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（精選）安全生產會議紀要15篇
在日常學習、工作或生活中，很多時候處理事務都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的安全生產會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產會議紀要1
時間:xxxx年xx月xx日
地點:鎮大會議室
主持:xxx
與會人員:全體鎮干部、鎮直各相關單位和各村支部
記錄人:xxx
xxxx年xx月xx日上午，鎮長在鎮大會議室主持召開第三季度及半年安全生產工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，會議通報了xxxx年上半年全鎮安全生產工作情況，并對xxxx年下半年安全生產進行了研究部署。現將會議紀要如下:
一、會議指出:
xxxx年上半年，在全鎮干部共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢。xxxx年16月，我鎮安全生產形勢總體平衡。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調:
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧團陂。
三、會議要求:
各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的`安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。
下半年安全生產工作重點呈現二個特點:一是國慶黃金周。二是秋季節多雨進入汛期容易出現災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。
4、強化責任落實情況報告制度。
從即日起，各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮政府報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
安全生產會議紀要2
會議名稱：安全生產辦公會議
會議時間：20xx年4月21日17:00會議地點: 高河項目部會議室
會議主持：趙聚紅參加人員：
趙聚紅賈陸一秦志超郭永忠王美軍張超孫志偉王海鵬張婷婷孔茜茜把鵬徐亮姜志杰李存虎楊森張楠李振興王玉龍王相軍陳洪山黃細平劉良紅吉子高謝繼勇梁貴山陳孝和武海書許雷崗會議內容：晚17：00在項目部會議室準時召開第七次安全生產辦公會議，會議由項目部經理趙經理主持，技術、安全、以及各作業班組成員全部參加，首先由趙經理總結了上周的安全生產情況，并部置下周的安全生產工作，會議紀要如下；趙聚紅：上周在時間緊，任務重的'安全形勢下，東三倉錐殼下環梁第一步砼澆筑完成，東三倉倉內開始回填作業，西三倉上梁板鋼筋，模板安裝，砼澆筑，倉內分煤脊焊接完畢，在每步工序之前項目部技術人員對作業人員進行安全技術交底，交安全交技術，并全員簽字。在東三倉，西三倉臨邊洞口等危險區域設置安全防護，安裝防護欄桿，用大眼網、密目網進行封閉，安裝180mm擋腳板防止散碎物體掉落，在施工區危險區域懸掛醒目的安全警示標識，在倉上作業區下方危險區外設置警戒線，并有專人旁站監督，真正做到“不安全不生產”，“防范不到位不生產”，把“警示三月行”“回頭看”活動落到實處，“銘記教訓，防范事故”。下周主要還是東三倉錐殼施工，西三倉梁、板柱施工及倉內回填作業，在生產工作中要把人的不安全行為、物的不安全狀態、管理失誤、環境因素將至最低，杜絕“三違”做到“三不傷害”。賈陸一：今天是四月份第三次周安全檢查，上午9:00由趙經理帶隊對“三區”進行了全面、細致的排查，發現安全隱患9條，包括文明施工、安全防護、臨時用電等。檢查結果已經分發給大家，各作業班組要及時整改，并及時回復，我強調如下幾點：
1、文明施工木工棚雜亂，4—6#倉外挑架有鋼模板、木方等雜物，4-5#倉、5——6#倉間平臺有鋼模板、木方等雜物，木工棚申來順隊負責清理并保證每天活完場清，外挑架由郭業樹隊、申來順隊負責清理。尤其是外挑架及倉間平臺嚴禁放置鋼模板、木方、扣件等散碎物品及材料，一是造成作業不便，易滑到，二是易掉落造成物體打擊事故。各作業隊要引以為戒。
2、材料堆放各作業隊周轉材料不要緊挨倉壁堆放，距離倉壁至少要有3—4m的安全距離，在取用材料時要注意倉上有無作業人員作業，并嚴禁靠近倉壁休息，以免發生意外事故。
3、土方回填 作業人員盡可能在倉內作業，進出要迅速，并且要注意施工機械，提高安全意識。挖掘機司機、壓路機司機要注意周圍情況，在確定傷及不到作業人員的情況下進行施工，并注意保護柱子和鋼筋等。安全、高質、高效的完成倉內回填任務。
安全生產會議紀要3
會議內容：
1、在新的一年里做到零安全事故發生
2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫院正常運行。
3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格遵守交通法律法規，要勤做做保養，禁止酒后駕車。
4、醫院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協調的有關事項；
6、其他有關事宜。
時 間：
地 點：
安全生產部會議室
主要議題：
1、一周重點安全工作總結
2、生產現場存在的`問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全
1、 對公司中層及以上干部進行安全考試；對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全
1、 對公司中層及以上干部進行安全考試；對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2、 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。
3、 對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。
4、 開展年度大檢修的安全管理工作。
