工程會議紀

時間：2024-07-16 17:08:16 會議紀要我要投稿

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工程會議紀要匯編[15篇]

　　隨著社會不斷地進步，大家逐漸認識到會議紀要的重要性，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的工程會議紀要，希望對大家有所幫助。

工程會議紀要匯編[15篇]

工程會議紀要1

　　一、組織單位：xx石油大學(xué)

　　二、會議地址：南通四建二樓會議室

　　三、會議時間：20xx年12月18日上午10時

　　四、參加單位：

　　建設(shè)單位：xx石油大學(xué)

　　設(shè)計單位：陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院

　　勘察單位：機械工業(yè)部xx勘察設(shè)計研究院

　　監(jiān)理單位：陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　施工單位：南通四建集團有限公司

　　質(zhì)監(jiān)單位：xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站

　　五、會議主持單位：

　　六、參加人員簽到、發(fā)放會議資料：

　　七、會議議程及工作程序：

　　1、程永清副總指揮介紹參加會議的單位及主要人員;

　　2、建設(shè)單位xx石油大學(xué)李方處長介紹工程概況及辦理建設(shè)手續(xù);

　　3、施工單位南通四建集團有限公司xx石油大學(xué)項目部項目經(jīng)理介紹施工情況及自檢評定意見;

　　4、監(jiān)理單位陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司項目負責(zé)人介紹工程監(jiān)理情況及預(yù)檢評定意見;

　　5、勘察單位機械工業(yè)部xx勘察設(shè)計研究院項目負責(zé)人介紹工程勘察

　　情況及預(yù)檢認可意見;

　　6、設(shè)計單位陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院項目負責(zé)人介紹工程設(shè)計情況及預(yù)檢認可意見;

　　7、對工程實體檢查驗收;

　　8、監(jiān)理單位檢查驗收意見;

　　9、勘察單位檢查驗收意見;

　　10、設(shè)計單位檢查驗收意見;

　　11、城建檔案館對工程檔案資料預(yù)審意見;

　　12、xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站監(jiān)督檢查意見;

　　13、施工單位南通四建集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　14、建設(shè)單位xx石油大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　八、會議結(jié)束。

工程會議紀要2

　　20xx年xx月xx日，召開了集團辦公樓裝修進度協(xié)調(diào)會議，xx總經(jīng)理，xx、xx副總經(jīng)理，xx總工程師、前期部、工程部、成本部以及集團公司辦公室、xxxx、監(jiān)理公司、總包單位等相關(guān)人員參加了會議，會議由xxx主持。

　　各單位匯報了目前的工程進展、需協(xié)調(diào)配合的事項，提出了下階段工作計劃。目前的各項施工及相關(guān)配合、協(xié)調(diào)工作穩(wěn)步推進、卓有成效，為xx月xx日項目整體竣工打下了良好的基礎(chǔ)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報后，肯定了現(xiàn)階段設(shè)計、施工、管理等方面所取得的成績，并圍繞集團辦公樓交付，提出了下階段的工作思路和重點。

