項目會議紀要范文
在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到會議紀要的重要性，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。什么樣的會議紀要才是有效的呢？以下是小編整理的項目會議紀要范文，歡迎大家分享。
項目會議紀要范文1
立項建議書是在項目立項評審之前，甲方項目經(jīng)理依據(jù)項目前期的工作成果，如實現(xiàn)方案、項目規(guī)模、項目預算和項目計劃等，整理出的總結(jié)性文檔，主要包含以下幾個方面：一是明確項目基本信息，如項目名稱、項目經(jīng)理、項目目標等；二是確定項目建設類型，判別其與已有業(yè)務系統(tǒng)的`關系，以此來確定項目是新建項目還是延續(xù)性項目；三是梳理項目建設工作組成員、聯(lián)系方式及各自的工作職責；四是列示項目工作的計劃表；五是從市場狀況、同類型產(chǎn)品比較、盈利分析、技術可行性等方面來給出項目建設的必要性和可行性；六是給出項目工作量的評估和預算；最后是項目建設的實現(xiàn)方案。
通常在項目建設過程中涉及到多個部門，如業(yè)務部門、軟硬件部門、財務部門、法務部門等。因此，項目立項建議書在提交評審之前，需要得到各相關部門的認可。
項目會議紀要范文2
時間：20xx年2月28日
地點：黃茂社區(qū)三樓會議室
主持人：
參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員
20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。 上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9:00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應來人數(shù)為38人，實來人數(shù)為35 人。主持人xx主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：
一、由社區(qū)書記xx學習邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應申報的哪些項目內(nèi)容，商討決定具體實施哪幾種項目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步?jīng)Q定項目有
1、建立美工開放居民活動室;
2、成立娛樂健身隊;
3、安裝路燈是居民最為急迫的.要求;
4、志愿服務活動;
5、居家養(yǎng)老服務設施;
6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!
項目會議紀要范文3
20xx年xx月xx日下午，中國總會計師協(xié)會在重慶召開了稅務會計師項目啟動會。我會常務副會長xxx、特邀副會長xxx、我會學術委員會主任、稅務會計師項目專家委員會主任xxx、學術委員會委員、稅務會計師項目專家委員會委員xxx、我會常務副秘書長、稅務會計師培訓認證管理辦公室主任xxx、副秘書長、稅務會計師培訓認證管理辦公室副主任xxx、漢唐集團董事長、稅務會計師培訓認證管理辦公室副主任xxx、認證部同志和部分地方協(xié)會、行業(yè)分會參會代表、漢唐集團主要領導以及十余家社會培訓機構代表出席會議。
在稅務會計師項目啟動會上，xxx務副會長首先介紹稅務會計師項目的政策背景及項目認證的意義，他在講話中指出，建立“稅務會計師”資格認證制度對于加強企業(yè)涉稅管理，防范納稅風險是十分必要的`。“稅務會計師”項目的推出，是協(xié)會順應市場要求，為企業(yè)培養(yǎng)具有涉稅資質(zhì)的會計師專門人才的一項重要工作。他還對培訓機構提出了具體要求：要了解掌握項目定位和培訓認證對象，項目啟動要力求穩(wěn)、準、精。即項目立足企業(yè)，起步要穩(wěn)；培訓對象把握要準；各培訓機構要精心組織好項目培訓。
學術委員會主任、稅務會計師項目專家委員會主任xxx發(fā)言指出，稅務會計師項目經(jīng)過近半年時間的準備，終于正式推出了。這是有必要有發(fā)展前景的項目，要努力打造成高水平高質(zhì)量的品牌項目。他還提出項目要起好步開好頭，要做到嚴格把好入門關、培訓關、考試關和認證關。接著，由稅務會計師培訓認證管理辦公室副主任張曉彬介紹了培訓主要內(nèi)容和考試有關方案，資格認證部主任孫莉莉介紹了稅務會計師項目培訓機構授權及項目管理的具體要求。最后，與會領導向第一批十一個地方協(xié)會、行業(yè)分會和社會培訓機構頒發(fā)了項目授權書。
項目會議紀要范文4
xxxx年xx月xx日，在縣建設局七樓會議室召開了關于、家園等四個設計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關領導、縣有關專家及相關設計單位，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下：
一、項目規(guī)劃建筑設計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當壓縮南側(cè)店鋪面積，設置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風格：原則同意建筑的新中式風格，但局部建筑色彩要適當加深。同時花窗大小、廣告牌的設置等建筑細部應進行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術指標需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標準。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求。
4、綠化面積少，應增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設計須保證實施的可行性。適當增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進行物業(yè)管理，并設置相應的物業(yè)管理用房;同時按有關規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關配套設施的布置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。
二、家園建筑設計方案
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到xx左右。臨街xx樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至xx層，同時xx樓調(diào)至xx層。
2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。
3、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進行優(yōu)化調(diào)整。
三、xx體育中心運動員公寓
1、整體建筑風格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設置在金鐘路與體育路的.交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進xx米左右。
3、應將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應結(jié)合綠化設置生態(tài)停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入xxxx年縣公租房項目。
四、xx住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xx米以上;建設取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應適當加寬至xxm。
2、原則同意該建筑整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至xx-xx層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關要求，結(jié)合綠化設置采光井;同時應結(jié)合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應按有關規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關配套設施的布置。
項目會議紀要范文5
會議時間：xxxx年1月25日9：00-11：00
會議地點：門頭溝區(qū)XX會議室
會議主題：第二次項目管理例會
與 會 人 員：
