工商管理碩士個(gè)人簡歷

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工商管理碩士個(gè)人簡歷范文

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　　M.P. (0)＊＊＊＊＊＊＊＊
　　
　　H.P. (0571)＊＊＊＊＊＊＊

　　教育背景

　　2005      華盛頓大學(xué)  (美國華盛頓洲西雅圖)

　　MBA工商管理碩士,市場策略和供應(yīng)鏈管理(華盛頓大學(xué)商學(xué)院在美國排名前20)

　　• 獎(jiǎng)勵(lì): “Closet Genius”,基于運(yùn)用數(shù)量分析技巧于商務(wù)應(yīng)用

　　1998    湖南大學(xué) (湖南省長沙)

　　工學(xué)本科學(xué)士,電子工程及測量分析

　　• 獎(jiǎng)勵(lì):優(yōu)秀班干部稱號(hào)(基于學(xué)業(yè)排名和組織的課外活動(dòng))

　　工作經(jīng)歷

　　2004-2005   星巴克咖啡(商學(xué)院與企業(yè)合作項(xiàng)目之一)       美國華盛頓洲西雅圖　供應(yīng)鏈咨詢員, 星巴克和華盛頓大學(xué)贊助的四成員之一(2004年12月至2005年3月)

　　• 通過運(yùn)用優(yōu)化模型,集聚(AGGREGATE)計(jì)劃和約束理論,參與供應(yīng)鏈計(jì)劃和策略制定,使供應(yīng)系統(tǒng)與市場促銷和銷售計(jì)劃緊密協(xié)調(diào)

　　• 利用常規(guī)模型分析銷售數(shù)據(jù),并采用多圍的預(yù)測模型來提高對不同的產(chǎn)品銷售預(yù)測效果,使之能輔助制定合理的庫存和訂購決策而使庫存成本降到最低

　　• 基于對分銷成本,設(shè)施成本和需求數(shù)據(jù)的分析,設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈模型很模擬技術(shù)來實(shí)現(xiàn)最可能優(yōu)化的物流分配和資源配置結(jié)構(gòu)

　　SAFECO 保險(xiǎn)公司(美國西部知名保險(xiǎn)公司)

　　市場分析師,,全職實(shí)習(xí)生(2004年6月至2004年9月)

　　• 分析商務(wù)需求,集成并提取關(guān)鍵性分析數(shù)據(jù)于SQL數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,以便于信息共享和運(yùn)用合適的數(shù)理分析工具來制定客戶分區(qū)(SEGMENTATION)決策.

　　• 分析客戶(FOCUS GROUP)和市場調(diào)研數(shù)據(jù),應(yīng)用市場統(tǒng)計(jì)軟件(SPSS)和選擇合理的數(shù)據(jù)分析工具來理解客戶興趣和提高客戶分區(qū)效果

　　• 根據(jù)項(xiàng)目商業(yè)目標(biāo),從企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中提取分析參數(shù)和變量,以便于分析和預(yù)測客戶的風(fēng)險(xiǎn)性和購買潛力,并配置出一對一(CUSTOMIZED)的定價(jià)和溝通策略

　　2001- 2003   震坤國際貿(mào)易   (中國上海)

　　電子材料進(jìn)口供應(yīng)商和市場開發(fā)商

　　市場開發(fā)及客戶技術(shù)服務(wù),市場&銷售部

　　• 通過競爭分析,市場研究和產(chǎn)品分析,判斷和開發(fā)新的潛在市場,并設(shè)計(jì)出適合于不同目標(biāo)客戶的增值和競爭策略

　　• 處理市場數(shù)據(jù),并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和供應(yīng)商的關(guān)系,以制定有效的銷售和訂購策略,同時(shí)也負(fù)責(zé)持續(xù)提高和監(jiān)控促銷項(xiàng)目的有效性

　　• 分析需求趨向和替代產(chǎn)品對公司業(yè)務(wù)的威脅,并通過設(shè)計(jì)合適的市場推廣項(xiàng)目和通過新產(chǎn)品引入和渠道發(fā)展以探討新的商業(yè)機(jī)會(huì)

　　• 為銷售團(tuán)隊(duì)和工業(yè)客戶提供技術(shù)和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),和設(shè)計(jì)符合客戶特殊需求的商業(yè)方案以實(shí)現(xiàn)客戶的應(yīng)用目標(biāo)和縮短客戶產(chǎn)品購買周期

　　• 與內(nèi)部部門進(jìn)行盡可能的協(xié)調(diào)以期形成高效的客戶吸引和競爭策略

　　1998-2001 山特電子    (中國深圳  )

　　中國最大UPS電源系統(tǒng)制造商之一

　　項(xiàng)目經(jīng)理,工程部(R&D)

　　• 竭力的探索不同的方法,如新技術(shù)應(yīng)用,分析客戶核心價(jià)值和緊密地和采購部合作,以降低成本和提高產(chǎn)品可靠性

　　• 推動(dòng)供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各部門緊密協(xié)調(diào)以支持新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)解決個(gè)部門之間的在時(shí)間和成本上的矛盾,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和及時(shí)投放市場

　　• 設(shè)法使新老產(chǎn)品線在技術(shù),生產(chǎn)和原材料上相互兼容,以盡可能少的技術(shù)和設(shè)計(jì)模式運(yùn)用于盡可能多的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)簡化生產(chǎn)和提高效益之目標(biāo)
項(xiàng)目工程師,工程部(R&D)

　　• 高度的探索靈魂和分析技巧,以及優(yōu)秀的克服挑戰(zhàn)和壓力的心理素質(zhì)

　　• 隨和個(gè)性使我能適應(yīng)新的工作環(huán)境和贏得信任,并善于抓住問題核心和探討創(chuàng)意性的解決妨礙

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