5、 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6、 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產中存在的問題及注意事項
1、 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協商有關部門進行整改，避免引發觸電、火災、砸傷等事故。
2、 檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1、 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
2、 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。
3、 公司將于x月x日、x日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。
4、 開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。
5、 外來施工單位在施工作業時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1、 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。
2、 設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議，項目所在單位做好安全技術交底工作。
3、 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協調，做好交叉作業的安全管理工作。
最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
安全生產會議紀要4
中鐵建（北京）物業管理有限公司長春分公司
會議紀要
（20xx年第2次）
類型：周例會
時間：20xx年1月11日（星期一）14:00
地點：會議室
主持：朱小紅 出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳 亮、房 明、吳
記錄：張 姣
議題：20xx.1.11周例會
會議內容：
一、綜合管理部：
本周人事通報：在職81人，離職4人，面試8人。
上周工作總結：1、綜合管理部日常運行應用表格下發；
2、集中采購各部門所需物品、入庫；3、上報部門內控預算；
4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理；5、1月份績效考核指標落實；6、各部門創新意識征集。
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本周工作計劃：1、樓棟管家作業指導書草擬；2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會；3、售樓處2、3、4月份物業服務費用結算；4、62#、63#裝修問題巡查匯總；5、1人員招聘；6、客服電信卡更名；7、完成月采購；8、年度評優方案征詢意見。
王經理指示工作：1、各部門內控預算盡快報給財務管理部；2、綜合管理部跟進辦理業主預存電費事宜，客戶服務部粘貼通知，收集業主身份證復印件。
二、客戶服務部：
上周工作總結：1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發現問題及時整改；2、加強前臺協調工作中專業知識的掌握；3、日常來電來訪咨詢報修跟進回訪處理及完成情況；4、加強三期報修問題的跟進及回訪；5、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的試運行；6對三期業主發放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級；7、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作。
本周工作計劃：1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發現問題及時整改；2、加強前臺協調工作中專業知識的掌握；3、房管員片區重新調整、分配及樓長制度的試運行、試運行正式啟用，在運行階段出現的問題及時整改；4、對三期業主發放電梯卡一二期 5號門AB門門禁卡升級；5、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作；6、與綜合部聯合樓長作業指導書的整理；7、15年度長春分公司工作 2
報告；8、對裝修業主進行監管，對完成裝修驗收完成后退還押金，未完成業主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運行存在問題：1、業主維修服務有償服務
和無償服務的界定不清楚；2、偶爾遇到問題與保潔聯系不上；3、三期門市只設置一個垃圾桶，建議與地產溝通多安裝垃圾桶。
王經理指示工作：1、三期業主卡已開始發放，計劃本
周電梯梯控試運行；2、不可以給三期門市業主電梯卡；3、與工程管理部統計給予業主承諾的數量及費用，匯總一份明細。
三、工程管理部：
周工作總結：1、一期、二期節能燈更換為LED燈；2、監控設施的維修；3、單元門檢修；4、配電設施維護；5、一二期地下車庫入庫門維護；6、發電機維護保養。
本周工作計劃：1、一期、二期節能燈更換為LED燈；2、監控設施的維修；3、單元門檢修；4、電梯機房衛生清理及問題整改；5、一二期地庫照明加燈；6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。
王經理指示工作：1、園區監控、道閘系統盡快維修；2、更換的LED燈，需要把更換的位置標注清楚；3、繼續跟進下水維修；4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時要盡量做到美觀；5、三期所有電梯發現問題需要第一時間上報處理；6、本周開始電梯機房清理工作。
四、保潔綠化部：
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上周工作總結：1、加強保潔巡查，重點對三期期樓道衛生的管理；2、規范保潔工具存放位置，清理保潔員個人物品；3、組織售樓處保潔員進行培訓；4、加強三期建筑垃圾存放點的衛生管理。
