公司安全會議紀

[集合]公司安全會議紀要

　　在現實社會中，會議紀要對人們來說越來越重要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的公司安全會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司安全會議紀要1

　　時 間：20xx年12月16日

　　地 點：調度樓會議室

　　主 持：xx

　　參會人員：

　　會議內容：

　　12月16日，公司在調度樓會議室召開了本年度最后一次安全生產工作會議，會議由安全部部長xx主持。

　　會上，xx針對以下幾點做出要求：

　　一是有毒可燃氣體檢測要具有真實性、有效性、可靠性。對長期處于報警狀態的必須進行檢查，看是否確實存在泄漏現象，并及時處理。對不存在泄漏現象的可以用手持探測儀與現場進行對比，檢查儀表是否有誤報警情況，儀表探頭是否有問題。要求各單位將離導淋、閥門近的經常報警和發生誤報警的檢測點，統一整理上報，公司適時組織召開專題會議，合理處置。

　　二是要求各單位要繼續加強職工安全教育、加強職工業務學習。部分職工學習勁頭兒欠缺，車間要督促其學習業務知識，決不能走形式。

　　三是要求各單位對應急救援預案熟練掌握，加強職業對應急救援預案、應急處置方案的.學習。從20xx年1月份起，公司安全部將組織對各車間應急救援處置方案掌握情況進行隨機檢查，納入考核。

　　四是各崗位要組織好本崗位的應急演練。要求演練要有效果評價，參加人員、掌握程度、發現的問題、應急方案是否合理等都要有記錄，并要求每班、每人都要參與。

　　五是對安全標識、管道標識不全問題，各車間要加快整改速度，標識要清晰準確，讓人一目了然，同時要做好警示標識的保護工作。

　　六是要充分發揮班組長的安全帶頭作用。班組長始終堅守在一線，對現場情況了解更詳細，車間領導要多和他們交流溝通，多傾聽一下他們意見。對業務能力強、工作積極、始終遵守安全規程的班組長可以推選為遵章守紀標兵，申請公司獎勵。

　　七是檢修安全問題。檢修過程中更容易發生工傷事故，各車間有檢修作業的一定要將檢修安全作為重中之重來抓。任何電器運轉設備停車檢修必須提前通知電工停電掛牌，認真填寫檢修作業證，做好檢修項目交接。凡涉及動火作業的，除了機修院內的動火外，其余全部要做動火分析，在防爆區內動火的，要嚴格按照一級動火程序執行。

　　會上，主抓安全的xx針對省市安監局聯查情況、冬季三防工作、應急演練、安全設施的維護、氨罐充裝作業等問題作了重點強調。他要求廣大干部職工要有全局觀念，在工作上不能存在惰性，要積極應對工作，積極處理問題。

　　安全部副部長xx針對12月15日全廠安全大聯查查出的問題要求各單位抓緊落實，對不能及時整改的要反應上來，同時要求各車間要做好各項作業票填寫和檔案管理工作。

　　與會人員對本次安全大聯查發現的問題在會上進行了討論。

　　記錄員：許文月

　　審批：xx

公司安全會議紀要2

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：“xxxx”xxxx公室

　　工程部參會人員：xxx、xxxx、xx、xxx、xxx、

　　物業辦參會人員：xxxx全體xxxx人員；

　　xxxx年xx月xx日下午14點20分xxxx總經理在xxxx辦公室主持召開了關于xxxx年春節期間衛生及安全問題專題會議；xxx總經理及相關人員參加了會議。會議對xxxx年春節安全檢查和節日期間有關事項進行了安排，具體內容如下：

　　一、要求工程部及物業辦工作人員春節前，檢查樓內的消防箱、消防閥門和水閥關閉情況，安全檢查及安全隱患的整改。特別要注意檢查滅火器的配備，務必做到數量配備充足，使用性能良好，能隨時使用，消防箱要保持清潔，放假期間必須把沒有入住各戶的水、電、天然氣閥門全部關閉。

