安全生產會議紀要

時間：2023-11-06 11:57:58 會議紀要我要投稿

安全生產會議紀要[集錦15篇]

　　在現實生活或工作學習中，很多場合都離不了會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的安全生產會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全生產會議紀要[集錦15篇]

安全生產會議紀要1

　　會議時間　20xx年04月01 地點　項目部會議室

　　主持人徐金堂參加人員簽到表(附后)

　　20xx年04月01上午9點，北京城建九建設工程有限公司華能烏江源風電場項目部組織召開了安全工作專題會議，項目部強賀經理參加了會議。

　　會議內容：

　　一、認真學習通遼”2.7”風機火災事故。

　　1、通過閱讀通遼”2.7”風機火災事故的調查報告，我們更加明白了此次事故發生的原因，所以我們一定要吸取這次事故的教訓，杜絕人員事故提出相應的措施。

　　二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。

　　目前施工中存在的安全隱患：

　　A、電源箱偶爾發現不上鎖。

　　B、現場施工人員個別不戴安全帽。

　　三、下步安全工作的'重點

　　1、高護坡施工作業的人員一定要佩戴安全帽。

　　2、危險區域的安全防護。

　　3、帶電的作業的安全保護。

　　4、現場施工人員一定要保持頭腦清醒。

　　四、對各施工員的具體要求

　　1、堅持“以人為本”突出安全文化。

　　2、加強宣傳教育提高綜合知識和技能。

　　3、要多到現場去看看、轉轉、講講，遇到不安全的事情要及時糾正。不要有懶惰思想。

　　4、工作上要主動、熱情。扭轉過去那種被動工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。

　　5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時間的投入。

　　6、要以安全工作為主業，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。

安全生產會議紀要2

　　會議時間：20xx年2月12日

　　會議地點：經理辦公室

　　主持人：竇建平

　　參會人員：各專業負責人、值長

　　記錄：劉明洪

　　公司領導組織各值、各專業召開了安全文明生產專題會，會議傳達了新疆其亞鋁電公司中高層會議精神，并且對我發電公司的《文明生產考核制度》獎懲辦法進行了專題討論。會議主要內容如下：

　　1、在每次開會或者組織學習時，要做好會議記錄和學習記錄，認真學習會議精神。

　　2、制度的建立和完善。熟悉考核的范圍和對設備做好檢查記錄，特別是巡檢要做好檢查記錄，希望大家下去組織學習“三票兩制”。衛生制度已下發，但是沒有明確的衛生區域劃分，但是我們也應該把自己所管轄的區域打掃干凈。

　　3、最近公司在考勤上關注比較大，我們發電公司要把考勤嚴格落實到位。

　　4、對“兩票”制度要求有個明確的了解，嚴格按照“兩票”制度進行，每一步工作做完后才可以進入下一步任務。

　　5、認真學習工作管理規程和建立經濟責任制度。當公司之間發生交叉作業時，必須做到“人走場清”。

　　6、機組的缺陷消缺。在機組的缺陷消缺上，哪些需要需要使用“工作票”，“兩票”怎么填寫，嚴格按照制度規定填寫。

　　7、強化安全管理，發現問題及時的溝通，不能不管不說不要求。

　　8、從員工的工作情況來看，沒有對制度、通知及通報進行認真的學習，違規違紀現象屢見不鮮，負責人要嚴格加強管理。

　　9、現場衛生不合格，各專業、各值人員要對現場衛生進行徹底的打掃，每天多打掃幾次。現場值班室桌面擺放很亂，管理人員要敢于管理，敢于考核。

　　10、制度出臺后行政安檢辦要嚴格的執行，把標準提高，運用專業知識對現場進行嚴格的檢查。對現場的衛生和勞動紀律加強檢查力度，特別是現場的.過道衛生和場地衛生要安排人做好，每月不定期的進行夜間抽查。

　　11、現場各值、各專業要細化自己的工作，員工之間要相互配合，團結合作共同把工作做好。

　　12、加強#2機組的調試工作，各專業人員要參與其中，認真學習，提高自己工作能力。

　　13、春節過完，有些員工陸續的回家探親，各專業、各值要合理安排。

新疆其亞發電公司

　　二〇一四年二月十二日

安全生產會議紀要3

　　x年xx月xx日：，公司相關副總經理、生產部、安監部負責人、金礦、金礦、金礦礦長在金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經理主持，首先由三大金礦匯報了整改情況，隨后各副總經理做了重點強調。

　　一、各金礦整改情況

　　(一)金礦：

　　1、已經對所有電纜進行排查，根據公司要求，許多電纜需要更換，計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。

