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  • 生產(chǎn)經(jīng)營工作會議紀(jì)要

    時間:2020-11-14 17:06:29 會議紀(jì)要 我要投稿

    生產(chǎn)經(jīng)營工作會議紀(jì)要

      XX月XX日,XXX同志在XX辦公樓會議室主持召開集團(tuán)相關(guān)單位生產(chǎn)經(jīng)營專題辦公會。會議聽取了公司各單位XX月份生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報,總結(jié)分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢及當(dāng)前存在的問題,對下階段工作進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)紀(jì)要如下:

    生產(chǎn)經(jīng)營工作會議紀(jì)要

      會議認(rèn)為:今年上半年,在公司各單位的共同努力下,集團(tuán)公司整體形勢良好,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,項目建設(shè)有序推進(jìn),內(nèi)部管理不斷規(guī)范,步入了良性發(fā)展的軌道,不僅較好地完成了上半年的任務(wù),也給全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。但受到國家宏觀調(diào)控政策的影響,在當(dāng)前的運行中仍存在一些比較突出的問題,需要引起各單位管理人員的高度重視,在下半年采取有力措施妥善解決,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

      會議決定:

      一、進(jìn)一步抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

      (一)采取一切措施確保工業(yè)硅投產(chǎn)后正常開車,并迅速達(dá)產(chǎn)達(dá)效;人力資源部配合,做好工業(yè)硅生產(chǎn)人員配備和培訓(xùn)工作,確保滿足生產(chǎn)需要。

      (二)進(jìn)一步規(guī)范擔(dān)保公司管理,拓寬業(yè)務(wù)渠道。要重點做好擔(dān)保公司員工隊伍的培養(yǎng)工作,在引進(jìn)大學(xué)生中挑選人員予以補(bǔ)充,力爭新進(jìn)人員經(jīng)過一段時間鍛煉能獨立作業(yè)。加強(qiáng)風(fēng)險控制,做好在保客戶的跟蹤考察,確保資金安全。在確保理順興山區(qū)域業(yè)務(wù)的前提下,再考慮在宜昌設(shè)立辦事處的方案,報公司研究后實施。

      (三)科學(xué)制定工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)的布設(shè)方案,統(tǒng)籌考慮當(dāng)前及今后發(fā)展,確保一次性到位,避免重復(fù)建設(shè);合理控制供水項目的建設(shè)進(jìn)度,在國家相關(guān)政策資金到位的前提下有序推進(jìn),同時做好地方政府和老百姓的解釋工作。

      二、有序推進(jìn)項目建設(shè)。

      (一)加強(qiáng)與高速公路XX居住處居民安置點住戶協(xié)調(diào)溝通,確保棄渣轉(zhuǎn)運順利進(jìn)行,并力爭在XX月底運完,確保安全渡汛。安排部分資金彌補(bǔ)棄渣拖運資金缺口。法律事務(wù)部協(xié)助,積極與施工單位協(xié)商,根據(jù)填料方式的變更依法簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

      (二)加強(qiáng)與縣發(fā)改、水利等部門的溝通,積極爭取落實筑堤造地項目資金,彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口。

      (三)做好住房項目奠基公司展示中心揭牌慶典活動,確保活動取得圓滿成功。

      三、積極開拓貿(mào)易業(yè)務(wù)。

      (一)在防控貿(mào)易風(fēng)險的情況下加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展。要認(rèn)真研究國家宏觀調(diào)控政策對貿(mào)易業(yè)務(wù)開展的影響,理清工作思路,突出工作重點,選擇培養(yǎng)一批風(fēng)險較小、凈利潤增長快的'貿(mào)易業(yè)務(wù)并做大做強(qiáng),降低財務(wù)風(fēng)險。

      (二)認(rèn)真開展好票據(jù)業(yè)務(wù),確保超額完成今年的貿(mào)易任務(wù)。

      四、扎實有效做好其它工作。

      (一)財務(wù)部負(fù)責(zé),針對當(dāng)前銀根緊縮的市場行情,積極做好資金籌措,按照有保有壓、突出重點的原則做好資金支付工作,為公司發(fā)展提供有力支撐。

      (二)按照以前政策繼續(xù)做好隨軍家屬補(bǔ)貼發(fā)放工作;人力資源部負(fù)責(zé)配合,做好民兵應(yīng)急分隊的調(diào)配相關(guān)工作。

      (三)充分發(fā)揮業(yè)主委員會的作用,進(jìn)一步處理好公司、物業(yè)、業(yè)主三方關(guān)系,推進(jìn)物業(yè)管理社會化。

      會議強(qiáng)調(diào):公司各級管理人員要高度關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢,積極采取應(yīng)對措施防范對公司發(fā)展帶來的不利影響。各級各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真謀劃好、開展好下半年的各項工作,明確責(zé)任分工,強(qiáng)化工作措施,確保順利完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。

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