項目綜合管理信息化周例會會議紀(jì)要
時 間：20xx年9月3日，10：30-12：00
地 點(diǎn)：22樓西會議室
參會人員：公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)訓(xùn)師及項目部信息員和實(shí)施人員
會議內(nèi)容：本次會議對上周公司內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)做了一個系統(tǒng)總結(jié)，對下周信息化工作做了安排。劉海龍經(jīng)理對如何開展好信息化工作做出指示，現(xiàn)紀(jì)要如下。
1. 各項目部要絕對重視信息化工作，加強(qiáng)項目部信息化實(shí)施力度，做好信息化的'推廣工作。
2. 發(fā)揮好公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的督導(dǎo)職能。會議上，劉海龍經(jīng)理要求公司各業(yè)務(wù)部門繼續(xù)做好監(jiān)督、檢查、落實(shí)工作，積極推進(jìn)信息化實(shí)施進(jìn)度，確保公司信息化實(shí)施順利推廣;同時要求項目部對信息化實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，需要公司解決的公司各業(yè)務(wù)部門及時解決，需要公司協(xié)調(diào)的及時協(xié)調(diào)解決好。
3. 會議確定了項目管理系統(tǒng)周例會制度。從9月3號開始，公司每周在集團(tuán)舉行完周例會后召開項目管理系統(tǒng)周例會，并在會后形成會議紀(jì)要，由公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
4. 會上，公司系統(tǒng)管理員匯報了本周的工作情況及下周工作計劃，要求各項目部每周對工作情況和下周計劃進(jìn)行匯報。
聊建方正建設(shè)有限公司
20xx-9-5
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