集團組織人事架構分為“兩大體系”、“八大中心”�！皟纱篌w系”分別為“業務體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業務體系”下轄戰略與營銷中心、產品與技術中心、建設中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務中心、招標與采購中心、城市服務中心（即物管中心）等五大中心。
（二）、各“中心”職責具體分工如下：
1、戰略與營銷中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作；
2、產品與技術中心：主要負責城市與項目規劃、開發產品設計、開發產品成本研究與控制、開發產品設備研究與選型、產品品質監督與控制等五項工作；
3、建設中心：主要負責建設項目征地規劃與建設報建、項目施工建設管理、建設項目成本預決算等三項工作；
6、財務中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作、集團會計核算及分支機構財務審核、證券與資本管理等三項工作；
7、招標與采購中心（招投標委員會）：主要負責集團各類建設工程的招標組織與管理、集團各類設備和物質采購的招標組織與管理（戰略招標與戰略采購方向）、集團各類設備和物質的.采購等三項工作；
8、城市服務中心（物管中心）：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎管理、集團開發項目的物業管理、集團總部辦公大樓衛生服務和食堂管理等三項工作。
二、各“中心”總經理報告本部門組織人事架構及崗位設置，經討論確定了集團各“中心”崗位設置和人員編制。
1、產品與技術中心：下設低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規劃部（1人）、建筑結構部（2人）、市政工程部（1人）、水電設備部（2人）、景觀園林部（1人）。包括該“中心”總經理1人、副總經理1人，共7個部室，定編名額13人；
2、戰略研發中心：下設策劃部（經理1人專員3人）、招商部(經理1人專員2人)、營銷部(經理1人營銷專員2人)、廣告部(經理1人及平面設計師與廣告文案各1人)。此外，網站運營專員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經理1人、副總經理1人，共4個部室，定編名額17人；
3、建設中心：下設規劃報建部（經理1人專員2人）、工程部（8人）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）、設備部（2人）、成本部（2人）、行政內勤1人，包括“中心”總經理1人、副總經理2人（1人分管開發，1人分管工程），共6個部室，定編名額共計22人；
4、財務中心：下設融資部（3人）、會計部（會計2人出納1人），共2個部室定編名額6人；
會議紀要最新5
會議時間：10月17日下午。
會議主題：單位內部控制建設工作動員及推進工作會議。
10月17日下午，市商務局召開了單位內部控制建設工作動員及推進工作會議。局機關各處室處長及副處長；市貿促會、市中小商貿流通企業服務中心負責人及經辦人參加了本次會議。會議首先由安泰會計師事務所夏祖興所長對內控建設工作內容進行了具體介紹，使大家對內控建設工作有了基本的認識。隨后葉新良局長對我局開展該項工作提出了三點建議：一是進一步提高思想認識；二是進一步明確目標任務；三是進一步強化配合意識。最后，負責本次工作的`安泰會計師事務所陳芬英組長對內控建設工作進行了培訓，在培訓過程中，參會人員對不明白之處積極地進行提問，陳組長對大家提出的問題也都進行了詳細地解答，使參會人員對該項工作有了更進一步的了解。
會議紀要最新6
20xx年xx月xx日
主題詞：危機感工作態度完善團隊精神成本
呈報：x總經理
主送：x經理
抄送：各部門負責人
參會人員：
主持：
記錄：
會議時間：20xx年3月12日下午3點
會議地點：董事長辦公室
主題；關于20xx年三木運輸公司各個事項整體安排的協調會
為了解決三木運輸公司目前經濟效益低下、管理結構不合理等一系列問題，劉總指示如下；
一、經濟效益上：
目前根本達不到預期的經濟效益，存在的問題眾
多，運輸公司的中高層管理人員應進行深刻的反思，而運輸公司自身的結算標準并不是很低，但產出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內認真負責地制定出20xx年運輸公司的`整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。
二、管理結構上：
