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  • 公司月度會議紀要

    時間:2020-10-18 15:00:28 會議紀要 我要投稿

    公司月度會議紀要

      會議時間:XXXX年XX月XX日XX:XX—XX:XX

    公司月度會議紀要

      會議地點:公司會議室

      主 持 人:X總

      參 會 人:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

      會議紀錄:XXX

      本次會議由X總主持,會議主要內容有:

      (1)明確月度報告

      (2)強調“XXXX”和“XXXX”在整合過程中的有關事項

      (3)各高管人員分工明確化

      會議第一部分

      1、各分管副總每月按時上交月度報告,沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告,所有報告統一交給總經理助理兼運營總監XXX,由XXX匯總后呈報給X總。周報按公司文件的規定實施。

      2、QQ群只作為日常交流的工具,不再上傳文件,正式的溝通全部通過Share point來實現。

      3、下周專門召開會議,在會議上每個部門要提交建站需求,XXX為此項工作的牽頭人。

      會議第二部分

      1、在“XXXX”和“XXXX”的整合過程中,盡量不要涉及到個人利益,不要使問題擴大化。 2、整合后的“XXXX”產生兩個部門的空缺:一是市場拓展部,二是產品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息,而產品部的`主要作用是試銷新產品,針對目前情況,產品部職能暫放運營部管理。

      3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通,有意識地促進人與人的溝通。

      會議第三部分

      “XXXX”在XXXX年新的管理分工:

      1、XXX(常務副總)分管 :資源合作部、網絡部、增值業務銷售部。

      2、XXX(技術副總兼研發部總監)分管:研發部

      3、XXX(總經理助理監運營總監)分管:運營部、市場拓展部并協助徐總工作。

      目前公司存在問題

      X總指出,還應繼續招聘有push類研發實力的人補充進研發部;對于Push類項目,市場銷售團隊要充分利用包括新產品和卡源在內的各種資源,完成XXXX年的任務目標。

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