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工程會議紀要范例（15篇）
在日新月異的現代社會中，會議紀要在處理事務上的使用越來越廣泛，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那要怎么寫好會議紀要呢？以下是小編幫大家整理的工程會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程會議紀要1
會議時間：20xx7.4上午9：00
會議地點：*****1#樓項目部會議室
參會人員：***。
會議目的：
1、為總結20xx年上半年工作，明確突出下半年建設任務；
2、進一步統一思想，統一認識；
3、認真梳理上半年工作總結遇到的各種問題，為下半年建設任務奠定基礎；
4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據。將會議內容紀要如下：
一、會議明確下半年建設任務十分艱巨，需更進一步落實各項進度目標
會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：***項目20xx年上半年交房；***項目20xx年5月30日交房；***項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議要求各個片區負責人要按照這個目標自我加壓，督促施工單位統籌安排施工進度，進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區負責人對上半年現場工作的匯報，***項目和***項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現象，工期滯后的原因既有客觀的時令的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進一步努力，將滯后的工期調整過來，較好較快完成公司建設目標任務。
二、會議分析總結了上半年現場工作中存在的眾多問題和不足
會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現場工作中存在的'問題主要表現在：工作的方式方法有待調整和提升；好的經驗和資源沒有利用起來；內部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現象；工作的主動性、積極性和執行力亟待加強；工作的預見性不足，對后續一些工作的開展難度把握不準；對內、對外協調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。
三、會議就下半年工作明確了以下幾點要求
1、在進度方面：要嚴格進度管理制度，各項目片區負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度，通過預警、約談等措施進一步加強現場進度管理。***項目重中之重是加強室外綜合管網統籌協調和安排工作，確保雨污水管網率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開展相應的針對性工作，確保交房日期在可控范圍內。***項目地下車庫是建設重點，務必重點保證地下車庫進度的正常推進。
2、在質量和安全方面：***項目主樓的質量安全是主控點，務必重點保證***項目主樓的質量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業。***項目的主樓即將進入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經建設單位、監理單位確認合格后，方可進行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客戶和小業主的身份從細節上嚴格抓質量和安全。
3、在責任心方面：要進一步強化責任意識，保持自我加壓、勇于挑戰、奮發向上的精神面貌，發揚勇擔責任，真抓實干，嚴謹細致，雷厲風行的工作作風。
4、在團結協作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。
5、在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執行力，進一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據可陳，凡事有監督，凡事有人管理，行為有約束，管理有依據，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執行公司的各項制度，發揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實各項工作，養成高效率、快節奏的工作作風。
最后，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機，找出上半年工作中的不足并積極加以改進，認真落實此次會議精神，統一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎實工作，確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現。
工程會議紀要2
時間：xxxx年xx月xx日上午八點半至十二點
地點：縣政府常務會議室
主持：縣長
出席：副縣長、辦公室主任
請假：(出差)
列席：xxx
記錄：xxx
現將會議爭論及打算的主要事項紀要如下：
一、會議聽取了副縣長關于召開經濟工作會議預備的狀況匯報，爭論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會預備狀況匯報，并打算于月日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。
二、會議原則同意縣民政局關于民政事業費管理使用方法的.修訂看法。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定看法(爭論方案)印發各部門，廣泛征求看法，作進一步修改后，以縣政府文件印發。
縣人民政府辦公室
xxxx年xx月xx日印發
工程會議紀要3
會議時間：
會議地點：
會議議題：
參加單位及人員：
會議主持人：
