會議的紀要
會議的紀要1
2月28日下午，縣委委書記xx_、縣長xx_召集縣委辦、縣政府辦、縣教育局、縣財政局、縣人事勞動和社會保障局、縣公安局、縣工商局、縣文化旅游局等單位主要負責同志就2007年高考工作及縣各普通高中教師編制、債務、學校發展環境等問題進行研究，現將形成的意見紀要如下：
一、教育部門要進一步調整師資結構，首先保證教學一線的需要，要澄清目前不能勝任一線教學工作且占教師編制的人員底子，人事勞動部門要盡快澄清高中教師編制情況，并就今年高中招聘教師問題拿出具體方案你好3月15日前要拿出方案妥善解決縣一高、二高新聘的36名教師的編制問題你好
二、縣財政局、審計局對縣一高、縣二高、縣三高、縣四高的債務進行全面核查，3月底前拿出方案。今后，各高中確需進行基礎設施建設的要經縣委、縣政府批準后方可進行。縣財政局于3月底前拿出縣二高、縣三高、縣四高三所高中的擇校費調控意見。
三、文化、工商部門要嚴格執法，加強檢查，創造良好校園周邊環境;公安部門要盡快辦理在我縣就讀并申請在我縣參加今年高考的縣外學生的臨時戶口，同時要加強學校治安，并于3月10日前在縣一高成立兩個治安室，積極做好高考前的服務工作。
四、任何單位和個人不得對縣一高、二高、三高、四高四所高中進行任何形式的'檢查，確需進行檢查的，要報縣委、縣政府主要領導批準，對私自進入學校進行檢查，要追究相關人員責任。
五、教育部門要迅速召開各高中校長會議，將此次會議精神進行傳達，此外，要加大對各高中的管理力度，在精力投入上要向高中傾斜，并積極借鑒外校好的管理經驗、管理方法。提高管理人員和教師搞好教學的積極性，同時要高度重視學校安全工作，積極做好高考前的各項準備工作，確保完成今年縣委、縣政府下達的高考目標任務。
六、縣委、縣政府兩辦督查室要做好本次會議精神貫徹落實情況的督查工作。
與會人員：xx
xx年xx月xx日
會議的紀要2
會議時間：x年xx月xx日：—：
會議地點：公司會議室
主持人：x總
參會人：、
會議紀錄：
本次會議由x總主持，會議主要內容有：
(1)明確月度報告
(2)強調和在整合過程中的有關事項
(3)各高管人員分工明確化
會議第一部分：
1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經理助理兼運營總監，由匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規定實施。
2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的.溝通全部通過share point來實現。
3、下周專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，為此項工作的牽頭人。
會議第二部分：
1、在和的整合過程中，盡量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。
2、整合后的產生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產品部的主要作用是試銷新產品，針對目前情況，產品部職能暫放運營部管理。
3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。
會議第三部分：
在x年新的管理分工：
1、(常務副總)分管：資源合作部、網絡部、增值業務銷售部。
2、(技術副總兼研發部總監)分管：研發部
3、(總經理助理監運營總監)分管：運營部、市場拓展部并協助徐總工作。
目前公司存在問題
x總指出，還應繼續招聘有push類研發實力的人補充進研發部;對于push類項目，市場銷售團隊要充分利用包括新產品和卡源在內的各種資源，完成x年的任務目標。
會議的紀要3
20xx年9月19日上午，貴州省口腔醫學會成立大會在貴陽醫學院隆重舉行。中華口腔醫學會名譽會長樊明文教授、中華口腔醫學會王興會長、王勃秘書長、貴陽市科協黨組書記任湘生、貴州省衛生廳副廳長周惠明、貴州省科協副主席路貴、貴州省民政廳民間組織管理局局長許文益、貴陽醫學院院長宋宇峰教授、中南大學湘雅口腔醫學院院長唐瞻貴教授、貴陽市口腔醫院院長佘小明教授、遵義醫學院科研處處長劉建國教授、貴州省人民醫院口腔科主任羅洪教授等領導和嘉賓出席會議。
