土木工程專業(yè)應(yīng)屆生個(gè)人簡(jiǎn)歷表
個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅要控制好，精簡(jiǎn)明了是編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的原則之一，也就是說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷在篇幅上，要控制在一張的范圍內(nèi)。當(dāng)然也有一些人在寫的時(shí)候可能會(huì)超過(guò)一張，這種情況下，需要注意的是第二張上，內(nèi)容不能過(guò)短，至少要占整個(gè)篇幅的三分之之一。
求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷上都非常重視其質(zhì)量問(wèn)題，因此也有很多人在追求寫高品質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，那么，個(gè)人簡(jiǎn)歷質(zhì)量要如何來(lái)提高呢?質(zhì)量的好不好重點(diǎn)是要讓對(duì)方所滿意，那么在追求個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量時(shí)候，一來(lái)要能夠了解相關(guān)個(gè)人簡(jiǎn)歷的一些信息，像是個(gè)人能力方面、求職的企業(yè)信息方面，還有職位信息等等。二來(lái)也就是要知道招聘官的篩選方式，有針對(duì)的來(lái)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷才能更好的提高其質(zhì)量。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中一些不該出現(xiàn)的內(nèi)容出現(xiàn)，會(huì)大大影響其質(zhì)量，例如個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)一些不和諧的內(nèi)容、一些小差錯(cuò)，還有一些自身劣勢(shì)問(wèn)題等等。也需要注意，這也是在個(gè)人簡(jiǎn)歷中經(jīng)常遇到的問(wèn)題。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
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出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話： |
*** |
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學(xué) 歷： |
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專 業(yè)： |
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工作經(jīng)驗(yàn)： |
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民 族： |
漢 |
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畢業(yè)學(xué)校： |
*** |
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住 址： |
*** |
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電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡(jiǎn)介：
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作為一名即將畢業(yè)的土木工程專業(yè)的大學(xué)生，我擁有的是知識(shí)、能力和年輕，使我善于思考，迎難而上;同時(shí)，我深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是真正的大學(xué)，成功非偶然，是為有預(yù)備的人而預(yù)備的。我以為成功的方程式應(yīng)是：99%的勤奮+1%的天賦=成功。過(guò)往的已成為歷史，最重要的是把握未來(lái)。我有信心有能力會(huì)做得更好! |
求職意向：
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目標(biāo)職位： |
施工員 | 測(cè)繪·測(cè)量 |
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目標(biāo)行業(yè)： |
房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程 | 房地產(chǎn)服務(wù) |
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期望薪資： |
面議 |
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期望地區(qū)： |
*** |
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到崗時(shí)間： |
1周內(nèi) |
工作經(jīng)歷：
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20xx |
***有限公司 助理施工員 |
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職責(zé)和業(yè)績(jī)：
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
2.認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
3.編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
4. 編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、 創(chuàng)建文明工地。
5. 編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
6. 協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
7.搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
8.向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
9.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
10.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
11.參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
12.組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
13.參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。 |
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