本周工作計劃；1、加強三期保潔的巡查和管理；2、抓好劃片區后的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩定；3、對保潔公司下發整改通知，并檢查整改情況；4、協調安裝保潔水點。
保潔綠化部建議：本周內將各部位取水點安裝完成，尤其三期水點至為重要。
王經理指示工作：1、三期保潔取水點盡快安裝完成，
水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購安裝；2、關于樓棟管家分片區，保潔可以跨區打掃。
五、秩序維護部：
上周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、一二期建筑垃圾清理；3、作業指導書修改整理；4、夜班夜間巡查及夜班檢查；5、正規化培訓。
本周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、消防設施巡查；3、道閘系統維護；4、61棟八單元看護；5、正規化培訓；6、新入職員工轉正前綜合評定。
王經理指示工作：1、加強管理建筑垃圾清運車輛，以
及垃圾池邊的衛生，制止有翻垃圾桶的`現象；2、年底將至，園區防火防盜為重點工作；3、關于夜間巡邏打點，數據線跟換后一定嚴格按要求巡邏。
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六、售樓處：
上周工作總結：1、完成了園區一期、二期老業主卡AB門的錄制；2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備使用狀況，對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進行了更；3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；4、嚴格完成公司領導交待的其他日常工作。
本周工作計劃：1、繼續嚴格攔截上訪人員，對訪主上
訪原因及棟號門號記錄，及時通知給地產或公司有關部門解決，以防止事態進一步惡化；2、持續每天對售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備檢查，發現問題記錄并第一時間解決；3、繼續完成園區一期、二期老業主卡AB門的錄制；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴格按照秩序部和公司標準執行；5、完成公司領導交待的其他日常工作。
王經理指示工作：1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加
強管理；2、售樓處樓下保證2個人在崗。
七、財務管理部：
上周工作總結：1、賬務處理；2、上周物業費收取總結1.1-1.7日共接待業主約280戶。（1）一二期辦理收費260戶， 其中物業費38戶（含一期清欠0戶，二期清欠0戶，商鋪0戶） 、裝修垃圾清運費1戶、 車位管理費196戶 、車位租賃費1戶、門禁卡25戶、代付預存電費1戶。
（2）三期物業費收取總結（1）辦理入住10戶（其中含門 5
市0戶） ，裝修許可證押金7戶。（2）收費總額35萬元。
（3） 外出銀行辦事5次；3、物業管理軟件收費信息補錄；
4、日常報銷；5、資金周報、項目月報、內部交易表；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備（詢證函）；8、物業費補差等合同跟進。
本周工作計劃：1、賬務處理；2、上周物業費收取總結；
3、物業管理軟件收費信息補錄；4、日常報銷；5、資金周報、項目月報；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備；8、物業費補差等合同跟進；9、預存電費資料整理核對。
王經理指示工作：1、三期預存電費共計800戶，已辦
理327戶；2、各部門盡快將部門內控預算報至財務管理部。
楊總指示工作：1、關于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產
配置可以固定的鐵垃圾箱；2、三期損壞的LED燈，下維修單報給地產，不及時處理的，可以上報呈批件，工程管理部跟進此事宜；3、樓棟管家試運行期間，發現問題及時解決，試運行期間每周可開2—3次會議，商討存在的問題；4、辦公室裝修存在問題，以及其他為完善問題匯總后相關廠家進行報價，保證所有物品達到正常使用功能，所有問題梳理完成后再與裝修公司進行結算；5、要求保潔外委公司本周五之前退場，接管后立即針對保潔問題進行招投標；6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態；7、本周末，將83#、984#車庫達到正常照明。
安全生產會議紀要5
20xx年12月27日，市城建投資公司總經理曠蓉暉主持召開了20xx年第一季度防范重特大安全事故暨“兩節”（元旦、春節）期間安全生產工作會議。會上，公司各科室負責人根據自身特點及所監管的安全生產任務通報了今年特別是近一段來安全生產工作開展情況，指出了所監管范圍的生產安全隱患，提出了整改措施。綜合大家發言后，會議全面部署了20xx年第一季度特別是“兩節”期間的安全生產工作。會議認為，20xx年我公司認真貫徹落實省、市、區安全生產一系列部署和有關會議精神，切實采取有效措施加強安全生產工作并取得了實效。公司安全生產總體態勢平穩，沒有發生安全生產事故。會議指出，安全生產事關全市經濟發展和社會穩定，各科室務必高度重視、常抓不懈。當前，我公司安全生產工作任務依然繁重，特別是在建的工程仍存在著一定的`安全隱患。前段時間，我公司按照市里的部署和要求，開展了維穩大排查，由各項目部組織，對施工工地存在的不同程度的安全隱患的排查。我們要按照省、市、區的要求，落實責任強化監管，切實做到人員到位、宣傳到位、措施到位，消除事故隱患，防范杜絕重特大事故發生，確保人民過上祥和、歡樂、安全的“兩節。”
會議要求：在全公司上下全面開展安全生產專項整治過程中，要突出重點，對施工安全、消防安全、電力安全、車輛安全等方面更要嚴加防范，在工作中要注重宣傳教育為先，以加強群眾的安全生產和自我保護意識；安全檢查為先，將事故隱患盡快消除；監督管理為先，做到安全隱患心中有數，采取的措施辦法及時落實到位。