會議由貴陽醫學院口腔醫學系口腔修復教研室主任王永教授主持。許文益局長宣讀貴州省民政廳、社會團體管理局準予成立貴州省口腔醫學會的批復，任湘生書記和王興會長為貴州省口腔醫學會揭牌，新當選會長宋宇峰教授作了表態講話，對代表們的信任表示感謝，并表示在大家的共同努力下有信心使貴州省口腔醫學會在不斷的創新與奮斗中得以發展。中華口腔醫學會名譽會長、湖北省口腔醫學會會長樊明文教授、中南大學口腔醫學院院長唐瞻貴教授、中華口腔醫學會王興會長、中華口腔醫學會王渤秘書長、貴州省衛生廳周慧明副廳長、貴州省科協路貴副主席等先后做了講話，對貴州省口腔醫學會的成立以及第一屆理事會成員的當選表示熱烈祝賀，并就貴州省口腔醫學會所面臨的形勢、任務、機遇做了重要發言、對學會工作提出了要求和殷切希望。
下午，特邀國內著名專家做學術報告：樊明文教授作了“根管治療失敗的原因及對策”、唐瞻貴教授作了“口腔疣狀癌研究進展”、陳嵩副教授作了“邊緣性骨性畸形患者的`診斷要點及治療策略”、陳覺堯教授作了“凸型顏面骨性深度改造綜合整形術”等專題講座。來自貴州省醫學院校、口腔專科醫院、各級醫院口腔科、診所的300余名口腔醫生及相關人員代表參加了成立大會，聆聽了專家的精彩報告。
貴州省口腔醫學會的成立，是貴州口腔醫學事業發展史上的里程碑，對于推進口腔醫學學術研究，促進口腔醫學教育事業發展，提高口腔醫療診治水平，提高公眾口腔保健素質，必將發揮積極的作用。
會議的紀要4
會議時間: 20xx年6月30日19:30-22:00
會議地點：業委會辦公室
與會人員： xxx
物業公司： xxx
防水工程招標公司：武漢市古田建筑工程有限責任公司、湖北天琪建筑裝飾工程有限公司、湖北必新達建設有限公司
樓宇對講更換招標公司：武漢鑫慧眼智能科技有限公司、湖北沐朗建設有限公司、湖北中防安全技術有限公司
會議議題：
1、小區公共區域防水工程招標約談
2、小區樓宇對講更換改造招標約談
會議內容：小區公共區域防水工程招標約談
一、武漢市古田建筑工程有限責任公司
約談內容：
1、施工報價總預算：約226萬元
2、維修過的項目：七星綠色花園、劍橋春天、錦繡龍城、金地格林小區、等13個小區防水更新改造。
3、施工標準：
（1）外墻裂縫漏水維修方案：裂縫比較小，直接刷外墻防水膠。裂縫大，先填充，再刷外墻防水膠。（詳見投標書施工方案）
（2）屋面漏水維修方案：先找到漏水點，再開挖，重新做防水層，再回填恢復。（詳見投標書施工方案）
4、施工質保期：5年。維修全部完成后，第一次漏點返修率不超過5%。質保期內返修，48小時響應，7個工作日上門維修。
二、湖北天琪建筑裝飾工程有限公司
約談內容：
1、施工報價總預算：約235萬元
2、目前未申請過公共維修基金維修，前期維修過一些小項目。
3、施工標準：
（1）外墻裂縫漏水維修方案：裂縫比較小，直接刷外墻防水膠。裂縫大，先填充，再刷外墻防水膠。（詳見投標書施工方案）
（2）屋面漏水維修方案：先找到漏水點，再開挖，重新做防水層，再回填恢復。（詳見投標書施工方案）
4、施工質保期：3年。質保期內返修，2-3天響應，5個工作日上門維修。
三、湖北必新達建設有限公司
約談內容：
1、施工報價總預算：約240萬元
2、目前未申請過公共維修基金維修。
3、施工標準：
（1）外墻裂縫漏水維修方案：主要刷外墻防水涂料。（詳見投標書施工方案）
（2）屋面漏水維修方案：先找到漏水點，再開挖，重新做防水層，再回填恢復。（詳見投標書施工方案）
4、施工質保期：3年。質保期內返修，24小時響應，1個工作日上門維修。
小區樓宇對講更換改造招標約談
一、武漢鑫慧眼智能科技有限公司
約談內容：
1、施工報價總預算：約65.7萬元
2、產品品牌：海康威視
3、開門方式：呼叫、密碼、刷卡三種方式都可行，新舊卡可兼容。住戶分機可免提，為彩色圖像。
4、設備質保期：2年。質保期內返修，24小時響應，安排2名工作人員駐點。施工完成后可留易損件便于更換。
5、施工工期：60天—70天完成公共區域施工及安裝。
6、具體施工方案詳見投標書。
二、湖北沐朗建設有限公司
約談內容：
1、施工報價總預算：約71萬元
2、產品品牌：海康威視
