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  • 嚴介和的語錄35條

    時間:2023-11-06 17:24:31 一句話經典語錄 我要投稿
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    2023年嚴介和的語錄集合35條

      對話不在一個量級上,就構不成對話;交流不在一個層面上,就形不成交流。下面是小編給各位讀者分享的嚴介和的語錄35條,歡迎參考。

    2023年嚴介和的語錄集合35條

    1、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

    2、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬眾歸一,不斷創新。

    3、一流企業做文化、標準;二流企業做品牌、資本;三流企業做項目、產品。過程是從三到一的。

    4、在賞識中成長,在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下,與友朋共享之。

    5、一個期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!

    6、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!

    7、機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

    8、血濃于水,但水純于血。

    9、一流的企業家只合作不競爭,二流的企業家既合作又競爭,三流的企業家只競爭不合作。一流的企業家只管人不管事,二流的企業家既管人又管事,三流的企業家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

    10、企業家要讀的書,第一本就是政治學,高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,因此咱們的政治水準要提高,政治悟性要提高。

    11、我們企業高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。

    12、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

    13、唯有生活才是永恒的老師,助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。

    14、思考重于讀書,行動又重于思考。有圍墻的教育已經過去了,無圍墻的教育已經到來成為太好的學生會限制創造性。

    15、書讀得多,只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉,通過實踐形成智慧,"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫",才會贏得尊重。

    16、用激情和毅力來實現自己的夢想。

    17、做大肯定比做強重要!世界只有500強,而沒有500大。任何企業都是盡可能先做大,再做精,最終做強。大是前提,精是保證,強是目標。做大是做加法,做精是做減法,做強是做乘法。

    18、一年不學習,你所擁有的全部知識就會折舊80%。

    19、小勇,血氣所為;大勇,義理所發。

    20、中國必須承認,一流的在官場,二流的在商場,三流的在學場。所謂官產學,就是這個順序。

    21、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識,不過是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。

    22、中小企業家族制比社會化好,大企業社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。可聽可不聽的課,不要聽;可做可不做的作業,不要做。但是必須拿到畢業證。

    23、讀死書是害人,一開口就害人。

    24、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的

    25、在待遇問題上千萬不要要挾領導,但可以提醒領導。

    26、對未來真正的慷慨,是把所有給予現在。

    27、以上就是最經典的用人之道。而我,在企業做大做強的同時,能做到厚侍自己的員工,能讓團隊真正實現腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業變成真正一流的商學院(先商而后學),對得住員工的父母,無愧于自己的良心,承擔起社會的責任,用實際行動來感恩我們偉大的祖國,這是就是我的義務和責任。

    28、大成則德,小成則智。

    29、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會去扶的,會揚長而去。事后追究責任,查找是誰負責這個廚房,誰放置了這個油瓶,這樣可以提高廚房管理質量。

    30、能達到這三個層次,就比較成功了。

    31、"一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創新的感性,再到探索,再到引領企業的創新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"

    32、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問題,才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。

    33、嚴介和語:理論是把簡單的事情復雜化,理念是把復雜的事情簡單化。只有系統的理論經過反復實踐形成系統思想,最終才能升格而成系統理念。一流的企業家就是要把復雜的事情簡單化。

    34、嚴介和覺得做企業心態要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一種旅游的心態來做企業的,大步流星走去,終于完成以社會為己任、以企業為本位、創造財富、完善自我的社會使命,這是我做企業的心里話"。

    35、企業管理的關鍵在于兩個字:管人,管人的關鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關鍵在于做人,先做人再做事。

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