建設單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
設計單位：
市政總院：
承包單位：
北京XX：
北京XX：
主持人：
會議紀要整理：
會議內(nèi)容：
由XX管理部，組織XX各參建單位招開第二次項目管理會。本次會議主要是落實XX項目各項管理制度，以及當前項目進展情況和春節(jié)后道路施工的準備工作。會議主要內(nèi)容如下。
一、承包單位匯報目前施工進展情況及需要協(xié)調(diào)的事項
(一)第一標段
1、項目部已對一標范圍內(nèi)的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠家及實驗室進行了備審和初步考察，春節(jié)后將上報項目管理及監(jiān)理單位進行正式考察。
2、于1月12上午，項目管理單位、監(jiān)理單位及我方對現(xiàn)況的兩側(cè)10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門頭溝供電公司進行了確認，位于紅線內(nèi)的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請甲方盡快協(xié)調(diào)予以遷改。
3、目前位于道路紅線內(nèi)的綠化、照明、聯(lián)通線桿、譚鑫培墓西側(cè)民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位，請甲方盡快協(xié)調(diào)各方予以拆除或遷改。
4、目前可以進行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質(zhì)，致使開槽斷面增加，兩側(cè)紅線外均也沒有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開始考慮到在1+600現(xiàn)況單位拆走位置存放土方)可能沒法實施，請甲方予以協(xié)調(diào)。
5、位于道路樁號1+600位置現(xiàn)況由于排污溝導改，蓋板涵施工需占紅線外用地，請甲方予以協(xié)調(diào)解決。
6、項目部已將一標段施工計劃報監(jiān)理單位審批。
(二)第二標段
1、截止目前已完成情況：
(1)完成施工范圍內(nèi)地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調(diào)查工作。
(2)完成西苑路兩側(cè)及西苑路西至現(xiàn)況砂石料堆、東至東辛稱村村委會圍擋搭設工作。
(3) 完成道路樁號K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運工作。
2、xxxx年工作部署：
⑴建筑垃圾清運目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長540m)，包括道路樁號K2+640～K2+730 (東辛稱村村委會東側(cè)，長90m)，道路樁號K2+880～K3+330 (垂釣園西側(cè)，長450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾；清運日后具備條件的其他施工范圍內(nèi)的房屋拆遷遺留建筑垃圾。
�、� 完成各類管線(道)、橋梁、道路及道路附屬結(jié)構施工。按照地上各類障礙物拆遷進度，采取見縫扎針、分段、流水的施工部署，在xxxx年10月前完成全部施工任務，為祖國62年國慶獻禮。
(3)目前存在問題：
�、� 施工范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的墳墓(6座墳墓)，仍為遷移。
② 施工范圍內(nèi)仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運。
③ 地上各類架空線纜仍未拆改移。
�、� 在現(xiàn)況西苑路西側(cè)步道磚處，有一路地下高壓燃氣管道(直徑600mm)。
⑤ 臨時變壓器仍未墩設。
�、� 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。
�、� 目前僅對施工白圖的紅線范圍進行征地，未對道路路基防護(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠端在道路紅線外約50m)等工程施工范圍內(nèi)土地進行征用。
上述問題，在不同程度上均影響施工進度及總工期計劃。
二、設計單位匯報目前設計工作及進展情況
1、本工程由XX設計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設計工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成。現(xiàn)整個鍋爐廠南路西延道路初步設計批復尚未下達，且地勘在沙石坑及終點布設擋墻范圍尚未達到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考，如無特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會存在明顯區(qū)別。如遇規(guī)劃調(diào)整等原因造成正式施工圖進行較大調(diào)整，我院會及時將調(diào)整內(nèi)容反饋給甲方及項目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。
2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報出，地勘條件具備后可在1周內(nèi)報出附屬白圖，等初設批復落實后可報出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。
3、交通工程現(xiàn)已報出，建議在施工過程中提前與交管部門配合，如有問題及時調(diào)整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設信號燈管線等情況發(fā)生。
4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據(jù)施工單位的介紹，橋位處臨建暫無法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開始清表，受此影響地勘單位無法進場作業(yè)，不能按設計要求提供地勘報告，使得設計工作停滯不前，目前，只能按照初設進行橋梁上部結(jié)構的設計。如果施工單位需要，可以提供上部結(jié)構空心板的圖紙(白圖)，下部結(jié)構的圖紙需在拿到地勘報告后，經(jīng)仔細核算及設計后方可報出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復雜性，目前還不能排除設計出現(xiàn)較大調(diào)整的可能性，為了保證工程的順利進行，我們將與項目管理公司保持密切溝通，隨時通報橋梁設計的進展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現(xiàn)的疑難問題。正式施工圖圖紙還需等初設批復落實后才可報出。
5、給排水工程現(xiàn)按照管線綜合的電子版圖作為依據(jù)進行設計，雨水、污水白圖已報出，春節(jié)前報出給水、中水施工圖白圖。針對會上提出的問題，位于現(xiàn)況地面以上的預留支線管道處，砂基做法見下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設計地面。
6、熱力工程之前報出過的招標圖紙，由于現(xiàn)在沒有管線綜合，被交路的位置無法確定，施工圖白圖還無法報出，會議后將從道路專業(yè)及給排水專業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線圖紙，管線綜合電子版圖紙進行施工圖白圖設計，爭取于2月20日前報出白圖(平面、縱斷)。等初設批復落實后可報出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時配合。
三、監(jiān)理單位匯報內(nèi)容
無
四、XX項目管理部工作匯報：
1、強調(diào)本項目的重要性和特殊性，要求各參建單位的負責人、主管人員對本工程從思想上提高認識，要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合同進行工程建設。要求參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。
2、再次強調(diào)各參建主管人員要嚴格執(zhí)行本項目會議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。違返制度的，將予以罰款處理。