會議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監理單位介紹主體工程質量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹主體工程質量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監質監站對主體工程驗收發表驗收監督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內容進行確認簽字和技術部門蓋章。
建設單位(蓋章)
代表人簽字：
設計單位(蓋章)
代表人簽字：
監理單位(蓋章)
代表人簽字：
施工單位(蓋章)
代表人簽字：
工程會議紀要4
20xx年10月14日，下午3：00在總監辦四樓會議室召開了安全生產調度會議，會議由總監辦安全監理工程師x主持，參加的人員有指揮部負責安全工作的x先生、各駐地辦安全監理工程師、項目部項目總工、專職安全員。
一、各項目部項目總工及駐地辦安全監理工程師介紹了安全工作的管理情況。
二、指揮部x對前期安全工作做了評述，對下一步的工作提出要求。
指揮部x：
（一）安全工作的前期總結
指揮部與總監辦自進場以來對全線各參建單位的安全進行了幾次督導、檢查，9月8日至9月9日我們沿全線走了一遭，由于各單位剛剛進場，忙于駐地建設，故我們也聲明不屬于檢查，只是督導，也不會對各單位的安全工作進行考核評分。
9月17日至9月19日，指揮部與總監辦一起對全線進行了第一次檢查，本次檢查執行嚴格的評分制度，相對上次檢查大多數單位都能對存在的問題積極進行整改，全線做的最好的單位是二十二標x集團第一工程有限公司，建立了比較完善的內業資料；其次，十一標、十五標做的也較好；除了上述幾家單位，其他的單位都能按照我們的要求進行整改，但還是存在一些問題：無專職安全員，大多數單位的安全員是兼職，安全責任制落實不清楚，無獎懲措施，消防設
施不完備，安全教育工作落實不徹底，很多單位只有教育沒有考核。當然，有做的最好的，就有做到最差的，具體哪家單位我就不點名了，安全工作基本沒做，內業資料完全空白，對這種極其不嚴肅的態度，我們絕不姑息，我們給打了86分，這個分數肯定做為計量支付的依據，我們在管理辦法中明確規定了考評標準，我想你們回去仔細看一下管理辦法，大家都會明白86分是一個什么概念。我想說的是，大家一定要重視起來，內業資料這一塊，本就沒什么難的，只要大家上點心，按照管理辦法上規定的內業資料逐一建立起來就可以了，從指揮部這個角度來說，也不想在內業資料這一塊扣你們分，內業資料這一塊的分值都很高，十個管理檔案，每缺一項扣5分，是因為我當初制定考核標準的時候，考慮到大家都能完成這部分的工作，而且這也是我們基本的要求。
10月5日至10月6日，我和總監辦x再次沿線走了走，針對上次安全檢查的情況，大多數單位都能積極進行整改，基本完善了內業資料，但還是有點瑕疵：內業資料不規范，安全教育開展的不全面，多數單位只對本單位職工開展了安全教育、考核，卻忽視了對民工隊伍的安全教育、培訓；現場尤其拌合站，安全標語、警示標志配備不齊全，安全操作規程沒有設立，變壓器沒有設立圍欄，配電箱不規范，部分現場人員不佩戴安全帽。這次檢查中，還是上次那家單位做的最差，我不管你是否努力做了，我是看結果，如果結果達不到我們的要求，我們不會講情面的，一定會有處罰方式，如果這家單位還是不改，頂風作案，那就試試，我們將會有更嚴厲的處罰，安全的事誰也不敢不重視，出了問題，你們承擔不起，總監辦和指揮部也承擔不起。
（二）關于下一步的工作設想及要求
通過這幾次督導、檢查，各家單位都已基本完善了內業資料，下一步我們的工作是這樣安排的：督促各單位進一步完善規范內業資料，并且我們要重點檢查現場的安全設施及安全施工，關于下一步的工作我們對各參建單位提出以下要求：
1．各施工單位一定要為參加施工的民工隊伍進行人身保險，人身保險的單據要存檔備查。
2．各單位的安全員要切實履行自己的職責，加強對民工隊伍的安全教育、培訓，民工培訓合格后方可上崗。
3．各單位還要加緊應急預案的演練，要做到應急設施齊全，方案可行，有應付突發事件的能力。
4．對即將要開工的工程，一定要做好安全技術交底工作，安全技術交底一定要切實可行，并有相關責任人簽字。
5．指揮部、總監辦檢查中提出的整改意見，各單位一定要執行，并把整改回執單上報指揮部和總監辦。
6．各駐地辦安全監理工程師一定要加強對施工單位的監督力度，對存在安全隱患的，一定要讓其進行整改，存在嚴重安全隱患的，監理有權下達停工令。
7．現場一定要配備齊全的安全設施：安全標語、警示標志必須具備，拌合站等容易發生事故的地方設安全操作規程，變壓器用圍欄圍護，配電箱要封閉良好，防止漏水，并離地面1m以上。
希望各單位一定要嚴格按照上述要求做好安全生產工作，如果安全檢查存在問題，肯定要層層追究責任，駐地監理要具備高度安全責任心，如果施工單位出現安全問題或安全工作不完善，在追究施工單位責任的同時，也要追究對施工單位負有監管責任的駐地監理的責任。
三、總監辦安全監理工程師對安全工作提出的要求。
總監辦安全監理工程師x：
1．安全組織機構建立健全，安全保證體系完整，成立安全生產領導小組且上墻。
2．各種安全制度必須齊全，駐地辦專職安全人員監督制度的落實、執行情況，各種重點崗位的操作規程切合實際，可行。
3．各種應急預案齊全，切合實際。明確責任人及主要的負責人。要有預案演練，以確保應急預案的.可操作性及時效性。
4．安全生產的設備設施配備齊全，且有保管、保護使用紀錄。
5、專職安全人員必須做好每天的安全巡視紀錄；一個星期至少要有四次安全生產會議且有紀錄；每月要進行至少兩次的安全學習教育及培訓。
6．重危險源監控工作要做好落實，要有相應的應急措施，對忽視的現場隱患的將下發處罰措施。
7．安全技術交底工作要充分考慮到各部位的安全隱患環節，要求駐地辦的安全監理工程師參加安全技術交底會議并對會議的內容提出相應的看法，解決方案的疑點及可行性。每道工序要有責任層層落實制度，具體責任落實到個人（每個具體操作人員）；會議要有簽認制度，所有參加安全技術交底會議的人員如對會議內容沒有異議要落實簽認制度。
8．對進入拌和站及結構物、隧道施工現場的作業人員必須佩帶安全帽以及相應的安全防護用品，對不佩帶的不允許進入施工現場。
9．現場的安全標語、警示標志齊全醒目，進出道口設減速標志必要時必須派專人指揮。現場設立安全防護設施。
10．各駐地辦的安全監理工程師必須是專人專崗。
工程會議紀要5
日期：XXX年XX月XX日
地點：XXX會議室
主持人：XXX
