外企個(gè)人簡歷表格
有些求職者在編寫個(gè)人簡歷時(shí)喜歡夸大其詞，認(rèn)為這樣才能夠?qū)⒆约旱膬?yōu)勢 展現(xiàn)的淋漓盡致，實(shí)際上這種編寫方式會讓招聘人員認(rèn)為這種簡歷模板沒有真實(shí)性，從而才能夠在最大程度上獲得面試機(jī)會。在編寫個(gè)人簡歷時(shí)傳達(dá)信息不要過度潤 色，要保持信息的真實(shí)性，只有這樣才能夠戰(zhàn)勝其余競爭人員，憑借投遞個(gè)人簡歷獲得面試機(jī)會，擺脫就業(yè)空窗期。
在編寫個(gè)人簡歷之前建議求職者能夠明確自己的求職意向，因?yàn)橹挥薪Y(jié)合求職意向編寫個(gè)人簡歷才能夠獲得面試機(jī)會。不管是工作經(jīng)驗(yàn)還是專業(yè)技能，只要與求職意向無關(guān)哪怕是再出色也無法獲得面試機(jī)會。在編寫個(gè)人簡歷時(shí)需要給自己定一個(gè)目標(biāo)，不要充滿盲目性的編寫個(gè)人簡歷。只有具備針對性的個(gè)人簡歷，才能夠打造出充滿實(shí)質(zhì)求職意義的個(gè)人簡歷，從而才能夠憑借投遞個(gè)人簡歷幫助自己成功入職，用自己的能力證明自己的價(jià)值!
|
姓 名： |
yjbys |
性 別： |
男 |
|
|
|
出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話： |
|
|
|
學(xué) 歷： |
本科 |
專 業(yè)： |
電子商務(wù) |
|
|
工作經(jīng)驗(yàn)： |
6年 |
民 族： |
漢 |
|
|
畢業(yè)學(xué)校： |
***大學(xué) |
|
|
住 址： |
*** |
|
電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡介：
六年零售市場及市場行銷工作經(jīng)驗(yàn)；
其中四年在外企從事Trade Marketing相關(guān)工作,對零售管理、銷售管理、市場行銷、品牌推廣等方面有豐富的工作經(jīng)驗(yàn), 能適應(yīng)經(jīng)常性出差工作。 |
求職意向：
|
目標(biāo)職位： |
銷售類 | 市場·公關(guān)·媒介類 |
|
目標(biāo)行業(yè)： |
快速消費(fèi)品(食品·飲料·日化·煙酒等) | 家電業(yè) | 汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù)) | 制藥·生物工程 | 計(jì)算機(jī)硬件·網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 |
|
期望薪資： |
面議 |
|
期望地區(qū)： |
*** |
|
到崗時(shí)間： |
1周以內(nèi) |
工作經(jīng)歷：
|
2010.3-至今 |
***國際有限公司***分公司
市場行銷主管
職責(zé)和業(yè)績：
1.根據(jù)分公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)分公司營銷計(jì)劃的制定與分解，提出年度營銷預(yù)算。
2.審核各渠道及各區(qū)域市場的市場細(xì)分、產(chǎn)品定價(jià)、品牌策略、重大促銷活動等重要的營銷活動，并監(jiān)督實(shí)施。
3.領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督分公司營銷計(jì)劃的執(zhí)行，確保銷售目標(biāo)達(dá)成。
4.確保各渠道及各區(qū)域市場活動費(fèi)用的合理有效使用。
5.對各渠道、各區(qū)域的市場活動效果開展定期評估，達(dá)到指導(dǎo)下一期市場活動更好開展的目標(biāo)。
6.及時(shí)掌握市場信息，重點(diǎn)關(guān)注競爭對手市場動向和競品信息，分析市場，定期提交制作市場分析報(bào)告
7.負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理；評估、指導(dǎo)和發(fā)展下屬；團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和激勵(lì)；人員的優(yōu)化配置。 |
|
2008.10-2010.2 |
***有限公司
南區(qū)促銷主任
職責(zé)和業(yè)績：
1.協(xié)助公司總部規(guī)劃年度市場營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用計(jì)劃，并跟蹤費(fèi)用使用情況提交相關(guān)ROI分析報(bào)告；