　　2、根據整改標準，金礦已做出電器防護裝置計劃，但是相關器件還沒有進來，接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。

　　3、通風達不到標準要求。

　　4、井筒玻璃鋼隔離網已列入計劃，xx月xx日、xx日陸續到貨后，再按照整改計劃更換。應急照明燈還沒有到位，需要相關部門抓緊時間供貨。

　　5、軍用電話數量不足，主要運輸巷每100米一部電話還達不到。

　　(二)金礦

　　1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應敷設兩條獨立線路，并應引自地面主變電所的.不同母線段。不符合要求，

　　2、通風系統達不到標準要求。

　　3、應急預案沒有經審查。

　　4、缺少在用系統的施工設計。

　　5、各項檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。

　　(三)金礦

　　1、通風系統反風達不到要求。

　　2、從xx月xx日開始，拆除主要運輸巷木支護，進行噴漿支護。

　　3、中段、中段高壓電不到位，水泵尚未啟動。

　　4、金礦還有“永進”電纜2根，～xx月份進的貨，需要更換。

　　1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃，購進后按計劃更換。

　　2、應急預案沒有評審、備案。

　　3、職能部室重點檢查整改過的地方或正在整改的地方。

　　4、通風設計、監測。

　　二、各副總經理強調的重點事項

　　副總經理：

　　1、電纜：x年以后進貨的主要、全部換，各金礦列出計劃，電纜原則16mm2以上的更換。

　　2、反風：相關部門拿出設計、列出整改計劃。但是，不能拿風機反轉當作反風。

　　3、其它設計要求簽字齊全，并有設計審查記錄。

　　4、各項應急預案要不斷修改完善，內部評審后邀請安監局專家進行評審、備案。

　　5、重大隱患監管：廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學危險品應當建立監管檔案。

　　6、安全科：要有人員分工明細表，配備測風、測塵、測氧氣等儀表。

　　7、勞保護品：各單位根據發放標準做出計劃，貿易部應根據審批的計劃準時發放，各單位要做好發放記錄。

　　副總經理：

　　玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位，電纜xx日內到位。

　　副總經理：

　　1、金礦主豎井電機年前到貨。

　　2、金礦盲主井提升機有一臺現貨，電機需要～xx個月到貨，電控部分由技術人員拿出要求，～xx個月可到貨。

　　副總經理：

　　1、原則：

　　(1)先主后次，從馬頭門向里整改。

　　(2)現場和資料同步(設計與現場不符，如果現場可以改就改現場，否則改設計)

　　(3)先恢復后規范，(圍繞生產恢復，再系統規范整改)

　　2、各項整改：

　　(1)職能部門要了解、掌握標準要求，拿出統一規范。

　　(2)基礎工作的完善，職能部門要統一標準，出臺基礎工作要求，分步驟實施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統性，思路要清晰。

安全生產會議紀要4

　　會議主題：文件學習會議主持：潘金明會議地點：項目部會議時間：20xx.3.1參加會議人員：見簽到冊會議內容：

　　1、春節后復工了，各施工企業及項目部、監理單位的安全管理人員必須立即到位并迅速進入正常工作狀態。。

　　2、施工現場所有施工作業人員應有組織地參加復工培訓和復工上崗安全交底，施工單位要結合本工程安全管理制度措施、操作規程等內容開展培訓教育。

　　3、復工前，項目部應按照《節后安全檢查注意事項》（附件）開展一次全面的安全排查。首先由施工企業和項目部組成檢查小組對施工現場進行一次全面的安全檢查，檢查結果要經建設、施工、監理三方簽字認可。對檢查中發現的'安全隱患，要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，切實消除安全隱患，確保整改到位

　　4、各工程項目部應嚴格按照文明施工相關要求做好防塵降噪等文明施工工作，配備相應設施設備，確保相關措施到位，以降低施工對周邊環境和城區空氣的不利影響。

　　5、施工單位要根據建設項目在建狀況，制定詳細的復工檢查方案，對所屬工程進行一次全面的安全檢查，同時，將檢查結果形成復工書面材料，由施工單位項目負責人簽字核實后上報監理單位、建設單位復查。

　　6、項目總監以及建設單位管理人員應對施工單位安全檢查情況進行復查，對查出的安全隱患，要跟蹤督促施工單位整改，確保整改到位。復查合格、達到復工條件后在復工文件上簽字準予復工，并將相關復工材料報送安全監管單位。

