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  • 公司早會會議紀要

    時間:2020-10-13 15:18:14 會議紀要 我要投稿

    公司早會會議紀要

      發文部門: 綜合部

    公司早會會議紀要

      日期:xxxx年xx月xx日

      參加人員: xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

      會議內容

      xx月xx日下午xx時會議內容:

      1、 會議召開方式更改。周一職能會議由綜合部制作PPT,對參會人員的`職能、議題、研討進行結構性固定。會議內容由各部門按照既定要求格式進行匯報解決,執行提出問題、分析問題、解決問題的研討途徑,對公司運行所有顯現問題進行研討。PPT對會議參與人員、紀律、紀要、問題對策、前期問題處理情況進行結構性劃分。

      2、 5S推行情況:前期推行取得一定成果,管理層需再行推進。從5S認知方面向執行方面推進,從表面開始然后持續深入,各部門管理人員對本部門的5S管理推進提高。

      3、 會議制度執行:

      早會需要培養良好開會氣氛,從紀律、事項、內容、方法等方面進行會議召開,現有會議情況欠缺表揚和激勵。

      職能會議:要養成良好的開會習慣,手機震動或關閉、建立簽到、簽退制度、會場紀律保持、向會議的正規化方向發展。

      綜合部補充前期會議紀要。

      4、 執行力不足,各部門需從根本著手提高執行力度。

      5、 培訓:每周六下午進行。各部門先自行上報培訓內容及時間,綜合部進行編排、公布。培訓可不限于周六固定時間,尤其制造部需要多組織培訓,盡快使人員得到提高。同時需要對培訓紀律要求并進行跟蹤培訓效果調查,并定期進行培訓研討。

      6、 會議要求普通話訓練,從xxx年開始執行。與會眾人需要提高會議素養。

      7、 遲到、早退現象從xx月xx日開始杜絕,嚴格按照考勤機記錄及公司規章制度執行。

      8、 5S管理方面,數控機床以及其他設備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養。

      9、 建立會議內容模板。

      10、 生產方面事務協商解決,提升事務解決效率。

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