出席人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
會議議程：
1. 介紹會議主題和目的
2. 分享最近的建筑工程項目案例
3. 討論如何提高建筑工程質量和效率
4. 討論下一步的工作計劃和任務分配
會議紀要：
1. 主持人XXX介紹了會議的主題和目的，提醒與會人員注意會議紀要的正確性和完整性，并做好會議記錄工作。
2. 與會人員XXX分享了他最近參與的一個大型建筑工程項目，介紹了項目的主要特點和亮點。大家對項目表現出很高的興趣，認為這是一個非常成功的案例。同時，大家也意識到該項目的`成功要歸功于項目團隊的協作精神和勇于創新的精神。
3. 針對如何提高建筑工程質量和效率，與會人員提出了許多建議和意見。一些人認為，建筑工程質量保證的關鍵在于監督和檢驗，另一些人則強調了技術創新和人才培養的重要性。最終，大家一致認為，只有加強各方面的合作，提高整體水平，才能更好地實現目標。
4. 針對下一步的工作計劃和任務分配，大家分工協作，明確了每個人的職責和任務，并確定了時間節點和進度安排。
最后，主持人XXX總結了此次會議的主要內容和成果，并希望大家能夠在今后的工作中繼續保持交流和合作的良好態勢。大家紛紛表示將認真履行職責，積極配合工作，為建筑工程行業的發展做出更大的貢獻。
工程會議紀要6
文件編號：
會議主題：XX合同談判
會議時間：20xx年XX月XX日
會議主持：XX
整理人：
主要內容：
20xx年4月28日，在XX，就有關XX市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與XX建筑勘察設計研究院XX分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜。參加會議的有XX，會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：
1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的.支持性文件。
2、有關工程中監理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。
3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司。
4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節約工程投資。
5、有關出發井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協調問題。
6、有關施工便道問題，請設計院盡快多做幾個方案，報送公司。
7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過XX萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據問題，建議確認收費文件后，再次進行談判。
工程會議紀要7
時間：
地點：會議室
參加人員：
主持人：xx環境景觀綠化工程經縣發改局《關于對xx環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》(xx號)批復招標，xx園林建設有限公司以xx元中標，資金由xx自籌。工程內容主要包括：
1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；
3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于20xx年9月開工建設，20xx年2月25日完工。經請示縣發改局同意，xx環境景觀綠化工程由xx自行組織竣工驗收。
驗收人員現場查看了工程建設完成情況，聽取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設計方案，現就有關事項紀要如下：
一、工程建設計劃情況
工程預算造價xx元，前置審計價為xx元。根據縣發改局《關于對xx環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的'批復》(xx號)批復文件，工程計劃投資xx萬元。通過招標，xx園林建設有限公司以xx元中標，工程建設資金由xx自行籌集。
二、工程建設完成情況
xx環境景觀綠化工程建設在xx大院內，完成工程內容有：
1、苗木種植部分：按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；
3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。
三、工程建設管理情況
工程建設過程中實行法人制，工程項目法人為xx。在招投標方面嚴格執行國家有關法律、法規，嚴格按合同進行質量和工期管理，全部完成了工程建設內容，財務管理規范。
四、工程建設驗收評價
經過現場查看，查閱工程招標投標和設計資料，會議一致認為xx環境景觀綠化工程建設工程量符合設計和預算的相關要求，原則同意通過竣工驗收。
20xx年xx月xx日
工程會議紀要8
XX年9月9日下午，在毛集鎮會議室，由鎮黨委書記張景新主持召開了民生工程建設調度會。鎮黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經理張偉、項目部經理朱德偉、楊海剛參加會議，鎮民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議。現將會議研究事宜紀要如下：
一、文化站建設問題
會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經理張偉關于鎮文化站項目建設情況的匯報。
會議認為，綜合文化站建設項目年初被列入鎮黨委、政府XX年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認真組織落實。
會議強調，文化站項目建設進度直接影響我鎮經濟運行考核，近期市有關部門將進行督查，工程進度絲毫不能懈怠，要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創造一切條件，如期完成。
會議決定：
1、承建項目部要倒排工期，按照執行合同內容，兌現有關承諾;
2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。