　　7、應檢查腳手架基礎是否牢固，有無沉降變形，架體有無變形，連墻件、剪刀撐等桿件設置是否符合安全技術標準，水平防護網設置是否到位，立面密目網有無破損。

　　8、應檢查塔吊基礎有無積水，附著連接、標準節有無變形，螺栓是否松動，吊鉤有無保險，力矩、變幅、行走限制器以及高度限位器等是否齊全有效。

　　9、應檢查現場住宿有無亂拉亂接、使用大功率電器、明火取暖等現象，是否按照規定配備滅火器材，是否合理設置逃生通道等。

安全生產會議紀要5

　　20xx年4月15日上午，鎮政府鎮長xxx在鎮政府三樓會議室主持召開一季度安全生產工作會議，鎮安委會成員參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，分別聽取了派出所、供電所及地質災害防治、防汛、等工作安全生產責任人的安全生產工作情況匯報，會議通報了20xx年全鎮安全生產工作情況，并對20xx年安全生產工作進行了研究部署。現將會議紀要如下：

　　一、會議指出：

　　20xx年，在全鎮安委會成員單位共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢。20xx年1-3月，我鎮安全生產形勢總體平穩。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡雹個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，xx綜合加工廠發生死亡一人的安全生產事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

　　二、會議強調：

　　各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧大洛。

　　三、會議要求：

　　各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

　　1、強化宣傳培訓。

　　要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合派出所開展一次全面的.道路交通安全教育、整治活動。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。

　　牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實可行的安全生產責任目標，與各村委會、相關部門、企業簽訂了安全生產目標責任書，層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。

　　3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。

安全生產會議紀要6

　　x月8日，市水利局召開第二季度安全生產工作會議。會議由熊賢泰局長主持，參加會議的人員有局領導及各股室負責人，會議對當前安全生產工作進行布署，紀要如下：

　　會議上首先由萬賢斌同志組織對南平市水利局、邵武市安委會近期下發的南水[20xx]30號《關于開展落實企業安全生產主體責任活動考核驗收有關工作的.通知》、南水[20xx]22號南平市水利局關于轉發《福建省水利廳關于開展汛前和建黨90周年水利安全生產檢查的通知》的通知、南水[20xx]24號南平市水利局轉發南平市人民政府安委會關于印發《南平市開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動實施方案》的通知、南水[20xx]31號南平市水利局轉發水利部《關于做好20xx年在建水利水電工程安全度汛工作的通知》的通知等相關文件進行學習和討論，第二根據邵武市安委會布署，就我局開展"安全生產月"活動提出實施方案。

　　熊局長對前一段安全生產工作進行了總結，并提出3點要求：1、目前公眾的防災意識還不強，各部門要從思想上、制度上、措施上加大安全生產監管力度，提高全局安全生產管理水平。2、目前我局的在建工程安全度汛尤為重要，認識上要提高，措施上要確保。3、局各職能股室要切實履行職責，齊抓共管，要克服安全生產工作中存在的麻痹思想和僥幸心理，杜絕事故發生。

　　參會人員：熊賢泰、危必群、劉春楠、梁亞偉、付曉榮、江興明、萬賢斌、鄧篤林、吳麗榕、邱從維、高云松、鄧華麟、張方、陳宏。

安全生產會議紀要7

　　一年來，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規，落實上級有關部門安全生產方面的文件精神，始終把安全生產工作當成企業的一項重要工作來抓，在企業內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：

　　1、建立齊全安全生產管理網絡。

　　年初公司成立了以總經理為組長，企業各部門負責人參加的企業安全生產領導小組，全面領導企業的安全生產工作，制定企業的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規。企業的生產技術部具體負責企業日常安全管理工作。監督檢查各部門安全生產工作落實情況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業的安全員，在帶領全體組員完成生產任務的同時，嚴把安全關，對班組的`安全工作全面負責，并堅持當安全與生產發生矛盾時，生產要服從安全，在企業內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網絡已經形成。

　　2、建立了企業各級人員安全責任制，制訂了安全操作規程。

　　企業根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會，具體做法：

　　①是每年生產開始前，企業都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。

　　②是每年淡季企業要集中對全體員工進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規程進行教育培訓學習。

　　③是各班組在投料生產前自身進行上崗前安全教育和安全演練。

　　④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓，并做到持證上崗。

　　⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。

　　3、安全生產工作注重抓落實。

　　企業堅持安全生產從基層從班組抓起，認真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環節。五嚴，就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上班組自身安全管理外，企業每月1—2次生產現場管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、安全設施等完好情況，有問題及時修復。

　　4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。

　　一年一度企業的年終考核工作已經結束，在過去的一年中，企業涌現了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優秀班組長4名，優秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業的發展作出了突出的貢獻。