安全生產會議紀要6
發布時間：20xx-12-03
時間：××××年××月××日
地點：化驗室三樓會議室
主持人：×××、×××
記錄人：×××
會議主題：
對本單位安全生產標準化的實施情況進行評定，提出糾正、預防的管理方案，并對下一周期的安全工作進行安排、部署，納入實施計劃中。
參加人員：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
會議內容：
根據《安全生產標準化績效考核制度》的規定對公司××××年度安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。
公司安全標準化績效考評小組根據考評標準對各部門、車間年度安全生產管理項目完成情況進行了考評，具體如下：
一、安全目標完成情況
公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，全面完成了安全目標任務，實現了無工亡、無重大火災或爆炸、無危險化學品泄漏、無重大特種設備、無負主要責任的重大交通安全事故發生。
二、安全管理系統運行、隱患排查治理情況
公司積極開展“四大行動”專項工作，并對本企業的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規范管理的同時，公司堅持了每月由公司領導帶隊對各部門車間進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業安全日常管理與安全標準化的`持續運行進行檢查外，重點還針對部門車間安全生產的薄弱環節，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督促整改和驗收。
三、安全績效考評情況
公司根據《安全目標考核管理辦法》的規定，每季度安全辦公室對各部門車間進行安全績效考核評分，總體情況良好。
四、存在的問題
通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業現場的“三違“現象時有發生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。
4、職業健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業健康監測有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規范管理沒有完全實現。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時填報現象。
7、應急管理能力薄弱，救援器材配備不足。
五、糾正、預防的措施
安全生產領導小組針對安全標準化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業安全生產保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。
3、進一步強化職業健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業健康檔案。
4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》，增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
安全生產會議紀要7
7月8日，我市召開全市地方煤礦三季度安全生產工作會議。
副市長馬如軍出席會議并講話。
會議通報了政府關于進一步加強關閉小煤礦管理工作的`緊急通知和陳求發省長批示精神，涉煤縣區匯報了二季度地方煤礦安全生產工作情況及三季度工作安排。
馬如軍強調，一是緊緊繃住安全生產這根弦，繼續強化安全生產意識。各涉煤縣區、相關部門要吸取本溪教訓，進一步強化紅線意識、責任意識，切實抓好安全措施的落實，確保地方煤礦生產安全。二是結合汛期安全生產要求，做好隱患排查工作。市、縣區煤管部門要組成專業隊伍，逐個煤礦排查，列出問題清單，逐條整改，確保整改到位;三是進一步加強監管。要從嚴抓好煤礦復工驗收工作，嚴格執行相關標準;同時，加強對生產煤礦的監管，落實好各項煤礦安全生產措施，嚴格執行礦領導井下帶班制度，確保安全隱患及時有效治理。四是加強教育培訓。要建立安全生產培訓教育長效機制，組織好煤礦企業從業人員安全生產培訓和安全警示教育活動，進一步提高煤礦從業人員安全素養。五是強化問責。要責任下沉，將責任落實到具體人員，真正落實好煤礦企業安全生產責任，確保完成全年安全生產各項工作任務。
安全生產會議紀要8
時 間：xxxx年xx月xx日下午16點00分
地 點：調度樓二樓會議室
主 持：xxx
出 席：xxx xxx xxx
缺 席：xxx(跟班) xxx(病假) xxx(跟班) xxx(跟班) xxx(出差)
記 錄：xxx
會議分析了當前煤礦安全生產形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關于安全生產會議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產目標任務，進一步明確了各級部門的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩定、生產、驗收四項工作任務，堅定信心，齊心協力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產達效。
一、xxxx年春節前安全工作目標
1、杜絕重傷及以上傷亡事故
2、杜絕一級以上非傷亡事故
3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件
4、四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列
按照集團、市、縣公司“一落實，雙建設、雙達標”推進方案，進一步明確安全責任，夯實安全基礎，突出安全重點，提升管理水平。深刻汲取xx集團xx煤業潰泥、xxxx煤業刮板機傷人和xxx煤業瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會議精神和相關安全生產文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產工作，確保我礦安全生產目標任務實現。