3、鎮分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃，建設、規劃部門同志要配合做好謀劃室內裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。
二、敬老院建設項目
會議聽取副鎮長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經理朱德偉關于鎮敬老院建設情況的匯報
會議認為，敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程，是我鎮定位建設全市的“形象工程”，要克服把關不嚴、進度不快、組織不力等問題。
會議要求：
1、建設工期嚴格按照合同進行，一期工程已經完工，盡快組織驗收，水、電等安裝盡快完成，要求監理公司對照圖紙、協議等條款，逐項清查，分清責任主體;
2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。
3、為加快工程進度，項目部增加上工人數，主體工程與室外附屬工程同步進行建設。
程的實施，緊密配合、通力協作，確保工程建設順利開展。
根據工程建設需要，成立工程建設領導小組，由（職務）（姓名）任組長，（職務）（姓名）、（職務）（姓名）、（職務）（姓名）、（職務）（姓名）任副組長。建設領導小組是工程建設項目的領導機構，負責項目建設重大問題的決策和項目建設各方的協調工作。
部門負責工程項目報批、工程建設監督、指導、協調工作；為建苗圃和日光溫室工程業主和該項目法人，負責工程項目的具體實施、結算和竣工驗收工作；負責工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實工程款的撥付工作；負責項目所涉及的地方事務處理，負責工程建設征占用地和相關歷史遺留問題解決的協調工作。
三、精心組織，規范程序，切實搞好工程建設
（一）切實加強項目管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預算內投資項目，工程建設必須嚴格按照項目批復文件的'有關要求和基本建設程序及政府投資項目管理的有關規定組織實施，嚴格落實項目法人制、招投標制、合同制和工程監理制，切實加強工程資金、質量、進度、安全四大控制，確保項目按期建成交付使用。
（二）切實加強資金管理。必須嚴格執行國家資金管理的有關規定，發改、財政、審計和農業行政主管部門要加強資金使用的監督檢查，確保預算內投資專款專用，不得截留挪用。
（三）切實加強進度管理。建苗圃和日光溫室工程建設投資計劃已于月底經（部門）行文下達，根據目前的工作進度和目前的實際情況，必須采取倒排工期的辦法，爭取月底之前完成工程技施設計和招標發包工作，月初正式啟動工程建設。
（四）切實加強質量管理。建苗圃和日光溫室工程建設是一項關系市市場經濟繁榮穩定的重要工程。工程建設各方，特別是作為工程業主和項目法人的要牢固樹立“百年大計，質量第一”和“質量終身負責”的思想，制定和落實嚴密的質量保障措施，嚴格按設計方案、施工規范組織工程建設，決不容許有半點質量問題出現。
四、周密安排，用好政策，妥善解決好相關遺留問題
作為建苗圃和日光溫室工程業主，要嚴格依照相關政策精神，結合實際情況，堅持以人為本，構建和諧的原則，周密安排部署，用好用活政策，扎實做好工程交接和項目實施前期工作，妥善解決好相關遺留問題，維護社會穩定。相關部門要大力支持、通力協作，確保建苗圃和日光溫室工程建設用地的平穩交接。建苗圃和日光溫室工程建設前期工作經費盡快結帳，按規定進入項目資金科目支付；工程啟動后的工作經費要在市財政匹配資金中解決。
工程會議紀要9
時間：20xx年xx月xx日
地點：項目會議室
天氣：小雨轉晴
與會人員：見會議簽到表
主持人：周更新
周更新：本周工程進度有些緩慢，本層層高較高，線條較多，是原因之一；各隊加工車間的.搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況：
41#：模板支設完成80％，底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#：模板支設完成70％，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#：模板支設完成80％，頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。
聯排別墅：
1、基礎混凝土澆注完成1/3。
2、土方開挖完成1/2。
3、土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 33＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
32＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
30＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 28#：一層混凝土澆注完成。
聯排別墅：
1、基礎混凝土澆注完成2/3。
2、土方開挖完成1/2。
3、土方回填完成1/3。
施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導
御城2A項目部
20xx年xx月xx日
工程會議紀要10
xxxx年xx月xx日，受區長的委托，副區長xxx主持召開會議，研究了農民新村住宅樓工程建設收費有關事宜。現將會議決定事項紀要如下：
一、會議認為，近幾年來，隨著城市建設步伐的加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規劃區，近XX年來從未給規劃區內的村民批過宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。
經上級有關部門批準，許可在區政府北側二公里處建設一處占地xxx畝、建筑面積xx萬平方米的'農民新村。該工程的實施對于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問題，具有重要意義。各有關部門要加大扶持力度，繼續執行原有規定，在有關收費上盡量給予適度減免，協助搞好該工程建設。
二、會議決定，農民新村住宅樓工程建設所涉及我區職權范圍內的收費項目按照如下標準收取：
(一)工程環評費、超標噪聲排污費和監測費按xx萬元收取;