　　一、鎖定目標

　　1、整體項目竣

　　工時間確定為5月30日。

　　⑴.硬裝、弱電（除11層大會議室）施工在4月30日前完成。

　　⑵.一層大廳、室外景觀、電梯改造及設(shè)施設(shè)備應(yīng)在5月15日前完成。

　　⑶.除家具外，其余工作應(yīng)在5月30日前完成。

　　2、辦公室排污立管由xx負責(zé)與室外管道連通，力爭在5月15日前完成，確保5月30 日前能正常使用。

　　3、xx承諾5月底地下車庫正常使用及景觀亮燈，8月份酒店中央空調(diào)系統(tǒng)及熱水系統(tǒng)可投入正常運行。

　　4、屋面、地下室滲漏水必須在4月底前徹底解決。

　　5、xx景觀改造要求在5月30日前完成。

　　二、注重細節(jié)，確保質(zhì)量

　　1、辦公樓裝修已進入收尾階段，施工單位多，相應(yīng)配合

　　也多，各單位應(yīng)組織協(xié)調(diào)好，在用材、工藝方面，重視細節(jié)，做到“精益求精”。

　　2、集團辦公室提出的建議從合理與實際需求角度加以解

　　決，由x總工負責(zé)與設(shè)計溝通，確定調(diào)整方案。

　　三、加強配合

　　1、xx在屋面廣告logo設(shè)計時，盡可能加入門牌號。

　　2、6月份地下車庫啟用時，xx應(yīng)進行臨時管理。

　　3、裝修過程中，各部門、各單位應(yīng)信息對稱，互相包容，加強溝通，提高效率。

　　四、做好入住準備

　　xx員工食堂的`設(shè)置于配備，需考慮集團辦公人員的工作

　　餐（早餐、午餐）。

　　附件：xxxx入住前工作責(zé)任分解表

　　20xx年xx月xx日

工程會議紀要3

　　時間：20xx年09月24日

　　地點：

　　參加人員：

　　會議內(nèi)容：本次會議由建設(shè)方林工主持，會上對目前工程進度、質(zhì)量等方面進行了評估，并就后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作提出了相關(guān)的要求和說明。施工單位也針對本工程遇到的問題向建設(shè)方提出了疑問并得到了解答。以下是會議的主要內(nèi)容匯總：

　　一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。

　　二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求

　　1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

　　2、對于正在施工中的有人房，我們要加快維修速度，盡可能在本周內(nèi)完成施工，以免影響住戶的日常生活。特別是即將到來的'假期，更需要盡快完成維修，以確保住戶可以享受一個舒適、安全的居住環(huán)境。

　　3、項目完成后，必須及時提交結(jié)算資料，并按照合同約定100%上報，請款時務(wù)必如此。對于未按要求及時上報的情況，將根據(jù)合同規(guī)定進行相應(yīng)的懲罰處理。

　　4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;

　　5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。

　　注：請確認以上內(nèi)容是否無誤，如有需要修改之處，請在24小時內(nèi)提供書面說明。若無異議，請按計劃執(zhí)行。

工程會議紀要4

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：項目會議室

　　天氣：小雨轉(zhuǎn)晴

　　與會人員：見會議簽到表

　　主持人：周更新

　　周更新：本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一；各隊加工車間的.搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現(xiàn)場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

　　上周完成情況：

　　41#：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

　　33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　32#：模板支設(shè)完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

　　30#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。

　　聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

　　2.土方開挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/4。

　　下周計劃安排：

　　41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。

　　聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

　　2.土方開挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/3。

　　劉國佳：本周施工進度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會后要按項目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。

　　席志剛：現(xiàn)場仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟處罰；現(xiàn)場臨邊要即使防護，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時要系好安全帶；塔吊在調(diào)運過程中要聽從指揮，嚴禁違章作業(yè)。盧貴堂：現(xiàn)場材料要及時清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時清理，禁止亂丟；材料進場，卸車要快；材料計劃按規(guī)定提前申報。

　　葛明軍：本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)，部分鋼筋幫扎不到位，保護層墊塊漏放，剪力墻

　　拉鉤未按規(guī)范放置；模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴格控制。

　　趙會東：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。

　　李登超：本周公司將到我項目部檢查，各部門作好迎檢工作，現(xiàn)場工作要按部就

　　班進行，不能因為迎檢而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層，現(xiàn)場要加強安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護，臨邊洞口要及時封堵。現(xiàn)場文明施工要改善，材料有些混亂。進度要按計劃執(zhí)行，滯后的要加班趕上來。

　　施工一隊：晚上加班請安排好塔吊指揮。

　　施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導(dǎo)。

工程會議紀要5

　　時間：xx年12月15日

　　地點：jlf01駐地辦會議室

　　會議內(nèi)容：第二次房建工程工地會議

　　參加人員：房建施工fj01項目副總工、劉老虎

　　房建施工fj02：項目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負責(zé)人王瑞來

　　監(jiān)理jlf01駐地辦：駐地監(jiān)理工程師王懋廣、合同管理工

　　程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

　　總監(jiān)辦：房建工程師安寧寧

　　籌建處：沿線設(shè)施科翟忠偉科長、郭學(xué)勇副科長

　　主持：jlf01駐地監(jiān)理工程師王懋廣

　　會議內(nèi)容：主要是針對fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓工程，fj02合同桃城互通收費站、滏陽養(yǎng)護工區(qū)工程的進度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。