為明確安全生產責任，理順工作程序，加強與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領導和科室職能進行調整：
1、原生產礦長xxx分管的生產技術科劃歸總工程師劉豐年分管。總工程師xxx全面負責安全生產技術工作，(所有涉及安全生產技術資料必須經總工程師審核簽字，特別是生產系統、采掘面技術參數圖紙等資料變更，未經總工批準，任何人不準隨意變更)
2、原生產礦長xxx分管的井上下監控通信廣播等系統的監測維護及相關設備管理工作劃歸機電礦長xxx分管。(安全監測監控人員同時調入機電科統一管理，監控室只留1名安全監測監控工配合值機)
3、原安監科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產調度負責，頂板專業劃歸生產技術科負責。
要求在xx月xx日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領導及科室負責。
安全工作任務分解
1、集團公司關于“一落實、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長王家勝負責，安監科負責落實(其中安全質量標準化動態達標由生產礦長xxx負責，質標辦落實)。
2、加快采掘隊伍建設，認真落實xx市煤炭煤層氣工業局《關于加強煤礦區隊建設的意見》(x市煤局字字[xxxx]xxx號)文件精神，加強采掘現場管理和冬季三防工作，組織修訂質量標準化考核方案，嚴格進行考核，確保四季度質量標準化市公司排名退出后三名行列。由生產礦長xxx負責，采掘隊、生產調度和質標辦落實。
3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認真落實xx市煤炭煤層氣工業局《關于開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由總工程師xxx牽頭，“治瓦斯”由xxx負責，通風科落實。“摸清水”由xxx負責，防治水科落實。
4、加強頂板管理，嚴格落實xx市煤炭煤層氣工業局《關于立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(x市煤局安字[xxxx]xxx號)文件要求，由安全礦長王家勝負責，安監科落實。
5、加強機電運輸管理，確保安全生產。由機電礦長xxx負責，機電科落實。
6、加強地質測量工作，摸清地質構造，做好地質預測預報，保證巷道中腰線準確。由地測副總xxx負責，地測科落實。
7、加強安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產紅線和責任追究制度，實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負責，安監科落實，xx月xx日前會審后經礦委會批準執行。
二、生產進尺及成本控制
任務指標：產量1500噸/天，280米/月，煤質熱量大于5000大卡。
1、加強產量進尺和煤質管理，分析各類影響因素(技術、人員、設備等)。制定產量進尺及煤質達標考核方案，嚴格進行考核。由生產礦長xxx負責，生產調度和采掘隊落實，xx月xx日前會審后經礦委會批準執行。
2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統。由機電礦長xxx負責，機電科落實(設計方案xx月xx日前上報礦長)。
3、加強生產成本控制，重新組織審核采掘計劃。由總工程師xxx負責，生產技術科落實，xx月xx日前完成。
4、各科室制定分管范圍內“節能降耗、提質增效”措施，xx月xx日前經分管領導審核簽字上報生產技術科，生產技術科xx月xx日前匯總并經總工程師xxx審核，于xx月xx日前提交礦委會批準后執行。
三、提高執行力，確保安全生產目標任務完成。
1、嚴格請銷假制度。生產系統科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內用車)二天內的，必須經礦長簽字批準，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經礦長簽字同意，書記簽字批準。
2、嚴格執行礦領導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當班任務清楚、入井人數清楚、執行任務情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現緊急情況要指導、出現疑難問題要指導、發現較大安全隱患要指導、開展零星作業要指導)，并在記錄上體現。值班期間，要指揮協調解決井上下所有影響安全生產的問題，嚴禁出現空班、脫崗。由生產礦長xxx負責，生產調度落實，安監科監督。
3、加強溝通協作，樹立大局意識，確保安全生產信息反饋和執行渠道暢通。對于影響安全生產的問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執行不到位等嚴重影響安全生產行為的`打擊力度。由安全礦長王家勝負責，安監科落實。
4、各分管領導及科室要按照轉產驗收職責分工，把握時間節點，定期召開竣工驗收專題會議，研究解決竣工驗收中出現的各種困難和問題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿完成，紀檢辦監督落實。
5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結xxxx年安全生產工作，提前謀劃xxxx年安全生產工作，特別是對涉及停工停產、轉產驗收和節后復工復產工作，要高度重視，精心安排，對xxxx年初各有關部門下達的活動方案等進展情況要認真梳理安排落實。總結計劃在xx月xx日前經分管領導審核簽字后上報生產技術科，由生產技術科匯總分析，結合上級公司下達的工作目標任務，形成正式報告，xx月xx日前經礦委會審核批準后執行，由總工程師xxx負責，生產技術科落實。