3、通報了本項目目前工程建設資金落實、前期手續(xù)辦理、12月份開工以來的項目進展情況及當前急需解決的問題(詳見附件關于《門頭溝鍋爐廠南路西延道路工程項目情況匯報》項目管理部006號文)。
4、于1月19日上午，由XX管委前期部領導、XX、門頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設計有限公司等單位在門頭溝供電公司七層會議室招開了關于本項目電力工程資金落實(門頭溝區(qū)政府先行墊付)、設計(2月20日出圖)及施工招標事宜的前期工作會議。
5、項目管理部造價工程師宣讀了鍋爐廠南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項目建設過程中要嚴格按照管理制度中的程序和要求認真執(zhí)行。把防止和控制費用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來抓。
6、針對本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴格執(zhí)行以下幾點：
(1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問題節(jié)點部位、形象進度部位、經(jīng)濟索賠、工程量確認等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。
(2)建立程序化的現(xiàn)場監(jiān)管模式，必須以控制為原則和目的.，以管理單位和監(jiān)理單位牽頭，一、二標段總包單位為主要落實人，要求各單位不得推卸責任。
(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監(jiān)理單位牽頭，要求本項目嚴格執(zhí)行《安全監(jiān)理規(guī)程》和《建設工程安全資料管理規(guī)程》，認真審批和填寫安全監(jiān)理各種規(guī)定表格，認真按日填寫《安全監(jiān)理日志》。
(4)要求一、二標段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報送監(jiān)理單位審批后，由監(jiān)理單位編寫《安全監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實施細則》后報項目管理部備案。
(5)要求一、二標段總包單位必須配備現(xiàn)場安全工程師，監(jiān)理單位配備項目專(兼)職安全監(jiān)理工程師。
(6)在春節(jié)后的施工過程中，由項目管理部牽頭，市政管委、監(jiān)理、總包參加，每兩周對現(xiàn)場安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監(jiān)理單位形成檢查記錄或以通報形式發(fā)至各相關單位，發(fā)現(xiàn)的安全問題由施工單位進行整改后以文字形式回復。
(7)要求施工單位落實質(zhì)量管理崗位責任制，責任到人，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，甚至事故，要具有可追溯性。
(8)在施工進度和工期控制的管理上，按照門頭溝XX管委要求工期為準則，要求施工單位制定專項施工進度計劃，由監(jiān)理單位審批后報項目管理單位。
(9)在春節(jié)后展開施工時，要求本項目的中標單位以投標文件清單及合同中約定的項目組織機構人員為準則，特別是一、二標段總包項目經(jīng)理和班子主要成員須按原項目組織機構進場施工。
7、由于本項目至今初步設計未批復到位，道路紅線內(nèi)的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專業(yè)管線前期進度很難保證，特別是需要政府部門加快審批速度的時間很難確定，而區(qū)政府領導對工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項目管理公司，共同努力推進本項目前期手續(xù)的辦理、設計協(xié)調(diào)及拆遷、改移、征地的各項工作。
五、市政管委會議內(nèi)容：
1、XX主任強調(diào)本項目由XX項目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作，要求本項目各參建單位，要嚴格按照北咨項目管理公司的各項管理制度，積極配合項目管理公司各項管理工作。在具體實施本項目安全、質(zhì)量、進度、造價等工作中，要求施工、監(jiān)理和設計等單位先報送項目管理公司，由項目管理公司審批后報送市政管委。
2、XX東主任根據(jù)項目管理公司、設計院及施工單位提出的問題一一做了回答和總結(jié)。主要內(nèi)容如下：
(1) 當前門頭溝區(qū)的發(fā)展趨勢為跨躍式發(fā)展，雖然本項目前期手續(xù)還不夠完善，但由于門頭溝鍋爐廠南路西延道路對門頭溝新城建設起著重要的作用，而區(qū)政府領導對本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創(chuàng)新工作，服從項目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭于9月30日完成本工程道路建設。
(2) 關于本工程紅線外占地問題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮(zhèn)達成初步協(xié)議，春節(jié)后施工將不會有太大阻力。
(3) 一、二標段施工單位要嚴格按照管理公司下發(fā)的《關于做好春節(jié)期間安全工作的通知》工作函內(nèi)容，完成好通知內(nèi)容中的各項工作，尤其是二標段西苑路東側(cè)圍擋必須加強安全維護，防止意外事件的發(fā)生。
(4) 一標段起點位置、東方博特廠房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達成協(xié)議，于3月15日拆遷完成。
(5) 關于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請項目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進一步展開工作。
(6) 關于合同履約問題，要求以投標文件及合同中約定的項目組織機構人員參與本項目的相關工作。施工單位項目經(jīng)理不能如期到位的，必須向建設方提交書面匯報，完善變更手續(xù)；監(jiān)理單位的住場監(jiān)理不得少于80%。
(7) 要求各參建單位高度重視管理公司為本項目制定的各項管理制度，支持市政管委和項目管理公司的工作。
六、會議決議：
1、參建各方要認真執(zhí)行本項目管理制度，服從XX項目管理部的管理。
2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項目管理郵箱。由項目管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位。
3、熱力施工圖紙由北京市XX熱力工程設計院有限公司于2月15日前報給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項目管理公司郵箱。
4、西苑路地下管線圖于2月10前由市政管委提供。
5、涉及一標段的東方博特廠房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。
項目會議紀要范文6
縣委副書記、縣長李英杰在大會上做了題為《凝心聚力、攻堅破難、全力推動項目工作再上新臺階》的動員報告。報告從為什么要開展項目攻堅、如何抓好項目攻堅、如何落實項目攻堅三個方面進行了闡述。李英杰指出：開展項目攻堅是加快發(fā)展的需要，是落實上級精神的需要，是推進工作的需要�？h委、縣政府把今年確定為“項目攻堅年”，就是要以項目攻堅撬動發(fā)展，以項目攻堅推進工作，全縣各級各部門要切實把思想和行動統(tǒng)一起來，牢固樹立抓項目就是抓機遇、抓發(fā)展的強烈意識，堅定必勝信心，拉開決戰(zhàn)架勢，全身心地投入，確保項目攻堅活動取得全面勝利。
對于如何抓好項目攻堅年活動，李英杰要求：要重點做好五個方面的工作：
一是要抓好項目儲備。全縣各級各部門都要把項目儲備作為一項重要的工作內(nèi)容，根據(jù)國家投資導向和自身實際，謀劃儲備一批項目，確保項目不斷檔。
二是要抓好項目招商。全縣各級領導干部都要落實招商責任，親力親為，帶頭招商。要注重發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，以商招商。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的載體作用，加快招商平臺建設。
