一份好的個(gè)人簡(jiǎn)歷是敲開(kāi)公司大門(mén)的開(kāi)門(mén)磚，下面，YJBYS小編為大家?guī)?lái)物控課長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，供大家參考借鑒，歡迎閱讀，希望能夠幫到大家。
姓 名： 何先生 性 別： 男
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
戶 籍： 安徽-黃山 年 齡： 33
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身 高： 165cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞、 廣東-深圳
希望崗位： 工業(yè)/工廠類(lèi)-物控經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類(lèi)-資材主管
工業(yè)/工廠類(lèi)-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)
尋求職位：
待遇要求： 可面議 要求提供住宿
最快到崗： 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
1997-09 ～ 2000-07 安慶師范學(xué)院 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 大專(zhuān)
工作經(jīng)驗(yàn)至今11年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作
***公司名稱(chēng) (2009-04 ～ 2012-01)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 物控課長(zhǎng) 崗位類(lèi)別： 物控經(jīng)理/主管
工作描述： 1.物控部日常管理;
2.物料規(guī)劃與調(diào)度統(tǒng)籌;
3.供應(yīng)鏈組織優(yōu)化,降低成本;
4.物料的請(qǐng)購(gòu)與調(diào)度,合理的庫(kù)存管理;
5.呆滯物料的預(yù)防與處理
***公司名稱(chēng) (2006-09 ～ 2009-03)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： PMC高級(jí)主管 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)
工作描述： 1.生管、物控日常管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成交付任務(wù);
2.部門(mén)工作績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃的制定并跟蹤執(zhí)行(action target&plan);
3.產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)與MRB會(huì)議主導(dǎo);
4.組織與協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源并推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,控制成本,滿足客戶需求;
5.庫(kù)存管理與控制(Inventory analysis report/slow moving report/Inventory turns report);
6.生產(chǎn)成本控制與促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升;
7.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),合理的物料調(diào)度;
8.生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的制定與過(guò)程控制;
9.協(xié)助經(jīng)理處理相關(guān)的事務(wù);
***公司名稱(chēng) (2003-04 ～ 2006-08)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： PMC主管 崗位類(lèi)別： 生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)
工作描述： 1.生管、物控、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)日常管理;
2.產(chǎn)能分析與規(guī)劃及物料調(diào)度統(tǒng)籌;
3.整合生產(chǎn)資源并推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度與物料進(jìn)度,控制成本,完成交付需求;
4.供應(yīng)鏈組織優(yōu)化,降低成本;
5.物料的請(qǐng)購(gòu)與調(diào)度,合理的庫(kù)存管理;
6.生產(chǎn)計(jì)劃與成品出荷的安排;
7.外協(xié)加工的管理;
8.協(xié)助廠長(zhǎng)處理相關(guān)的事務(wù);
***公司名稱(chēng) (2000-06 ～ 2003-03)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 資材主管/生管計(jì)劃員 崗位類(lèi)別：
工作描述： 1.生管、物控、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)日常管理;
2.產(chǎn)、供、銷(xiāo)協(xié)調(diào);
3.庫(kù)存控制與管理;
4.生產(chǎn)計(jì)劃的合理制定與進(jìn)度控制;
5.物料的請(qǐng)購(gòu)與庫(kù)存控制;
6.外協(xié)加工的申請(qǐng)與管理;
技能專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計(jì)算機(jī)水平： 高校非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)三級(jí)(偏硬)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專(zhuān)長(zhǎng)： 1.生產(chǎn)效率與物料成本控制;
2.生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的統(tǒng)籌控制(production plan、material request paln、shipment schedule);
3.庫(kù)存控制與管理(Inventory analysis report/slow moving report /Inventory turns report);
4.擅長(zhǎng)項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制及進(jìn)度管理;
5.熟悉電子、五金、塑膠產(chǎn)品;
語(yǔ)言能力
普通話： 一般 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平：
英語(yǔ)： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 1.PMC主管/經(jīng)理
