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  • 優(yōu)先的獎狀獎給誰幼兒園教學反思

    時間:2022-08-12 14:29:53 幼兒園教學反思 我要投稿
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    優(yōu)先的獎狀獎給誰幼兒園教學反思

      案例描述:

    優(yōu)先的獎狀獎給誰幼兒園教學反思

      今天是發(fā)放成績冊的日子。還沒到離園的時間,家長們就陸陸續(xù)續(xù)的來接孩子,少商新年的祝福和期望,我們目送著家長和孩子的身影漸漸遠去…...

      這時候,榮榮媽興高采烈的走進活動室,第一句話就問:“王老師,我們家榮榮今年有‘好孩子獎狀’嗎?”

      我尷尬的迎上前,解釋道:“榮榮今年沒有被評上‘好孩子’……”本來一臉喜悅的榮榮媽還沒有等我說完,臉色馬上變了,滿臉怒氣的朝著榮榮說:“什么? 沒有評到?榮榮,你爸爸怎么對你說的,啊?!今天回家看爸爸怎么收拾你!”

      “老師,老師……”媽媽的話嚇得榮榮當場“哇”的哭了起來。

      “怎么回事?”我糊涂了。

      “王老師,你別管了。她爸爸說了:融融今年如果拿不到‘好孩子獎狀’,就別回家了!”

      “哼,這孩子小小年紀機關赧然學會了騙人,說什么:老師常常夸獎我、表揚我。原來都是黃華,看我……”越說越來氣的榮榮媽舉起了手,眼看著一個巴掌就要打下來。我趕忙護住了孩子。

      看著懷里瑟瑟發(fā)抖的榮榮,榮榮媽舉起的手終于放下了。

      分析:

      孩子是祖國的未來,父母的希望。在家庭中,家長無一例外的對孩子的將來有所考慮,“望子成龍,望女成鳳”的心態(tài)比比皆是。

      案例中,榮榮的媽媽和爸爸就是過分主管的期盼孩子,非要讓孩子按父母的認識和醫(yī)院去活動,不能超越父母的指令,這樣會使孩子缺乏思維的判斷力,今后做是會沒有注意。他們對孩子的批評多與鼓勵,他們不知道孩子都喜歡聽“好聽的”,也就是表揚和鼓勵的語言。因此,他們對孩子的限制多與信任。其實,孩子是不斷成長著的,今年沒評上“好孩子”,并不代表著她什么都不好,什么都不如人家。每個孩子由于很多原因,在個體上存在著不同的差異。有的孩子禮貌好,但不講衛(wèi)生等等。所以,我們不能以成人的標準來衡量自己的孩子,而是應以成人的眼光善于發(fā)現(xiàn)自己孩子的不足,應該用鼓勵的語言想方設法引導孩子改正缺點。案例中,榮榮的媽媽和爸爸根本不了解孩子的年齡特點,不了解孩子的發(fā)展水平,而是以成人的標準去要求孩子,有些操之過急了。

      家長的責任在于不斷地發(fā)現(xiàn)孩子做事情的能力,培養(yǎng)孩子做事情的能力。可是他們過分的要求差點使孩子對自己失去信心。在一次次的否定中,孩子會有此誤以為“自己就是差的,就是繃得,就是不如人家。”從而導致今后十時半不好,缺點多,這就好比“一只孤帆獨自漂浮在動蕩不寧的大海里,無人問津”一樣。而家長此時無疑為自己的孩子就是無可救藥,就是不能為自己爭光。殊不知,恐嚇的語言引不起孩子任何的思想變化;反而讓孩子的發(fā)展越來越早,由此,孩子為了躲避家長的責罰而學會騙人的實力已是屢見不鮮了。

      我認為:此時,家長應樹立自己良好的心態(tài),使自己明白:衡量一個人的成功與否有許多的評價標準。家長要拓寬期望面,不要單一智力的高低、乖不乖,甚至學業(yè)成績來衡來那個孩子。俗話說“三百六十行,行行出狀元”。通向成功的道路不止一條,假如你發(fā)現(xiàn)這條路達不到目的,究應走另一條路試試!家長應以恰當?shù)姆绞剑磉_對孩子成功的期望,切忌用案例中榮榮的爸爸那樣“今年拿不到獎狀,就別回家了!”的粗暴語言,魯莽的下斷言。這樣做對孩子幼小的心靈是一種何等的摧殘!一直孩子從小就擔負著心理重壓,和他健康成長呢?所以,作為孩子的家長,對孩子的期望應符合他們的年齡特點、發(fā)展水平和興趣愛好,切莫采取“一棍子打死”的教育方針。父母應先了解一下孩子的優(yōu)勢在哪里?不足之處又有哪些?父母所期望的是不是孩子所感興趣的或鐘愛的?孩子的發(fā)展是否循序漸進?帝國寧夏的目標是否符合孩子的發(fā)展水平?是否可以通過一定的培養(yǎng)達到一定的目標等等。

      反思:

      優(yōu)先的獎狀獎給誰?在這件事上,我覺得:作為家長首先應擺正心態(tài),明確衡量好孩子地標準并不僅僅是“好孩子獎狀”;其次,培養(yǎng)幼兒良好的心理,知道自己的不足,今后要加以改正;最后,教師可以根據(jù)班里的具體情況,因地制宜的設立獎項。除了“好孩子獎狀”之外,還應多設幾個不同類別的獎項(愛清潔寶寶、愛動腦筋寶寶、用餐好寶寶、守紀律寶寶、講禮貌寶寶),讓每個孩子都有一份獎勵,讓每個家長明確到自己的孩子目前還存在著哪些方面的不足,并及時調(diào)整教養(yǎng)策略。

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