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  • 鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)

    時(shí)間:2022-10-13 10:12:36 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿
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    鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)

      總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)

      鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)x鎮(zhèn)綜治中心按照市、區(qū)綜治中心規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神,認(rèn)真對(duì)照市、區(qū)《關(guān)于綜治中心規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》,結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,以實(shí)現(xiàn)綜治中心“六有八化”為目標(biāo),不斷充實(shí)工作力量,完善制度機(jī)制,明確工作職能,優(yōu)化工作模式,努力把綜治中心打造成服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)化工作平臺(tái)。現(xiàn)將xxx鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)報(bào)告如下:

      工作開展情況

      (一)硬件設(shè)施配套方面。

      x鎮(zhèn)綜治中心嚴(yán)格按照“六有八化”目標(biāo),不斷推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè),鎮(zhèn)綜治中心辦公地點(diǎn)設(shè)在xxx鎮(zhèn)人民政府一樓,現(xiàn)有4個(gè)功能室,分別為群眾接待室、監(jiān)控研判室、矛盾糾紛調(diào)處室、心理咨詢室,辦公電腦等基礎(chǔ)設(shè)施配備齊全,視聯(lián)動(dòng)力系統(tǒng)已正常投入使用,各功能室按相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)行。在市、區(qū)政法委大力支持下,“雪亮工程”前端視頻監(jiān)控顯示系統(tǒng)已完成安裝。全鎮(zhèn)主要交通卡口及重要區(qū)域視頻監(jiān)控點(diǎn)采點(diǎn)工作已全部完成。各村綜治中心全部完成陣地PVC設(shè)計(jì)安裝,配備視頻監(jiān)控電視機(jī)與操作電腦各一臺(tái)。同時(shí),配備辦公電腦與辦公桌椅、文件柜等辦公設(shè)施,村級(jí)綜治中心按照工作職責(zé)開展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作。全鎮(zhèn)實(shí)行網(wǎng)格化管理,按鎮(zhèn)、村、組劃分為三級(jí)網(wǎng)格,形成了由村委會(huì)主任負(fù)總責(zé),包村領(lǐng)導(dǎo)、包村部門、包村干部、包片民警各負(fù)其責(zé),共同參與的工作格局。

      (二)人員配備方面。

      x鎮(zhèn)綜治中心現(xiàn)有工作人員xxx名,其中綜治中心主任xxx名,副主任xxx名,綜治專干xxx名,信訪專干xxx名,禁毒專干xxx名。各村由村黨支部書記、村委會(huì)主任兼任綜治中心主任,村文書兼任綜治專干,各村根據(jù)村“兩委”換屆工作,及時(shí)調(diào)整了網(wǎng)格長、網(wǎng)格員,按實(shí)際需求對(duì)各村治安戶長進(jìn)行了調(diào)換,各網(wǎng)格配備治安戶長、紅袖章志愿者、綜治信息員與網(wǎng)格長、網(wǎng)格員共同參與社會(huì)治安綜合治理工作,人員力量進(jìn)一步充實(shí)。

      (三)制度建設(shè)方面。

      進(jìn)一步健全完善綜治中心各項(xiàng)制度機(jī)制,制定了工作例會(huì)制度、首問負(fù)責(zé)制、重大疑難案件集體討論制度、責(zé)任追究制度等xxx項(xiàng)制度,形成了系統(tǒng)完備的工作制度體系。各功能室根據(jù)職責(zé)進(jìn)一步完善了群眾接侍室、監(jiān)控研判室、心理咨詢室、矛盾糾紛調(diào)處室工作制度,各工作室制度牌全部上墻,工作人員嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展工作。在運(yùn)行方面,落實(shí)“中心吹哨、部門報(bào)到”工作統(tǒng)籌制度,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛由群眾接待室“一站式接待”,根據(jù)矛盾糾紛類型與群眾具體訴求,按照矛盾糾紛調(diào)處歸口管理制度由綜治中心牽頭督辦、包村部門負(fù)責(zé)、責(zé)任部門配合聯(lián)動(dòng),嚴(yán)格按照受理、轉(zhuǎn)辦、反饋、回訪的流程,“一攬子化解”矛盾糾紛,切實(shí)提升了為群眾解決實(shí)際問題的能力,綜治中心實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)行效果明顯。各村綜治中心已按工作實(shí)際制定完善了網(wǎng)格化管理制度、首問負(fù)責(zé)制度、協(xié)作配合制度、情況報(bào)告等切實(shí)可行的工作制度,村級(jí)綜治中心工作職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)圖、工作制度現(xiàn)已全部上墻,形成了用制度管人,按制度辦事的良好工作氛圍。

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