　　二、在各住戶沒人的樓層要斷電并貼好封條。辦公室無人時要求拔掉電源插頭，避免安全隱患產生；以上斷電工作由物業辦相關人員負責實施。

　　三、嚴格執行值班制度，負責值班的人員必須在崗，保持通訊暢通，如遇到情況要及時向物業公司及開發公司值班人員反饋；嚴禁無關人員進入小區。

　　四、春節期間，小區內禁止燃放煙花爆竹，物業負責告知在小區過節的`業主。物業值班人員要加強安全管理和巡視，特別注意陌生人的出入，確保業主人身及財產安全，各個單位的留守負責人要經常進行巡視；會后，郭總帶領與會人員對樓內進行了衛生、用電及消防安全全檢查，對已開業的營業場所消防箱前有阻擋物及用電安全問題提出了整改意見

　　xxxx年xx月xx日

公司安全會議紀要3

　　20xx年9月5日下午2:00，公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：

　　一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

　　1、總經理xx宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。

　　2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的'決定》。

　　3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

　　4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

　　5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。

　　二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

　　三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。

　　通過此次會議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：

　　1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

　　2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。

　　3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經費，并專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。

　　參會人員：

公司安全會議紀要4

　　參會人員：吳艷、毛立群、劉南云、何中南、談才君

　　主持：劉總

　　記錄：張濤

　　會議時間:20xx年3月12日下午3點

　　會議地點:董事長辦公室

　　主題;關于20xx年三木運輸公司各個事項整體安排的協調會

　　為了解決三木運輸公司目前經濟效益低下、管理結構不合理等一系列問題，劉總指示如下;

　　一、經濟效益上：目前根本達不到預期的經濟效益，存在的問題眾

　　多，運輸公司的中高層管理人員應進行深刻的反思，而運輸公司自身的結算標準并不是很低，但產出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內認真負責地制定出20xx年運輸公司的.整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。

　　二、管理結構上:

　　1、駕駛員整體素質低下，駕駛員偷逃現象嚴重，

　　偷竊行為時常發生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個問題上，管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為:要積極培養駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的整體素質，并且要做到獎罰分明。

　　2、車輛、船只的利用率，要順應信息時代發展的趨勢，充分發揮互聯網的優勢，制定出最合理、最簡便的運輸方式，爭取做到車輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。

　　3、管理、人事上調整：

　　①三木運輸公司歸口到營銷總公司，由毛立群負責落實管理，以便把整個集團公司的物流領域統一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。

　　②目前階段整個集團公司、分公司都在進行人事調整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。

　　③決定將劉南云調入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經理，歸口為行政監督處，并協助好何中南展開工作。

　　4、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手，辦證的手續繁瑣，

　　主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個問題——個體戶車輛。劉總決定;以后個體戶車輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外;另外在運輸上優先于三木運輸公司自身的車輛，若運輸公司沒運輸配料了，再給個體戶車輛，但今后個體戶辦證必須全部到三木運輸公司統一辦理。

　　以上是解決問題的大致方案，具體細節有待在實施過程中加以完善考慮。

　　本紀要發至：各參會人員及三木運輸公司。

公司安全會議紀要5

　　時間：20xx年03月17日17:00

　　地點：辦公室

　　主持人：

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　內容：

　　一、上周工作完成情況：

　　1、現場安全文明施工安排:

　　1.11#冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)

　　1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養，不得帶病作業；(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面；(完成)

　　1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點；(完成)對電動提升系統進行全面檢查、維護，確保運行安全；(完成)

　　1.4循環水泵房外側電纜線有損壞，12日前修復完畢；(完成)循環水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊；(完成)

　　1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；(完成)

　　1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善；(完成)

　　1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場垃圾，防止遺料、散料，及時清理；(完成)

　　1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元；(完成)

　　1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實；(完成)

　　2、上級單位有關要求

　　2.1監理單位近期開展消防器材大檢查；(完成)

　　2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽；(完成)

　　二、下周工作安排：

　　1、現場安全文明施工安排:

　　1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；

　　地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；

　　池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；

　　1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜；

　　地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈；

　　池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；

　　1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網懸掛緊密，清掃干凈；吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物；