3、開門方式：呼叫、密碼、刷卡三種方式都可行，新舊卡可兼容。住戶分機可免提，為彩色圖像。
4、設備質保期：1年。質保期內返修，48小時響應，不駐點。
5、施工工期：4個月。
6、具體施工方案詳見投標書。
三、湖北中防安全技術有限公司
約談內容：
1、施工報價總預算：約79萬元
2、產品品牌：冠林
3、開門方式：密碼、刷卡二種方式都可行，新舊卡可兼容。住戶分機可免提，為彩色圖像。
4、設備質保期：1年。質保期內返修，2天響應，4-5天維修，不駐點。
5、施工工期：80天。
6、具體施工方案詳見投標書。
武漢市萬科城市花園小區
第二屆業主委員會
二零一七年七月三日
會議的紀要5
時 間：
20xx年5月6日
地 點：
政府黨委會議室
評標人員：
趙本根(鎮黨委書記) 江德君(鎮人大主席)
王澤尚(鎮政協組長) 郭 偉(鎮分管副書記)
陳德文(鎮文廣站站長)
主持人：
郭 偉
記錄人：
陳德文
主要內容：
20xx年5月6日下午，政府就綜合文化站建設工程進行公開議標，議標過程本著“公平、公正、公開”的原則進行。
一、投標單位
參加此次投標活動的.投標單位分別是：
1、安徽省漢興建設工程有限責任公司
2、六安市志新建筑勞務服務有限公司
3、六安市中興建設工程有限公司
二、投標過程
對以上三家競標單位分別進行了唱標，三家單位對該工程做出了認真的設計及詳細報價：
1、六安市中興建設工程有限公司：
工程報價：萬元
質量等級：優良
設計方案: 場地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。
2.六安志新建筑勞務服務有限公司：
工程報價：元
質量等級：優良
設計方案: 房前場地用c20砼澆
鑄，房頂用彩鋼瓦防水，所有新建工程墻光地平、門窗齊全、水電安裝到位，內裝璜采用地板磚、吊頂、乳膠漆，外墻貼瓷磚。
3.安徽省漢興建設工程有限責任公司
工程報價：萬元
質量等級：優良
設計方案：場地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。
評標人員對以上方案及報價進行了認真討論和評比，認為六安志新建筑勞務服務有限公司所提交方案，具有方案詳致，價格優勢較強，施工安裝實力技術較強等優勢，建議由六安志新建筑勞務服務有限公司承接該項工程。最終經表決，一致同意由六安志新建筑勞務服務有限公司中標。
二0xx年五月六日
會議的紀要6
xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業主單位瓊應盡快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。
二、關于成立征收工作領導小組的問題
為有效推動新校區項目的.征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。
三、關于明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。
參會人員:
記錄:
會議的紀要7
為了進一步貫徹落實上級部門關于進一步加強幼兒園安全工作的文件精神，增強師生的安全意識，提高師生的緊急疏散能力，嚴防擁擠踩踏等事故的發生。20xx年11月11日，上周我園開展了一場以人員疏散、火場救護、滅火救人為內容的消防應急疏散演練。
此次演練經過多次的論證和周密的部署。根據預案，演練分三個階段：一是演練前進行相關的消防安全知識教育;二是組織安排;三是火災發生時，組織逃生、自救、互救、消防官兵奮力救助。
1.演練目的：增強師生預防突發事故的意識，培養師生重特大事故發生時救援的`能力。
2.演練項目：廚房漏電導致火災時人員緊急疏散，迅速撤離現場，并快速到達安全地帶，傷員簡單救治，滅火器材的使用。
3.參演人員：全校師生員工。
4.組織指揮：幼兒園應急救援小組。
5.火災事故應急援救演練過程記錄。
(1)火災事故演練過程：
①廚房因電路漏電起火，廚師果斷按響報警鈴。
②組長王巧玉用喇叭喊話指揮，緊急宣布救援行動開始。
③副組長丁健親臨現場手指揮師生按照順序從樓道快速撤離課室
④小組成員迅速各就各位疏散學生，具體安排如下： 各班班主任負責教室里的疏散，迅速有序的出教室。