　　一、房建施工單位匯報工程進展等情況

　　1、fj01匯報:監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓進行駐地建設(shè)，基槽已開挖完畢，等待樁位圖。

　　2、fj02匯報：

　　⑴桃城互通收費站樁基12月16日開始試樁。

　　⑵滏陽養(yǎng)護工區(qū)：施工定位放線，臨水臨電已經(jīng)完成;今年計劃基礎(chǔ)完成。

　　⑶冬季施工措施已經(jīng)到位。

　　二、jlf01駐地辦就目前工程進展情況及問題進行闡述。

　　1、房建fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓基槽已經(jīng)開挖，冬施措施不到位，應(yīng)加大保溫材料的投入，一定要按批復(fù)的冬季施工方案組織落實;樁位圖今天落實，馬上進行試樁工作;駐地建設(shè)沒有完成;應(yīng)加快施工進度，準備下一步履約檢查;樁基施工應(yīng)上報分包單位資料，請總監(jiān)辦、業(yè)主審批;圍墻建設(shè)抓緊開工。

　　2、房建fj02桃城互通收費站試樁開始，做好打樁記錄，嚴格控制質(zhì)量，滏陽養(yǎng)護工區(qū)駐地監(jiān)理工程師建議大開挖，路機壓實;設(shè)計圖紙要求碾壓。

　　三、總監(jiān)辦建議

　　1、冬施方案切實落實。

　　2、主樓基礎(chǔ)、工期目標必須完成。

　　3、安全方面要制定安全措施。

　　4、資料報驗應(yīng)及時，盡量春節(jié)前進行一期計量支付。

　　四、籌建處對有關(guān)問題的意見沿線設(shè)施科郭科長：

　　1、fj01匯報材料文件應(yīng)有工程概況，基本材料匯報要符合要求，應(yīng)履行人員請假程序;加強平臺建設(shè)完善各項內(nèi)容。

　　2、改善監(jiān)理駐地辦會議程序，寫明召開工地例會依據(jù)，印發(fā)文件的`格式要符合有關(guān)要求，注意措詞;應(yīng)提前一至兩天印發(fā)文件通知。

　　3、養(yǎng)成良好的工作方法，文字材料要時時記錄施工過程，做到有憑有據(jù)。

　　沿線設(shè)施科翟科長：

　　1、文件格式，文頭工號，應(yīng)符合國家應(yīng)用文的寫作要求。

　　2、會議參加人員方面，寫明業(yè)主，總監(jiān)辦，駐地辦，各施工項目參加人員，參加人員要本人簽名。

　　3、會議議程和內(nèi)容方面，施工單位文字材料格式要求要統(tǒng)一，根據(jù)公文寫作要求制作公文。匯報材料應(yīng)全面。

　　4、重視會議紀要記錄。會議紀要按照正確格式填寫，內(nèi)容要詳細全面。例會兩周一開;業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀要里。

　　5、12月22日業(yè)主方進行安全文明施工大檢查，近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現(xiàn)狀；會議紀要寫明具體措施，施工單位是怎么樣落實的。

　　五、工程細節(jié)及商討結(jié)論

　　1、房建施工fl01合同段

　　⑴永久性線路業(yè)主幫助協(xié)調(diào)，在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

　　⑵圍墻基礎(chǔ)不變。

　　⑶ fj01合同承諾5天內(nèi)完成駐地建設(shè)，盡快完善平臺各項內(nèi)容。

　　⑷樁基定位圖設(shè)計已經(jīng)完成，下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。

　　⑸水泥、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報。

　　2、房建施工fj02合同段

　　⑴fj02合同桃城互通收費站12月16日試樁，水泥用衡湖的，材料報駐地辦、總監(jiān)辦批準;

　　⑵永久性線路業(yè)主幫助協(xié)調(diào)，在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

　　⑶fj02滏陽養(yǎng)護工區(qū)開基槽，清土，12月14日設(shè)計要求下挖40㎝，理由是植被土有果樹根，駐地監(jiān)理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