三是要抓好項目爭取。全縣各級各部門要認真鉆研國家產(chǎn)業(yè)政策、財政政策，密切關注政策動向、資金投向。積極和上級部門溝通交流，向上爭取基礎設施項目，切實做到因地制宜、因勢而調(diào)。
四是要抓好項目實施。對已經(jīng)確定的開工項目，要把前期工作做實、做深、做細，排除一切干擾，保證項目盡早開工建設。對正在建設的項目，要全力搞好服務，力爭項目按期竣工投用。對正在洽談的項目，要緊盯不放，密切溝通，力爭項目盡快落地。
五是要抓好項目環(huán)境。重點是抓好“軟環(huán)境”建設，要優(yōu)化政務環(huán)境、優(yōu)化施工環(huán)境、優(yōu)化服務環(huán)境，真正為外來投資者營造更加優(yōu)良的投資環(huán)境。
李英杰強調(diào)：項目攻堅，重在落實。全縣各級各部門要切實加強組織領導，明確各自職責任務。要把任務分解落實到每季度、每個月、每一周，落實到每個部門單位、每個人。各級領導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，一把手要親自抓、負總責，為項目攻堅提供堅強的組織保證。要完善項目協(xié)調(diào)機制，完善項目督查機制，嚴格考核機制，對項目多、質(zhì)量高、進度快、效果好的單位和業(yè)主給予重獎；對推進不力的責任單位，實行三步問責制。李英杰最后指出，這次會上，縣委、縣政府拿出300萬元，重獎XX年度為全縣經(jīng)濟建設中做出突出貢獻的先進集體和個人，鼓勵受表彰的單位和個人再接再厲，在新的一年中鼓足干勁，再創(chuàng)佳績。
縣委書記魏曰高在大會上做重要講話。魏曰高強調(diào)，全縣各級各部門要切實強化三種意識：一是要強化爭先意識，學習、弘揚先進；二是強化項目意識，開展項目攻堅；三是要強化目標意識，確保完成目標。魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學習先進、爭做先進的熱潮。要學習先進解放思想、開拓創(chuàng)新的'精神，學習先進勇于拼搏、克難攻堅的精神，學習先進逢一必爭、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門要切實把先進的事跡宣傳好、弘揚好，在全社會營造先進光榮、爭做先進的濃厚氛圍。要強化項目意識，開展項目攻堅，把項目建設擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運作、大氣魄推進，扎實有效地實施“項目攻堅年”活動。要下決心干好已確定的項目，認真謀劃、引進、爭取一批大項目。要強化目標意識，各單位、各部門要把今年的目標任務分解到人、落實到各個崗位，要根據(jù)實際情況，制定切實可行的工作措施，確保年度工作目標順利完成。
項目會議紀要范文7
主持人：董鵬飛
記錄人：陳莉芳
會議時間：20xx年xx月xx日（星期四）
會議地點：現(xiàn)場會議室
參加人員：見會議簽到表
20xx年xx月xx日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報，形成紀要如下：
一、土建專業(yè)
1。河南二建：
（1）#2灰?guī)旎A施工較慢；已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下9月10日可以完成灰?guī)旎A砼。
2。會上河南二建提出的問題：
（1）食堂裝修隊伍已進場，已開始裝修施工的前期準備工作；因業(yè)主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度；請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。
答復：上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出，本周會繼續(xù)協(xié)調(diào)；
�。�2）施工管理區(qū)綜合布線安裝應業(yè)主要求主機內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料，現(xiàn)部分材料已到貨，主機仍未到，對工期造成影響；
答復：項目部會后協(xié)調(diào)，物資部密切關注到貨情況；
�。�3）#3主廠房鋼結(jié)構已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒有太大進展，鋼結(jié)構仍然未按計劃供貨（連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應的鋼梁、柱同時到貨）；請業(yè)主盡快催貨；
答復：已將主廠房鋼結(jié)構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；簽發(fā)：
�。�4）圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖（T0312），按需求計劃已嚴重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面；急需主廠房地下設施及輔機基礎施工圖（T0313），按需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結(jié)構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填；急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構施工圖（T0415），影響鋼模制作，進而影響灰?guī)斓氖┕みM度；主廠房地梁及條基施工圖（T0309），按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠房鋼結(jié)構吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度；
3。江西水電：
�。�1）#4引風機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進度已加快，在同比進度下，下周可以全部完成；
4。會上江西水電提出的問題：
（1）#4主廠房鋼結(jié)構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨（主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁），已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現(xiàn)我方已無構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃；答復：已將主廠房鋼結(jié)構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；
（2）目前已到貨后的主廠房鋼構件，驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場；
答復：會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào)；
二、機務專業(yè)
1。會上河南凱特提出的問題
�。�1）急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供（536—402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495）要求鋼架在9月15日到貨；
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；
�。�2）急需鍋爐第七層、第八層平臺格柵（包括踏步）、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓；設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”；
答復：已將設備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；
2。會上山東朝陽提出的問題
�。�1）#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理；
會上答復：施工單位現(xiàn)場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認；
�。�2）急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到；
答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；
3。會上揚州東昇提出的問題
�。�1）循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂；
