簡歷提高注意的技巧

簡歷提高注意的技巧

　　導(dǎo)語：在簡歷上還可以加上應(yīng)聘企業(yè)的LOGO，這一舉動不僅會讓應(yīng)聘企業(yè)感受到求職者對企業(yè)的重視，還說明了這份簡歷就是專為這家企業(yè)而設(shè)計的，給企業(yè)HR留下深刻印象。下面是由YJBYS簡歷網(wǎng)小編J.L為您整理的簡歷提高注意的技巧，更多簡歷模板下載歡迎關(guān)注簡歷網(wǎng)。

　　怎樣讓你的簡歷引人注意?

　　1、提煉主題關(guān)鍵詞，忌用“求職”、“應(yīng)聘”。

　　HR首先看到的就是郵件主題，要吸引他點擊，就要突出你最具競爭力的優(yōu)勢，提煉成幾個關(guān)鍵詞。比如你應(yīng)聘的崗位是工程師，要求有5年工作經(jīng)歷，而你已有8年的工作經(jīng)歷，那么可以把郵件主題定為“8年資深工程師”。

　　這其中最大的竅門是，研究應(yīng)聘崗位的職位描述，根據(jù)要求對號入座。

　　2、簡歷一頁即可，忌用附件形式發(fā)送。

　　簡歷的最開頭，也可以用一句話將自己的優(yōu)勢概括出來，這樣進(jìn)一步調(diào)起HR的胃口。

　　盡管網(wǎng)絡(luò)空間很大，但電子簡歷仍然要遵循精簡的原則，一頁內(nèi)容即可，盡量要點化、數(shù)據(jù)化，用事實和數(shù)字說話。

　　正如上述跟帖者所說，有的HR幾乎沒有耐心和時間等附件慢慢打開，有的企業(yè)甚至出于系統(tǒng)安全的考慮屏蔽掉附件，因此最好不要用附件發(fā)送簡歷。

　　3、文本形式即可，標(biāo)新立異要慎重。

　　電子郵件似乎給求職者提供了很大的展示空間，比如有的求職者用視頻的方式介紹自己等，但事實上，除非招聘崗位特別強調(diào)從業(yè)人員的創(chuàng)意和個性，否則絕大多數(shù)HR都不大看好這種標(biāo)新立異的方式。

　　首先這種文件需要耗費HR更多的時間來看，而且應(yīng)聘者太過個性會讓HR質(zhì)疑他的團(tuán)隊合作能力。

　　最后，專家強調(diào)，沒有真才實學(xué)的求職技巧是欺騙，只有在對自己準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上，合理地運用一些求職技巧，才能真正達(dá)到提高求職成功率的目的。

　　求職畢竟還是找一份工作，切記不可撿了芝麻丟了西瓜。多多提升自己的能力，才是求職的最好技巧。

　　簡歷盡量簡明和實事求是

　　簡歷要盡量簡明，并不是寫得越長、越多越好。如果一份簡歷寫了5頁紙，可能我們花在每頁紙上的時間只有兩三秒。

　　我們通常會看到一些簡歷，最上端有一個很大的標(biāo)題，寫著”簡歷”兩字，旁邊是字體比它小5倍的名字，緊接著是一些密密麻麻的東西，這樣的簡歷就不是很好的簡歷，看簡歷的人首先要浪費兩秒種看標(biāo)題，接下來還要從密密麻麻的字體里費力地去找有用的信息。

　　簡歷要事實求是，弄虛作假是最要不得的。簡歷中的重復(fù)現(xiàn)象很嚴(yán)重，尤其是英文簡歷，很多人都用同樣的句子，同樣的COVER LETTER，寫得很漂亮，但通常不會獲得良好的第一印象，因為這是一份相互共用的東西，通過英語交談我們很快就能發(fā)現(xiàn)這份簡歷是不是他寫的。

　　如果他的英文能力并沒達(dá)到這個水平，可是他寫了一份很好的東西，我們就認(rèn)為這個人不誠實。我們對一份寫得不太好，甚至句子中夾雜著錯誤的簡歷可能比對這份簡歷的印象還要好一些。

　　幾個小技巧提高你個人簡歷的命中率

　　做到簡而有力 清晰表達(dá)自己

　　如果能夠在一頁紙上清晰地表達(dá)自己，就不要用兩頁紙。如果使用兩頁紙，就要注意將重要信息放在第一頁，比如你出身名校，就一定要把教育背景緊跟名字列出;每項標(biāo)題中最重要的細(xì)節(jié)一定要放在第一項，隨后是次重要細(xì)節(jié)，使簡歷上的重要內(nèi)容得到有效突出;同時，簡歷上的版面有限，可以選擇將姓名作為標(biāo)題，聯(lián)系方式、地址緊隨其后，將剩下的空間留給實踐經(jīng)驗。

　　要學(xué)會精心設(shè)計 揚長避短

　　在教育背景中，如果你的成績還不錯，那么可以列出來，順便附帶一些文字說明，例如專業(yè)前五名、專業(yè)第一名等，用數(shù)字來強化別人對你的記憶;至于獎勵和榮譽這一項，如果你的獎勵少于三個，而且不足以讓人印象深刻，可以采用“活動與榮譽”這樣的標(biāo)題。

　　此外，在簡歷上還可以加上應(yīng)聘企業(yè)的LOGO，這一舉動不僅會讓應(yīng)聘企業(yè)感受到求職者對企業(yè)的重視，還說明了這份簡歷就是專為這家企業(yè)而設(shè)計的，給企業(yè)HR留下深刻印象。

　　量化工作(實習(xí))經(jīng)歷和成果

　　不少大學(xué)生在撰寫這一部分時，都只列出自己在實習(xí)時的工作職責(zé)，即做了什么工作，但卻忽略了將自己的工作成果交代清楚，沒有很好地量化自己的工作成果和對企業(yè)、集體的貢獻(xiàn)。

　　而有些學(xué)生的簡歷盡管都交代清楚了以上這些信息，卻忽視了自己完成的那件事情可能包含很多方面，而目標(biāo)企業(yè)可能只關(guān)心其中幾個，沒有對細(xì)節(jié)進(jìn)行適當(dāng)裁減，一股腦全丟給企業(yè)。應(yīng)根據(jù)公司的特點以及職位的要求，有所側(cè)重地突出細(xì)節(jié)。

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