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  • 工廠安全生產月活動總結

    時間:2022-07-07 09:09:46 活動總結 我要投稿

    工廠安全生產月活動總結2017

      工廠安全生產月活動確保了公司的健康、穩定、和諧有序發展。以下是yjbys小編收集的安全生產月活動總結,僅供大家閱讀參考!

    工廠安全生產月活動總結2017

      工廠安全生產月活動總結一

      根據國家201X年“安全生產月”和 “安全生產萬里行” 積極推動“從嚴管理年”號召,我們車間要求,結合本車間實際情況,緊緊圍繞“安全生產月”,活動主題:“強化紅線意識,促進安全發展”,在車間范圍內開展了此次活動,F將本次安全月活動總結如下:

      一、成立組織領導

      為了加強組織領導,車間成立“安全生產月”活動領導小組。

      二、開展形式多樣宣傳教育活動

      月初車間下達了安全生產月“強化紅線意識 促進安全生產”活動。向車間員工傳達活動實施方案。

      1、我中心組織參加安全知識考試,通過考試的形式加強了全體員工的安全意識以及安全知識。

      2、車間組織開展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動。車間每一個員工結合平時工作,與現場工作結合假想可能出現的事故,并對可能發生的事故進行作出相應的應對措施。通過這樣的活動提高了我們的安全隱患意識和事故預防能力。

      3、車間組織了安全大檢查,查找現場存在的安全隱患,對查處的安全隱患立即整改,減小了事故發生的.可能性。通過這次的大檢查不僅消除了現場安全的隱患,還向我們敲響了安全的警鐘,要求我們當班人員巡檢時要細心、仔細發現安全隱患及時處理,防止事故的發生。

      4、車間組織學習了全國3-4月的典型安全事故,通過這些安全事故的學習,強化了我們的紅線意識。

      5、車間開展了“安全與生產”的主題辯論賽。通過這次辯論賽,我們深刻學習了解的在日常的生產工作中,我們要正確認識到安全和生產是和諧統一的,只有安全提高了我們的生產才能提高。

      6、檢修室失火消防演練,通過這此演練提高了員工對突發情況應急能力以及突發情況的疏散、逃生、救護能力,和對消防器材的使用和注意事項,火災防護、搶險、救援的能力。

      通過“安全生產月活動”的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了值班人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。作為班組的安全員我將以這次活動為契機,持續推進安全生產工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發生,為我廠生產的穩定發展打下堅實的基礎。

      工廠安全生產月活動總結二

      20XX年度,我公司在縣相關主管部門的監督和指導下,圍繞“關愛生命,安全發展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發展。通過嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢保持穩定,F將20XX年工作情況總結如下:

      一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實

      今年我們根據危貨運輸的特性,從高標準、嚴要求做起,著手抓了三件事:

      1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即:從業人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%;杜絕違章違法事件發生、杜絕重大安全責任事故的發生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發生。年初,公司及時組織召開了安全生產經營管理會,對20XX年度的安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20XX年度“一崗雙責”目標考核責任書》。主管安全生產的副經理和各車駕駛員簽訂了《20XX年度“一崗雙責”目標考核責任書》和《20XX年度駕駛員安全生產責任書》。簽訂率100%,并將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產工作的重要考核內容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責任管理體系。

      2、成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長,副總經理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

      二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸的安全意識。運輸的危險無時不有,無時不在,要防止危險的發生,首先就必須使從事貨物運輸的人員,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:

      1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規,傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸的實際情況,還要經常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。

      2、定期用運輸專業知識,引導全員防范危險災害的發生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業人員進行專業知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業知識,采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業人員的基本素質,到目前為止,沒有發生過一起比較危險的事故。

      三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

      在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內容,即:安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等情況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時整改,并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

      四、加大對危險品運輸車輛GPS監控

      認真執行《道路運輸行業GPS監控系統技術規范》,加強GPS監控平臺的使用和管理,充分發揮GPS系統的動態監管功能,對本公司車輛進行24小時監控和服務,及時以打電話或發短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

      新的`一年我們必須以新的管理模式和工作態度來開展20XX年的運輸配送工作,結合目前工作存在的問題,對明年工作作如下安排:

      1、進一步做好從業人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

      2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監控,做好監控記錄。公司20XX年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。

      3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

      20XX年即將結束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20XX年是創新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業,為城陽的經濟發展做出新的更大的貢獻。


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