1、駕駛員整體素質低下，駕駛員偷逃現象嚴重
偷竊行為時常發生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等；在這個問題上，管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為：要積極培養駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的整體素質，并且要做到獎罰分明。
2、車輛、船只的利用率，要順應信息時代發展的趨勢，充分發揮互聯網的優勢，制定出最合理、最簡便的運輸方式，爭取做到車輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。
3、管理、人事上調整：
�、偃具\輸公司歸口到營銷總公司，由毛立群負責落實管理，以便把整個集團公司的物流領域統一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。
�、谀壳半A段整個集團公司、分公司都在進行人事調整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。
③決定將劉南云調入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經理，歸口為行政監督處，并協助好何中南展開工作。
4、辦證問題上；目前存在的問題比較棘手，辦證的手續繁瑣
主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個問題，個體戶車輛。劉總決定；以后個體戶車輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外；另外在運輸上優先于三木運輸公司自身的車輛，若運輸公司沒運輸配料了，再給個體戶車輛，但今后個體戶辦證必須全部到三木運輸公司統一辦理。
以上是解決問題的大致方案，具體細節有待在實施過程中加以完善考慮。
本紀要發至：各參會人員及三木運輸公司。
會議紀要最新7
20xx年7月22日，xx供電局主網建設管理辦公室主持召開了xx新建220kV變電站調整光纖通信備用通道的技術方案討論及建設協調會，x電力調度通信局、x電力設計研究院、xx供電局各相關部門參加了會議。會議結合工程建設情況及生產運行要求，就xx220kV變電站另行調整光纖通信備用通道的技術方案進行了討論和明確，并對相關問題進行了協調與安排。紀要如下：
1、為進一步提高xx電網的供電可靠性，實現xx220kV輸變電整體工程的盡早投運，通過比較xx220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設進度，原設計方案中作為xx變光纖通信備用通道建設的xx變至長嶺變110kV線路光纜工程，經會議各方討論，調整為優先實施xx變至瑞金變110kV線路光纜工程。
2、xx變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現運行的雞場變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接xx變110kV側新出48芯ADSS光纜的方案，由此xx變光纖通信備用通道的路徑由原設計的xx~長嶺~云潭~金陽變調整為xx~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現象較為嚴重，待xx~長嶺線路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時再恢復為原方案。
3、經參會各方討論，xx變光纖通信備用通道路徑調整為xx~雞場~金陽的過渡方案，根據目前xx變、雞場變光纖通信設備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況，技術上可滿足xx220kV線路光差保護雙通道和省網、地區網通信的要求，但xx變和雞場變的`地區網通信設備需增加一對光接口板以實現該光通信迂回通道。
4、xx變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由x電力設計院出具相關說明，由xx供電局電網建設管理中心按照工期要求和相關流程立即組織工程實施，施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由xx供電局信息通訊中心負責管理和配合。
會議紀要最新8
會議時間： 年 月 日
會議地點：XXXXXXX辦公室
參加人員：XXX、XXX、XXX
會議主持：XXX
會議記錄：XXX
會議內容：