　　5、20xx年打算：

　　搞好企業安全生產管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業穩定生產秩序，提高經濟效益，促進企業管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎上繼續建立和健全各項安全制度，制定安全工作規程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設備事故，無重大火災事故發生，為企業的進一步發展創造一個良好的條件。

安全生產會議紀要8

　　參加人員：XXX

　　一、設備故障統計：

　　(一)：TFDS設備

　　1、庫爾勒上行TFDS30246次現車53輛，全列右側圖像模糊，調整鏡頭焦距;

　　(二)：THDS設備

　　1、葉城上行THDS左外溫差0℃更換調制板、解調板、左外探頭;

　　2、牙哈上行THDS探測站不接車，已通知動態車間，白天處理。

　　二、日安全問題追蹤：

　　(一)：車間日安全追蹤問題

　　1、8月15日檢查發現，庫爾勒綜合未上報日安全問題，喀什班組上報信息內容簡單、不明確。責任人：庫爾勒綜合、喀什(連煒、晏桃明，C)

　　2、8月15日庫爾勒上行TFDS作業結束后，設備狀態未按規定檢查確認。責任人：庫爾勒綜合(張世良，C)

　　3、8月16日牙哈上行工控機死機造成設備漏接12列車，各班組加強檢修質量，保證設備運行正常。責任人：阿克蘇班組(納入班組評價)

　　三、車間日工作安排

　　1、全員記名傳達關于轉發烏鐵安電(20xx)827號《轉發中國鐵路總公司安全監督管理局關于20xx年1—6月份從業人員死亡事故情況的通報》的通知，要求：

　　(1)各班組組織學習、自查反思，本周五車間組織全員召開專題勞動安全座談會，各工長針對班組應吸取哪些教訓、班組存在哪些勞動安全問題及如何整改進行發言，管理人員針對下現場檢查時有無發現類似勞動安全問題進行分析、通報。

　　(2)下周組織包保干部檢查各班組作業標準落實情況，做好管控系統、手賬本對規推標檢查記錄，防微杜漸，提高全員標準化作業意識。

　　責任人：車間管理人員及各班組

　　完成期限：8月19日

　　2、根據《關于開展反恐維穩形式教育的通知》，段將開展為期2個月的反恐防范主題教育活動，徐海青梳理、下發職工需熟記掌握的反恐制度相關內容，包保干部下現場進行提問;根據反恐維穩相關要求，組織職工進行反恐應急演練。

　　責任人：徐海青及各班組

　　完成期限：8月31日

　　3、針對電脫設備專項檢查，李取兵制表列出檢查發現的問題及整改情況。

　　責任人：李取兵

　　完成期限：8月16日

　　4、段技術科下發庫輛技〔20xx〕210號關于印發《庫爾勒車輛段車輛運行安全監控系統設備檢修管理實施細則》的通知，各管理人員認真學習領會，對照細則修改車間相關制度。

　　責任人：車間管理人員

　　完成期限：8月19日

　　5、對于包保干部下現場檢查發現的問題，按“誰發現問題，誰跟蹤落實”的原則，對各班組問題整改落實情況進行盯控銷號。

　　責任人：車間管理人員

　　完成期限：長期執行

　　6、李取兵負責對照標準做好紅外所驗收前的準備工作。

　　責任人：李取兵

　　完成期限：8月16日

　　7、做好防洪工作，掌握電氣化區段下雨天氣時需停止作業的雨量標準，注意近期下發的.南疆線、喀和線、魚焉線紅色、橙色大雨預警，確保人身安全。

　　責任人：各班組

　　完成期限：8月19日

　　8、防暑降溫工作不得松懈，各班組嚴格落實防暑工作標準，出務前注意攜帶防暑藥品及充足飲用水。

　　責任人：各班組

　　完成期限：8月31日

　　9、做好路局診斷組調研前的準備工作，各管理人員及各工長根據新修訂的《動態檢測車間安全生產會議制度》參加車間日交班會，按規定的座次及發言順序進行;綜合班組根據驗收標準做好迎檢準備，對班組基礎管理進行梳理。

安全生產會議紀要9

　　一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發生重大及以上的各類事故，未發生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業2條次，10kV線路帶電作業共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人次，發現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業行為進一步得到了規范。市公司安監部對陳官屯戶表安裝現場提出了表揚。

　　二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報輸電工區組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監督指導，針對各個時期出現的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體干部員工，了解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時，對每個施工施工現場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環節，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了兩組一控的工作小組。兩組即前期組、巡視組，一控即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內采取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發生施工事故的關鍵點。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯系制度，重點杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。

　　三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求

　　1、繼續推動公司領導干部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和戶表更換小現場，請各單位于每周四在安全監督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。