(二)工程質量監督費按xx萬元收取;
(三)工程監理費按xx萬元收取;
(四)按規定標準交納工程建設的社會保障費。以上所減免費用必須計入該工程的單位面積成本。
工程會議紀要11
會議時間x年月xx日
會議地點xxx樓項目部
記錄人
參會人員
參與人數
發言記錄：
會議主持人xxx，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。
xxx發言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經理：xxx(項目老總)
工程負責人：xxx(王總現場代表，全面管理和材料采購)
工程技術負責人：xxx(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計：xx(相關費用的支付記錄工作)
工程資料員：xx(資料的整理，附帶現場施工)
乙方人員介紹
xxx：乙方總承包人。
木工組長：主要負責該項目的關模等工作。
鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長：項目的全部相關工作。
塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進入項目施工現場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用人：承包方必須將項目各工種作業人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。
7)高溫作業：當進入高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。
8防暑：隨著暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領取。
9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。
3、質量問題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發現問題及時匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽從現場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。
4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。
各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節約問題
1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協調
1)處理好與監理的關系。
2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。
6、進度問題
1)整個工程計劃x月xx號主體結構完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。
3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層。
5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發言完畢。
xxx發言：
各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。發言完畢。
xxx發言：
我說以下幾個問題：
1、資料要按時做好。
2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。
4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。
5、現場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發現問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領取。
xxx發言：
現場各班組人員，現場施工的總指揮為xxx技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的'配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協調工作。發言完畢。
x總發言：
聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。
2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術上找譚工，在該項目中xx全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。
5、要節約使用材料，保證質量。
6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現，承包者實在資金周轉不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
xxx發言：
還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。
會議結束。
甲方代表簽字：xxx
工程會議紀要12
會議時間：xxxx、 05、23(周五)上午9：00
會議地點：x工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
中建局：
會議紀要主要內容：
一、上周決議事項落實情況：
外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實。
二、本周施工進度計劃完成情況：
1、16號樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排：
1、16號樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓下周計劃完成：
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況：
本周進場材料資料齊全，現場驗收合格。