　　⑷fj02項目部提出桃城互通收費站場地回填土壓實系數(shù)在交接時沒有交接，如壓實系數(shù)不夠，樁基施工如何進行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實改用壓路機最好，其他方式軋實只要保證軋實系數(shù)也可以，級配砂石換填拌合方式要用攪拌機，

　　六、監(jiān)理jlf01駐地辦總結(jié)發(fā)言

　　1、房建施工單位人員、設(shè)備、資金應(yīng)盡快到位;節(jié)點工期要求必須保證完成。

　　2、要求fj01項目部定關(guān)門工期;春節(jié)前必須完成獨立基礎(chǔ)及圍墻。

　　3、安全文明施工檢查前的工作包括：冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設(shè)及場地硬化，安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業(yè)主文件要求準備落實。

　　4、施工單位的施工內(nèi)業(yè)資料滯后，必須平行上報。

　　5、監(jiān)理工地會議施工單位的匯報材料要符合下發(fā)的文件通知要求。

工程會議紀要6

　　20xx年12月30日，“焊工國家職業(yè)技能標準編制工作啟動會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院副院長、機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心執(zhí)行主任史仲光、中國焊接協(xié)會秘書長李連勝、中國焊接協(xié)會副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎，國家焊材質(zhì)檢中心常務(wù)副主任儲繼君及相關(guān)企業(yè)代表共20人出席會議。中國焊接協(xié)會秘書李波、方乃文列席會議。

　　12月30日上午9點，會議準時召開。會議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協(xié)會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先后順序，首先張華副秘書長向會議介紹了關(guān)于承接“焊工國家職業(yè)技能標準編制”工作的背景；史仲光主任就“國家職業(yè)技能標準編制技術(shù)規(guī)程”進行了詳細的解析；李連勝秘書長向會議公布了“焊工國家職業(yè)技能標準編制實施方案”草案；吳九澎副秘書長向與會代表介紹了電焊機裝配工標準編制情況及編制工作經(jīng)驗體會。

　　會議認真討論了“焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結(jié)構(gòu)及編寫內(nèi)容”。參會代表積極發(fā)言，充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會議研究決定：

　　1、承壓設(shè)備焊工不單獨設(shè)立標準編制小組，該工種負責(zé)人及參加人參與其他工種標準編制工作，并在此基礎(chǔ)上編寫承壓設(shè)備焊工應(yīng)掌握的特殊工作要求；

　　2、根據(jù)標準編制需求，將對焊工職業(yè)標準編制工作小組人員配置進行調(diào)整，調(diào)整后的名單將向各參會代表公布；

　　3、焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結(jié)構(gòu)中的第一、二部分（“職業(yè)概況”和“基本要求”）由“焊工國家職業(yè)技能標準編制委員會辦公室”負責(zé)起草，各工作小組應(yīng)于20xx年1月15日前提交以上兩部分的特殊要求，編制委員會辦公室匯總各小組意見后，再征求大家意見；

　　4、焊工職業(yè)標準編制工作小組將根據(jù)各工種在實際生產(chǎn)應(yīng)用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結(jié)構(gòu)中的第三部分。

　　最后，李連勝秘書長做了會議總結(jié)。本次“焊工國家職業(yè)技能標準編制啟動會”是焊工標準編制工作的'開端，標準編寫應(yīng)覆蓋全面、具有前瞻性、結(jié)構(gòu)合理，中國焊接協(xié)會和各位專家一起將嚴格按照標準編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標準編制工作的支持。

　　會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。

工程會議紀要7

　　一、組織單位：石油大學(xué)

　　二、會議地址：南通四建二樓會議室

　　三、會議時間：20xx年12月18日上午10時

　　四、參加單位：

　　建設(shè)單位：石油大學(xué)

　　設(shè)計單位：陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院

　　勘察單位：機械工業(yè)部勘察設(shè)計研究院

　　監(jiān)理單位：陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　施工單位：南通四建集團有限公司

　　質(zhì)監(jiān)單位：xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站

　　五、會議主持單位：

　　六、參加人員簽到、發(fā)放會議資料：

　　七、會議議程及工作程序：

　　1、程永清副總指揮介紹參加會議的單位及主要人員;

　　2、建設(shè)單位石油大學(xué)李方處長介紹工程概況及辦理建設(shè)手續(xù);

