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  • 護(hù)士的自我評價(jià)怎么寫

    時間:2024-06-27 01:28:21 自我評價(jià) 我要投稿
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    護(hù)士的自我評價(jià)怎么寫

      在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們很多時候都要用到自我評價(jià),自我評價(jià)極大地影響人與人之間的交往方式,也決定著一個人對待他人的態(tài)度,還影響對他人的評價(jià)。那要怎么寫好自我評價(jià)呢?以下是小編為大家整理的護(hù)士的自我評價(jià)怎么寫,希望能夠幫助到大家。

    護(hù)士的自我評價(jià)怎么寫

    護(hù)士的自我評價(jià)怎么寫1

      20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,并根據(jù)8月份下發(fā)的等級醫(yī)院評審?fù)ㄖe極做好迎接評審的工作準(zhǔn)備,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高

      根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真履行護(hù)理職責(zé),按要求修訂護(hù)理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理水平,確保醫(yī)療安全。

      二、人員素質(zhì)逐步提高

      完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,認(rèn)真地進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行護(hù)理理論提問及操作考試,合格率為100%。

      三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)常抓不懈

      做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性,)端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。四、護(hù)理任務(wù)圓滿完成

      堅(jiān)持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級下達(dá)的`各種任務(wù)。

      雖然一年來,因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下,護(hù)理工作取得了一定成績,但也存在不足之處,并制定20xx年工作計(jì)劃如下:

      一、加化護(hù)理安全

      定期培訓(xùn)、考核,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

      二、提倡人性化服務(wù)

      加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

      三、設(shè)立可追溯制度

      護(hù)士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提高整改措施。四、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)“

      新的一年即將來臨,我們決心繼續(xù)在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),為創(chuàng)“二甲”醫(yī)院繼續(xù)努力,按評審要求繼續(xù)完善各項(xiàng)護(hù)理工作。

    護(hù)士的自我評價(jià)怎么寫2

      神經(jīng)內(nèi)科ICU自五月成立以來,在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了危重病人的護(hù)理工作和上級布置的各項(xiàng)任務(wù)。無一例護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯事故的發(fā)生。共收治住院危重病人150人次,配合搶救病人140人次,接納實(shí)習(xí)護(hù)士110余人,ICU專科護(hù)士24人。現(xiàn)對20xx年度工作分析總結(jié)如下:

      一、病區(qū)管理

      負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的政治思想工作,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀(jì)律。嚴(yán)格控制人員進(jìn)入,保持室內(nèi)整潔、安靜,做好消毒隔離工作。檢查各種急救藥品、器械定點(diǎn)定位、定量放置、定時維修、定期消毒,派專人保管,及時補(bǔ)充。

      二、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

      根據(jù)護(hù)士能級對應(yīng),實(shí)行分層次管理,制定相應(yīng)的.培訓(xùn)計(jì)劃。組織護(hù)士對監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、血?dú)夥治鰞x等儀器的使用并熟練掌握。加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的訓(xùn)練,每月組織全體護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練及考核,組織本病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理會診,積極開展新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作,在腦卒中重癥患者腸內(nèi)營養(yǎng)護(hù)理方面取得了很好的成績。科室護(hù)士均在不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),利用夜大、自學(xué)考試、繼續(xù)教育等多種方式提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      三、實(shí)習(xí)生教學(xué)方面

      理論與實(shí)踐相結(jié)合,抓好教學(xué)工作,指派有經(jīng)驗(yàn)的本科護(hù)師帶教,督促指導(dǎo)護(hù)生進(jìn)行每一項(xiàng)技術(shù)操作,每2周進(jìn)行一次專科講座,并組織護(hù)生護(hù)理查房,每周2次晨會提問,對于起點(diǎn)不同的護(hù)理學(xué)生,帶教老師采用不同的教學(xué)模式。

      四、掌握本科室應(yīng)急護(hù)理預(yù)案

      利用晨會時間,帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí),然后采用提問方式,督促護(hù)士掌握。如氣管切開使用呼吸機(jī)患者意外脫管應(yīng)急預(yù)案及程序,這樣能有效杜絕使用呼吸機(jī)患者護(hù)理事故的發(fā)生。

