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  • 公司監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要參考

    時(shí)間:2022-07-16 21:27:36 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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    公司監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要參考

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    公司監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要參考

      會(huì)議地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

      會(huì)議主持人:xxx 會(huì)議記錄人:xxx 參會(huì)人員

      建設(shè)單位:xx物業(yè)服務(wù)股份有限公司 xxx xxx

      監(jiān)理單位:xxxx建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 xxx xxx xxx xxx

      施工單位:xxxx國際裝飾工程有限公司

      xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

      會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容

      xx國際施工單位匯報(bào)施工情況:

      一、 土建周施工進(jìn)度計(jì)劃(詳見周進(jìn)度計(jì)劃xxxx年xx月xx日)附頁

      二、 機(jī)電周施工進(jìn)度計(jì)劃(詳見周進(jìn)度計(jì)劃xxxx年xx月xx日)附頁

      三、 電梯周施工進(jìn)度計(jì)劃(詳見周進(jìn)度計(jì)劃xxxx年xx月xx日)附頁

      監(jiān)理單位對(duì)施工單位安全管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、資料管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)提出:

      一、 安全控制

      1. 地下室車道頂棚拆除,應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施,地下室出口處遮擋圍欄,避免人員出入,避免傷人、砸人事件的發(fā)生及預(yù)防。

      2. 西、北立面腳手架拆除應(yīng)注意事項(xiàng):a. 必須由經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)并取得安全教育資格證書的架子工操作。b. 拆除腳手架必須設(shè)警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標(biāo)志,警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方組織施工。c. 不允許分立面拆除或上、下二步同時(shí)拆除。認(rèn)真做到一步一清,一桿一清。

      3. 夏季天氣炎熱,人們穿著單薄且皮膚多汗,相應(yīng)的增加了觸電的危險(xiǎn),另外這段時(shí)間高溫、潮濕多雨,電氣設(shè)備的絕緣性能有所降低。這就使夏季成為電氣安全事故的易發(fā)季節(jié),抓好安全防范工作顯得尤為重要。雨季要注意檢查現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的接零、接地保護(hù)措施是否牢固,要做到施工機(jī)械一機(jī)、一閘、一保護(hù),要經(jīng)常檢查漏電保護(hù)器的性能是否合格。

      二、 質(zhì)量控制

      1. 屋面至層間配電箱電纜敷施工前,應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)的檢查,規(guī)格、型號(hào)、截面、電壓等級(jí)均符合設(shè)計(jì)要求,外觀無扭曲,損壞等現(xiàn)象。電纜在敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行絕緣搖測(cè),并做好相應(yīng)的搖測(cè)記錄。搖測(cè)不合格的,應(yīng)檢查芯線是否受潮,如果受潮,鋸掉一截繼續(xù)搖測(cè),直到合格為止。

      2. 地下室餐廳排水管道安裝,排水主立管及水平干管管道均應(yīng)做通球試驗(yàn),通球球徑不小于排水管道管徑的2/3,通球率必須達(dá)到100%。埋在地下或地板下的排水管道應(yīng)設(shè)的檢查口。

      3. 精裝修分包單位地下室樓道刮膩?zhàn)訒r(shí),必須把原有的膩?zhàn)隅P除干凈。刮膩?zhàn)忧皯?yīng)清理好周圍環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)清掃設(shè)專人灑水,不得有揚(yáng)塵污染。打磨粉塵用濕布擦凈,防止塵土飛揚(yáng),影響刮抹質(zhì)量。

      4. 現(xiàn)場(chǎng)總包質(zhì)檢員應(yīng)抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)(包括精裝修分包單位)各班組完成每一道工序后先自檢合格后通知總包質(zhì)檢員,總包質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后再通知監(jiān)理驗(yàn)收。

      三、 進(jìn)度控制、投資控制、資料管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)

      1. 現(xiàn)場(chǎng)總進(jìn)度明顯滯后,。

      建設(shè)單位提出:

      1. 把安全、質(zhì)量放在首位,加大力度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在專業(yè)監(jiān)理工程師和總包單位質(zhì)檢員的督促下,確保工程質(zhì)量合格。

      2. 做好現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作,合理安排施工工序,按正確的施工流程組織施工,是做好成品保護(hù)的有效途徑。

      xxxx建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第x項(xiàng)目監(jiān)理部

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