　　3、施工單位南通四建集團有限公司石油大學(xué)項目部項目經(jīng)理介紹施工情況及自檢評定意見;

　　4、監(jiān)理單位陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司項目負責(zé)人介紹工程監(jiān)理情況及預(yù)檢評定意見;

　　5、勘察單位機械工業(yè)部勘察設(shè)計研究院項目負責(zé)人介紹工程勘察

　　情況及預(yù)檢認可意見;

　　6、設(shè)計單位陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院項目負責(zé)人介紹工程設(shè)計情況及預(yù)檢認可意見;

　　7、對工程實體檢查驗收;

　　8、監(jiān)理單位檢查驗收意見;

　　9、勘察單位檢查驗收意見;

　　10、設(shè)計單位檢查驗收意見;

　　11、城建檔案館對工程檔案資料預(yù)審意見;

　　12、xx市戶縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站監(jiān)督檢查意見;

　　13、施工單位南通四建集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　14、建設(shè)單位石油大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　八、會議結(jié)束。

工程會議紀要8

　　一、本月及開累項目產(chǎn)值、進度、計劃完成以及收入、成本信息通報情況

　　二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實情況以及處理意見

　　三、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析（結(jié)合成本分析工作指引的.表格，重點對成本費用的結(jié)構(gòu)、指標和總體變動趨勢進行分析說明）

　　四、對成本盈虧不確定因素的梳理（包括二次經(jīng)營情況、已完成工程量的驗工計價、分包驗工計價及履約情況、備用金清理等）

　　五、本月成本分析會明確的成本費用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責(zé)任人和時間

　　六、其它事項：

　　參會人員簽字：第一次成本分析會會議紀要

　　xx市沙井大道至xx港公路No．2合同段項目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理xxx主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人。會議紀要如下：

　　一、會議重點

　　本次會議為項目成立以來第一次成本分析會主要宣布成立項目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對項目部前期建設(shè)過程中主要花費，由各部門進行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設(shè)過程大額支出。

　　二、項目臨建期間成本存在問題

　　項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴格按照財務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、辦公費報銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費開支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財務(wù)報銷制度主要由財務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項作為考核標準之一。

　　實驗室前期建設(shè)儀器采購花費較多，可適當(dāng)考慮利用其他項目保存較好滿足要求的實驗儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。

　　三、項目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至xx港公路No．2合同段項目部第一次成本分析會辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計劃，由每個部門上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規(guī)范辦公用品的采購。

　　大額資金支出必須經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。

　　物資部建立物資臺帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規(guī)范管理是項目成本管理的重要環(huán)節(jié)。

　　合約部定期召開成本分析會，對項目成本實行動態(tài)管理，增強項目可控性。

工程會議紀要9

　　會議時間：

　　x年7月29日下午15：00

　　會議地點：

　　工程部

　　主持人：

　　xxx

　　參會人員：

　　xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　會議議題：

　　總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)

　　會議內(nèi)容：

　　一、高溫天氣下保障施工人員安全

　　本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了"抓兩頭，歇中間"的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。

　　二、揚塵治理工作

　　按照信供水字〔〕50號文《信陽市供水集團有限公司關(guān)于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關(guān)揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)"圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋"的方針科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時收回重復(fù)利用。

　　三、消火栓建設(shè)整改工作

　　嚴格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的.，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。

　　四、調(diào)整分管工作

　　副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。

工程會議紀要10

　　項目名稱：xxx工程

　　總承包名稱：

　　投標分包商名稱：xx安裝工程公司

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點：

　　會議紀要：

　　1. 編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。

　　2. 開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。

　　3. 分包商確認消防驗收的配合費用，供電局調(diào)試、驗收的配合費用已含在標價中。

　　4. 分包商確認甲供材料、設(shè)備進場后的卸車、二次搬運，安裝等相關(guān)工作的費用已含在報價內(nèi)。

　　5. 分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。

　　6. 在滿足技術(shù)要求的'前提下，總包方要求更換品牌，分包商同意其材料單價做相應(yīng)調(diào)整。

　　7. 分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內(nèi)，但不含總源費用的分攤。

　　8. 分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。

　　9. 分包商確認不承擔(dān)對臨時施工隊伍預(yù)留孔洞的修改費用。

　　10. 由于現(xiàn)場預(yù)埋不允許使用膨脹螺栓，必須使用預(yù)埋件，分包商需承擔(dān)由其他分包商代其預(yù)埋的費用。

　　11. 潔凈空調(diào)的單價在風(fēng)管展開面積不超過1000m2時，能套用boq中的單價;如風(fēng)管展開面積超過1000m2以上，需單獨報價，潔凈空調(diào)的價格比普通空調(diào)高出30%左右。