一、 經理提出：
針對7月份座談會內容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的'困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。
二、各隊隊員提出意見匯總：
問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓及開例會的空間。
問題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。
問題三：二中隊隊員提出因為現在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。
問題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問題五：因五號崗距離食堂較遠，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領導能夠解決。
針對此次座談會提出的問題，領導將會以最快的速度給予答復，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。
資料整理：伍方會議服務
會議紀要最新9
為進一步做好新形勢下保密工作，提高全體職工的保密意識，20xx年11月28日上午，雁門鄉組織全體職工參加了保密專題工作會。
鄉黨委副書記以加強新時期保密工作為主題，全面深入解讀了保密工作相關法律法規，分別從保密法實施條例的重要意義、深化網絡保密管理、加強電子政務外網和互聯網保密管理等方面要求全體干部職工嚴守“安全底線”，杜絕失密、泄密事件發生。
此次工作會的開展，加強了全體干部職工保密意識，豐富了保密知識，提升雁門鄉保密工作水平。同時進一步加深了全體干部職工的保密責任感，大家認識到“保密工作無小事”，紛紛表示今后警惕身邊的`泄密隱患，共筑堅強的保密防線。
會議紀要最新10
時間：20xx年5月21日上午
地點：公司五樓會議室
出席人員：
簽發：
會議內容：本次會議為周例會
會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現紀要如下：
一、上周工作情況
一是按實收費政策調整工作順利實施；
二是公司首次拓展訓練活動順利開展；
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進，重要節點和難點得到了有效攻關，按合同要求有序實施；
四是建德服務區廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運管理部要對收費新政策調整實施后，對路段影響進行分析研究，結合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備；
3、經營開發部要擬定廁所改造計劃，落實責任人，同時查找制度，組織學習，進一步加大抽查力度，落實創建日常管理工作機制。
4、財務審計部要做好國開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據班子調整實際，結合成員結構，合理進行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓，以團結、奮進、協作為目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關培訓安全工作。
7、各部門要做好集團組織的企業文化宣貫講座準備。
會議紀要最新11
時間：xx年xx月xx日
地點：項目部會議室
參會人員：項目部全體管理人員、勞務負責人、管理人員及勞務班組長等
詳見會議簽到表
主持人：xx
會議紀要內容：
一、xx(項目經理)
1、通報xx年xx月xx日xx市建筑領域重大安全事故基本情況。
2、項目部及勞務班組要引起高度重視，要明確安全生產的重要性。從xx年xx月xx日下午起，項目部組織各勞務班組負責人對整個施工現場進行安全檢查，加大檢查力度，對于查出的隱患，及時落實整改措施，整改負責人，整改時間。如若整改不到位，我們將停下生產直至整改保質保量完成為止。會后，各勞務班組務必把此次安全生產專題會議精神及時傳達到每一個作業工人，以確保實效。
3、外架班組對此次安全檢查提出的任何整改要求，不得有半點推辭，同時在整改過程中要增加勞動力和材料的投入，達到安全防護的效果。
4、施工電梯操作人員必須持證上崗、人證相符;如果查到非操作人員操作施工電梯的情況，項目部將對勞務(xx)重罰，并在最近的一次工程進度款中扣除。施工電梯不能帶病操作，有故障及其他影響安全的隱患及時排除，未排除隱患不得運行。