　　1.4循環水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈；

　　循環水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈；

　　加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理；

　　1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈；

　　1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差；

　　1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物；

　　1.8各施工區域杜絕現場抽煙和流動抽煙，一經發現予以重罰；

　　1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點；

　　2、上級單位有關要求

　　2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查；

　　2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查；河北億能煙塔工程有限公司

　　桐梓項目部

　　20xx年03月17日

公司安全會議紀要6

　　時間：20xx年xx月xx日14：00—17：30

　　地點：xx省郵電規劃設計院7樓會議室

　　主持人：xx(省公司網絡發展部主任)

　　與會者：省公司xx副總經理，中通服xx總經理，移動網建部xx主任，運行維護部xx主任、xx副主任，行政保衛部xx主任，人力資源部1主任，物質設備采購中心xx主任，各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人，我公司參加人：xx、xx。

　　會議議題：xx電信通信建設安全生產工作專題會議

　　會議內容：

　　xx月xx日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：

　　一、會議首先通報了近期發生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：

　　1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。

　　2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。

　　二、會上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠家先后發言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服xx總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發言。

　　三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求，最后由xx副總經理進行了總結發言。現將會議的.相關要求摘錄如下：

　　1、xx副總經理要求安全生產工作要達到3個目標：

　　1)保障工程建設中的人身安全;

　　2)保障工程建設中的網絡運行安全;

　　3)保障工程建設中的設備安全。

　　2、對參會單位提出以下幾點要求：

　　1)所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

　　2)建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。

　　3)加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。

　　4)嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在xx電信施工的企業，安全生產管理人員每年要由網發部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。

　　5)嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理，控制范圍，并及時上報。

　　3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：

　　1)各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，xx月xx日前將缺陷上報網發部。

　　2)各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于xx月xx日之前上報網發部。

　　3)立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。

　　4)施工、設計等單位對xx電信的安全生產工作要作出進一步的承諾，這項工作在xx月xx日前完成。

　　5)省公司網發部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于xx月xx日之前報省通信管理局。

　　6)加強現網管理，原則上避免白天進行大規模的網絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執行。

　　7)安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。

　　8)各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。

公司安全會議紀要7

　　項目:x項目

　　會議日期:x年xx月xx日

　　會議地點: 會議室

　　參加人員: 各棟號長及棟號安全負責人

　　主持會議者：

　　今日會議主要內容：

　　1、對安全管理人員進行重新分配，即建筑和、門衛由負責，建筑和、門衛由負責、建筑和、門衛由負責、建筑由負責、建筑由負責、由負責。

　　2、各棟號長和安全員是安全第一責任人。

　　3、管理日報要詳細記錄，安全隱患存在的地點、位置、區域、責任人及處理的結果，日報模板執行管理公司原來模板，日報匯總由負責，上報時間是次日上午10點以前。

　　4、對存在的安全隱患處理時要堅決，必要時對屢教不改的`包商可以下發停工令。

　　5、各棟號安全員要及時統計和上報不具備施工條件單位名單。

　　6、各棟號安全檢查要有安全日檢表，同時要有施工單位安全員簽字認可。

　　x年xx月xx日

公司安全會議紀要8

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：三樓會議室

　　主持人：xxx

　　參會人員：

　　總公司安委會成員xxxxxxxxx

　　xx公司xxxxxxxxxxxx

　　記錄人：xxx

　　會議內容：

　　總公司安委會考核組領導首先下發了龍江交通檢查考核內容及分值標準，對公司安全生產工作進行了認真細致的檢查，并對存在的問題提出整改意見。

　　總經理xxx對xxxx年安全生產工作情況向總公司安委會成員進行了詳細匯報。xx公司董事長xxx詳細說明了公司年度安全生產部署執行情況，對于匯報中提到的公司無門衛安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員xxx表示，安保人員到位是公司安保工作執行中的重要一環，必須盡快設立安全保衛人員，聘請相關人員需經過考核，并建立相關制度，要求公司盡快抓緊落實，排除安全隱患。對于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，xxx要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴格遵守交通法規方針政策。公司車況較為老舊，保養維護難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會領導范疇之內，解決較為困難。xxx要求做好總公司安全文件貫徹落實，安全會議上做好簽到工作，并做好會前準備工作，擬定講話稿。會議完畢及時寫好會議紀要，對會議內容提出的隱患問題理解透徹，合理解決。會上，xxx著重強調了xx高速安達服務區在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責任狀，并建立嚴格的安全生產責任追究制。施工現場設立專職安全員。并在重點部位設立安全警示牌和安全標語口號。