2.資材主管/經(jīng)理
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 1.熟悉TQM、JIT、 SPC等先進(jìn)管理手法,對(duì)MRP/ERP系統(tǒng)有深刻的了解,熟悉ISO***;
2.有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)精神(team work);
3.執(zhí)行能力強(qiáng);
4.是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的綜合性人才;
5.有多年生管、物控、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)的管理經(jīng)驗(yàn);
6.熟悉五金、塑膠、電子等生產(chǎn)物料;
簡(jiǎn)歷寫(xiě)作的內(nèi)容與要點(diǎn)
看到網(wǎng)上有人說(shuō)簡(jiǎn)歷不應(yīng)該是記敘文而是議論文或者說(shuō)明文，唯一要說(shuō)明必須要論證的就是你為什么適合應(yīng)聘的崗位。的的確確，簡(jiǎn)歷就是讓你通過(guò)不同的論點(diǎn)證實(shí)為什么時(shí)候。那些工作經(jīng)驗(yàn)和教育培訓(xùn)經(jīng)歷無(wú)一不是論點(diǎn)。比如：
成績(jī)。
在自己以往的工作中，自己的成績(jī)和貢獻(xiàn)應(yīng)該寫(xiě)出來(lái)，空洞的語(yǔ)言是乏力的，具體的實(shí)例才能說(shuō)明自己能力的逐步提升。這樣雇主就能了解到你的成長(zhǎng)過(guò)程和價(jià)值。
技能。
醒目的突出自己的技能能讓人快速的了解到你與眾不同的長(zhǎng)處，技能使你在雇主腦海中迅速畫(huà)出一幅“印象圖”。列出所有與求職有關(guān)的技能，還要注意說(shuō)明這個(gè)技能是“一般”還是“熟練”或“精通”。特別是外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)技能，千萬(wàn)不要太謙虛，這可是是加分的項(xiàng)目。另外，對(duì)于學(xué)歷不高的求職者更要突出自己的專(zhuān)業(yè)技能，要知道，不少專(zhuān)科生勝過(guò)本科生的原因就是因?yàn)橛羞^(guò)硬的“一技之長(zhǎng)”。
能力。
先對(duì)自己各方面能力進(jìn)行歸納和匯總，用詞應(yīng)簡(jiǎn)單明確，最重要的是要強(qiáng)調(diào)你在相關(guān)行業(yè)中所獲得的特殊專(zhuān)業(yè)才能，表明你在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)是塊難得的好料。有吸引力的簡(jiǎn)歷能博得人的“第一印象”，才能順利的征服未來(lái)的雇主。
簡(jiǎn)歷的一個(gè)主要目標(biāo)顯然要盡量的吸引招聘者的注意力和興趣。大家都知道，你想去的單位，人家也想去，招聘的人力資源部往往同時(shí)收到成百上千的簡(jiǎn)歷，在茫茫簡(jiǎn)歷中，可能你的簡(jiǎn)歷被看了一眼就過(guò)去了。因此，在簡(jiǎn)歷制作中，必須要有引起別人特別注意的東西，使對(duì)方對(duì)你有好感，否則就不可能得到任何與對(duì)方面談的機(jī)會(huì)。因此簡(jiǎn)歷能夠吸引注意力，是決定你能否成功求職的非常重要的一環(huán)。
怎么樣才能讓你的簡(jiǎn)歷更有吸引力
一、強(qiáng)調(diào)成功的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
列出具體數(shù)據(jù)，雇主們想要你的證據(jù)證明你的實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處，包括你為他節(jié)約了多少錢(qián)，多少時(shí)間等，說(shuō)明你有什么創(chuàng)新等。強(qiáng)調(diào)以前的事件，然后一定要寫(xiě)上結(jié)果，比如：“組織了公司人員調(diào)整，削減了無(wú)用的員工，每年節(jié)約600000元”。
二、簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)，醒目而簡(jiǎn)短
審視一下簡(jiǎn)歷的空白處，用這些空白處和邊框來(lái)強(qiáng)調(diào)你的正文，或使用各種字體格式，如斜體、大寫(xiě)、下劃線、首字突出、首行縮進(jìn)或尖頭。用計(jì)算機(jī)來(lái)打印你的簡(jiǎn)歷。雇主可能會(huì)掃視你的簡(jiǎn)歷，然后花30秒來(lái)決定是否召見(jiàn)你，所以一張紙效果最好。如果你有很長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)歷，一張紙寫(xiě)不下，試著寫(xiě)出最近5-7 年的經(jīng)歷或組織出一張最有說(shuō)服力的簡(jiǎn)歷，刪除那些無(wú)用的東西。
三、簡(jiǎn)歷要有明確的定位
雇主們都想知道你可以為他們做什么。含糊的、籠統(tǒng)的并毫無(wú)針對(duì)性的簡(jiǎn)歷會(huì)使你失去很多機(jī)會(huì)。為你的簡(jiǎn)歷定位。如果你有多個(gè)目標(biāo)，最好寫(xiě)上多份不同的簡(jiǎn)歷，在每一份上突出重點(diǎn)。這將使你的簡(jiǎn)歷更有機(jī)會(huì)脫穎而出。簡(jiǎn)歷的真正作用不在于告訴用人單位“我是什么樣的人”，而在于告訴它“我就是你想錄用的人”。
四、寫(xiě)上簡(jiǎn)短小結(jié)
這其實(shí)是最重要的一個(gè)部分，“小結(jié)”可以寫(xiě)上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。沒(méi)有什么應(yīng)聘者寫(xiě)這幾句話，但雇主們卻認(rèn)為這是引起注意的好辦法。
五、力求準(zhǔn)確
文字、語(yǔ)法要準(zhǔn)確無(wú)誤。在調(diào)查中許多官員都說(shuō)他們最討厭錯(cuò)字別字。許多人說(shuō)：“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會(huì)停止閱讀。”所以，一定要認(rèn)真寫(xiě)。雇主們總認(rèn)為錯(cuò)別字說(shuō)明人的素質(zhì)不夠高。
六、注意簡(jiǎn)歷的規(guī)范性
雖然簡(jiǎn)歷不像公文那樣有嚴(yán)格的格式，但也有一定的規(guī)范性，比如使用A4紙打印，一般不使用彩色紙，內(nèi)容從個(gè)人信息開(kāi)頭等等，都體現(xiàn)出它的規(guī)范性，隨意設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)歷往往隨手招聘人員丟到垃圾桶里。可以表現(xiàn)你的獨(dú)創(chuàng)性，但一定不能太另類(lèi)，另類(lèi)在公司企業(yè)文化里是不被接受的。當(dāng)然需要?jiǎng)?chuàng)意的行業(yè)就不在此限了，比如廣告業(yè)，你完全可以制作海報(bào)形式或者廣告形式的簡(jiǎn)歷，更能吸引雇主的注意。另外，現(xiàn)在畢業(yè)生采用彩色打印也漸漸流行起來(lái)，只要設(shè)計(jì)得當(dāng)，并且你預(yù)算充足，也可以采用。不過(guò)用彩色打印不宜顏色太鮮艷繁雜以免喧賓奪主，蓋住了內(nèi)容的重要性。