　　2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

　　3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發生。

　　4、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的'負荷曲線來看，每年4月份都會出現一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創造負荷的歷史新高，對電網設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網無功平衡，電壓穩定。

　　5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。

　　6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網安全運行。

　　7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請唐官屯供電營業所嚴格按照驗收作業指導書要求進行施工現場驗收，嚴格把控施工質量，確保設備零缺陷移交運行。

　　8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業指導書上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

　　9、進入雷雨季節，請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

　　四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示：公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網局部薄弱環節出現變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視。四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協調工作。針對戶表安裝工程，各營業所要精心組織安排，加強現場安全管控，請相關部門做好該工程的組織協調工作，要深入開展領導干部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度，加大施工現場的安全監督管控，堅決杜絕小現場出現安全生產問題，各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發建、生技、調度等各工程主管部門，要為基層單位創造相對寬松的工作環境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節，請輸電工區和各營業所單位加強管理，發揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩定。

安全生產會議紀要10

　　時間：

　　xx年xx月xx日

　　地點：

　　會議室

　　會議主題：

　　安全生產會議

　　主要內容：

　　1、檢查分析目前安全生產現狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴格督促整改落實。

　　2、確定成立安全生產標準化領導小組，并組織分工，由總經理組織，安全部具體執行。

　　3、完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。

　　4、要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點，加強安全教育，注意防火，強化現場監控，安全管理人員要加強巡查。

　　5、各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。

安全生產會議紀要11

　　11月10日上午，鄭龍才鎮長在文化站三樓會議室召開全鎮第四季度安全生產會議，各村主任、安委會成員單位分管領導參加了會議。陳守闊副鎮長通報今年來全鎮安全生產、道路交通主要工作情況，并就下階段安全生產工作提出建議;對下階段工作進行了部署和強調。派出所所長吳勇杰培訓道路交通安全知識，現紀要如下：

　　會議認為，1-10月份，全鎮發生各類生產安全事故，“四項指數”呈“二降一平”態勢。主要工作：一是安全生產“黨政同責、一崗雙責”得到有效落實;二是安全生產重點領域專項整治工作取得新的成效;三是“六打六治”打非治違專項行動扎實推進;四是安全生產宣傳教育等重點工作穩步推進。

　　會議指出，當前我鎮的安全生產工作仍然存在一些問題，各村、各單位要高度重視。從第三季度重點工作督查情況來看，我鎮各村、各單位對企業的安全生產許可證梳理不及時，證照過期的名單沒有及時公布;行業主管部門不注重資料的收集整理，檔案資料較為凌亂，無法反映出重點行業專項整治工作推進情況;企業存在特種作業人員無證上崗或作業證過期情況。從全鎮安全生產綜合督查情況來看，部分村、單位、企業思想認識還不夠到位，工作開展不夠扎實，內業資料不夠齊全，企業主體責任落實不夠到位。

　　會議要求，第四季度全鎮全生產要著力抓好以下幾項工作：

　　一是抓管控，確保完成全年安全生產目標任務。一要強化責任意識。各村、各單位要增強做好當前安全生產工作的責任感和緊迫感，強化安全生產“紅線”意識和“底線”思維，認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求;要切實把握當前安全生產工作形勢特點，著眼事故防范，加強組織領導，全面落實安全責任，狠抓各項安全措施落實，確保完成今年各項安全生產任務，堅決遏制和有效防范各類生產安全事故。二要加強事故分析研判，有針對性地制定事故防范措施。認真研究解決安全生產中的難點和重點問題，深化細化安全生產各項措施的落實。三要嚴肅約束措施。要采用警示通報、掛牌督辦、約談領導等約束措施，加強指標控制的日常監管，并將相關情況抄送區安監部門，強化對目標責任的運行監控。四要加強對事故多發時段和事故多發村、企業的安全監管，遏制事故多發勢頭。把道路交通作為落實責任的重中之重，科學制定監控對策，抓好安全事故指標監控，嚴防較大事故發生，確保各項事故指標控制在區政府下達的范圍內。

　　二是抓執法，深化“六打六治”專項行動。各村、各單位要繼續深入開展 “六打六治”打非治違專項行動和粉塵防爆專項治理，堅持“零容忍、嚴執法”，加大工作力度，保持高壓態勢，切實做到“七個一”。要一個企業一個企業檢查，努力做到不遺漏一處死角，不放過一項非法違法行為，不留下一處安全隱患。要組織對企業依法取得安全生產許可證情況進行全面梳理，將未取得證照或證照過期的企業向社會公告，并對公告證照過期的企業進行逐一檢查，仍在生產經營建設的，一律予以關閉取締。要加大聯合執法力度，嚴厲打擊和整治非法違法、違規違章行為，對重點村和企業實施暗查暗訪，及時發現和解決問題。嚴格落實“黑名單”制度，按“四個一律”進行頂格處理，嚴肅追究企業主要負責人責任。鎮安辦將年底再次組織對“六打六治”進行督查，各村各相關部門要切實按照“七個一”的要求做好迎檢準備工作。