（2）集控樓地埋管已開挖，需項目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進行防腐處理；
三、工程部
1。因#1、#2機組小機循環(huán)水管開挖影響，近期將對現(xiàn)場#3爐后的設置的'#1箱式變壓器進行轉(zhuǎn)移。因此，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知；
2。要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭議；
3。要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要；
4。本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設計”一直未定版上報；強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到；要求兩家土建單位抓緊時間完善；要求資料進度與現(xiàn)場工程進度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況；
5。定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術人員、計經(jīng)人員參加；
6。要求在#3、#4主廠房27B—28設置臨時通道，并保持道路暢通；
7。主廠房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來；
8。#3空冷島進度緩慢，每天僅2—3板，要求河南二建增加人員、加快施工進度；
四、經(jīng)營部
1。要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證；
2�，F(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負責。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3。會上強調(diào)施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構涂料厚度，不要盲目施工；
五、安保部
1。本周三和業(yè)主一起進行了全場用電的檢查；要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊（時間）進行完善；
2。#4空冷島、引風機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善；
3。會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交；
項目會議紀要范文8
8月3日下午, 市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數(shù)字證書應用示范項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設工作。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區(qū)的信息委，市建設交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會處、區(qū)縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關負責同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。
會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設目標;上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設任務與驗收指標，并對下一階段工作提出了相應的監(jiān)理要求;各應用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關處室負責同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。
會議認為，該項目的前期準備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實施模式。經(jīng)過項目前期準備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務和技術支撐的組織實施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應用數(shù)字證書電子認證服務和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡信任體系奠定了基礎，二是各應用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區(qū)完成了電子政務外網(wǎng)的區(qū)電子政務數(shù)字證書注冊機構(RA)建設，開始簽發(fā)證書，并對運營模式進行了探索，為制訂《區(qū)縣政務外網(wǎng)網(wǎng)絡信任體系證書應用指南》奠定了基礎。其它各應用示范單位根據(jù)各自的實際情況，制定實施方案，多數(shù)單位已落實相應的`配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。
會議指出，各子項目應在2007年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務系統(tǒng)中的應用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點，在驗收前完成數(shù)字證書應用系統(tǒng)的建設、改造和完善工作。
會議提出了以下工作要求：
一是要大力推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡信任體系建設。各應用示范單位要認真貫徹落實《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家網(wǎng)絡與信息安全協(xié)調(diào)小組關于網(wǎng)絡信任體系建設若干意見的通知》(國辦發(fā)〔2006〕11號)和市網(wǎng)絡與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會議的精神，按照科學發(fā)展觀的要求，認真研究新形勢下網(wǎng)絡信任體系建設和管理工作的特點，加快推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡信任體系建設，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡信任體系。
二是要結(jié)合實際，采取不同模式，扎實推進數(shù)字證書的應用。各應用示范單位要結(jié)合區(qū)域分布和業(yè)務實際，充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要，合理規(guī)劃，采取多種模式，扎實推進數(shù)字證書在各業(yè)務系統(tǒng)中的應用。同時，要注重對證書發(fā)放途徑、收費模式、使用規(guī)范等方面的分析研究，根據(jù)不同的業(yè)務對象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數(shù)字證書的安全保障作用。
三是要加強領導，認真檢查評估，確保項目保質(zhì)保量按時完成。各應用示范單位要高度重視該項目的實施工作，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，把項目的實施作為推進信息安全保障工作、推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡信任體系建設的一件大事來抓;要成立相應的項目小組，明確相應的責任部門和責任人，安排好建設資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導和檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對評估驗收不合格的示范點要限期整改。
項目會議紀要范文9
一、時間：x年xx月號上午：
二、地點：工地會議室
三、參加人員： 外爬架
四、內(nèi)容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈；每層結(jié)構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理：