　　安委會考核組成員xxx要求做好上級單位安全文件下發管理工作，做到文件傳閱、執行、歸檔無紕漏。尤其是施工現場的安全資料要嚴格按照標準執行，安全保衛工作貫徹執行后要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據，并落實到責任人。xxx要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓工作，駕駛員必須做到遵紀守法，按章停行，按線行走，按章處罰。

　　安委會考核組成員xxx要求公司做好員工安全培訓工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產先進單位派送安全員進行研修學習。

　　總經理xxx表示抓緊落實總公司安委會考核組提出的意見，并做總結性發言，xxx強調“安全管理無小事，安全責任重落實”是公司對安全工作的.一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經驗，使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產環境。

　　xxxxxxxx有限公司

　　xxxx年xx月xx日

公司安全會議紀要9

　　會議通報了近期縣安監局、縣國土資源局、縣發改局、鄉人民政府等單位相關負責人對新型建材有限公司生產現場進行綜合檢查的情況：該公司屬我縣招商引資企業，20xx年6月開始建設，20xx年1月投產經營（生產頁巖磚），截止目前，該廠無《采礦許可證》、廠區無任何臨邊防護措施，且在采料開挖過程中造成燃氣公司輸往的長線管道裸露在外（裸露管道長約20米）、安全距離不夠（廠房距離裸露管道約50米）的重大安全隱患。

　　會議認為：

　　（一）新型建材有限公司屬縣招商引資企業，縣級相關部門應該加大政策支持力度，維護其合法經營行為。

　　（二）該公司無臨時用地手續、無《采礦許可證》和《安全生產許可證》、無安全生產管理機構、無安全管理制度、生產場地危險地段無臨邊防護設施、絕大部分特種作業人員無證操作、未按操作規程開采頁巖、未進行安全設施“三同時”審查。

　　（三）燃氣公司20xx年鋪設至縣城天然氣長輸管道有100余米位于廠區，該公司在施工作業中導致20米輸氣管道裸露在外，天然氣長輸管道距廠區40余米的安全距離不夠，屬重大安全隱患，為深刻吸取青島“11。22”燃氣泄漏爆炸事故，確保人民群眾生命財產安全，應立即治理，防范類似事故發生。

　　會議決定：

　　（一）落實企業安全隱患治理主體責任。一是新型建材有限公司必須立即停產，制定科學有效的`安全治理方案，報縣國土資源局、縣發改局、縣安監局、鄉人民政府同意后立即進行整治，在隱患治理結束后，必須經相關部門驗收合格方能復產；二是燃氣公司要主動積極協助新型建材有限公司制定廠區內天然氣長輸管道重大隱患治理方案；三是兩企業均要成立專班、落實專人，共同治理

　　（二）明確監管職責，督促企業全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》，擅自生產經營屬非法行為。按照安全生產“打非治違”相關規定，縣國土資源局要迅速函告供電公司停止該企業生產用電，督促全面整治隱患，完善相關證照；按照安全生產“誰主管誰負責”規定，縣發改局要牽頭組織燃氣公司、新型建材有限公司制定治理廠區天然氣長輸管道重大隱患具體實施方案和相關協調工作，縣國土資源局配合、鄉人民政府參與；縣安監局要對縣國土資源局、縣發改局、鄉人民政府督促兩個企業隱患治理落實情況進行監督；按照安全生產“轄區負責制”要求，鄉人民政府、邵家河村委要制定應急預案，加大安全生產法律法規宣傳，搞好日常安全監管，做實穩控工作，并督促企業采取有效措施，治理各類安全隱患，同時主動積極配合相關部門對企業的安全監管，共同預防事故發生。