　　三是抓重點，持續強化道路交通安全綜合整治。要針對道路交通安全工作規律和特點，強化客車、危險化學品運輸車、渣土車、摩托車、校車、載重貨車等重點車輛的監管監控，強化隱患排查治理和路面巡查執法，嚴厲打擊各類交通違法違規行為，加強對駕乘人員的安全管理和教育。開展“道路交通安全”活動，強化農村道路綜合整治。推進安全教育進學校、進課堂工作，加大道路交通安全公益宣傳，提升道路交通安全管理水平和全社會交通安全意識。此外，第四季度要持續推進消防安全等九個重點領域整治，并突出特種設備、燃氣等領域專項整治，狠抓隱患排查和治理，確保安全狀況持續穩定好轉。

　　四是抓宣教，努力營造安全生產濃厚社會氛圍。要把新修訂的《安全生產法》宣貫作為當前和今后一個時期的一項重要任務，通過舉辦培訓班、研討會等多種的形式，進行廣泛宣傳教育培訓。做到全鎮安監系統、安委會成員單位及基層企業職工“三個全覆蓋”。通過專欄、標語、短信、廣播電視等傳媒載體，開展形式多樣、寓教于樂的群眾性宣傳教育活動，做到家喻戶曉人人皆知，營造良好的安全生產氛圍。同時，各村、各單位要認真做好20xx年度《中國安全生產報》和《安全與健康》雜志征訂工作，積極發動生產經營單位踴躍征訂，每個企事業單位力爭做到“一企、一報、一刊”。各村各單位要指定專人負責，努力把報刊征訂、宣傳教育工作做好。

　　會議強調，一要高度重視、落實責任。“高度重視”，是一個我們時刻都在提的問題，但是我們還是有不少干部存在僥幸心理，認為事故不會發生在自己身邊，責任不會追究到自己頭上，對自己負責、分管領域的安全生產形勢沒有準確的`把握，對安全生產的薄弱環節、事故多發的時節、監管的重點，沒有清楚的認識。二要嚴格排查、嚴肅整治。“嚴格排查”，就是各村、各單位要嚴格按照市、區的安排部署，突出重點地區、重點部位、重點環節、重點時段和重點行業、重點單位，迅速組織全面、徹底的安全檢查，不留死角、不留盲區，真正排查出事故的隱患和問題。要加強對危險化學品、煙花爆竹、交通運輸、建筑施工、消防、粉塵防爆等行業領域及重點企業的安全檢查;道路交通安全方面，要突出對農村基層道路，尤其事故多發村、事故多發路段的重點監管，強化客車、危化車、渣土車、校車、載重貨車等重點車輛的監管監控;要加強對車站及重要交通入口等重點部位的安全檢查，嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品;對于人員密集場所，要加強消防安全檢查，嚴防火災事故發生。三是嚴格執法、嚴肅整治，“嚴肅整治”就是對于發現的問題和隱患，要實行“零容忍”，整改不到位，決不放過。各村、各單位要繼續深入開展“六打六治”打非治違專項行動和粉塵防爆專項治理。對檢查出來的安全隱患要分類定級，制定整改方案，落實專人負責，限定整改時間。對存在重大安全隱患的該關停整改的即刻關停、該配套完善的要督促業主配套到位、該完善預案制度的要督促整改完善。同時，還要組織定期“回訪”，對整改不到位的，依法采取制裁措施;對拒不整改、整改無望的，要予以關停，堅決杜絕各類傷亡事故發生。

　　三要強化值班、及時處置。第四季度是生產經營建設和銷售旺季，人流、物流繁忙，容易引發各類生產安全事故。各村、各單位要嚴格執行領導干部帶班和關鍵崗位24小時值班制度，制定完善生產安全事故應急救援預案，一旦發生事故或緊急情況，立即啟動應急響應，村居和有關部門負責人要迅速趕赴現場，在第一時間組織開展應急救援和處置工作。嚴格執行事故信息報告制度，全面做好生產安全事故和其他緊急突發事件的信息報送和處置工作，確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報，并妥善處置。