⑤師生進入安全區域。
⑥指揮小組迅速向市消防隊(電話119)和醫院(電話120)發出請求緊急救援的指令。
⑦幼兒園消防安全應急小組迅速趕到現場維持秩序，撲滅大火和救治受傷人員。⑧教師滅火隊員使用滅火器材迅速滅火。
⑨組長宣布演練結束。
(2)播音室火災事故時師生疏散演練責任劃分：
①組長下達演練開始令。
②副組長指揮具體負責實施演練預案。
③小組成員分頭到達指定位置。
④拉響警報。
⑤副組長指揮各班班主任按照次序從樓道快速撤離幼兒園，撤離次序為：第一序列是：小班 第二序列是：中班 第三序列是：大班
⑥指揮部迅速向消防隊(電話119)和醫院(電話120)發出請求緊急救援的指令。
⑦幼兒園消防安全應急小組迅速趕到現場維持秩序，撲滅大火和救治受傷人員。⑧教師滅火隊員使用滅火器材迅速滅火。
⑨總指揮宣布演練結束。
會議的紀要8
5月16日下午，我局召開機關作風暨效能建設專題學習討論會。會議組織學習《南充市人民政府部門績效管理辦法(試行)》、《20xx年市政府部門機關行政效能建設工作要點》、《20xx年南充市行政效能監察工作要點》等文件精神。局領導班子成員、中層以上干部、三區分局局長等參加了學習討論。會上，參會人員展開轉變干部作風加強機關行政效能建設大討論，認真查擺在工作作風和機關行政效能建設方面存在的突出問題，大家學習主動，踴躍發言，對開展轉變干部作風加強效能建設的重要意義認識充分，并結合實際深刻剖析問題存在的原因，并提出具體整改方向。大家更加清楚的認識到，加強干部作風與效能建設，關系黨的形象，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望。并深刻體會到應該切實加強自身學習，養成良好的學習、工作、生活作風，努力樹立我局機關干部的良好形象。
局黨委書記、局長劉克常結合我局工作實際，對全局干部的提出以下五點要求：一是作為國家公職人員，要時刻注意自己的.形象，要規范個人言行，提升工作效能;二是要嚴守工作紀律，杜絕松懈懶散，要建立責任追究制，制定相關考核制度;三是要講心比心，服務為民，各科室尤其是窗口單位辦事要方便快捷，克服工作態度簡單的問題;四是踏實做事，誠懇做人，要加強作風修養，把心思用在干事業上，把精力用在抓發展上。五是要講團結，顧大局，營造和諧共進的良好氛圍。
這次討論會，統一了干部職工的思想，提高了加強機關行政效能建設活動的重要性和緊迫性的認識。各科室職工表示將把本職工作做好、做細、做實，把轉變干部作風加強機關行政效能建設活動與當前國土資源管理重點工作結合起來，開創國土資源管理新局面，樹立國土部門新形象。
會議的紀要9
20xx年6月4號上午，重慶xx房地產開發有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監事長x，工程總監x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有……會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：
一、完善工程管理制度
（1）工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底到達預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
（2）安全禮貌施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規范》，做好施工安全防護；工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優秀做法，做到安全、禮貌施工，提升項目部形象。
（3）圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤；施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決；行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
（4）端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監管力度