      五、危重病人搶救及護(hù)理

      我科收治的都是急危重患者,搶救和護(hù)理工作都因此而變得繁忙、緊張。搶救工作是否及時直接關(guān)系到病人的安危。我科的醫(yī)護(hù)人員能團(tuán)結(jié)一致,互相協(xié)作每一位護(hù)士都能熟練配合醫(yī)生進(jìn)行各項(xiàng)搶救措施,如人工呼吸氣囊、呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)、除顫儀的應(yīng)用、胸外心臟按壓等等。給每一位危重病人以精心細(xì)心的護(hù)理。

      六、干部保健方面

      自開診以來,共搶救護(hù)理干部保健對象10人次,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?xiàng)睢?/p>

      七、建立護(hù)士排班意愿本,實(shí)行APN排班,減少了交接班次數(shù),有效地保證了護(hù)理質(zhì)量安全。

      20xx年神經(jīng)內(nèi)科ICU護(hù)理工作計(jì)劃

      回顧過去的一年,我們每一位護(hù)士都以認(rèn)真的態(tài)度、高度的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)完成本職工作,雖然取得了很大的成績,但仍然存在一些不足之處,以下護(hù)理工作方面還需進(jìn)一步改進(jìn)加強(qiáng):

      (1)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,更好地為病人服務(wù),實(shí)行績效考核,分層次管理,提高護(hù)士積極性。

      (2)加強(qiáng)病房管理,及時發(fā)現(xiàn)隱患。病房內(nèi)禁止使用家用電器,防止電路短路引起火災(zāi)及搶救器械不能正常使用等事故發(fā)生。

      (3)強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)安全教育。定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),提高自身職業(yè)道德修養(yǎng),對于單獨(dú)上崗的年輕護(hù)理人員必須擁有執(zhí)業(yè)資格證。加強(qiáng)年輕護(hù)士專科業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)和考核。加強(qiáng)安全知識教育,工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生。

      (4)加強(qiáng)急救藥品、器械的管理。搶救藥品、器械設(shè)專人管理,定期檢查,維修和保養(yǎng)。搶救藥品使用后要及時補(bǔ)充,搶救器械如發(fā)現(xiàn)問題要及時請專人維修,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,班班清點(diǎn)物品,防止缺失或損壞。

      (5)積極開展科研、論文的撰寫工作。提高專科護(hù)理技術(shù)水平。(6)積極努力做好準(zhǔn)備,迎接衛(wèi)生部“三甲”復(fù)審。

      在新的一年里,神經(jīng)內(nèi)科ICU全體護(hù)士在總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)的同時找出不足之處,積極改進(jìn),爭取把各項(xiàng)護(hù)理工作做得更好。

      我科存在不足:

      1、年輕護(hù)士較多,業(yè)務(wù)能力較薄弱,加強(qiáng)專科知識培訓(xùn)及技能考核,提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。

      2、今年首次接受全省專科護(hù)士的培訓(xùn)工作,有很多不足之處,正在進(jìn)行研究探討總結(jié),希望明年能更好地完成培訓(xùn)任務(wù)。

    護(hù)士的自我評價(jià)怎么寫3

      20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),20xx全年完成手術(shù)共1722臺,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、落實(shí)醫(yī)院制度,樹立團(tuán)隊(duì)精神

      手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

      二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量

      1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,收集病人的信息,以更好地配合手術(shù)。

      2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理,隨時為病人著想,主動做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

      3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,出現(xiàn)問題及時改進(jìn)。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見,全年無差錯事故發(fā)生。

      4、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強(qiáng)度測試,每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的`培養(yǎng),隨時進(jìn)行消毒劑濃度測試,督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≤0.5%

      5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,每周查對兩次,用后隨時補(bǔ)充,交接班時認(rèn)真核對,接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。

      6、合理收費(fèi),遇到有疑問及糾紛及時檢查處理,定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費(fèi)及損耗。

      7、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺次、核查護(hù)理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等,進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。

      三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作,以病人為中心,不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施,落實(shí)了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,對病人提出的意見和建議都能給予重視,及時解決。

      20xx年工作計(jì)劃

      一、加強(qiáng)感染監(jiān)控管理

      手術(shù)室的感染管理對手術(shù)的成功及傷口的一期愈合起著十分重要的作用,因此工作

      中認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,定期進(jìn)行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進(jìn)行監(jiān)測,嚴(yán)格劃分各個區(qū)域、無菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。

      二、安全管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

      2、經(jīng)常注意病人臥位督促,定時觀察受壓部位,防止病人撞傷、墜床或麻醉意外。3、各種藥品、器械應(yīng)定期檢查,及時補(bǔ)充。

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