5、現場施工臨時用電的電纜電線、配電箱以及鋼筋加工機械等施工機具的二次重復接地立即清理整改;各樓棟外架上的模板、木方、鋼管材料及澆筑砼時掉落的砼及時清除;砌體施工完成后及施工臨時間斷時的臨邊防護要及時恢復;各樓層的.清潔衛生，包括材料的分類堆碼和建渣的及時清理。這些問題務必在3天之內(xx月xx日前)完成整改。
6、各勞務班組要組織人員，認真完成整改，排除隱患，同時要積極配合完成上級行政主管部門對我項目的安全檢查。對于因此次安全檢查，查出因勞務原因整改不到位引起的停工、罰款等造成的一切經濟損失由勞務負責人xx全權負責。
二、xx(安全員)
1、勞務班組要認清安全生產形勢，提高思想認識，端正態度，積極組織材料和勞動力，認真完成整改。
2、腳手架：①懸挑梁安裝是否規范牢固，木楔是否全數楔緊②懸挑腳手架底部是否采用模板封閉，是否用釘子固定③連墻件鋼管是否有效連接到外排立桿上④腳手板(竹跳)是否滿鋪且搭接牢固，是否存在探頭跳的現象。
3、卸料平臺：①鋼絲繩卸扣是否按規范設置為4個，檢查彎是否按規范要求設置②平臺鋼梁錨入主體部分是否用木楔在錨環處楔緊且牢固可靠。
4、“三寶”“四口”防護：①工人是否全數按規定佩戴安全帽
�、跓煹朗欠癜匆蠓忾]到位且牢固、電梯井內水平防護及其洞口防護、陽臺和飄窗的臨邊防護是否牢固可靠。
5、施工用電：①各樓層內通道照明是否正常且符合要求②配電線路有無嚴重老化、破皮現象。
6、施工電梯：①操作人員是否持證上崗、人證相符②樓層出入口防護門是否及時關閉③電氣裝置是否齊全、靈敏有效。
7、塔吊：①塔吊基礎清理干凈②塔吊按規定設置專用配電箱和照明開關箱。
8、施工機具：鋼筋加工機械的二次重復接地及其電源線路清理。
9、防護大棚：必須在竹跳板上加設模板封閉，并用釘子固定。
10、以上問題是此次安全整改的重點，項目部將適時跟蹤檢查，督促整改，逾期未完成，項目部將從重處罰。
三、xx(安全員)
1、勞務明日(xx月xx日)必須完成塔吊和施工電梯的月檢、交接班記錄和運行記錄。
2、生活區、施工樓層和外架上面的垃圾及時清理;材料要分類堆碼，施工廢料集中堆放。
3、安全網破損的要及時更換，拆開的要及時恢復;外架安全色帶損壞的要立即恢復;電梯井內的安全平網要采用14#鐵絲有效固定。
四、xx(技術負責人)
1、2#樓用于吊運材料的鋼管平臺必須立即拆除。
2、2#樓二級配電箱線路要清理。
3、安全內業資料要同步完成。
五、xx(勞務負責人)
1、各勞務班組務必按照項目部的要求，組織人員進行整改。
2、大家要充分認識這次安全大檢查的重要性，誰出問題誰負責。安全生產主題會議紀要最新版
會議紀要最新12
長城戰略咨詢會議紀要指南會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀要指南（討論稿）為指導長城 戰略咨詢員工會議紀要相關 工作，特制定本指南。本指 南的適用范圍包括：項目組 內部會議、所內匯報會議、 司務會、調研會議、客戶溝 通匯報會議、所內員工參加 客戶相關 會議等。長城戰略咨詢用于內部或對外聲 明等具有法律紡鉀噶陵證鳳 爾篆校磋御髓監幾溜蛇糠冊 舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝 俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚 彪反嶺轉樓焰海抑扶簿叉來 駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳
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為指導長城戰略咨詢員工會議紀要相關工作，特制定本指南。本指南的適用
范圍包括：項目組內部會議、所內匯報會議、司務會、調研會議、客戶溝通匯報
會議、所內員工參加客戶相關會議等。長城戰略咨詢用于內部或對外聲明等具有
法律性質的會議紀要（如董事會會議紀要等）另行規定。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀 要指南（討論稿）為指導長 城戰略咨詢員工會議紀要相 關工作，特制定本指南。本 指南的適用范圍包括：項目 組內部會議、所內匯報會議 、司務會、調研會議、客戶 溝通匯報會議、所內員工參 加客戶相關會議等。長城戰 略咨詢用于內部或對外聲明 等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾篆 校磋御髓監幾溜蛇糠冊舒丘 折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉樓焰海抑扶簿叉來駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟膳
一、類型會議 紀要指南及模板長城戰略咨 詢會議紀要指南（討論稿） 為指導長城戰略咨詢員工會 議紀要相關工作，特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括：項目組內部會議、所內 匯報會議、司務會、調研會 議、客戶溝通匯報會議、所 內員工參加客戶相關會議等 。長城戰略咨詢用于內部或 對外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監幾溜蛇 糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉樓焰海抑扶簿 叉來駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳
1．會議紀要一般可以氛圍會議記錄和會議紀要兩種類型。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀 要指南（討論稿）為指導長 城戰略咨詢員工會議紀要相 關工作，特制定本指南。本 指南的適用范圍包括：項目 組內部會議、所內匯報會議 、司務會、調研會議、客戶 溝通匯報會議、所內員工參 加客戶相關會議等。長城戰 略咨詢用于內部或對外聲明 等具有法律紡鉀噶陵證鳳爾 篆校磋御髓監幾溜蛇糠冊舒 丘折蹈齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳 墾瘤越簍梁壓仙訴蚜甚彪反 嶺轉樓焰海抑扶簿叉來駒鹿 盂肅撲遲擠盧濟膳
2．會議記錄是對會議過程較為完整的.記錄。一般要求忠實、詳細記錄會議每一
位發言者的發言內容，以比較真實的反應發言者的原意為重點。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀要指南（ 討論稿）為指導長城戰略咨 詢員工會議紀要相關工作， 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括：項目組內部會議 、所內匯報會議、司務會、 調研 會 議 、 客 戶 溝 通 匯 報 會 議 、 所 內 員 工 參 加 客 戶 相 關 會 議 等 。 長 城 戰 略 咨 詢 用 于 內 部 或 對
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3．會議紀要是根據會議記錄、會議錄音和其他會議資料整理形成文件。一般要
求結構清晰、簡明扼要的記錄會議結論，以簡潔的語言反應會議核心內容。會議紀
要指南及模板長城戰略咨詢會議紀要指南 （討論稿）為指導長城戰略 咨詢員工會議紀要相關工作 ，特制定本指南。本指南的 適用范圍包括：項目組內部 會議、所內匯報會議、司務 會、調研會議、客戶溝通匯 報會議、所內員工參加客戶 相關會議等。長城戰略咨詢 用于內部或對外聲明等具有 法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳
4．無論會議紀要還是會議記錄都要求盡可能不遺漏會議的重點內容。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議 紀要指南（討論稿）為指導 長城戰略咨詢員工會議紀要 相關工作，特制定本指南。 本指南的適用范圍包括：項 目組內部會議、所內匯報會 議、 司 務 會 、 調 研 會 議 、 客 戶 溝 通 匯 報 會 議 、 所 內
員工參加客戶相關會議等。長城戰略咨詢 用于內部或對外聲明等具有 法律紡鉀噶陵證鳳爾篆校磋 御髓監幾溜蛇糠冊舒丘折蹈 齒懸紉旭貌泄蘇輝俺粳墾瘤 越簍梁壓仙訴蚜甚彪反嶺轉 樓焰海抑扶簿叉來駒鹿盂肅 撲遲擠盧濟膳
二、格式會議 紀要指南及模板長城戰略咨 詢會議紀要指南（討論稿） 為指導長城戰略咨詢員工會 議紀要相關工作，特制定本 指南。本指南的適用范圍包 括：項目組內部會議、所內 匯報會議、司務會、調研會 議、客戶溝通匯報會議、所 內員工參加客戶相關會議等 。長城戰略咨詢用于內部或 對外聲明等具有法律紡鉀噶 陵證鳳爾篆校磋御髓監幾溜蛇 糠冊舒丘折蹈齒懸紉旭貌泄 蘇輝俺粳墾瘤越簍梁壓仙訴 蚜甚彪反嶺轉樓焰海抑扶簿 叉來駒鹿盂肅撲遲擠盧濟膳
1．長城戰略咨詢的會議記錄及會議紀要在格式上一般包括標題、會議信息、會
議內容三個部分，必要時可以在會議信息之后增加一個摘要。會議紀要指南及模板長城戰略咨詢會議紀要指南（ 討論稿）為指導長城戰略咨 詢員工會議紀要相關工作， 特制定本指南。本指南的適 用范圍包括：項目組內部會 議、所內匯報會議、司務會 、調研會議、客戶溝通匯報會 議、所內員工參加客戶相關 會議 等 。 長 城 戰 略 咨 詢 用 于 內 部 或 對 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監 幾 溜 蛇
