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  • 品質(zhì)問題檢討書怎么寫

    時間:2022-08-08 19:53:37 檢討書 我要投稿
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    品質(zhì)問題檢討書怎么寫

      在學習、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后,為了表明自己悔改的決心,就需要寫一份自我檢討書好好進行自我檢討,在寫檢討書的時候要注意用語誠懇。那么對應(yīng)的檢討書到底怎么寫呢?下面是小編精心整理的品質(zhì)問題檢討書怎么寫,歡迎閱讀與收藏。

    品質(zhì)問題檢討書怎么寫

    品質(zhì)問題檢討書怎么寫1

    尊敬的領(lǐng)導:

      我懷著萬分的愧疚以及懊悔向你們寫下這份檢討書,我為自己工作的失誤感到了深深地愧疚和不安,在此,我向各位領(lǐng)導做出深刻檢討:

      通過這件事,我感到自己身為品質(zhì)人員,未能嚴以律已,且沒有做到合理安排計劃工作,在年底這個重要的時期給公司帶來了惡劣的影響,由于自己的失職,給公司帶來了嚴重的責任事故,導致嚴重影響到各工序的生產(chǎn)任務(wù)。我對工作缺少足夠的責任心,沒有把自己的工作合理安排,現(xiàn)在,我深深感覺到這件事的嚴重性,并且認識到自己的錯誤。

      這次的生產(chǎn)事故使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是對不起領(lǐng)導對我的信任,愧對領(lǐng)導的關(guān)心。同時,誠心的感謝領(lǐng)導的批評指正。

      感謝領(lǐng)導給我改正的.機會,在以后的工作中我會嚴于律己,合理統(tǒng)籌計劃,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻,做一個合格的品質(zhì)工作人員。

      XX質(zhì)部:xx

      20xx-xx-xx

    品質(zhì)問題檢討書怎么寫2

      事件問題描述如下:

      在6-1至6-3號生產(chǎn)的T8橢圓1/2平鉤26*29.5和T8 1/2斜鉤V字型直徑26的產(chǎn)品,現(xiàn)這兩款產(chǎn)品在生產(chǎn)至出貨過程中混料包裝出貨到客戶那里,導致影響客戶的出貨交期,有損客戶對我司的印象,并造成公司物力資源的重大損失。

      產(chǎn)品工序責任人如下:

      開機技術(shù)員:蔡燦軍、賴虔洲

      品質(zhì)IPQC:廖仲坤、賴惠蘭

      點數(shù)貼標簽:廖鳳鳳、羅貞鳳、呂明

      裁管:廖國林

      出貨檢驗:易浩

      品質(zhì)部經(jīng)查證對此事做原因分析如下:

      1、商務(wù)部的制令單上的.圖紙沒更新只是文字描述。

      2、針對產(chǎn)品規(guī)格和形狀差不多的產(chǎn)品,且在同一臺機器上生產(chǎn),生產(chǎn)一款產(chǎn)品訂單時更換模具生產(chǎn)下一款時,技術(shù)員未跟品質(zhì)或點數(shù)工序溝通說下。

      3、產(chǎn)品點數(shù)貼標簽的時候標簽貼錯了,但當班的IPQC蓋章時沒檢查到位發(fā)現(xiàn)問題。

      4、裁管工序裁切時也沒核對制令單來做,裁管員在裁管時沒主動把首件拿給OQC檢驗確認。

      5、生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒有明確區(qū)分標識并分開放置,導致裁切、包裝容易出錯。

      6、出貨檢查時OQC檢驗沒及時發(fā)現(xiàn)問題杜絕流入客戶那里。

      7、新來員工及臨時工未做相關(guān)崗前作業(yè)培訓,容易放錯誤。

      永久改善糾正措施如下:

      1、通知此事件相關(guān)負責人,然后召開品質(zhì)異常檢討會。

      2、商務(wù)部發(fā)出的制令單產(chǎn)品資料要及時更新。

      3、新來員工及臨時工應(yīng)做相關(guān)的產(chǎn)品品質(zhì)與作業(yè)規(guī)模培訓再上崗。

      4、品質(zhì)部加強對品質(zhì)檢驗員的培訓與督導,特別是出貨檢查要把關(guān)到位。

      5、生產(chǎn)車間5S要做好,如產(chǎn)品要準確標識區(qū)分,對于類似的產(chǎn)品要做明顯標識并分開放置。

      6、各部門的崗位職責說明書的制定落實。讓工作流程化,制度化。這樣大家工作更順心。

      7、各部門的管理制度撰寫制定出來,并落實執(zhí)行到位。

      8、成立ISO內(nèi)部審核小姐,對各部門的工作流程、5S、管理制度、作業(yè)規(guī)范、檢驗規(guī)范等相關(guān)事項進行不定期地審核與督導。

      對于這件事,作為品質(zhì)主管的我,在對品質(zhì)檢驗員的培訓與監(jiān)督工作沒做到位,雖有做品質(zhì)程序文件及相關(guān)表單記錄,品質(zhì)部也有按程序來做事,但沒監(jiān)督品質(zhì)檢驗員落實執(zhí)行到位,F(xiàn)出此品質(zhì)異常造成了公司的重大損失及有損客戶對我司的印象。我愿接受公司對我工作失職處罰及考核!

      品質(zhì)部:

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