1、工期要求：#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。
2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。
項目會議紀要范文10
xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區(qū)改造項目建設有關問題進行專題研究�，F(xiàn)紀要如下：
一、關于四水治理城防工程建設
(一)整個四水治理項目建設資金全部用于漣水河城防工程建設。
(二)今年建設項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項目建設的市級責任領導為吳景祥副市長，實施單位為市城建投資公司，責任人為毛國和，市水務局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設要在依法依程序的前提下進行。今年下達的`項目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
(五)市水務局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個四水項目按上級要求建設到位。
二、龍山林場棚戶區(qū)改造
(一)高度重視。該項目為中央擴大內(nèi)需項目，已列入今年為民辦實事項目范圍，項目建設要求高，時間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設任務。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細致做好群眾工作，周密制定建設方案，確保項目如期順利推進。
(二)認真實施。該項目市級責任領導為王汪副市長，實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責任人為陳建平。
(三)建設方式。采取因地制宜、靈活把握、科學安置的方式進行。實行改造與新建相結(jié)合，在不違反龍山國家森林公園各項規(guī)劃的前提下，宜分散建設即分散建設，宜集中建設則集中建設。
(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設局等部門單位要積極支持、有力配合項目建設，確保按期完成項目建設任務。
參加會議人員：
xxxxxxxxxxxxx
記錄整理：龍xx
發(fā)送：市書記、副書記、副市長、市政府副調(diào)研員、
市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任；市委辦公室，市人大常委會辦公室，
市政協(xié)辦公室；與會各單位，有關單位。
項目會議紀要范文11
5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設的指示精神，部署重點工作，提出具體要求。現(xiàn)紀要如下：
一、會議部署了兩項重點任務：
一是新開聯(lián)絡線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關單位和部門要將通車目標當作一項重要的政治任務對待，加快推進，確保圓滿高效完成。
二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風險和問題。
一是路基沉降，重點防范區(qū)域為新開聯(lián)絡線接京港澳高速的地段;
二是質(zhì)量下降，使用壽命達不到設計年限;三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會議強調(diào)，各有關單位和部門要加大科學管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風險和杜絕第三類風險出現(xiàn)。
三、會議明確了以下具體工作：
對于新開聯(lián)絡線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續(xù);
二是科學做好跨京港澳的.橋梁施工，力爭短時間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力;
二是科學做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;
三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作;
四是加快解決路面1標長源服務區(qū)用電專線接入工作;五是明確時間節(jié)點攻克一些協(xié)調(diào)問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。
四、會議研究成立了保通車工作小組。
公司經(jīng)理袁江雅擔任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責新開聯(lián)絡線項目通車工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關業(yè)務部門負責人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯(lián)絡線項目中標單位要成立相應的工作機構，于5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會議指出，各有關單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務。一是要科學組織。要結(jié)合自身單位和項目實際，充分預見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度;三是要安全作業(yè)。在加快進度的同時，一定要加大安全監(jiān)管力度，強化安全風險防控，嚴防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進;四是要加班加點。每個專業(yè)工程施工關鍵節(jié)點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業(yè)空間。同時，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時精力充沛。
會議強調(diào)，公司各分管領導和相關業(yè)務部門要切實履行工作職責，樹立擔當意識，強化服務職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進的情況。要科學、快速決策，強化計劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標等管理服務工作，杜絕出現(xiàn)工作滯后的情況。
參會人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設集團有限責任公司領導，第1.3監(jiān)理處處長，土建1.2.4.5標，路面1標，綠化1.2標，新開聯(lián)絡線項目經(jīng)理，公司相關業(yè)務部、室、站主要負責人。
記錄：XX
項目會議紀要范文12
5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設的指示精神，部署重點工作，提出具體要求�，F(xiàn)紀要如下：
一、會議部署了兩項重點任務：
一是新開聯(lián)絡線項目，20xx年春運前（20xx年1月23日前后）通車；
二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關單位和部門要將通車目標當作一項重要的政治任務對待，加快推進，確保圓滿高效完成。
二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風險和問題。
一是路基沉降，重點防范區(qū)域為新開聯(lián)絡線接京港澳高速的地段；
二是質(zhì)量下降，使用壽命達不到設計年限；
三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會議強調(diào)，各有關單位和部門要加大科學管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風險和杜絕第三類風險出現(xiàn)。
三、會議明確了以下具體工作：
對于新開聯(lián)絡線項目：
一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續(xù)；
二是科學做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。
對于大岳項目大界—金屋互通段：
