公司會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短

時(shí)間：2023-12-16 12:37:10 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

公司會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短推薦度：
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　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，需要在處理事務(wù)上使用會(huì)議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你所接觸過的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的公司會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短

公司會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短1

　　時(shí)間：xx年3月5日

　　地點(diǎn)：長沙xx公司辦公室

　　出席人：xx

　　主持人：xx

　　記錄員：xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一確認(rèn)公司股東及各自出資額;

　　二討論公司地址的變更;

　　三討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì)成員;

　　四討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

　　五討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

　　五討論公司營業(yè)期限的變更

　　六修改通過《公司章程》會(huì)議決議：

　　經(jīng)股東會(huì)討論，形成如下決議：

　　一同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認(rèn)繳出資實(shí)繳出資出資方式

　　二同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx

　　三同意推舉xx為公司董事會(huì)成員。

　　四同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。

　　五確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

　　六會(huì)議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

　　七同意租用股東xx的.自購房作為公司住所，年限為3年。

　　八同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。

　　九同意對(duì)《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

公司會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短2

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　20xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理主持，公司分管副總客服經(jīng)理工程部主管保安主管保潔部辦公室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議就日常工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一工程部工作安排

　　1由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝；

　　2由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作；

　　3通知金廈工程部盡快打掃地下室機(jī)房衛(wèi)生，并對(duì)各個(gè)機(jī)房門進(jìn)行編號(hào)；

　　4督促金廈工程部盡快安裝水被子；

　　5配電室水泵房等重地巡視，完善記錄。

　　二客服部工作安排

　　1收取水電費(fèi)時(shí)，在票據(jù)上注明代收；

　　2退暖氣費(fèi)時(shí)扣除已用暖氣費(fèi)并寫相關(guān)證明材料；三秩序維護(hù)部工作安排及存在的`問題

　　1工作安排：

　　①保安巡邏必須到位，加強(qiáng)與派出所警務(wù)室的聯(lián)系；

　　②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。

　　2存在的問題：

　　①擋車石亂搬亂放不整齊；

　　②小區(qū)安全隱患較多；

　　③防止火災(zāi)發(fā)生，尤其是禮炮燃放。

　　四保潔部工作安排

　　1加強(qiáng)監(jiān)管，必須保持垃圾及時(shí)清理；

　　2加強(qiáng)裝修監(jiān)管工作；

　　3地下室衛(wèi)生打掃，及保潔區(qū)域劃分。

　　五辦公室工作安排

　　1辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報(bào)；

　　2辦公室將每次會(huì)議紀(jì)要送至各部門，并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況；

　　3辦公室隨時(shí)上報(bào)人員變動(dòng)情況；

　　4制作地下室機(jī)房門編號(hào)標(biāo)識(shí)及電源箱配電室安全警示標(biāo)識(shí)。

公司會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短3

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人員:

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容

　　本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一安全管理方面：

　　1安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場(chǎng)，不流于形式。

　　公司第xx次安委會(huì)初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是xx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

　　2工程部物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　二質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足機(jī)械設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力機(jī)械設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

　　2為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的.招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

　　3工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查考核。

　　三其他：

　　1綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

　　2xx公司要盡快完成#xxxx樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好xxxx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3xx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

公司會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短4

　　20xx年12月20日召開班子會(huì)，專題研究調(diào)整職工工資問題。參會(huì)人員：王學(xué)亭王景泉寧傳林李建新王海花呂全亭，經(jīng)反復(fù)討論，研究決定：

　　一基本工資：

　　1普增100元/月;

　　2制度考核工資(制度以公司備案為準(zhǔn))增100元/月。

　　調(diào)整后基本工資：800元+100元(制度考核工資)。

　　二未參保職工：

　　在執(zhí)行正常工資的基礎(chǔ)上，從20xx年算起，工作每滿一年(全年出勤達(dá)到300天，公司統(tǒng)一放假除外)再增加1200元/年，兩年后增加到2400元/年封頂，長期執(zhí)行，由公司憑考勤支付，年底兌現(xiàn)。年初未參保人員和新增人員必須到公司備案批準(zhǔn)后錄用。

　　三退休返聘人員：

　　在執(zhí)行正常工資的基礎(chǔ)上，從20xx年起執(zhí)行1200元/年(全年出勤達(dá)到300天，公司統(tǒng)一放假除外)，長期執(zhí)行，由公司憑考勤支付，年底兌現(xiàn)。

　　年初退休返聘人員和新增退休返聘人員必須到公司備案批準(zhǔn)后錄用。

　　四職務(wù)補(bǔ)貼：

　　公司正副職均增200元/月，中層增50元/月。取消電話費(fèi)補(bǔ)貼，電話費(fèi)由各部門解決。

　　調(diào)整后職務(wù)補(bǔ)貼：正職600元，副職500元，中層200元。

　　五董事長：執(zhí)行1500元/月補(bǔ)助。