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：
1、17號樓一層砌體干磚上墻 。
2、16號樓地面拉毛不規范 。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
建設單位：(負責人簽字)
監理單位：(總監簽字)
施工單位：(經理或總工簽字)
工程會議紀要13
會議時間：
20xx年12月26日14:30
會議地點：
施工項目部會議室
參會人員：
區質檢站：
李朝忠、陳秀英、羅峰
建設單位：
程航、廖光華、
設計單位：
馮春、周
監理單位：
朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應梅
施工單位：
王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬全
會議內容：
施工單位：
1、介紹本工程的基本概況。
2、施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙、國家相關規范和11G101圖集進行施工，嚴格執行"三檢制"。
3、嚴格按規范要求進行見證取樣留取試件，并做了實體檢測(樓板厚度、鋼筋保護層厚度、回彈法檢測混凝土強度)，結果均滿足設計及規范要求。
4、加強進場材料質量控制，嚴把進料關，進場材料軍餉監理報驗及監理見證取樣、跟蹤送檢，復檢合格后才用于工程實體中。
5、本工程資料按規范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料真實、完整、簽字齊全。
6、根據工程的.各項技術資料、現場檢查以及實體檢測資料，基礎分部施工質量符合設計及施工規范要求，實體結構安全、可靠，根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發樓主體分部自評合格，申請驗收。
監理單位：
1、我監理部嚴格按照設計施工圖及規范的要求，加強施工過程質量控制及施工完成質量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質量實行全過程跟蹤，及時指出、糾正施工過程中存在的質量(缺陷)問題。
2、進場材料質量控制，嚴把進料關，對進場材料取樣、跟蹤送檢，復檢工作。所檢項目均符合規范要求。
3、實體檢測：主體結構進行了實體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進行抗拔試驗檢測，結果滿足設計及規范要求。
4、本工程資料按規范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料基本齊全。
5、本工程主體結構安全可靠，滿足設計、規范及使用功能要求，同意驗收。
設計單位：
本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗收，并合格。同意驗收建設單位：資料與實體均符合設計及規范要求、同意驗收高新區質安站：
1、混凝土強度評定在可控范圍內，砂漿強度稍偏大。
2、資料齊全，同意驗收。
3、每次檢查提出的意見要書面回復
工程會議紀要14
20xx年7月22日，貴陽供電局主網建設管理辦公室主持召開了趙斯新建220kV變電站調整光纖通信備用通道的技術方案討論及建設協調會，貴州電力調度通信局、貴州電力設計研究院、貴陽供電局各相關部門參加了會議。會議結合工程建設情況及生產運行要求，就趙斯220kV變電站另行調整光纖通信備用通道的技術方案進行了討論和明確，并對相關問題進行了協調與安排。紀要如下：
1、為進一步提高貴陽電網的供電可靠性，實現趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運，通過比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設進度，原設計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設的趙斯變至長嶺變110kV線路光纜工程，經會議各方討論，調整為優先實施趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程。
2、趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現運行的雞場變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接趙斯變110kV側新出48芯ADSS光纜的方案，由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設計的`趙斯~長嶺~云潭~金陽變調整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現象較為嚴重，待趙斯~長嶺線路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時再恢復為原方案。
3、經參會各方討論，趙斯變光纖通信備用通道路徑調整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案，根據目前趙斯變、雞場變光纖通信設備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況，技術上可滿足趙斯220kV線路光差保護雙通道和省網、地區網通信的要求，但趙斯變和雞場變的地區網通信設備需增加一對光接口板以實現該光通信迂回通道。
4、趙斯變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由貴州電力設計院出具相關說明，由貴陽供電局電網建設管理中心按照工期要求和相關流程立即組織工程實施，施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負責管理和配合。
電力工程安全會議紀要二
20xx年5月4日，縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協調會議，縣司法局、經信局、水利局、林業局、規劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負責人參加了會議，會議就工程建設問題進行了協調。現將會議協調決定的事項紀要如下：