一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力；
二是科學做好金屋互通跨京港澳的'橋梁施工；
三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作；
四是加快解決路面1標長源服務區(qū)用電專線接入工作；
五是明確時間節(jié)點攻克一些協(xié)調(diào)問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工；
六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。
四、會議研究成立了保通車工作小組。
公司經(jīng)理袁江雅擔任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責新開聯(lián)絡線項目通車工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關業(yè)務部門負責人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯(lián)絡線項目中標單位要成立相應的工作機構，于5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會議指出，各有關單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務。
一是要科學組織。要結(jié)合自身單位和項目實際，充分預見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學、更實際的施工工藝方案；
二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度；
三是要安全作業(yè)。在加快進度的同時，一定要加大安全監(jiān)管力度，強化安全風險防控，嚴防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進；四是要加班加點。每個專業(yè)工程施工關鍵節(jié)點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業(yè)空間。同時，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時精力充沛。
會議強調(diào)，公司各分管領導和相關業(yè)務部門要切實履行工作職責，樹立擔當意識，強化服務職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進的情況。要科學、快速決策，強化計劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標等管理服務工作，杜絕出現(xiàn)工作滯后的情況。
參會人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，xxx有限公司、xxx有限公司第三公路工程局有限公司、湖南xxx有限責任公司領導，第1、3監(jiān)理處處長，土建1、2、4、5標，路面1標，綠化1、2標，新開聯(lián)絡線項目經(jīng)理，公司相關業(yè)務部、室、站主要負責人。
項目會議紀要范文13
一、xxx有限公司年產(chǎn)鈞瓷6萬件項目
項目選址位于禹州市神后鎮(zhèn)神后開發(fā)區(qū)，東鄰公路，西鄰荒山，南鄰廢棄煤場，北鄰荒山（禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔XX〕00175；禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規(guī)劃審核意見；禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：xxxxxxx3XX00109），占地面積8852.6平方米，總投資XX萬元，年產(chǎn)鈞瓷6萬件，項目會議紀要。工藝技術為傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)燒制技術，原料加工傳統(tǒng)手拉坯技術。主要污染因子為固廢、噪聲、廢氣。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合神后鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
二、xxx有限公司年產(chǎn)500萬雙高中低檔運動鞋項目
項目選址位于禹州市張得鄉(xiāng)大周村，東鄰小路，西鄰耕地，南鄰養(yǎng)殖場，北鄰鑄造廠（禹州市發(fā)改委已出具河南省企業(yè)投資項目備案確認書，項目編號：豫許禹州工〔XX〕00185）。該廠系租賃廠房，使用面積2800平方米，總投資580萬元。工藝技術：外購棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，進行復合—沖幫—針車—成型—復底—整理—檢驗—包裝—入庫。污染因子為固廢、噪聲。該項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
會議決定，待該項目單位提供土地部門出具的土地審核意見和住建部門出具選址意見以后，同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
三、禹州市德寶鋁材裝飾材料廠年產(chǎn)100噸鋁單板建設項目
項目位于禹州市山貨鄉(xiāng)路莊村，占地3584.6平方米，總投資100萬元，（禹州市發(fā)改委已出具企業(yè)投資項目備案確認書，項目編號：豫許禹州工[XX]00153；禹州市國土資源局已于XX年9月27日出具項目用地規(guī)劃審核意見；禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：xxxxxxx0XX00102），工藝技術：鋁板進廠—畫線—剪板—折彎—印花—腹膜—出廠。主要污染因子為固廢、噪聲。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合禹州市山貨鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
四、禹州市xxx有限公司年產(chǎn)120萬件高檔衛(wèi)生陶瓷生
產(chǎn)線擴建項目
項目選址位于禹州市梁北鎮(zhèn)羅坡村，東鄰電瓷廠，西鄰鄉(xiāng)村生產(chǎn)路，南鄰耕地，北鄰生產(chǎn)路（禹州市發(fā)改委已出具項目備案表，項目編號：豫許禹州工〔XX〕00163；禹州市國土資源局已出具項目用地的土地規(guī)劃審核意見；禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：xxxxxxx5XX00106），占地面積XX0平方米，總投資4000萬元，年產(chǎn)120萬件高檔衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線擴建項目，工藝技術：原料—粉碎—配料—球磨—制漿—注漿—成型—烘干—施釉—燒制—檢驗—成品。主要污染因子為固廢、噪聲。該項目距南水北調(diào)總干渠1590米。該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合梁北鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，但由于該項目距南水北調(diào)總干渠1590米。待召開該項目環(huán)境影響報告表技術評審會通過以后，報許昌市環(huán)保局審批。
五、禹州市xxx有限公司年產(chǎn)6千噸水泥助磨劑項目
項目位于禹州市文殊鎮(zhèn)韓洼村，東鄰鄉(xiāng)村公路，西鄰坡西耕地，南鄰空地、北鄰紙坊干渠（河南省發(fā)改委已備案，項目編號：豫許禹州工[XX]00181號；禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：xxxxxxx8XX00063），占地面積720平方米，總投資400萬元，其中環(huán)保投資10萬元，年加工水泥助磨劑6000噸。該項目系租賃文殊鎮(zhèn)水泥廠廠房，主要污染因子為固廢、噪聲、粉塵。項目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
六、xxx有限公司朱坡村城中村改造項目