2.協(xié)助公司總部策劃和執(zhí)行各類市場營銷活動方案,編制及提交市場營銷活動的相關(guān)報(bào)告并做分析報(bào)告；
3.全國渠道通路行銷管理，促銷及公關(guān)活動管理及品類發(fā)展管理，并管理區(qū)域內(nèi)渠道促銷活動的有效執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)通路促銷活動的費(fèi)用管理及報(bào)銷管理，促銷人員培訓(xùn)、管理及考核，POSM制作及管理；
5.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場調(diào)研及相關(guān)信息的收集匯總，提供相應(yīng)的市場及渠道信息分析，并給予渠道建設(shè)性意見；
6.負(fù)責(zé)向區(qū)域內(nèi)各省區(qū)提供相關(guān)支持，銷售計(jì)劃制定支持，渠道數(shù)據(jù)及特性分析，促銷活動評估和總結(jié)分析；
7.與公司內(nèi)部各管理部門、省區(qū)銷售部門及各渠道經(jīng)銷商保持密切溝通與協(xié)調(diào)工作。 |
|
2006.10-2008.10 |
中國***有限公司***分公司
零售渠道市場主管
職責(zé)和業(yè)績：
1.制定區(qū)域市場年度/季度銷售計(jì)劃，經(jīng)過審批后執(zhí)行，定期跟進(jìn)和反饋銷售計(jì)劃執(zhí)行情況，并做相關(guān)數(shù)據(jù)分析；
2.區(qū)域TM費(fèi)用管理（Local Funding、MDF等）以及促銷活動的提議、執(zhí)行以及ROI管理，協(xié)助提升終端的零售市場；
3.協(xié)助市場銷售人員制定區(qū)域內(nèi)市場活動；監(jiān)督市場推廣活動在當(dāng)?shù)氐膰?yán)格執(zhí)行、反饋活動分析及改進(jìn)建議；
4.搜集競品市場活動的進(jìn)展及產(chǎn)品信息情況等，并作出量化評估分析，做出有針對性的店面零售培訓(xùn)工作；
5.終端促銷人員、促銷督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的招聘、激勵(lì)、培訓(xùn)、日常管理以及區(qū)域人員費(fèi)用管理、ROI跟蹤分析；
6.零售店面裝修、終端Roadshow活動的計(jì)劃、執(zhí)行和費(fèi)用管理，并對活動效果進(jìn)行評估，作出相應(yīng)的總結(jié)分析建議；
7.零售店面形象/產(chǎn)品陳列的管理，提升零售端良好的店面形象；店面物資的發(fā)放/庫存管理以及當(dāng)?shù)貛旆康墓芾恚?nbsp;
8.與當(dāng)?shù)仉娔X賣場和代理商保持良好的關(guān)系，協(xié)調(diào)鋪位資源，和銷售團(tuán)隊(duì)一起建立合理的店面布局及其他日常工作。 |
|
2004.10-2006.10 |
***電器股份有限公司
零售市場專員
職責(zé)和業(yè)績：
1.執(zhí)行總部產(chǎn)品市場推廣活動，協(xié)助大區(qū)制定品牌市場推廣策略，申請區(qū)域市場行銷活動；
2.執(zhí)行總部、區(qū)域市場部的區(qū)域促銷活動，反饋跟蹤活動信息、總結(jié)促銷活動結(jié)案；
3.檢核總結(jié)區(qū)域市場費(fèi)用使用情況，完成市場銷售數(shù)據(jù)匯總分析，完善相關(guān)報(bào)表工作；
4.招聘、培訓(xùn)、考核促銷人員，推進(jìn)產(chǎn)品終端現(xiàn)場的陳列規(guī)范和日常工作檢查；
5.負(fù)責(zé)廣宣品、促銷品的制作與管理、使用，收集竟品市場信息，并及時(shí)反饋總部；
6.協(xié)助區(qū)域內(nèi)的銷售管理工作，達(dá)成區(qū)域銷售目標(biāo)，制定和執(zhí)行所負(fù)責(zé)區(qū)域的促銷計(jì)劃。 |
教育培訓(xùn)：
|
2000.9-2004.7 |
***大學(xué)
本科
專業(yè)：
電子商務(wù) |
|
【外企個(gè)人簡歷表格】相關(guān)文章：
外企英文簡歷表格03-09
表格式個(gè)人簡歷空白表格01-18
護(hù)士個(gè)人簡歷表格空白表格03-07
個(gè)人簡歷word表格02-26
個(gè)人簡歷表格03-19
實(shí)習(xí)個(gè)人簡歷空白表格03-03
個(gè)人簡歷空白表格203-06
個(gè)人簡歷空白表格303-06
個(gè)人簡歷空白表格501-12
個(gè)人簡歷空白表格701-12