　　參會人員：xxxxxxxxxxxxxx

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　各村主任及部分企業代表

　　會議記錄：xxx

安全生產會議紀要12

　　20xx年1月13日下午，縣委常委、副縣長馬宏亮在縣政府二樓會議室主持召開安全生產工作專題會議，縣政府辦公室副主任姜允宏，縣安辦主任、安監局局長郭剛及縣安委會成員單位主要負責人參加了會議。會上傳達了1月11日全國安全生產電視電話會議精神，分析研究了我縣當前安全生產工作。現將會議精神紀要如下：

　　會議認為，20xx年我縣安全生產工作持續保持平穩好轉，各類事故指標均在市政府下達的控制范圍之內。但是，由于當前受雨、雪、霧等惡劣天氣影響，加之春節將至，各行各業生產需求進入旺季，外出務工人員大量返鄉，一些行業和領域的安全生產形勢嚴峻。特別是道路和水上交通、消防、食品藥品、建筑施工、危險化學品和煙花爆竹等方面存在的問題尤為突出，必須引起我們的高度警惕。

　　會議指出，安全生產工作是一項長期、系統、復雜、艱巨的工作，各鄉鎮、各部門要緊密協作，共同努力，以嚴肅的組織紀律性、崇高的`責任感和使命感，扎實高效地開展工作，切實把安全生產事故隱患消滅在萌芽狀態，確保人民群眾生命財產安全。

　　會議要求，各鄉鎮、各部門一定要克服麻痹松懈思想，始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強化措施，狠抓落實。

　　一、各單位要對已排查出的安全隱患進行再梳理，對已整改的隱患進行復查，沒有整改的要切實整改到位；

　　二、要把食品藥品安全專項整治工作推向深入，建立健全長效機制；

　　三、進一步加強公共聚集場所的消防工作，強化監督，對拒不整改或限期整改不到位的要依法嚴處；

　　四、加強交通道路安全管理，嚴禁超限超載、公車私用、亂停亂放；

　　五、縣將成立由各分管副縣長任組長的安全生產各領域領導小組，并于春節前對全縣各領域安全生產進行全面檢查；

　　六、各鄉鎮、各部門要及時分析總結安全生產工作經驗教訓，每月將安全生產情況向縣政府書面報告一次。當前正值雨雪天氣，各鄉鎮、各部門要立即組織干部群眾上路清除積雪，保障道路安全暢通和廣大市民出行安全，讓全縣人民過一個平安、歡樂、祥和的春節。

安全生產會議紀要13

　　xxxx年xx月xx日xx：xx，公司相關副總經理、生產部、安監部負責人、xx金礦、xx金礦、xx金礦礦長在xx金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經理xxx主持，首先由三大金礦匯報了整改情況，隨后各副總經理做了重點強調。

　　一、各金礦整改情況

　　(一)xx金礦：

　　1、已經對所有電纜進行排查，根據公司要求，許多電纜需要更換，計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。

　　2、根據整改標準，金礦已做出電器防護裝置計劃，但是相關器件還沒有進來，接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。

　　3、通風達不到標準要求。

　　4、井筒玻璃鋼隔離網已列入計劃，xx月xx日、xx日陸續到貨后，再按照整改計劃更換。應急照明燈還沒有到位，需要相關部門抓緊時間供貨。

　　5、軍用電話數量不足，主要運輸巷每100米一部電話還達不到。

　　(二)xx金礦

　　1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應敷設兩條獨立線路，并應引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求，