項目位于禹州市軒轅大道西側(cè)，華夏大道南側(cè)，陽翟大道北側(cè)，朱寨路東側(cè)（XX年xx月xx日，禹州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設委員會第三次會議通過評審，文件編號：禹規(guī)建紀[XX]3號；禹州市住建局于XX年11月16日出具關于禹州市朱坡村城中村改造（上東國際住宅小區(qū)）項目的規(guī)劃意見。）占地102900平方米，總建筑面積為305000平方米。主要污染因子為固廢、噪聲、生活垃圾。項目選址合理，符合禹州市城市總體規(guī)劃。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告書，報許昌市環(huán)保局審批。
七、xxx有限公司邊溝煤礦礦井通風、防塵安全改造項目
項目選址位于禹州市神垕鎮(zhèn)邊溝煤礦及金發(fā)煤礦復采井合并而成。總投資1624萬元，其中環(huán)保投資21萬元。主要是增加部分先進的'通風防塵設備及連接管道，完善井下通風和防塵網(wǎng)絡，增強礦井安全生產(chǎn)的可靠性。屬于補辦環(huán)評手續(xù)。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。
八、許昌市xxx有限責任公司新居泰華府住宅小區(qū)項目
項目位于畫圣路東側(cè)，東鄰辛莊路，西鄰長春居委會一組，南鄰大同路西延伸段，北鄰工行家屬院，（XX年xx月xx日，禹州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設委員會第一次會議通過評審，文件編號：禹規(guī)建紀[XX]1號），占地面積為15599.55㎡，總建筑面積為54837.48㎡。建筑密度16.2%，容積率2.80，綠化率40.12%。該項目選址合理，符合禹州市城市總體規(guī)劃。
會議同意該項目編制環(huán)境影響報告表，由禹州市環(huán)保局審批。
項目會議紀要范文14
時間：20xx年xx月xx日
地點：項目會議室
天氣：小雨轉(zhuǎn)晴
與會人員：見會議簽到表
主持人：周更新
周更新：本周工程進度有些緩慢，本層層高較高，線條較多，是原因之一；各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的`勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成�，F(xiàn)場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況：
41#：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。
聯(lián)排別墅：
1�；A混凝土澆注完成1/3。
2。土方開挖完成1/2。
3。土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：
1。基礎混凝土澆注完成2/3。
2。土方開挖完成1/2。
3。土方回填完成1/3。
xx：本周施工進度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會后要按項目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。
項目會議紀要范文15
會議時間：XX年11月6日星期四9：30—10：40
會議地點：xxx
主持人：xx
參會人員：xx
記錄人：xx
會議主題：對xxx項目的初步評審以及下一步工作安排
會議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“xxx公司”及該公司負責的“xx項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報工作
1、xxx公司基本情況
�。�1）公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元（XX年03月17日，未有相關驗資報告）。股權結(jié)構：xxx，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。（根據(jù)x總介紹，項總股份代持）。法定代表人：xxx（實際控制人）。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權利）。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在XX年xxx人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有x總與xxx市領導、xxx街道辦領導的合影。
�。�2）xxx與xxxx的關系xx公司與浙江省xxx實業(yè)集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
�。�3）億和豐達與山河置業(yè)的關系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關系待查。
�。�4）億和豐達香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。（分析所得）
2、xxx項目基本情況
�。�1）項目地理位置xxx北路，xxx汽車站。
�。�2）項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規(guī)劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字（XX）第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
�。�3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1—4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
�。�4）根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億（x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入）。實際情況為XX年xxx億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關協(xié)議情況
�。�1）山東省山河置業(yè)與xxx市億和豐達置業(yè)關于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補充協(xié)議：
a滕國土XX—94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。
b滕國土XX—94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。
c共計花費18800萬元。
（2）北辛街道與億和豐達置業(yè)的`協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給xxx市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。
�。�3）購房協(xié)議：
a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內(nèi)交房。
b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間c進房協(xié)議：交付房款的40%，進房（交房、可以入住）。
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
�。�1）周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xxx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�2）周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xxx遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。
（3）周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結(jié)構）
�。�4）公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由xxx億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xxx億和豐達置業(yè)法人代表）。
�。�6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xxx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長
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