一份好的個人簡歷是敲開公司大門的開門磚，下面，YJBYS小編為大家?guī)碣|(zhì)量管理主管的個人簡歷范文，供大家參考借鑒，歡迎閱讀，希望能夠幫到大家。
姓名：陳先生
目前所在： 廣州 年 齡： 32
戶口所在： 韶關(guān) 國 籍： 中國
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
誠信徽章： 未申請 身 高： 171 cm
人才測評： 未測評 體 重： 65 kg
求職意向
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 質(zhì)量管理/測試(QA/QC)-經(jīng)理/主管， 體系認證工程師/審核員， 質(zhì)量管理/測試(QA/QC)-經(jīng)理/主管
工作年限： 9 職 稱：
求職類型： 全職 可到職日期： 一個月
月薪要求： 面議 希望工作地區(qū)： 廣東省,廣州,
工作經(jīng)歷
**聚氨酯(中國)有限公司 起止年月：2003-04 ～ 至今
公司性質(zhì)： 外商獨資 所屬行業(yè)：汽車及零配件
擔任職位： 質(zhì)量管理主管
工作描述： 支持上級經(jīng)理進行質(zhì)量體系的管理,確保質(zhì)量體系在公司的有效實施.
管控和協(xié)調(diào)全部有關(guān)汽車零配件業(yè)務(wù)的質(zhì)量管理,確認良好的質(zhì)量和支持業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的開發(fā).
1.支持上級經(jīng)理監(jiān)控和推進質(zhì)量體系的管理
A.實施和協(xié)調(diào)內(nèi)部年度質(zhì)量體系,過程和產(chǎn)品審核,跟進和驗證改進措施.
B.推進公司質(zhì)量管理方針和計劃的實施,改進質(zhì)量管理過程.
C.監(jiān)控原料供應(yīng)商和外加工場廠的的質(zhì)量業(yè)績,并實施定期的審核和檢查,降低產(chǎn)品質(zhì)量風險.
D.參與EHS與質(zhì)量的每周檢查,跟進所發(fā)現(xiàn)的問題項目,推動持續(xù)改進
2.領(lǐng)導汽車零配件質(zhì)量管理團隊,監(jiān)控和協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量管理的各個方面,如新項目,不符合項,客戶審核,產(chǎn)品異常和客戶抱怨,外加工廠的管理,等等.
3.負責所有汽車客戶產(chǎn)品的質(zhì)量經(jīng)營問題.
A.準備,組織和協(xié)調(diào)汽車客戶審核和外部第三方審核，跟進不符合項的改進.
B.實施和協(xié)調(diào)新項目的有關(guān)事項,確保項目按APQP/PPAP的要求進行.
C.協(xié)調(diào)進行調(diào)查客戶抱怨的根本原因分析,跟進糾正與預防措施,并驗證其有效實施.
D.監(jiān)控和解決產(chǎn)品質(zhì)量的異常情況,跟進糾正與預防措施,并驗證其有效實施.
E.與各部門協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的各個事項.
4.作為部門其他同事的后備人員.
5.嚴格管理遵守公司EHS要求(含ISO14001),報告相關(guān)隱患給EHS經(jīng)理,嚴格遵守內(nèi)部質(zhì)量要求(含TS/ISO16949)
6 新產(chǎn)品新項目QC分析報告的審批，檢測標準的審核，QC各種檢測及分析數(shù)據(jù)(如SPC,MSA)及日常的管理。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 韶關(guān)學院
最高學歷： 大專 獲得學位: 畢業(yè)日期： 2002-06
專 業(yè) 一： 應(yīng)用化學 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學校(機構(gòu)) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
2009-05 2009-05 一汽大眾 一汽大眾質(zhì)量管理內(nèi)審核員培訓 - -
2009-07 2009-07 通用汽車 QSB(質(zhì)量體系基礎(chǔ)) - -
2009-09 2009-09 上海通用汽車 質(zhì)量體系及工具(APQP,PPAP,MSA,SPC,FMEA,IMDS,GP9, - -
2011-03 2011-03 長安福特 質(zhì)量體系(Q1 APQP,PPAP,產(chǎn)能分析,QOS,SPC,FMEA,MSA) - -
2011-04 2011-04 長安福特 MMOG(全球物流運作管理) - -
2012-02 - 中山大學 工商管理 在讀本科 -
語言能力
外語： 英語 良好 粵語水平： 優(yōu)秀
其它外語能力：
國語水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長
1.熟悉質(zhì)量管理體系VDA6.3,ISO9001,ISO/TS16949的各項要求。
2.熟悉各種汽車主機廠的質(zhì)量要求，如寶馬，大眾的Formel Q和過程審核，通用QSB，福特Q1，本田，豐田，菲亞特，上汽，一汽等。
3.熟悉供應(yīng)商的管理流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到要求，定期評審供應(yīng)商。
4.作為部門主管，有較強的協(xié)調(diào)和溝通能力，與其他部門同事一起解決各種質(zhì)量事項。
5.熟悉各種質(zhì)量管理工具，如SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP，以及問題分析及解決方法，如8D.
6.作為公司ISO/TS16949體系內(nèi)審員，有較強的審核或者應(yīng)審的技巧和能力。
7.了解環(huán)境體系ISO14001,有很強的EHS管理意識。
8.熟悉常用胡辦公軟件，如Word,Excel,Windowns,PowerPoint。
9.堅持體育鍛煉，為公司籃球隊成員。
4步提高你的簡歷成功率
一、什么樣的簡歷15秒內(nèi)被扔掉?
