生產(chǎn)經(jīng)營工作的專題辦公會(huì)議紀(jì)要
XXX同志在XX辦公樓會(huì)議室主持召開集團(tuán)相關(guān)單位生產(chǎn)經(jīng)營專題辦公會(huì)。會(huì)議聽取了公司各單位XX月份生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)，總結(jié)分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)及當(dāng)前存在的問題，對(duì)下階段工作進(jìn)行了研究部署。
現(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議認(rèn)為：今年上半年，在公司各單位的共同努力下，集團(tuán)公司整體形勢(shì)良好，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長(zhǎng)，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，內(nèi)部管理不斷規(guī)范，步入了良性發(fā)展的軌道，不僅較好地完成了上半年的任務(wù)，也給全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但受到國家宏觀調(diào)控政策的影響，在當(dāng)前的運(yùn)行中仍存在一些比較突出的問題，需要引起各單位管理人員的高度重視，在下半年采取有力措施妥善解決，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議決定：
一、進(jìn)一步抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
(一)采取一切措施確保工業(yè)硅投產(chǎn)后正常開車，并迅速達(dá)產(chǎn)達(dá)效;人力資源部配合，做好工業(yè)硅生產(chǎn)人員配備和培訓(xùn)工作，確保滿足生產(chǎn)需要。
(二)進(jìn)一步規(guī)范擔(dān)保公司管理，拓寬業(yè)務(wù)渠道。要重點(diǎn)做好擔(dān)保公司員工隊(duì)伍的培養(yǎng)工作，在引進(jìn)大學(xué)生中挑選人員予以補(bǔ)充，力爭(zhēng)新進(jìn)人員經(jīng)過一段時(shí)間鍛煉能獨(dú)立作業(yè)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，做好在保客戶的跟蹤考察，確保資金安全。在確保理順興山區(qū)域業(yè)務(wù)的前提下，再考慮在宜昌設(shè)立辦事處的方案，報(bào)公司研究后實(shí)施。
(三)科學(xué)制定工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)的布設(shè)方案，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前及今后發(fā)展，確保一次性到位，避免重復(fù)建設(shè);合理控制供水項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，在國家相關(guān)政策資金到位的前提下有序推進(jìn)，同時(shí)做好地方政府和老百姓的解釋工作。
二、有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(一)加強(qiáng)與XXXXXX居住處居民安置點(diǎn)住戶協(xié)調(diào)溝通，確保棄渣轉(zhuǎn)運(yùn)順利進(jìn)行，并力爭(zhēng)在7月底運(yùn)完，確保安全渡汛。安排部分資金彌補(bǔ)棄渣拖運(yùn)資金缺口。法律事務(wù)部協(xié)助，積極與施工單位協(xié)商，根據(jù)填料方式的.變更依法簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
(二)加強(qiáng)與縣發(fā)改、水利等部門的溝通，積極爭(zhēng)取落實(shí)筑堤造地項(xiàng)目資金，彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口。
(三)做好住房項(xiàng)目奠基公司展示中心揭牌慶典活動(dòng)，確保活動(dòng)取得圓滿成功。
三、積極開拓貿(mào)易業(yè)務(wù)。
(一)在防控貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的情況下加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展。要認(rèn)真研究國家宏觀調(diào)控政策對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)開展的影響，理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，選擇培養(yǎng)一批風(fēng)險(xiǎn)較小、凈利潤增長(zhǎng)快的貿(mào)易業(yè)務(wù)并做大做強(qiáng)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)認(rèn)真開展好票據(jù)業(yè)務(wù)，確保超額完成今年的貿(mào)易任務(wù)。
四、扎實(shí)有效做好其它工作。
(一)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，針對(duì)當(dāng)前銀根緊縮的市場(chǎng)行情，積極做好資金籌措，按照有保有壓、突出重點(diǎn)的原則做好資金支付工作，為公司發(fā)展提供有力支撐。
(二)按照以前政策繼續(xù)做好隨軍家屬補(bǔ)貼發(fā)放工作;人力資源部負(fù)責(zé)配合，做好民兵應(yīng)急分隊(duì)的調(diào)配相關(guān)工作。
(三)充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的作用，進(jìn)一步處理好公司、物業(yè)、業(yè)主三方關(guān)系，推進(jìn)物業(yè)管理社會(huì)化。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：公司各級(jí)管理人員要高度關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，積極采取應(yīng)對(duì)措施防范對(duì)公司發(fā)展帶來的不利影響。各級(jí)各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真謀劃好、開展好下半年的各項(xiàng)工作，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化工作措施，確保順利完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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