2015經(jīng)濟管理專業(yè)個人簡歷模板
個人基本簡歷
姓名： - 國籍： 中國
目前所在地： 廣州 民族： 漢族
戶口所在地： 陜西 身材： 162 cm 62 kg
婚姻狀況： 未婚 年齡： 34 歲
培訓(xùn)認(rèn)證： 誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 物流經(jīng)理/主管:物流經(jīng)理 物料管理/物控 物控經(jīng)理 行政/人事類 培訓(xùn)經(jīng)理
工作年限： 10 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職- 一個星期
月薪要求： 5000--8000 希望工作地區(qū)： 廣州 東莞 深圳
個人工作經(jīng)歷： xx/12--至今：廣州開發(fā)區(qū)某物流公司 (民營企業(yè))
擔(dān)任職位：物流運作經(jīng)理
管轄面積：35000m2
主要客戶：捷普電子，斯坦雷，本田
工作內(nèi)容
1、業(yè)務(wù)維護及增值開發(fā)：鞏固客戶，洽談開拓業(yè)務(wù)，及合同的審核。，發(fā)展新的增值業(yè)務(wù)。對外處理客戶投訴，電子郵件往來，和客戶溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，建立良好往來關(guān)系。
2、運作流程管理：負責(zé)倉儲、生產(chǎn)配送、系統(tǒng)數(shù)據(jù)運作、運輸?shù)乃协h(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的人事和工作關(guān)系。
3、制度的規(guī)范管理：、按is09000模式結(jié)合本公司實際狀況、按不同的客戶要求撰寫、修改各環(huán)節(jié)制度及作業(yè)流程，實施執(zhí)行，監(jiān)督完善。負責(zé)日常作業(yè)流程的培訓(xùn)監(jiān)控，及各項制度的解釋和宣傳監(jiān)控。
4、考核管理：建立各崗位的績效考核，獎罰制度，實施執(zhí)行。
5、倉庫規(guī)劃管理：負責(zé)每個倉庫具體規(guī)劃，根據(jù)不同的物料及客戶需要，盡量提升倉庫的利用率和增值率。
6、成本管理：負責(zé)物流成本核算，分析，節(jié)約能源，合理分配利用資源用最小的成本創(chuàng)造最大的價值。
7、員工管理：員工的.招聘、離職、升遷、加薪的審批 。
8、系統(tǒng)管理：負責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確，高效快捷向所有客戶提供真實準(zhǔn)確的庫存報表，及對帳審核工作。
9、質(zhì)量目標(biāo)管理：對運作產(chǎn)生的庫存準(zhǔn)確率，按時交貨率，投訴率，庫位準(zhǔn)確率等10率目標(biāo)負責(zé)。
教育背景
畢業(yè)院校： 西北大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科 畢業(yè)- 1994-07-01
所學(xué)專業(yè)一： 經(jīng)濟管理 所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 1990.7 – 1994.7 西北大學(xué) 經(jīng)濟管理 本科
1995.7 – 1997.7 廣州科技中心 會計 大專(修)
xx-xx 捷普電子sap培訓(xùn)。
xx-xx 遠聯(lián)物流公司，erp系統(tǒng)、wms-as400運用培訓(xùn)操作，jit的管理培訓(xùn)
xx-xx 康輝公司，實施iso9000的推廣，執(zhí)行，和顧問公司一起參與
1995-1997 歐文斯-科寧，參加sap，iso9000，5s的培訓(xùn)
語言能力
外語： 英語 良好
國語水平： 精通 粵語水平： 一般
工作能力及其他專長
計算機能力：熟練操作execl，word，e-mial
精通sap/erp/wms-as400系統(tǒng)軟件，精通jit管理模式,精益生產(chǎn)模式.
語言能力：流利普通話，能講廣東話，英語良好。
精通pmc流程，第三方物流公司運作流程
擅長溝通、協(xié)調(diào)，良好的人際關(guān)系;并能和客戶建立良好的往來關(guān)系
能組織安排iso9000的認(rèn)證工作，制度撰寫審核工作
精通倉庫帳務(wù)數(shù)據(jù)分析處理，對數(shù)據(jù)敏感。
擅長策劃組織各大型的盤點的工作。
詳細個人自傳
自我評價、個人感悟與職業(yè)規(guī)劃：
1、主要個性：忠誠友善，表里如一;認(rèn)真負責(zé)，吃苦耐勞;謙虛好學(xué)，敢說敢做。
2、管理心得：人事行政管理者要做到四點，即：一要先做人后做事，二要以身作則，三要處事公平、公正，四要永不滿足地學(xué)習(xí)更新;管理干部應(yīng)做好“師”的角色，管理在于溝通;完善的制度是企業(yè)管理最有效的工具，對制度而言，重在改進，贏在執(zhí)行;HR管理的最高境界是文化管理;多站在企業(yè)的立場上考慮問題，維護企業(yè)的利益與發(fā)展。
3、個人專業(yè)理論：人才甄選的“工字型結(jié)構(gòu)”、面試的“四步曲”、管理的“服務(wù)回流”理論，等。
4、職業(yè)規(guī)劃：做獨擋一面的人力資源、行政總務(wù)專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)生涯的終極目標(biāo)是逐步向企業(yè)其它工作領(lǐng)域全方位邁進，能游刃有余地統(tǒng)籌集團企業(yè)的全局工作，成為企業(yè)金牌職業(yè)經(jīng)理人。
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