（1）嚴格材料審批。對乙方申報的'材料計劃，必須由工程部審批后方可購買；涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批；工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
（2）加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督，保證材料的數量和質量；科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協調
（1）全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底到達預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。
（2）加強協調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協商解決施工中遇到的問題；維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，理解配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與提議。
四、相關工作的安排
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
會議的紀要10
20xx年8月4日，鄉黨委書記人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十四次黨政聯席會議，現紀要如下：
一、會議傳達了迎接“市國有土地審計會議”內容。會議要求在6日之前完成責任狀的簽訂，按照會議要求完成增減掛地塊復耕等工作，具體由鄭前負責抓好相關事項。
二、會議討論了“慶祝建國65周年活動”相關事宜。會議討論該項活動內容形式應充分結合本鄉特色及情況，以廣場舞為主，具體事項由曾斌負責。
三、會議討論了迎檢工作相關事項。會議討論并確定了迎檢分組人員名單，各組組長結合本組任務要求負責統籌人員安排，抓好落實。
四、會議討論關于考取大學人員獎勵方案。會議討論通過了鄉大學錄取獎勵方案，方案明確獎勵標準為：對于戶籍系本鄉的考生考取了二批本科以上對象給予資金鼓勵，其余對象不予以資金鼓勵，以錄取通知書為準，重點大學每人獎勵20xx元，一批本科每人獎勵1200元，二批本科每人獎勵800元。
會議的.紀要11
8月23日，鎮黨委書記、鎮長肖謹誠主持召開黨政領導會，會議討論研究了"兩實"全覆蓋、開學工作等問題，安排部署了人口普查、黨建示范點創建等下一階段的重點工作。現將會議議定的事項紀要如下：
一、關于新型農村合作醫療
會議認為：目前因新型農村合作醫療報銷比例、報銷門檻等條件限制，加之現有的多頭管理，導致老百姓對合作醫療持懷疑態度，也是理所應當的。
會議決定：由劉部長牽頭，在近期組織財政、衛生院、合管站聯合組成調查組，深入基層調研，認真聽取群眾呼聲，摸清實情，并形成調查報告提交黨委政府。
二、關于教育工作
會議認為：通過暑假期間對沿渡河中學班子成員的適當調整，目前運行基本正常，對于楓木、界河、泉口三個教學點，應參照教育主管部門的意見，要樹立教育從娃娃抓起的意識，不能盲目撤除教學點，要妥善安排好教學點任課教師，原則上是就近返聘退休教師或聘請代課教師。
會議指出：童家坪欣童幼兒園非法辦學，教育主管部門應嚴格門檻準入，做到合法經營、安全經營。
會議決定：一是由人武部長劉登剛牽頭，組織安監、衛生、教育等部門，在開學前對羅溪玉珍幼兒園、欣童幼兒園進行檢查督辦，手續不齊全堅決禁止招生。二是中心學校人事問題。鑒于賈繼武借調前在鎮中心學校任職，現解除借調回原單位，任命其為中心學校副校長;庹自保同志多年從事教育管理工作，且在羅溪中學期間當時是作為人才引進到沿渡河中學的，在移民搬遷、新校園建設等方面的工作還是卓有成效的，故將其安排進中心學校任工作人員。
三、關于第六次全國人口普查