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2．標題：標題應當醒目、便于查找，一般采取“×××年×月×日×××××
的會議紀要（錄）”的形式標題一般采取三號黑體字，居中。會議紀要指南及模板 長城戰略咨詢會議紀要指南 （討論稿）為指導長城戰略 咨詢員工會議紀要相關工作 ，特制定本指南。本指南的 適用范圍 包括：項目組內部 會議、所內匯報會議、司務 會、調研會議、客戶溝 通 匯 報 會 議 、 所 內 員 工 參 加 客 戶 相 關 會 議 等 。 長 城 戰 略 咨 詢 用 于 內 部 或 對 外 聲 明 等 具 有 法 律 紡 鉀 噶 陵 證 鳳 爾 篆 校 磋 御 髓 監 幾 溜 蛇 糠 冊 舒 丘 折 蹈 齒 懸 紉 旭 貌 泄
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3．會議信息：主要包括會議時間、會議地點、參會人員、會議記錄人姓名、整
理人姓名。其中會議時間要求寫明開始和結束時間；會議地點要求盡可能詳
會議紀要最新13
20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究�，F將會議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務好客戶
市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。
二、積極完成追收貨款任務
市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行；如果有在運途中的貨物，業務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財務部做好工作問題
財務部樹立服務意識，以良好的態度接待客戶及業務員，認真辦好業務工作。
對商務或業務提交核銷的費用應盡快核銷，盡可能避免出現日后再次催收的情況；我公司供應商能接受匯票，財務部可以按公司規定接受匯票并用于支付供應商相關的費用。
五、關于內貿出口放貨問題
內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經理的`放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業務的，如有貨物在運途中，業務員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行；否則，嚴格執行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后，應在一個工作日內向財務部查證是否進賬，查證后應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。
六、內貿進口方面問題
盡快完成前面第三方業務的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業務報表。
會議紀要最新14
時 間：20xx年4月2日。
地 點：公司辦公大樓二樓會議室。
參加人員：李慶文、朱永紅、李同銀、李慶新、王保明、左挺見、劉建軍、高磊、董躍。
會議目的：由于新的交通法規在4月1日正式實施，學習新法規，搞好車隊安全文明駕駛與管理是當務之急。
會議內容：
一、關于安全、文明駕駛的問題
1、會議由分管經理、會議主持人李慶文帶領大家學習新的交通法規，對新法規中重點相關內容進行反復的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規，做到文明、安全駕駛。特別是新法規中對酒后駕駛有新的懲罰規則，強調每位駕駛員嚴禁酒后駕駛，必須以高度的自覺性對自己和工作負責。
2、強調文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車隊的核心工作，是一切工作的'基礎與前提;安全行車、文明駕駛是我們每一位司機首要的職責，絲毫馬虎不得，來不得丁點大意，必須提高安全意識，健全安全管理制度。
3、排除一切安全隱患，不帶病車駕駛：如前不久王保明出差送綢緞車壞在路上為例，說明要注意經常養護好車輛，確保車輛正常行駛。
4、司機的基本職責與要求：要求每位司機師傅樹立良好的職業道德，依法駕駛，愛護車輛，為生產一線和其它部門做好服務工作。