6、安全生產辦公會議每月召開一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產問題，安排部署下一階段工作，各分管領導要進行匯報安排。所有安全生產會議上確定的事項，必須明確責任人、時限和措施標準，要形成會議紀要，進行公示，全體職工監督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長xxx負責，安監科跟蹤監督落實;生產及調度會議由生產礦長xxx負責，生產調度跟蹤監督落實;其它專業會議由分管領導負責，專業科室落實。
各相關科室按照會議要求及相關工作程序嚴格執行，并對本科室的各項制度進行修訂。
安全生產會議紀要9
時間：20xx年03月31日14：00—17：30
地點：xx省郵電規劃設計院7樓會議室
主持人：xxx（省公司網絡發展部主任）
與會者：省公司xxx副總經理，中通服xxx總經理，移動網建部xx主任，運行維護部xx主任、xxx副主任，行政保衛部xxx主任，人力資源部xx主任，物質設備采購中心xxx主任
各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人我公司參加人：xxx
會議議題：電信通信建設安全生產工作專題會議
會議內容：
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：
一。會議首先通報了近期發生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、xx電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。
2、xx移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠家先后發言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服xxx總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發言。
三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求，最后由xxx副總經理進行了總結發言。現將會議的相關要求摘錄如下：
1、xxx副總經理要求安全生產工作要達到3個目標：
1）保障工程建設中的人身安全；
2）保障工程建設中的網絡運行安全；
3）保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求：
1）所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2）建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。
3）加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4）嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在電信施工的企業，安全生產管理人員每年要由網發部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。
5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：
1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網發部。
2）各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網發部。
3）立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4）施工、設計等單位對電信的安全生產工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5）省公司網發部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的`小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6）加強現網管理，原則上避免白天進行大規模的網絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執行。
7）安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。
8）各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。
安全生產會議紀要10
會議時間：20__年__月__日
會議地點：__村委會二樓會議室
出席人員：__、__、__、__、__、__
主持人：__
記錄人：__
會議內容：
一、按照“安全生產”和“責任落實”制度部署工作，依據安全生產法律法規，嚴厲打擊各類違法、非法生產經營建設行動，堅決整頓治理，取締不符合安全生產條件的生產經營單位，有效防范、堅決遏制安全生產事故的.發生。
二、在“__”假期到來之前，由各個片區負責人帶頭對負責的片區進行一次安全生產排查，并在“__”放假期間由村主任、書記負責，各個片區負責人輪流值班，務必做好節假日的安全工作。
安全生產會議紀要11
時間：XXXX
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
會議就年安全生產工作進行了部署：
20xx、分析年度安全生產運行情況，總體運行平穩。
20xx、要求財務部做好年度安全生產費用提取工作。
20xx、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患6限時整改，及時復出。
安全生產會議紀要12
會議地點：調度樓會議室
會議主持：
參會人員：
專項辨識環節：主要針對生產系統安全風險
會議主要內容
xxx年12月27日，在調度室會議室，生產礦長組織生產科、所屬生產隊組負責人、技術人員針對生產系統風險管控、開展專項辨識評估，相關內容如下：
一、掘進過構造
1、存在風險：掘進工作面過斷層、陷落柱等構造時，會出現頂板破碎、不易支護現象，掘進期間直接頂易垮落、幫部易片幫，發生冒頂事故。
2、風險數值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風險。
3、管控措施：
（1）過構造期間及時根據層位變化改變錨索長度，確保支護強度；
（2）嚴格按照措施要求施工，嚴格執行敲幫問頂、小循環作業；
