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  • 余世維的語錄39條

    時間:2024-01-18 15:15:49 一句話經(jīng)典語錄 我要投稿
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    2024年余世維的語錄錦集39條

      當老板要站在員工的反方向思考,如果你想得跟員工一樣,那你就只是一個員工,你只是靠運氣當上老板而已。下面是小編為大家推薦的余世維的語錄39條,歡迎閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    2024年余世維的語錄錦集39條

    1、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯,一定是我看錯。

    2、如果是老板自己出錯,只要他不認錯,那就是我的錯。

    3、如果老板不認錯,我還堅持他錯,那就是我的錯。

    4、總之,"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。

    5、可以從九個方面來考察一個人的執(zhí)行力強弱:自動自發(fā);注重細節(jié);為人誠信,敢于負責;善于分析判斷,應變力強;樂于學習,追求新知,具有創(chuàng)意;對工作投入;有韌性;有團隊精神,人際關(guān)系良好;求勝的欲望強烈。

    6、重要的人物是不帶手機的。

    7、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

    8、執(zhí)行力不佳的8個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解匯總。

    9、我們應該經(jīng)常去想:有什么事別人做不到而我能做到?有什么事別人做到了,我還能做的更好!如果不是我看錯,那肯定是我的錯。總之領(lǐng)導沒有錯!認真做事,只能把事做對,用心做事才能把事做好。

    10、做什么人,都不要做爛好人,該處罰的一定要處罰。

    11、做生意應該是依據(jù)同心圓的原理,把老客戶"鎖"在中間,再次基礎上增加新客 戶,然后客戶群像同心圓一樣放大,一環(huán)環(huán)的增加,既然老客戶能穩(wěn)住,產(chǎn)品的信 譽和口碑就穩(wěn)住了,根據(jù)老客戶在市場的影響力,慢慢的,生意就做開了。

    12、脾氣好,和善的領(lǐng)導,不一定就會得到大家的擁戴,因為下屬往往會認為你是個不錯的朋友,但卻不是好的領(lǐng)導。所以好的領(lǐng)導是恩威并施的,和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴。好的領(lǐng)導應該不替下屬做工作,只是制定目標,指明方向,監(jiān)督檢查,獎好罰壞,如此而已。

    13、管理,講到最后就是兩個字:賞與罰。不要忘記誰是主管,處罰人不要不好意思。

    14、世界上有三種公司:第一種是追隨者,跟著潮流走;第二種是生存者,預見之后做改變;第三種是自己創(chuàng)造改變,也就是領(lǐng)導者。

    15、企業(yè)的管理,歸結(jié)起來就是四句話:把員工隊伍特別是干部隊伍摸得透透的;把經(jīng)營骨干用的順順的;把規(guī)章制度建得全全的;把員工素質(zhì)提的高高的。

    16、答應人家的事一定要做到。

    17、不要"辯解",只要"表現(xiàn)"。

    18、這個世界上,除了你自己,誰都不能相信。

    19、這是我第一次犯這個錯誤,請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。

    20、聰明的人用鮮血吸取教訓,精明的人用別人的鮮血吸取教訓!

    21、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 : 沉穩(wěn)、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。

    22、多走一步的兩個含義:1.比你的競爭對手多走一步;2.比你的客戶所期望的多走一步。

    23、積極的人,做任何事情都不會欠缺主動。

    24、積極的人,將計劃付諸實施時不會半途而廢。

    25、積極的人,在事情不順的岔口不會無力扭轉(zhuǎn)形勢。

    26、積極的人,被人賞識時不會表現(xiàn)平平、錯失機會。

    27、公司的每位員工都是一顆珍珠,而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的,不是天天開會和看自己的電腦,而是成為一條線,把這些珍珠穿起來,一起牽動他們,讓員工記住并說出"這是我的公司"這句話。

    28、不要將你的價值觀強加給別人。

    29、聰明出眾謂之英,膽識過人稱之雄。聰明的人很多,但如果只有聰明而沒有膽識,頂多只能成為"英才",很難取得大的成就。一個人有膽識,其外在表現(xiàn)就是強勢、果斷、冒險。有膽識才能冒險,能冒險才有可能成就不凡的事業(yè)。

    30、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發(fā)怒的權(quán)力、就算有也得等到第二天才行!

    31、就執(zhí)行而言,"決戰(zhàn)在基層,決勝在中層,戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略,怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上,戰(zhàn)略當然比執(zhí)行更重要,但在更大程度上,執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

    32、管理的目的:讓公司有規(guī)則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。

    33、凡事只說一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。

    34、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題,你就會發(fā)現(xiàn),顧客在外面,不是在你家里面!

    35、我小的時候如果被人家罵缺少家教,要讓我媽聽到了,回去要吊到樹上打啊………

    36、一個社會如果沒有秩序,在企業(yè)里就沒有規(guī)章,在企業(yè)里沒有規(guī)章,學校里就沒有紀律,學校里沒有紀律,在家庭里就沒有倫理、

    37、第一次犯錯是不知道,第二次犯錯是不小心,第三次犯錯一定是你故意的。

    38、如果做不到,在別人問起來之前先告訴他。

    39、可以平凡,但是不能平庸。

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