　　會議要求：

　　（一）各參會單位和人員要進一步強化“底線”思維和“紅線”意識，高度重視隱患治理的重要性和緊迫性，積極主動向單位主要領導做好匯報，務必安排專人抓落實。企業的發展要合法經營，決不能以犧牲人民群眾生命為代價。

　　（二）各部門、單位必須統一思想、協作配合，督促新型建材有限公司、燃氣公司限期將隱患治理到位，務求工作實效。

　　（三）對工作推諉扯皮，不落實或不負責任引發安全事故的單位和個人，將按有關規定追究責任。

公司安全會議紀要10

　　隨著大量工作面的展開，生產組織協調的`作用愈顯重要。為了更好地服務、組織、協調好生產，特制訂本生產調度例會制度。

　　一、會議形式

　　會議根據現場施工情況，決定隔天召開或每天召開。

　　二、會議時間

　　會議召開時間為18:30，如時間更改另行通知。

　　三、與會人員

　　生產經理、總工、各部門(成本、安環、質量、實驗、測量、機械、技術、物資、辦公室等)負責人，各隊伍現場施工負責人、技術負責人、班組長。

　　四、會議主持

　　例會由生產經理陳書全主持。

　　五、會議內容

　　1、各隊伍匯報上個例會周期內完成任務情況以及下個例會周期工作計劃，現場需協調解決的問題等；

　　2、各部門匯報上個例會周期工作完成情況及需協調解決的問題。

　　3、生產經理落實上個例會周期工作完成情況，匯總問題、發布協調處理及施工生產命令，制定施工計劃。

　　七、會議組織

　　會議組織由會議主持人進行，會議紀要由指定人員記錄，重要會議歸檔，一般會議存電子版。

　　八、會議地點

　　基地大會議室

　　九、會議紀律

　　1、嚴格會議考勤。各部門、隊伍必須按照要求安排人員準時到會。有特殊情況需請假者，必須提前獲得會議主持批準。與會人員到會后應自覺簽到。簽到工作由辦公室負責，每遲到一次罰款100元，每曠會一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財務。

　　2、加強會議紀律。會議期間一律將手機等通訊工具關閉或調至靜音，會場中不得接聽電話。不得中途無故出入會場，不得早退。嚴禁會議過程中聊天，交頭接耳。

　　3、會議發言盡可能簡短，需討論解決的問題可會后專門進行討論。

　　4、參會者必須帶筆記本認真做好記錄，確保會議安排工作落實。

　　5、各部門對會議形成的決議必須嚴格執行落實，否則將根據情況予以相應的經濟處罰。

　　6、明確會議記錄。每次開會必須作好會議記錄。會議記錄由辦公室負責。

　　7、保持會場清潔。與會人員會后應及時帶走雜物和垃圾，將桌椅等設施放置整齊。

公司安全會議紀要11

　　時間:

　　20xx年xx月xx日

　　地點:

　　公司會議室

　　主持人:

　　劉新華

　　會議主題:

　　第一季度安全生產領導小組會。

　　總結上季度安全工作，安排、部署下季度工作。

　　參加人員:

　　孫篤華、徐立義、鄭文彩、王亞軍。

　　李雪艷、劉新華、李志洲、焦淑娟。

　　孫增華、黃發偉、孫靜、臧運香、于海波。

　　會議內容:

　　一、安全生產科總結上季度安全工作

　　上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產方針和目標;引入了風險管理;建立健全了公司安全生產責任制;完善了安全生產規章制度和安全操作規程;確定了公司關鍵裝置和重點部位，實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制;制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設，我們從中學習到了很多管理理念，從根本上提高了我們的安全管理水平。

　　按照安全標準化的要求，我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯系點管理機制，確定了重點部位、關鍵裝置。對此，我們還對安全聯系人到現場進行監督管理，參加安全活動進行了考核，考核結果較好，聯系人均按照要求履行了承包職責，希望他們能繼續堅持。

