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  • 企業(yè)管理顧問個(gè)人工作簡歷

    發(fā)布時(shí)間:2017-06-24 編輯:東蘭 手機(jī)版

      企業(yè)管理顧問是專指能夠運(yùn)用科學(xué)的原理和有效的方法,結(jié)合自身豐富的企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)對企業(yè)的戰(zhàn)略,管控和經(jīng)營上帶來改善的企業(yè)外部專家.以下YJBYS小編DL為大家整理了企業(yè)管理顧問個(gè)人工作簡歷,供大家參考!

      企業(yè)管理顧問個(gè)人工作簡歷

      個(gè)人信息

      姓名:周XX

      證件:44142519*********57

      出生年月:1980年04月02日

      性別:男

      婚姻狀況:未婚

      戶籍:廣東 梅州

      現(xiàn)所在地:廣東 深圳

      身高:179CM

      體重:65Kg

      民  族:漢族

      工作經(jīng)驗(yàn):12年 0月

      求職意向

      意向崗位:企業(yè)管理/顧問、咨詢總監(jiān)

      發(fā)展方向:國內(nèi)珠寶市場的運(yùn)作。

      要求地區(qū):深圳

      教育經(jīng)歷

      1996年01月~至今 珠寶生產(chǎn)和工藝開發(fā)應(yīng)用 批發(fā)和零售管理 (營銷管理)包括推廣品牌和產(chǎn)品、推廣需要結(jié)合技巧和渠道。

      語言能力

      普通話(精通) 精通粵語、普通話、客家話。

      技能專長

      職稱:營銷和工藝生產(chǎn)

      計(jì)算機(jī)級別:高級

      計(jì)算機(jī)能力:對現(xiàn)代化的高效輔助工具必須善于試用。

      興趣/愛好:上網(wǎng)看新聞、學(xué)知識看商業(yè)案例。桌球。廣交行業(yè)朋友和相關(guān)渠道的人脈網(wǎng)絡(luò)。

      其它能力:有親和力、朋友多,雖說錦上添花美中美!但交朋友不必太勢利~~~~~~~往往高人是需要接觸才露才的!千萬別不經(jīng)意的給別人不好的印象。尤其是現(xiàn)代市場競爭、廣結(jié)資源,優(yōu)化渠道是需要應(yīng)酬交友的。交際廣泛結(jié)合到事業(yè)中會(huì)通暢許多、效率高很多。合作伙伴是互贏互惠的、除非基礎(chǔ)優(yōu)勢沒得體現(xiàn),在商業(yè)環(huán)節(jié)被合作伙伴拋棄! 一流的企業(yè)不會(huì)拖泥帶水的去處理相關(guān)業(yè)務(wù)、都是憑是否合適!是否匹配、可以實(shí)現(xiàn)的是短期的還是遠(yuǎn)期的市場效果都會(huì)快速評估決定!

      工作經(jīng)歷

      【珠寶財(cái)務(wù)】

      職位名稱:董事長助理

      公司行業(yè):金銀·珠寶·首飾

      公司性質(zhì):港資企業(yè)

      公司規(guī)模:100-499人

      公司描述:為品牌商提供貨品供應(yīng)和代開發(fā)生產(chǎn)!體系較為傳統(tǒng)、但也有特有的優(yōu)勢。生產(chǎn)商和分銷商典型的分工合作、都有清晰的需求和優(yōu)勢。當(dāng)分銷商的利潤被供貨商盯上就加劇行業(yè)競爭是不可避免! 也就有了OEM/ODM/OBM不同服務(wù)定位的珠寶企業(yè)。有不同目標(biāo)的企業(yè)間的差異競爭格局!在強(qiáng)化基礎(chǔ)的同時(shí)不斷吸納各種人才再強(qiáng)化自身優(yōu)勢的差異,清晰自身再去清晰市場!

      工作描述:本人精通產(chǎn)品開發(fā)和團(tuán)隊(duì)管理、負(fù)責(zé)為客戶提供ODM產(chǎn)品供應(yīng)和營銷業(yè)務(wù)管理。對成本預(yù)算和市場價(jià)格向董事長匯報(bào)、競爭格局的分析和創(chuàng)新營銷的執(zhí)行!

      自我評價(jià)

      多年的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)、做事的能力是必須具備豐富的經(jīng)驗(yàn)!具備海綿精神不斷吸收知識和商業(yè)精華,把累積的資源和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到商業(yè)工作中來。因?yàn)檫@樣才能為自己和企業(yè)帶來空間、前提是不能損人利己,一時(shí)的僥幸會(huì)帶來負(fù)面的損害!短期的成功不是勝利。 凡成大事者都是‘仁’為先、仁義道德,這條平衡木要把握好。成大事需要體系和人才加資本的結(jié)合!需要具有開闊的思維。能對資源和渠道進(jìn)行評估或者是優(yōu)化整合!市場營銷精通、企劃運(yùn)營熟練。能親和團(tuán)隊(duì)和震懾團(tuán)隊(duì)的“核心人物”可為企業(yè)縮短諸多營運(yùn)過程、從而減小公司的運(yùn)營費(fèi)用!爭取了寶貴時(shí)機(jī)! 對人才不能框得太緊、也需要激勵(lì)多做他們份外的貢獻(xiàn)。能把份外的事都做好~~~份內(nèi)的事不會(huì)差吧。

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