會議認為：人口普查工作是一項龐大的社會系統工程，涉及范圍廣、參與部門多、技術要求高、工作難度大。特別是本次普查以戶為單位進行登記，涉及性別、年齡、婚姻、住房、就業和遷移等多個方面，同時也是一項重要的政治任務，我們絲毫不能怠慢，必須不折不扣完成。
會議決定：人員方面抽調鄧奎、許定坤、劉楚美、王祖清，在統計辦集中辦公。各村駐村干部為普查指導員，村書記、計生專干為普查員。機關方面搞好后勤保障，預算一定經費。培訓會、劃區會相結合，在本周內開好籌備、召開。
四、關于民政工作
會議認為：在抗災自救方面，經過黨委政府多方爭取政策，目前倒光戶和嚴重危房戶每戶500元搭棚費、300元生活補助已全部通過一卡通形式兌付到位。羅溪防汛點的防汛物資已全部采購入庫。在鎮中心福利院的搬遷建設中，縣民政局積極支持，但目前的進度不容樂觀，要多想辦法、追加措施，確保早日動工建設。
會議決定：福利院搬遷建設實行專班、專帳、專經費運作。楊科梁同志任搬遷搬遷指揮部辦公室主任，杜永虎同志化解人社會事務辦公室副主任、民政辦公室主任，選調農業服務中心楊興春同志、文體服務中心鄧奎2名同志到民政辦公室任工作員。搬遷搬遷指揮部自即日起成立并開展工作，要迅速把搬遷所發生的一切經濟往來從民政辦剝離出來，建立專帳，便于審計。同時要切實加快福利院搬遷建設的進度。
五、關于移民及電站協調工作
會議認為：三峽庫區四期移民已經接近尾聲，通過大量前期工作，便民服務中心圖紙設計已經獲得批準，石喊山地災戶宅基地已劃撥，規劃圖紙已經通過，可以盡快進入招標程序。羅溪集鎮土地隨意轉讓、亂搭亂建現象十分嚴重，城建辦要加強監管，嚴格土地執法，控制規劃，已由政府整改的土地，要及時打好界樁，確保國有土地不流失。
會議決定：由焦鎮長牽頭，連全虎具體負責，圖紙會審后，可以對政府暫無房屋需集資購房戶進行統計，繳納一定押金，盡快進入招標程序。二是由焦鎮長牽頭，抓好移民項目實施，要強化督辦，在確保工程進度和質量的同時，搞好軟件資料的整理，對于已經完成的項目投資，軟件資料整好后，迅速申請縣移民領導小組驗收。三是關于姚家灘地災戶和蓄水影響戶，原定的領導包案方案，仍要抓緊落實，沿渡河中學下方的防洪問題，要盡早規劃，盡早實施，新增移民投資項目一定要嚴格按照項目管理程序實施。四是集鎮建設管理，集鎮及中心村都要嚴格建房紅線控制，嚴格土地非法轉讓，嚴管非法建房。五是關于廣電中心修建服務大廳，因其在規劃用地許可范圍內，而且不影響惠民巷通行和整體美觀，原則同意修建，但不能超紅線、不能影響鄰里關系。
六、關于交通工作
會議認為：今年我鎮通達工程四個村除東圩村外，其余三個村已全部啟動，由于不可預見因素，東圩村至今尚未啟動。在所有實施的通達工程中，交通城建環保服務中心要按照設計標準和技術規范加強質量監管，注重過程管理。
會議決定：
一是鎮內四個通達項目實行領導掛片，黨委書記、鎮長肖謹誠聯系茄子村，黨委副書記、常務副鎮長譚聯才聯系常家村，黨委副書記、人大主席彭慶祝聯系茅圩村，黨委副書記、紀委書記舒顯偉聯系東圩村。
二是關于高速沿線幾個村農作物因災絕收、云河電業一個月沒發電、金龍糧油受到重創，目前只能做好政策解釋工作。
三是沿羅路整修的50萬資金已經到位，由焦鎮長牽頭，制定好實施方案。
七、關于組織工作
會議認為：
黨的建設工作一直是我們各項工作的重中之重，黨建、基層組織建設我們要做得有特色、有亮點，黨建示范村基礎性檔案建設已經基本完成，后一步要從顯特色、創亮點方面下功夫。
會議決定：
一是黨委政府預算一定資金，用于黨建示范村建設;
二是由組織委員張緒剛牽頭，對高巖村所有農家樂登記造冊，按照農家樂評星標準，逐條驗收，驗收合格后，按照星級給予一定獎勵。
八、會議議定其它事項
(一)黨委副書記、人大主席彭慶祝全權負責，搞好高速公路的協調工作。
(二)黨委副書記、紀委書記舒顯偉牽頭，一是根據房改政策統籌安排，已對政府兩套空房進行了分配，101號，楊科梁，501號，譚云龍。二是在舒云寶主任的'配合下搞好綜治維穩中心和五個規范村和兩所學校的建設;
(三)黨委組織委員張緒剛牽頭，一是盡早啟動文家河電站的進場路，不延誤工程進度。二是抓緊時間完成年初定下的新增規模企業、農民專業合作社、招商引資指標任務。三是盡快將旅游名村的25萬元專項資金爭取到位。
(四)黨委委員、人武部長劉登剛牽頭，按照州人民政府復議，迅速申請縣人民政府確權。