　　2、通風系統達不到標準要求。

　　3、應急預案沒有經審查。

　　4、缺少在用系統的施工設計。

　　5、各項檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。

　　(三)xx金礦

　　1、通風系統反風達不到要求。

　　2、從xx月xx日開始，拆除主要運輸巷木支護，進行噴漿支護。

　　3、xx中段、xx中段高壓電不到位，水泵尚未啟動。

　　4、金礦還有“永進”電纜2根，xx～xx月份進的貨，需要更換。

　　1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃，購進后按計劃更換。

　　2、應急預案沒有評審、備案。

　　3、職能部室重點檢查整改過的地方或正在整改的地方。

　　4、通風設計、監測。

　　二、各副總經理強調的重點事項

　　xxx副總經理：

　　1、電纜：xxxx年以后進貨的.主要xx、xx全部換，各金礦列出計劃，xx電纜原則16mm2以上的更換。

　　2、反風：相關部門拿出設計、列出整改計劃。但是，不能拿風機反轉當作反風。

　　3、其它設計要求簽字齊全，并有設計審查記錄。

　　4、各項應急預案要不斷修改完善，內部評審后邀請安監局專家進行評審、備案。

　　5、重大隱患監管：廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學危險品應當建立監管檔案。

　　6、安全科：要有人員分工明細表，配備測風、測塵、測氧氣等儀表。

　　7、勞保護品：各單位根據發放標準做出計劃，貿易部應根據審批的計劃準時發放，各單位要做好發放記錄。

　　xxx副總經理：

　　玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位，電纜xx日內到位。

　　xxx副總經理：

　　1、xx金礦主豎井電機年前到貨。

　　2、xx金礦盲主井提升機有一臺現貨，電機需要xx～xx個月到貨，電控部分由技術人員拿出要求，xx～xx個月可到貨。

　　xxx副總經理：

　　1、原則：

　　(1)先主后次，從馬頭門向里整改。

　　(2)現場和資料同步(設計與現場不符，如果現場可以改就改現場，否則改設計)

　　(3)先恢復后規范，(圍繞生產恢復，再系統規范整改)

　　2、各項整改：

　　(1)職能部門要了解、掌握標準要求，拿出統一規范。

　　(2)基礎工作的完善，職能部門要統一標準，出臺基礎工作要求，分步驟實施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統性，思路要清晰。

　　3、貿易部：確保購進速度，質量把關執行以前程序。

　　4、基礎事項：取消木支護，完善通風系統反風裝置，重大危險源要有監控檔案。各類安全活動如演講、競賽要組織好。

　　5、整個公司面上的安全，井筒隔離柵欄、電纜更換由施工隊完成，內部的危險作業必須進行審批。

　　其他事項：特種作業人員要持證上崗。整改事項要求高標準一步到位。

　　xxx副總經理：

　　1、整改計劃由三大金礦制訂，三大金礦對照復工驗收標準，逐項列出詳細的整改計劃，要求做出整改進度表，落實責任人和整改時間，保證整改質量，達到一次通過驗收。xx日中午以前完成。

　　2、基礎資料標準：各項施工資料要齊全，每次檢查要有詳細記錄，職能部門對照復工驗收標準，逐條審核，統一三大金礦整改標準，并下發到生產單位，做好服務監督工作。

　　3、職工培訓：通過培訓，淡化氣氛。

　　4、整改時每個小組都要有主管責任人。

　　xxxx年xx月xx日

安全生產會議紀要14

　　為貫徹落實全國安全生產月活動，根據公司《關于全面開展安全生產月活動》的精神，我項目部立即制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重圍繞“安全責任，重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”工作落到實處。

　　一、強化宣傳，強化責任，強化落實，有組織、有計劃開展活動

　　1、主題明確，計劃周密。6月8日，組織召開了“安全生產月”活動動員會，根據活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結階段。

　　2、責任落實，強化領導。以項目部項目經理建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

　　3、加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責任重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。

　　一是開展分級分區域動員專題會議，提高認識；

　　二是開展落實責任，簽訂責任活動；

　　三是開展主管深入一線，督導審查活動；

　　四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；

　　五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；

　　六是安全專業知識與技能教育，落實安全生產活動；

　　七是流程梳理，規范操作程序活動；

　　八是機械設備設施專項檢查，隱患治理活動；

　　九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；

　　十是全員參與，普及安全知識活動。

　　通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的.形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。

　　二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務實管理

　　1、問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度，成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我項目部安全生產形勢穩定。

　　2、檢討反思，總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

　　一是安全全生產制度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；

　　二是施工管理人員安全意識有待加強；

　　三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

　　3、強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點。

　　一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化；

　　二是規范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

　　三、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃

　　1、總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，項目部各管理人員對此次活動作了集中總結

　　2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

　　3、溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

　　四、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施

　　針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

　　1、鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上著手狠抓，強化隱患預控推廣，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

　　2、人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

　　3、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。

　　4、以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環境衛生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

　　5、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產宣傳教育工作，以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質。

　　6、隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

安全生產會議紀要15

　　根據《福建省安全生產事故隱患排查治理和監督管理暫行規定》文件我司及時組織各部門對盛世星城各標段施工現場進行安全生產事故排查，做到強化安全生產；

　　在公司領導帶領下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態。

　　監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

　　一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的安全措施、操作規程和方法在內的較完善的`施工作業指導書。

　　二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，每月進行一次安全大檢查。

　　三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

　　四、總監在每周現場例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出工地，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

　　五、每月進行一次安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。

　　對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。

　　六、針對用電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。

　　重點檢查：

　　1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；

　　2、現場施工技術措施的落實情況；

　　3、施工安全措施的落實情況；

　　4、施工現場布置和工器具的使用情況等。

　　通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。

　　七、目前，各標段均處在主體施工階段，監理部重點要求各標段監理人員認真做好安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。

　　安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，盛世星城的安全工作目標一定能夠實現。

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