安全辦公會議紀(jì)要
時(shí) 間：xxxx年xx月xx日
地 點(diǎn)：辦公二樓會議室
參加人員：
會議由公司安委會主任xxx主持，會議首先由安全部副部長xxx對xx月xx日xx集團(tuán)節(jié)后安全檢查隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定進(jìn)行了說明；財(cái)務(wù)總監(jiān)xxx對xxx年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)情況進(jìn)行說明；副總經(jīng)理xxx傳達(dá)了集團(tuán)公司安全辦公會議精神、、組織學(xué)習(xí)了“xx省xx煤業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)”；副總經(jīng)理xxx對安委會人員變更情況進(jìn)行了說明；其他安委會成員對近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)；安委會主任xxx做了總結(jié)講話。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批管理規(guī)定
1、規(guī)程、措施的審批除施工方內(nèi)部審批外，礦業(yè)公司也必須按規(guī)定進(jìn)行審批，審批人員必須由部門主管擔(dān)任，部門主管不在時(shí)，可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱或擔(dān)任副科長以上行政職務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行審批。
2、需要會審的規(guī)程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門、單位、監(jiān)理參加。
3、會審意見及參加會審人員簽名附在規(guī)程或安全技術(shù)措施后面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風(fēng)部組織牽頭進(jìn)行會審；作業(yè)規(guī)程（基建時(shí)期）由工程部組織牽頭會審；首采面形成后其它采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會審；機(jī)電運(yùn)輸、安裝、供排水由機(jī)電部組織牽頭會審。
4、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施會審會議，必須有會議記錄；作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施原件由會審（審批）人員親自簽名，不得打印。
5、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施應(yīng)在施工前至少提前7天編寫審批完畢。提前3日報(bào)送相關(guān)施工單位、公司業(yè)務(wù)主管部門、相關(guān)部門、監(jiān)理公司備案（其他臨時(shí)性安全技術(shù)措施在施工前2天報(bào)送）。
6、作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進(jìn)行編制。
7、審批流程
1）、外委施工單位
單位技術(shù)員（編制）→單位內(nèi)部審核→監(jiān)理公司審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。
2）、礦業(yè)公司科室及區(qū)隊(duì)
技術(shù)員（編制）→科室及區(qū)隊(duì)內(nèi)部審核→公司相關(guān)部門審核→公司調(diào)度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準(zhǔn)。
二、認(rèn)真抓好當(dāng)前安全重點(diǎn)工作
1、深刻吸取事故教訓(xùn)，明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，各施工單位認(rèn)真做好各種設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，同時(shí)做好檢查記錄，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真學(xué)省xx煤業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)材料。各部門、各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織員工討論、學(xué)習(xí)和借鑒成功安全管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)搞好礦井安全生產(chǎn)，公司將對學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
3、近期公司部分人員紀(jì)律松散，工作不認(rèn)真，各部門負(fù)責(zé)人要以身作則，起到帶頭作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，集中精力搞工作。
4、處理上倉斜巷涌水問題時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施、加快工程進(jìn)度，確保施工安全。
5、加強(qiáng)通風(fēng)安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化，通風(fēng)部嚴(yán)格監(jiān)督制度的落實(shí)；二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的.安裝、布置工作，確保工作順利實(shí)施；三是必須保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕無計(jì)劃停風(fēng)；四是瓦檢員等工種崗位工資進(jìn)行調(diào)整，由人力資源部與上級部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。
6、加強(qiáng)機(jī)電安全管理工作。一是盡快完善地面、井下10KV供電系統(tǒng)，確保供電可靠；二是加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備安全管理，勤檢查、勤維護(hù)，保證設(shè)備完好率100%，杜絕電氣失爆現(xiàn)象；三是加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)安全管理工作，保證各啟動裝置完好，風(fēng)機(jī)能夠自動切換，達(dá)到雙風(fēng)機(jī)雙電源要求。
7、上倉斜巷涌水處理工作、首采面頂板支護(hù)、上倉斜巷運(yùn)輸?shù)裙ぷ魇蔷掳踩芾淼闹攸c(diǎn)，各級管理人員要經(jīng)常深入井下勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保各項(xiàng)工作萬無一失。
8、礦井安全生產(chǎn)壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，隨之安全壓力增大，各領(lǐng)導(dǎo)要抓好各自分管業(yè)務(wù)的安全管理工作，層層落實(shí)安全責(zé)任，超前考慮，提前做好各項(xiàng)預(yù)防工作，確保生產(chǎn)有序開展。
9、礦、土、安工程全面復(fù)工，各位領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要對全年工作認(rèn)真梳理，統(tǒng)籌安排，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
10、由安全部牽頭，財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部配合，結(jié)合彬長集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，制定公司xxxx年安全費(fèi)用提取和使用辦法。
11、做好xxxx年工作安排的匯報(bào)工作。各相關(guān)部門要按照陜彬礦司函〔xxxx〕xx號通知要求，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料。
12、加強(qiáng)員工的安全操作技能、安全教育、崗前、取證等培訓(xùn)工作，由x總牽頭，人力資源部具體實(shí)施，做好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。
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