　　12. 分包商關(guān)于冬施費用是否含在報價中，有待確認。

　　13. 分包商確認風(fēng)機盤管支路已含在報價中。

　　14. 分包商確認鍋爐單體、水泵，風(fēng)機連套供貨、減振已含在報價中。

　　15. 分包商確認暖氣支管已含在報價中。

　　16. 分包商確認插座、照明支路管線未含在相應(yīng)插座、燈具的單價中。

　　17. 空調(diào)明細中熱源機器設(shè)備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。

　　18. 分包商確認冷水機組，空調(diào)機組，鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。

　　以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分，請分包商予以確認(簽字蓋章)，一旦簽字蓋章后，便具有同等法律效力。

　　簽字：

　　蓋章：

工程會議紀要11

　　工程名稱：xx市xx區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓

　　會議地點：工地現(xiàn)場辦公室

　　會議時間：20xx年12月10日

　　建設(shè)單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍

　　設(shè)計單位：建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

　　勘察單位：xx市勘測設(shè)計研究院

　　監(jiān)理單位：建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司

　　施工單位：中大建設(shè)有限公司

　　監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站

　　會議內(nèi)容：

　　經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：

　　施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

　　監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。

　　勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。

　　設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。

　　建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的.窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

　　建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

工程會議紀要12

　　20xx年5月3日下午，成都興城建設(shè)管理有限公司市政部項目分管經(jīng)理李果生召集西二環(huán)改造項目、東客站片區(qū)、十陵立交改造項目各方施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)在在西二環(huán)改造項目現(xiàn)場指揮部會議室(金沙世紀酒店三樓)召開安全文明施工專題會議。

　　一、參會施工單位與監(jiān)理單位務(wù)必按會議通知要求派相關(guān)負責(zé)人按時參加，不得無故缺席。凡參會遲到者，每次罰款記5000元;遲到累計3次，將通報遲到者所在公司并要求給予處理;

　　二、遵守會議制度，參會人員手機調(diào)至靜音狀態(tài);在會議室外接聽電話。傳達了5月3日市安全文明施工會議的主要內(nèi)容及市各職能部門針對揚塵整治的具體要求，同時要求各工程項目必須按照市各級職能部門的`要求嚴格執(zhí)行安全文明施工管理制度，做到措施到位，規(guī)范運行并要求：

　　一、各施工單位務(wù)必加強現(xiàn)場管理，提高安全文明施工標準，施工現(xiàn)場要盡快安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做到精細化管理;

　　二、將安全文明施工、揚塵治理一并列入目標考核體系，安全文明施工、揚塵治理考評排名連續(xù)三次位居倒數(shù)第一，由興城建管通報給施工單位并明確提出更換項目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人;

　　三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚塵治理相關(guān)制度或措施，責(zé)任要落實到人，獎懲分明;

　　四、安全文明施工、揚塵整治工作要形成周報管理制度。要求每周五下午五點之前，施工單位上報由監(jiān)理、現(xiàn)場代表簽字的每周現(xiàn)場管理情況;

　　五、按各標段成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由甲方項目管理工程師擔(dān)任組長，項目經(jīng)理與監(jiān)理總監(jiān)為副組長，并將小組成員名單及電話在施工現(xiàn)場進行公示。

　　最后針對安全文明施工，就西二環(huán)建設(shè)項目近期工作作出安排：

　　一、各施工單位務(wù)必增加班組及現(xiàn)場施工機械數(shù)量，確保5月5日前第一批樁基施工按計劃要求順利完成;

　　二、各施工單位根據(jù)設(shè)計進度盡快排出施工進度計劃。在施工打圍前，提前2天主動聯(lián)系市交管局等相關(guān)職能部門，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;