　　此外，未發生生產安全事故和其他傷亡事故;安全生產科定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發現較大或重大隱患，發現的`其他隱患已及時安排人員進行了整改，保障了公司生產正常、安全運行。

　　二、廠長做工作指示

　　上季度，我們的生產取得了喜人的成績，但是，我們的安全標準化創建工作進展有點緩慢，請各班組、部門積極開展我們的安全標準化工作，爭取年前通過考評，完成本年工作目標。

記錄人:xx

　　20xx年03月17日

公司安全會議紀要12

　　3月14日，安辦副主任、安監局副局長在安監局會議室主持召開新型建材有限公司安全隱患整治專題會議。現將會議研究確定事項紀要如下。

　　會議通報了近期安監局、國土資源局、發改局、鄉人民政府等單位相關負責人對新型建材有限公司生產現場進行綜合檢查的情況：該公司屬我招商引資企業，20xx年6月開始建設，20xx年1月投產經營（生產頁巖磚），截止目前，該廠無《采礦許可證》、廠區無任何臨邊防護措施，且在采料開挖過程中造成燃氣公司輸往的長線管道裸露在外（裸露管道長約20米）、安全距離不夠（廠房距離裸露管道約50米）的`重大安全隱患。

　　會議認為：

　　（一）新型建材有限公司屬招商引資企業，級相關部門應該加大政策支持力度，維護其合法經營行為。

　　（二）該公司無臨時用地手續、無《采礦許可證》和《安全生產許可證》、無安全生產管理機構、無安全管理制度、生產場地危險地段無臨邊防護設施、絕大部分特種作業人員無證操作、未按操作規程開采頁巖、未進行安全設施“三同時”審查。

　　（三）燃氣公司20xx年鋪設至城天然氣長輸管道有100余米位于廠區，該公司在施工作業中導致20米輸氣管道裸露在外，天然氣長輸管道距廠區40余米的安全距離不夠，屬重大安全隱患，為深刻吸取青島“11.22”燃氣泄漏爆炸事故，確保人民群眾生命財產安全，應立即治理，防范類似事故發生。

　　會議決定：

　　（一）落實企業安全隱患治理主體責任。一是新型建材有限公司必須立即停產，制定科學有效的安全治理方案，報國土資源局、發改局、安監局、鄉人民政府同意后立即進行整治，在隱患治理結束后，必須經相關部門驗收合格方能復產；二是燃氣公司要主動積極協助新型建材有限公司制定廠區內天然氣長輸管道重大隱患治理方案；三是兩企業均要成立專班、落實專人，共同治理

　　（二）明確監管職責，督促企業全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》，擅自生產經營屬非法行為。按照安全生產“打非治違”相關規定，國土資源局要迅速函告供電公司停止該企業生產用電，督促全面整治隱患，完善相關證照；按照安全生產“誰主管誰負責”規定，發改局要牽頭組織燃氣公司、新型建材有限公司制定治理廠區天然氣長輸管道重大隱患具體實施方案和相關協調工作，國土資源局配合、鄉人民政府參與；安監局要對國土資源局、發改局、鄉人民政府督促兩個企業隱患治理落實情況進行監督；按照安全生產“轄區負責制”要求，鄉人民政府、邵家河村委要制定應急預案，加大安全生產法律法規宣傳，搞好日常安全監管，做實穩控工作，并督促企業采取有效措施，治理各類安全隱患，同時主動積極配合相關部門對企業的安全監管，共同預防事故發生。

　　會議要求：

　　（一）各參會單位和人員要進一步強化“底線”思維和“紅線”意識，高度重視隱患治理的重要性和緊迫性，積極主動向單位主要領導做好匯報，務必安排專人抓落實。企業的發展要合法經營，決不能以犧牲人民群眾生命為代價。

