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  • 儲運部經理工作簡歷范文

    發布時間:2017-08-31 編輯:shixilgt 手機版

      儲運部經理工作簡歷范文是由yjbys小編為你提供的一份適合個人求職的簡歷,可直接使用或根據實際情況進行修改。祝您職場順利,早日找到稱心如意的工作!

      基本信息

      姓 名:鄭xx 性別:男

      婚姻狀況:已婚 民族:漢

      戶 籍:廣東 年齡:29

      現所在地:廣州 身高:175cm

      聯系電話:

      電子郵箱:

      工作經歷

      xx年3月—至今 xx有限公司,擔任儲運部經理。工作描述:

      1、規劃物流戰略,以確保實現企業發展和開拓市場目標,基于對物流中心的定位,對倉儲中心進行規劃與設計;

      2、倉儲戰略規劃:分析其倉儲管理的成功因素及在供應鏈中的角色定位

      3、負責公司物流管理,制定物流加工配送方案,尋求物流解決方案,合作方論證、談判及日常物流運行監控;

      4、負責公司物流規劃和管理體系建設;物流運營和質量控制; 采集、整合及管理物流外部資源;

      5、監控物流運作績效,從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效;

      6、負責全國下屬配載區域倉儲的管理;負責第三方物流承運商的選擇、評審、監控及關系維護等工作,對保證物流配送中心、供應商及承運商的合作之間的細節流程持續改善,提高物流處理效率

      7、倉儲流程管理:制定倉儲操作流程;流程審核與監督;倉儲的單證管理;越庫流程的設計與管理;逆向物流管理

      8、運輸與配送管理:配送方案與配送作業的管理;運輸線路、價格規劃;車輛的調度、運輸、費用、保養等;倉儲信息系統的實施(倉儲管理系統WMS及ERP)

      9、庫存控制與管理:供應商管理庫存VMI及精益生產物控技術JIT的應用;倉儲成本與績效管理;倉儲質量、安全、關系及人力資源的管理

      xx年3月—xx年7月 xx有限公司,擔任物流經理。工作描述:

      1、協助決策層制定公司發展戰略,按照公司的發展戰略及需要,科學合理的制定相關物流戰略及計劃,物流方案及實操戰術的制定;

      2、供應商承運管理:選擇、評審、監控物流承運商 ;持續增加新的優質承運商,縮短運輸周期,降低成本,提高服務。

      3、倉儲管理: 主要進行倉儲系統的規劃與設計,庫存的最優化控制及倉儲操作系統;

      4、 配送運輸管理:進行配送運輸方案管理(策劃物流配送模式,擬定配送運輸計劃)和配送作業管理(集貨、理貨、送貨)及運輸車輛的管理。

      5、 客戶管理:主要針對客戶調查和客戶服務管理,掌握客戶信息并了解其需求,提升客戶的滿意度和忠誠度

      6、成本管理: 指導、監督各種資源耗費情況和成本控制措施的執行情況,對運輸、倉儲、人員、信息處理等環節進行成本控制;

      7、現場管理:部門人力規劃、日常工作安排、分工及督導;人員、設施和資源的合理調配,操作的質量、效率及安全性的監控和指導

      8、調動團隊工作積極性,協調矛盾;分配和指泒工作任務及指標,并定期進行考核;定期召開討論和總結會議

      9、策劃物流模式,對生產作業提供有效的支持;設計和調整企業物流系統,不斷提升服務水平

      教育背景

      畢業院校:西安理工大學

      最高學歷:本科

      畢業日期:2006-07

      專 業 :企業管理

      起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業 獲得證書 證書編號

      1992-09 1995-07 南鄭中學 理科 高中畢業證

      語言能力

      外語: 英語一般

      粵語水平: 較差

      國語水平: 精通

      工作能力及其他專長

      1、戰略管理能力---倉儲管理關鍵的成功因素,把握倉儲在供應鏈中的角色轉變及發展趨勢

      2、庫存管理能力---庫存類型、庫存成本及控制方法

      3、成本與績效管理能力---成本核算體系和成本管理、倉儲績效管理指標體系

      4、倉儲人力資源管理能力---工作崗位定義;員工招聘、選擇、培訓和輔導

      5、倉儲質量管理能力---5S管理法、精益物流方法

      6、倉儲安全管理能力---人員、設施、貨物、信息

      7、倉儲關系管理能力---把握沖突管理的原則和方法;具備危機管理的能力

      8、團隊建設能力---凝聚力、執行力、權威的樹立等

      9、物流物控模式策劃能力---供應商管理庫存VMI、精益物控技術JIT

      主要工作業績:(庫存管理戰略)

      1、精益生產的實施和物流拉動看板的運作推行

      2、建立集中管理庫存體系,加強供應鏈上下游供應商的合作

      3、采取多樣化物控模式(ABC/JIT/MRP/COCK),設立供應鏈總體績效評價機制

      4、庫存水平持續改善、倉儲成本有效降低40%

      主要工作業績:(選址管理戰略)

      1、物流配送中心的選址

      2、物流系統的內部規劃與設計

      3、倉儲的布局與物流設施的需求分析

      4、物流模式的策劃與配送網絡體系的建立

      5、物流團隊的組織建設

      主要工作業績:(配送運輸管理戰略)

      1、物流模式的策劃與實施

      2、倉儲系統的再設計與組織實施

      3、物流戰略與戰術層面的策劃與執行

      4、下屬配載區域倉儲與配送體系的建立

      自我評價

      通過在物流領域10年的礪練,自覺在物流、倉儲、供應鏈各系統中積累了一定的經驗,并且具有目前行業先進的“JIT”物流模式的運作能力。在日資企業長達5年的工作時間,造就了較強的敬業精神和嚴謹的做事風格。

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