　　三、各標段監(jiān)理單位要充分履職，嚴格按照投標文件配備監(jiān)理人員，并按工程施工要求24小時值守。

　　參會單位及人員名單：詳見會議簽到表

　　主送：各參會單位

　　抄報：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

　　成都興城建設(shè)管理有限公司市政項目部

　　20xx年5月3日

工程會議紀要13

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No。2合同段項目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人。會議紀要如下：

　　一、會議重點

　　二、項目臨建期間成本存在問題

　　項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴格按照財務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、辦公費報銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的'管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費開支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財務(wù)報銷制度主要由財務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項作為考核標準之一。

　　三、項目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路No。2合同段項目部第一次成本分析會辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計劃，由每個部門上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規(guī)范辦公用品的采購。

　　大額資金支出必須經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。

　　合約部定期召開成本分析會，對項目成本實行動態(tài)管理，增強項目可控性。

工程會議紀要14

　　20xx年12月19日，市建委召開了全市建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議暨重點工程隱患排查治理情況督查會議，參加會議的有全市12個縣（市）、區(qū)建設(shè)行政主管部門建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、安監(jiān)站站長和市安質(zhì)總站、市建管處安全生產(chǎn)負責(zé)人。現(xiàn)將會議有關(guān)情況紀要如下：

　　一、會議傳達了國務(wù)院安委會辦、省建設(shè)廳、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，聽取了各地對本區(qū)域內(nèi)今年建筑施工安全生產(chǎn)形勢的分析和《關(guān)于開展重大隱患再排查治理的緊急通知》、《關(guān)于開展在建重點項目安全生產(chǎn)專項督查的緊急通知》等文件貫徹執(zhí)行情況的匯報，評選了20xx年寧波市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作優(yōu)秀論文，并對下一步全市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理、建筑起重機械備案登記和今冬明春安全生產(chǎn)工作進行了部署。

　　二、會議認為，20xx年各地、各部門積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，措施得力、成效顯著，建設(shè)各方主體的安全生產(chǎn)行為進一步規(guī)范，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況有了一定程度的改善，全市未發(fā)生較大及以上建筑生產(chǎn)安全事故。但安全生產(chǎn)形勢也不容樂觀，一般事故仍時有發(fā)生，各地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的建設(shè)和監(jiān)管水平差異較大，部分安全生產(chǎn)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平還有待進一步提高。

　　三、會議指出，要進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，全力以赴繼續(xù)抓好施工現(xiàn)場重大隱患再排查治理和在建重點項目安全生產(chǎn)專項檢查工作，遏制近期建筑施工安全事故頻發(fā)勢頭，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，確保全年建筑施工安全生產(chǎn)工作目標順利完成。

　　四、會議強調(diào)，要繼續(xù)抓好施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)管工作。根據(jù)建設(shè)部《建筑起重機械備案登記辦法》、省建設(shè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)〈建筑起重機械備案登記辦法〉的通知》和《寧波市建筑起重機械備案登記實施細則（試行）》的要求，開展建筑起重機械備案登記工作，并統(tǒng)一采用《寧波市建筑起重機械備案管理系統(tǒng)》進行辦理。加強承重支模架安全管理，認真貫徹執(zhí)行《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-20xx），嚴格按照規(guī)范的要求進行材料選擇、設(shè)計計算，尤其是構(gòu)造措施方面必須嚴格按規(guī)范進行設(shè)計、施工和驗收。高度超過8米或跨度超過18米或施工總荷載大于10KN/M2或集中線荷載大于15KN/M2的.承重支模架如采用扣件式鋼管支撐系統(tǒng)的，專項施工方案在專家論證時還必須提供擬使用的鋼管、扣件的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料和檢測報告。