　　（二）各部門、單位必須統一思想、協作配合，督促新型建材有限公司、燃氣公司限期將隱患治理到位，務求工作實效。

　　（三）對工作推諉扯皮，不落實或不負責任引發安全事故的單位和個人，將按有關規定追究責任。

公司安全會議紀要13

　　公司安全會議記錄

　　日期：20xx年4月14日

　　會議地點：公司員工食堂

　　會議名稱：安全生產工作部署暨安全生產宣講會議

　　主持人：廠長

　　參會人員：全體員工

　　會議紀要

　　一、會議議程

　　1、由公司安全生產直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產現狀，布置下一步安全生產工作。

　　2、由公司安全生產第一責任人莫建旭就公司安全生產提出要求。

　　二、會議摘要

　　1、近期從中央到省市均對危化品生產經營行業的安全生產工作高度重視，召開了幾次會議，市領導、局領導于近期召開了安全生產工作會議，提出了相應要求。

　　2、公司近期與市安監局、鎮政府簽訂了20xx年度安全生產責任書，直接責任人向全體員工轉達了會議精神。

　　3、公司安全生產直接責任人通過介紹近年來國內外發生的典型危化品生產安全事故，強調危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因，證明事故發生是隱患積累的結果，事故發生是有規律可循的，事故發生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

　　4、公司安全生產直接責任人部署公司下一步安全生產工作，具體為：

　　①X月日前完成公司各級安全生產責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。

　　②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。

　　③月底前完成一次安全生產大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

　　④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓，提高其安全生產管理技能，使其會管安全。

　　⑤繼續加強設備、設施的維護、保養，保安員定時對消防、安全設施的有效性進行檢查(設備設施有維護保養記錄，消防、安全設施的.檢查有記錄)。

　　⑥各部門在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班后總結當日安全的習慣，開展“反三違”活動。

　　⑦認真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防范工作。

　　三、第一責任人就公司安全生產提出要求：

　　1、X總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。

　　2、要求直接責任人加強員工安全生產教育培訓，落實各級安全生產責任制。

公司安全會議紀要14

　　主 題：20xx第二季度公司安全生產工作會議

　　時 間：20xx年7月4日

　　會議地點：會議室

　　主 持 人：

　　參加人員：公司總經理、生產廠長、總經理助理、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內 容：

　　20xx年7月4日上午，公司召開第二季度安全生產工作會議，總經辦領導、安全主管、各部門車間負責人以及相關人員參加了會議。會議主要聽取了公司第二季度的安全生產工作情況和第三季度安全工作安排的`匯報。聽取了第二季度日常安全巡查發現并糾正的不安全行為，會議就抓好第三季度安全生產工作進行了強調和部署。

　　會議認為，在公司各級領導和全體員工的共同努力下，公司4-6月實現了安全生產，由于前期安全準備工作比較到位，安全工作取得較大成效，但切不可掉以輕心，各單位要繼續抓好隱患排查治理工作，促進公司安全生產形勢持續穩定發展。

　　會議指出，當前已進入雨季，天氣變化頻繁，暴雨天氣逐漸增多，各單位領導務必要克服麻痹思想，充分認識防汛.防臺工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各項防范準備工作，要把防汛、防臺工作落到實處。

　　會議強調，各單位要強化隱患排查治理工作，對安全隱患，要不折不扣地落實整改。要結合各單位的實際，對重點區域、關鍵環節加大排查治理力度，確保隱患整改治理到位。 會議就下一階段安全生產工作提出如下要求：

　　目前已進入雨季，各單位要認真抓好汛期各項安全生產工作，要有針對性地進行防汛預案的演練，其他單位要結合雨季特點，提前做好應急應對措施。

有限公司安委會

　　20xx年X月X日

公司安全會議紀要15

　　20xx年3月15日，公司召開了安全生產領導小組會議，會議由公司總經理助理***主持，公司總經理***，及安全生產領導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：

　　一、 會議聽取了安環部關于第一季度公司安全生產情況的匯報

　　1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

　　2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

　　4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

　　5、 指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的'事項。

　　6、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

　　7、 考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。

　　二、 生產部、技術部等負責人的發言

　　1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。

　　2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（技術部）

　　3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）

　　4、 安環部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）

　　三、 總經理總結發言

　　1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安環部做好其它安全工作。

　　2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

　　3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

　　4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安環部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

　　5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。

　　6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。

　　******化工有限公司

　　安環部

　　20xx年3月15日

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