一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線，改造時搬遷至七一東路南邊人行道上，與現有南邊人行道的樹木走向基本保持一致。考慮到北邊單位及用戶用電負荷需求，原有配電臺區位置保留不變。
二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網”式的電線結構，將跨公路的高低壓架空線改為電纜，采用機械頂管后地埋的方式。
三、建設單位開挖路面進行施工作業，須先到城管部門辦理有關手續，繳納一定的工程恢復保證金，待工程完工，經城管執法人員檢查確認施工現場已完全恢復后，及時退還保證金。為保證沿線各相關單位正常辦公，停電時間應安排在周末。
四、電力桿線搬遷改造至南邊人行道后，為保證導線與樹木之間的安全距離，建設單位應與城管部門聯系，由城管部門負責統一對沿線樹枝進行修剪，做到既不影響環境綠化，又不影響線路安全。
五、有關部門和單位要積極支持配合施工單位做好相關工作，尤其是城關鎮和城關鎮東周村委會，要做好矛盾協調工作;施工單位要進一步優化設計方案，主動與管線部門溝通聯系，制定科學合理、安全可靠的施工計劃，確保該工程按時按質按量完成。
參會人員：譚志鵬、盧和森、劉繼平、傅紀年、陽學平、盧良斌、何四珠、陳文榮、譚文科、唐安文、肖暉文、劉旭、鐘向洪、吳錦文
記錄：劉海濤
工程會議紀要15
單位工程竣工驗收會議紀要1
時間：20xx年xx月xx日
地點：工地現場
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加，市質監站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關事宜。
會議先由業主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執行的相關法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為"合格"。
設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為"合格"。
監理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為"合格"。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認為工程總體質量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總如下：
1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂，需整理;屋面防雷設置點個別松動，應處理。
2、個別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關閉后，空隙偏大，須調整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的.須調換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。
7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。
8、11×E軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成，經監理復查符合后，一致同意工程質量等級為合格。
建設單位設計單位
勘察單位施工單位
監理單位
xx市工程咨詢監理有限公司
x年xx月xx日
單位工程竣工驗收會議紀要2
時間：--
地點：
主持人：
參加單位及人員：
X房地產有限公司：
監理公司：
建筑公司：
質量監督站：
設計院：
會議主持人：
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規執行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收，目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹：
本工程為XX項目，6層,車庫層一層，磚混結構，總建筑面積㎡，建筑長m,寬m，層高m，房屋總建筑高度m。基礎采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C，上部結構混凝土強度等級為C，砌體采用MU標準粉煤灰磚，磚基采用M水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為PVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發生質量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7.環保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據結構設計，與現行規范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質量驗收進行匯報：
詳見竣工質量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估：
詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。
五、實地質量檢查情況：
1、設計單位意見：由于本工程根據原房結構，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1)質量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數據不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質量監督站：
1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6)建議衛生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發現45。裂縫現象，工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
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