(五)黨委委員、副鎮長焦旭東牽頭，一是盡早啟動便民服務中心建設，連全虎具體實施;二是羅溪河移土培肥界樁因暴雨毀壞，要及時恢復，村界與老百姓的田界要劃分清楚。
(六)副鎮長盧愛華要抓好茶葉產業發展，在全鎮發展茶葉1000畝。
會議議定的其他事項存檔備查。
與會人員：
列席人員：
會議的紀要12
根據中央書記和國務院的指示，康世恩同志于7月7日至7月9日，召集山西省、鐵道部、國家經委和北京、太原鐵路局的負責同志開會，對改革北京、太原鐵路局管理體制，保證山西煤炭運輸問題，認真作了研究。
山西省是我國重要的煤炭基地，組織好山西煤炭的運輸，對國民經濟具有十分重要的意義。山西煤炭的外運，主要由北京、太原兩個鐵路局承擔。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運煤空車占太原鐵路局所需空車總數的95%左右;太原鐵路局運出的煤炭有2/3是在北京鐵路局管轄區域卸掉，其余大部分也要經由北京鐵路局轉運。
但目前由于兩個鐵路局分管主要運輸干線，把煤炭運輸中的裝、運、卸、排等環節分割開來，不能集中統一指揮，影響鐵路運輸能力的充分發揮，與山西煤炭外運任務很不適應。與會同志認為，必須按照經濟區劃和運輸規律，對兩個鐵路局的管理體制進行改革。經反復協商，一致同意鐵道部提出的體制改革實施方案：
一、建立北京鐵路管理局，下設北京、太原、天津、石家莊四個鐵路局，撤銷鐵路分局。
這樣做的好處是：第一，北京鐵路管理局可以統一調度指揮太原、北京兩個鐵路局的運輸力量，形成一個整體，把煤炭運輸中的裝、運、卸、排各個環節緊密銜接起來，又把煤炭生產和運輸緊密銜接起來，充分發揮運力效能，使運輸線路暢通，更好地完成煤運任務。第二，有利于加強鐵路基層工作。分局撤銷以后，鐵路局直接領導站、段，便于加強基層工作，搞好機車、車輛、線路、通訊等設備的維修和技術改造，組織好職工的'技術培訓工作。
鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個鐵路局的職責范圍和具體工作方法。
二、為了搞好生產與運輸的銜接，加強北京鐵路管理局與山西省的聯系，決定由北京鐵路管理局派駐聯絡員，在山西省經委辦公。其任務是，代表鐵路管理局向省里請示匯報工作，辦理、轉達省里交辦事項，及時溝通雙方的情況，協調生產與運輸的關系。
三、北京、太原兩個鐵路局在北同蒲線的分界點，定在寧武。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區統配礦與地方礦的煤炭外運。
四、鐵路管理局、鐵路局機構設置要精干，太原鐵路局保留原建制，干部原則上不要變動，各項工作要進一步加強。分局撤銷前對干部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷后，可分別設立調度分所，必要時也可分設小型辦事處，協助鐵路局統一安排當地的車、機、工、電、檢等項工作。
五、北京鐵路管理局要切實安排好山西省地方物資的運輸。要給太原鐵路局保持足夠的運用車。對流向固定的大宗散裝物資，可采取固定車底組織直達循環拉運。對山西省的統配煤、經濟煤、出口煤、協作煤、自拉煤等，要根據計劃調節與市場調節相結合的原則，一視同仁，保證運輸。
六、當前晉東南的煤炭絕大部分通過京廣、隴海兩條鐵路線外運，裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送，因此太焦線五陽至孔莊一段線路，仍由鄭州鐵路局管理。鐵道部要對太焦線進行技術改造，提高運輸能力。為加強鄭州鐵路局與山西省的聯系，鄭州鐵路局要在山西省派駐聯絡員。
改革鐵路管理體制是一項復雜的工作，步子一定要穩妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革，作為全國鐵路管理體制改革的試點，今年下半年作好準備，明年初開始實行。鐵道部和有關省市要密切配合，加強領導，注意研究解決出現的問題，不斷總結經驗，把這項工作扎扎實實地搞好。
會議的紀要13
會議時間：
會議地點：
會議主持：
與會人員：
會議主題：
會議記錄：