（3）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業；
（4）加強巷道內頂板礦壓觀測。
二、巷道貫通
1、存在風險：巷道貫通處為十字或丁字口，巷道斷面較大，容易出現頂板變形、幫部片幫，警戒布置不到位傷人等現象發生。
2、風險數值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風險。
3、管控措施
（1）貫通前，提前根據要求在指定位置設置警戒。
（2）貫通前，提前對貫通處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預防巷道變形。
（3）貫通掘進期間，編制專項安全技術措施，施工期間嚴格按照安全技術措施執行。
（4）貫通掘進期間，嚴格執行小循環作業，敲幫問頂制度。
（5）貫通掘進期間，巷道未完全支護到位，不允許人員在貫通范圍內通行。
三、巷道立交
1、存在風險：巷道立交施工，層間距較薄時，立交附近容易出現頂板來壓、片幫等現象，發生頂板事故。
2、風險數值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風險。
3、管控措施
（1）立交前，必須提前根據要求在指定位置設置警戒。
（2）立交前，提前對立交處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預防巷道變形。
（3）立交掘進期間，編制專項安全技術措施，施工期間嚴格按照安全技術措施執行。
（4）立交掘進期間，嚴格執行小循環作業，敲幫問頂制度，放炮時采用放震動炮進行施工。
（5）立交掘進期間，每次施工前后加強對立交區域附近20范圍內頂幫情況進行檢查，存在變形時，必須進行維護。
四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護
1、存在風險：2#煤近距離煤層掘進期間，巷道頂板層間距不穩定，層間距較薄時，巷道頂錨桿支護效果差，架棚支護期間容易發生漏頂事故。
2、風險數值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風險。
3、管控措施
（1）嚴格按照措施要求施工，嚴格執行敲幫問頂、小循環作業；
（2）加強工作面層間距探測工作，每5m探測一次，根據層間距的變化，制定了近距離煤層七種差異化支護形式。
（3）嚴格執行近距離煤層“六必須”工作制度。
（4）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業；
（5）對已掘巷道加強頂板礦壓監測工作。
五、巷道維修
1、存在風險：巷道頂部破碎段維護時，釋放網包、施工錨桿（錨索）時，容易活矸下滑傷人。
2、風險數值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風險。
3、管控措施
（1）巷道超高段維護時，必須加工專用操作平臺，人員高空作業時必須系好安全帶。
（2）嚴格執行敲幫穩定制度，將活矸、圍巖全部處理完畢。
（3）巷道維護時，必須由外向里逐段進行，頂板破碎嚴重時，采用臨時支護后，再進行維護。
（4）巷道維護時，人員操作期間必須設專人監護，確保施工人員安全。
安全生產會議紀要13
會議議程：安全工作會議
會議時間：xx年xx月xx日
會議內容：
一、電氣設施安裝規定
會議就電氣設施的安裝要求作了規定：今后，各單位在安裝電氣設備、設施時必須按照安全生產標準化要求來安裝，統一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設計和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(零線)到位等等。
二、布置20xx年度安全環保考核工作
結合集團實際，20xx年度安全環保考核在20xx年的`基礎上有所調整：
1.考核時間調整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫療費用)調整為15000元;
3.安全環保考核總額調整為10萬元;
4.20xx年全年安全環保事故發生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%(20xx年為30%);
三、其他工作告知
1.20xx年度安全生產工作創新申報，各單位如有符合《安全生產獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監部 。
2.各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規范，條款內容可在去年的基礎上，根據本單位實際作調整。
3.《安全保衛管理制度》3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛室備案。3.3.2 對于坐班車到南北廠區的員工，由班車司機負責監督。如果發現半途下車辦私事的，班車司機應向后勤保障中心安監部反饋，經調查核實后通報相關單位。從12月1日開始，各門衛室將嚴格按制度執行，請各單位做好相關工作。
四、 下一步安全重點工作提醒
1.通過安全生產標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。
2.設備安裝、布局前，各單位要從長期發展的方向、科學合理地按安全生產標準化要求布局，避免重復性返工。
3.加強特種設備的安全生產管理，相關責任部門要按規定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門必須按規定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。
4.加強特種作業人員的安全生產管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規范化、標準化操作，不得違章違規操作。
5.加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。
6.除沖床紅外線保護外，小沖床上能加裝防護網的單位要及時加以落實。
安全生產會議紀要14
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議室
會議主題：安全生產會議：