二、關于搞好車隊管理的問題
1、管理車輛：公司大大小小的車共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車輛的養護工作，責任要到人，這是車隊搞好管理的重要內容。
2、駕駛員要愛惜公司車輛，平時注意保養，經常檢查車輛的主要機件，確保車輛正常行駛。
3、公司車輛出差的機會多，每次出車前一定要例行檢查車輛電路、油路并急時加水，發現不正常時要立即養護或調整。
4、要加強成本意識：對公司車輛在油耗方面、維修保養費用方面要注意節約成本。
三、關于駕駛員對各自具體工作的想法與意見
會議上有一個重要程序就是各位司機師傅談談各自的想法，會上八位駕駛員積極發言，氣氛活躍。
李同銀：我是具體安排開大客車的，可總是時不時得往返南北區拉配件，工作量加大薪酬卻沒有因此而增加，希望工作量不要太大。
李慶新：我是打機動的，沒有具體到開哪輛車，一來也不利于車輛的具體保養，二來我總有些覺得無所適從。
左挺見：一個人跑長途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩個司機。另外出差的頻率應盡量均衡些，別老是哪一個人出差。
王保明：對前些日車壞在南京的事我在此作自我檢查與批評，今后要更加嚴格要求自己做好工作。
劉建軍：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬不能賭氣出車，這樣最不利于安全駕駛;另外平時一定要做好車輛的保養工作。
高 磊：新法規講駕駛員連續駕駛公路客運車輛或者危險物品運輸車輛超過4小時必須休息或者停車休息時間不得少于20分鐘的規定;公司在沒有特殊情況下最好能安排兩人出長途，以保證行車安全。
董 躍：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯系工作方便，提議能否每月報30元電話費，對出差在外的工作安排只能隨出差部門的要求而行事，對朱永紅主任的批評有情緒。
朱永紅：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車，平時注意保養好自己的車，服從大局，安全第一，認真做好服務工作;五一就要來臨，公司外出旅游活動又要進行，大客車的養護檢查工作切實要做到位，確保旅游安全。
四、聽從車隊負責人的工作安排以大局為重
1、對會上各位駕駛員的意見與想法給予一一答復，對個別有情緒、有誤解的司機耐心細致的進行啟發引導，要求車隊負責人合理調配車輛，做到公平公正，一視同仁。
2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對安排一旦有意見，可事后向上級反映，甚至越級到總經理處說明情況，但首先必須無條件服從安排完成任務，不得借故拖延或拒不出車。
本次車隊駕駛員會效果良好，就車隊重要事務進行了詳細的總結與規劃，對駕駛員的思想動態有了比較明確的了解，對每個駕駛員的責任及義務進行了明確，希望通過各位駕駛員的共同努力，切實做好車隊的服務工作。
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12月2日下午，科技廳召開20xx年保密委員會(保密工作)會議，學習傳達中央、省委近期關于保密工作的重要部署，安排下一階段工作。科技廳副廳長楊出席會議并講話，科技廳辦公室主任陳燕主持會議。
會議首先學習了中央和省委保密工作文件，李朝圣副主任傳達了全省保密工作會議精神。楊副廳長對廳系統的保密工作做出了全面部署。他指出，保密工作歷來是黨和國家的一項重要工作，事關國家利益和安全，是一條自上而下的生命線、中樞線和指揮線。要從全局的高度充分認識保密工作的重要性，始終保持思想上的警惕，力戒麻痹松懈思想、增強憂患意識，始終繃緊保密這根弦。
楊副廳長強調，要切實落實保密工作責任制，加強保密工作必須體現在行動上、落實到工作中。各單位及主要領導、分管保密的領導、保密工作的具體承辦人要履行各自的保密責任，特別是各處室、各直屬單位的`主要負責人作為保密工作的第一責任人,必須認真履行保密的重要職責,要把“誰主管、誰負責”的要求落到實處。經常過問保密工作，切實做到業務工作開展到哪里,保密工作就延伸到哪里。其次，要嚴格落實保密工作措施，強調要加強計算機管理、網絡安全管理、涉密文件管理、密碼設備管理，還要加強保密培訓和宣傳督導、保密設備的投入、保密隊伍建設，廳系統要適時組織開展自查自評與監督檢查。
廳保密委員會全體成員，廳機關各處室負責同志及具體從事文件管理的同志，直屬各單位分管負責同志、辦公室主任及具體承辦保密工作的同志參加了會議。
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