1、華而不實。
2、簡歷照片太丑或太美。
3、成績不盡如人意，還沒有與職位相關(guān)專業(yè)技能的獎項或者資格認證，又沒長項。
4、不懂對癥下藥。
5、優(yōu)秀卻不幸運，在第一關(guān)就被淘汰。
二、簡歷撰寫爭分奪秒進階攻略
巧寫簡歷標題瞬間迷倒HR
1、提煉主題關(guān)鍵詞，忌用"求職"、"應(yīng)聘"。
HR首先看到的就是郵件主題，要吸引他點擊，就要突出你最具競爭力的優(yōu)勢，提煉成幾個關(guān)鍵詞。比如你應(yīng)聘的崗位是工程師，要求有5年工作經(jīng)歷，而你已有8年的工作經(jīng)歷，那么可以把郵件主題定為"8年資深工程師"。
這其中最大的竅門是，研究應(yīng)聘崗位的職位描述，根據(jù)要求對號入座。
2、簡歷一頁即可，忌用附件形式發(fā)送。
簡歷的最開頭，也可以用一句話將自己的優(yōu)勢概括出來，這樣進一步調(diào)起HR的胃口。
3、文本形式即可，標新立異要慎重。
電子郵件似乎給求職者提供了很大的展示空間，比如有的求職者用視頻的方式介紹自己等，但事實上，除非招聘崗位特別強調(diào)從業(yè)人員的創(chuàng)意和個性，否則絕大多數(shù)HR都不大看好這種標新立異的方式。首先這種文件需要耗費HR更多的時間來看，而且應(yīng)聘者太過個性會讓HR質(zhì)疑他的團隊合作能力。
3-5秒抓HR眼球的簡歷
首先，發(fā)簡歷的郵件一定要有標題，上面注明你的姓名、學校、專業(yè)和應(yīng)聘職位。其次，簡歷要簡明，濃縮在1-2頁，附上求職信，也稱CoverLetter。
再次，簡歷要美觀，有基本個人信息，優(yōu)勢要用黑色字體突出顯示。
再說細節(jié)。中英文內(nèi)容要對照，不然作為面試官，會認為求職者不夠仔細。如果簡歷提到曾擔任班長、在公司協(xié)助會議，那么要提到擔任班長期間做過什么，有何成績;在公司協(xié)助的是什么會議，部門會議，還是公司年會?這對人的能力要求是不同的，作為HR，希望求職者可以表述清楚。
三、打造十秒簡歷
1、長度是否能使HR在十秒鐘內(nèi)看完所有你認為重要的內(nèi)容?就業(yè)專家認為，一般情況下，簡歷的長度以A4紙1頁為限，簡歷越長，被認真閱讀的可能性越小。高端人才有時可準備2頁以上的簡歷，但也需要在簡歷的開頭部分有資歷概述。
2、便于閱讀。就像是制作一份平面廣告作品一樣，簡歷排版時需要綜合考慮字體大小、行和段的間距、重點內(nèi)容的突出等因素。
3、針對性。假如A公司要求你具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗和良好的銷售業(yè)績，你在簡歷中清楚地陳述了有關(guān)的經(jīng)歷和事實并且把它們放在突出的位置，這就是針對性。不僅僅是簡歷，在寫求職信、跟進信以及感謝信的時候，針對性都是十分重要的原則。
4、價值性。使用語言力求平實、客觀、精煉，篇幅視工作所限為1-2頁，工作年限5年以下，通常以1頁為宜;工作年限在5年以上，通常為2頁。注意提供能夠證明工作業(yè)績的量化數(shù)據(jù)，同時提供能夠提高職業(yè)含金量的成功經(jīng)歷。獨有經(jīng)歷一定要保留，如著名公司從業(yè)、參與著名培訓會議論壇、與著名人物接觸的經(jīng)歷，將最閃光的拎出即可。
5、條理性。要將公司可能雇用你的理由，用自己過去的經(jīng)歷有條理地表達出來。個人基本資料、工作經(jīng)歷包括職責和業(yè)績、教育與培訓這三大塊為重點內(nèi)容，其次重要的是職業(yè)目標、核心技能、背景概論、語言與計算機能力、獎勵和榮譽。
6、客觀性原則。簡歷上應(yīng)提供客觀的證明或者佐證資歷、能力的事實和數(shù)據(jù)。如"20xx年因銷售業(yè)績排名第一獲得公司嘉獎"和"在某參展活動中表現(xiàn)出良好的組織能力獲得贊揚"，后者的客觀性明顯比前者弱。另外，簡歷要避免使用第一人稱"我"。
四、30秒內(nèi)讓HR謹記的簡歷
不要把心思花在簡歷的行間距或去尋找那些看來更漂亮更像手寫體的字體。簡歷不是排版，而是內(nèi)容!即使把簡歷的版面做得再漂亮再賞心悅目，也于事無補，那可能只能讓HR的眼光停留至多3秒鐘，要記住排版永遠無法美化內(nèi)容。但這并非意味著你可以將"個人自傳"滿滿當當?shù)厝麧M兩頁A4紙，正確并且有效的做法應(yīng)該是：
不要密密麻麻地撰寫個人編年史，尤其是用大量的形容詞和長得要讓人讀斷氣的句子描述自己的豐功偉業(yè)。要像廣告詞那樣簡潔，但避免像廣告詞那樣夸張。
一定要空行，而且空行要寬而得當，讓眼球覺得舒適——尤其是要考慮到HR那特別容易視覺疲勞的眼球。
每項大標題都用粗體，段落首行要縮進，大標題下的小標題使用粗圓點之類的符號——用最簡潔有效的方法引導HR的視線。
除非你是廣告人，除非你對自己的藝術(shù)風格有絕對把握，否則不要在簡歷的版式上玩弄花俏。要時刻謹記HR的時間是寶貴的，而你的簡歷在他/她的眼里可能只停留1分鐘。