　　五、會議要求，認真做好今冬明春及"兩節(jié)"前后建筑施工安全生產(chǎn)管理工作。要在12月底以前開展一次全面的大規(guī)模的施工現(xiàn)場火險隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患；要加強冬季建筑施工安全管理，并時刻警惕暴風(fēng)雨雪等災(zāi)害性氣候，提前做好準備措施。要做好"兩節(jié)"前后的各項安全工作，節(jié)前，對所管轄的施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)作一次動員布置，避免其盲目趕工、搶工。節(jié)日期間，要加強車輛和飲食衛(wèi)生管理，預(yù)防交通事故和食物中毒事件發(fā)生，并嚴格執(zhí)行節(jié)日值班和重大事項報告制度。節(jié)后，要認真開展復(fù)工前的檢查和安全教育工作，為明年的安全生產(chǎn)工作開好頭。

　　六、會議提出，各部門、各單位要積極組織開展建筑施工安全監(jiān)督工作課題研究，探索安全生產(chǎn)管理的長效機制，不斷提高行業(yè)管理部門的監(jiān)管水平。廣大安全監(jiān)督人員要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準的學(xué)習(xí)，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。同時，各地要在學(xué)習(xí)貫徹建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，研究制訂本地區(qū)、本部門建筑安全監(jiān)督工作的環(huán)節(jié)控制、抽查稽查的重點和程序，加大執(zhí)法力度，認真做好明年的安全生產(chǎn)工作。

工程會議紀要15

　　時間：×××年×××月×××日

　　地點：×××項目部會議室

　　參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

　　主持：監(jiān)理部總監(jiān)×××

　　會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構(gòu)及職責(zé)范圍

　　工程概況×××

　　項目部主要管理人員已進場，組織機構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理×××，技術(shù)負責(zé)人×××，安全負責(zé)人×××，橋涵負責(zé)人×××。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況，陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實到位。

　　二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準點及原地面復(fù)測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　安全工作執(zhí)行情況：

　　① 建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

　　② 利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　　③ 各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　　④ 臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

　　⑤ 施工便道專人負責(zé)灑水，保證基本無揚塵。

　　⑥ 設(shè)立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。

　　⑦ 環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準備情況及有關(guān)事項

　　×××受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任×××，總監(jiān)理工程師×××;測量工程師×××，試驗工程師×××，實習(xí)監(jiān)理×××。

　　進場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

　　監(jiān)理部主任×××指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的`中間交工驗收，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

　　四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進行說明

　　駐地監(jiān)理×××進一步指出施工單位開工準備方面存在的問題，并限期整改，明確在施工過程中，監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中，主要進行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進行工序自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時糾正、及時返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題，嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對施工全過程進行檢查監(jiān)督和管理。

　　嚴把三個關(guān)口，實施事前控制，強化事中監(jiān)督，嚴肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質(zhì)量、進度、費用三方面進行監(jiān)理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準：1、人力、材料、機械設(shè)備準備不足不準開工;2、未經(jīng)檢查認可的材料不準使用;3、未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用;4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認可不準進行下一道工序或另一部位工程施工。

　　在工程施工過程中積極進行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進行監(jiān)理。

　　安全方面：認真審查施工單位編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹蠌娭菩詷藴剩酱偈┕挝恢贫ò踩a(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，針對重點部位、重點環(huán)節(jié)制定工程項目危險源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案，在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時，及時予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時書面上報介休市交通局，配合安監(jiān)、消防等部門切實可行抓好安全工作。

　　在環(huán)保方面，認真審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實情況，內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場地布設(shè);職業(yè)危害的防護措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護工作。

　　五、業(yè)主代表×××作重要指示 ×××是×××工程建設(shè)重點領(lǐng)域的重點項目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。×××同時對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：

　　1、項目部要建立一整套完善的制度，組織機構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;

　　2、工地試驗室盡快完善，盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時資質(zhì)的申請，限期完成試驗室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺帳等規(guī)章制度的完善，并組織試驗人員統(tǒng)一進行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù);

　　3、要完善自檢體系，規(guī)范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現(xiàn)場施工要同步。

　　4、項目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假，要告知監(jiān)理部。

　　5、要把好原材料進場關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進行檢測，要保證100%合格;

　　6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，制定了應(yīng)急預(yù)案，措施到位，施工現(xiàn)場配置安全防護設(shè)施，設(shè)立專職安全員，并建立值班制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　　六、會議總結(jié)

　　目前，通過各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標，在有效施工期內(nèi)，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。

　　另通知本項目工地例會召開時間確定為每月30日召開。

　　×××

　　×××年×××月×××日

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