主要內容：
1、春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能松懈，加強節后復工的安全生產教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決；
4、解決需要協調的安全生產事宜。
5、值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。
20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產工作會議。中心副主任、安全生產領導小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產領導小組組長李金發出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產工作總結，研究部署了20xx年安全生產工作。現將會議紀要如下：
一、會議聽取了中心20xx年度安全生產工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務的完成。會上，通報了20xx年度安全生產工作考核結果，全部考核合格，其中8個部門（單位）獲得“安全生產先進集體”稱號。
二、會議再次強調了安全生產工作的重要性，對20xx年安全生產工作進行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產工作，始終把安全生產作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產工作落到實處。
2.進一步加強安全生產管理體系建設
（1）健全安全生產管理網絡，完善安全生產組織機構。從安全生產領導小組、分管領導、部門負責人、安全員、具體責任人（班組）層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。
（2）完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關管理制度；
建立健全安全生產考核機制。做到不留盲區，不存死角。
（3）繼續加強安全生產宣傳教育、培訓工作。
3.加強安全生產監管體系建設。加強安全生產檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經常性核查和抽查，車輛保養要制度化和規范化，加強對野外作業工地、實驗測試設備的巡查，發現隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向，抓實關鍵環節
（1）重點抓好野外地質調查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業前，安全員要到現場檢查施工是否規范，施工現場安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是野外作業場所的營地選擇、作業線路、地理環境要符合有關規定。三是做好汛期安全生產工作。四是暑期野外作業必須攜帶好防護藥品。
（2）加強境外地質調查安全生產工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關規定。
（3）強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴格執行每季度進行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進行保養和維修。加強駕駛員安全學習培訓，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執行局、中心有關野外交通安全的`規定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發生。
（4）加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
（5）做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。
參加會議的人員：中心安全生產領導小組成員、各部門負責人與安全員、全體駕駛員
安全生產會議紀要15
會議主題：文件學習會議主持：潘金明會議地點：項目部會議時間：20xx.3.1參加會議人員：見簽到冊會議內容：
1、春節后復工了，各施工企業及項目部、監理單位的安全管理人員必須立即到位并迅速進入正常工作狀態。。
2、施工現場所有施工作業人員應有組織地參加復工培訓和復工上崗安全交底，施工單位要結合本工程安全管理制度措施、操作規程等內容開展培訓教育。
3、復工前，項目部應按照《節后安全檢查注意事項》（附件）開展一次全面的安全排查。首先由施工企業和項目部組成檢查小組對施工現場進行一次全面的安全檢查，檢查結果要經建設、施工、監理三方簽字認可。對檢查中發現的.安全隱患，要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，切實消除安全隱患，確保整改到位
4、各工程項目部應嚴格按照文明施工相關要求做好防塵降噪等文明施工工作，配備相應設施設備，確保相關措施到位，以降低施工對周邊環境和城區空氣的不利影響。
5、施工單位要根據建設項目在建狀況，制定詳細的復工檢查方案，對所屬工程進行一次全面的安全檢查，同時，將檢查結果形成復工書面材料，由施工單位項目負責人簽字核實后上報監理單位、建設單位復查。
6、項目總監以及建設單位管理人員應對施工單位安全檢查情況進行復查，對查出的安全隱患，要跟蹤督促施工單位整改，確保整改到位。復查合格、達到復工條件后在復工文件上簽字準予復工，并將相關復工材料報送安全監管單位。
7、應檢查腳手架基礎是否牢固，有無沉降變形，架體有無變形，連墻件、剪刀撐等桿件設置是否符合安全技術標準，水平防護網設置是否到位，立面密目網有無破損。
8、應檢查塔吊基礎有無積水，附著連接、標準節有無變形，螺栓是否松動，吊鉤有無保險，力矩、變幅、行走限制器以及高度限位器等是否齊全有效。
9、應檢查現場住宿有無亂拉亂接、使用大功率電器、明火取暖等現象，是否按照規定配備滅火器材，是否合理設置逃生通道等。
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