會議主要內容：本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導xx總和xx總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，客戶的滿意就是xx人的期望，要保證電信物業在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的'目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部xx對公司的成績進了正面的評價，指出了xx物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，xx物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、xx總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
會議的紀要14
時 間：xxxx年xx月xx日
地 點：xxxx辦公室
參與人員：全體銷售部人員
主持人員：xxx(銷售副總)
會議記錄：xxx
紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作安排
本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現將會議探討內容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由xxx起先，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了具體總結，對于上月所參加的幾次投標工作，分析了未中標緣由，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：
1、關系要跟進
2、產品要熟知
3、信息要廣泛
4、思想要敏捷
5、xx月份起先要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。
6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的.具體工作安排，以期在xx月份的工作中有更好的提升。
三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言，網絡營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了許多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最終x總提出網絡營銷部由xxx牽頭，在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案，報x總批閱。
四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間限制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明獲得銷售大單子。
為更好的促進與財務報審單據工作的協作，會上張總要求大家要剛好、規范的填寫單據、剛好匯總供應給財務部門審核。
目前存在大問題：會上大家一樣認為對公司自身產品學問了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通溝通。
會議的紀要15
議題：市級文明單位獎勵發放
時間：20xx年1月19日下午
地點：局長辦公室
主持人：李加福
記錄人：韓明哲
參加人員：局黨組成員
會議內容：
會議由李加福局長主持，李局長首先向參會人員說明了會議主要內容，x年我局被評為市級文明單位，按照《齊河縣文明單位管理辦法》第十四條，凡被命名為文明單位的，可根據有關政策和單位經濟承受能力，由所在單位對全體干部職工給予一定物質獎勵，市級文明單位一般不超過人均一個月的工資，經過班子成員討論，一致決定按照要求向在職干部職工(含借調人員3人)發放不超過一個月工資獎勵，共107681元。
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