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史玉柱的語錄匯編59條
互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。——史玉柱下面是關于史玉柱的語錄59條,歡迎大家前來欣賞。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
3、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。
4、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
5、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
6、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經營；第三，讓企業永遠保持充沛的現金流。
7、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
8、做一個產品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
9、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。
10、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。
11、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
12、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。
13、創業的細節要善于創新，雖然創新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。
14、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯著變化，規模增長快于去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大于30%，部分銀行大于40%。
15、很多行業內的人都是一開始反對我，后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規則，我是自己琢磨規則，創造規則。
16、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
17、不要強調客觀理由，人在超常規的壓力下，都有極至發揮潛能的力量。
18、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
19、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
20、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發展不起來。
21、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
22、一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大。
23、只要人才機制做好，做規范就可以做到百年老店
24、自我價值能夠得到實現。可以避免人才流失。
25、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權力的，充滿了馬屁。
26、我最關注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優秀的公司我想購并，網絡游戲有關的，以及跟網絡游戲有直接或者間接相關的公司。
27、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
28、對于營銷驅動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
29、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
30、只要違背這個規律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產品，把這個產品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
31、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
32、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
33、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
34、互聯網所有的領域里面商業模式最成功，最清晰地就是網絡游戲。
35、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。——史玉柱
36、公司在小的時候，盡量要股權集中。——史玉柱
37、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。——史玉柱
38、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。——史玉柱
39、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。
40、找到自我的細分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
41、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它。——史玉柱
42、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
43、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從里面學點東西。（勵志）人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
44、我堅守誠信是因為我曾經不誠信過。
45、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
46、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
47、讓員工去喊口號太空了。
48、執行力應該是企業戰略正確之后的決定因素。
49、在方案沒有出來前千萬別盲動。
50、一定要投資到可靠的方向上。
51、正規的公司都是管理無情人有情。
52、產品處于導入期的時候，企業是最難受的。
53、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
54、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
55、百分之九十的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
56、假如沒有價值上的優勢與技能上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
57、做連鎖策劃業務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現遠間隔的打點。
58、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
59、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
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