金九欠火 暗降升級(jí)職場(chǎng)動(dòng)態(tài)

金九欠火 暗降升級(jí)職場(chǎng)動(dòng)態(tài)

　金九本是職場(chǎng)跳槽的黃金期，可是在跳槽的過(guò)程中，把握時(shí)機(jī)不當(dāng)，不管是個(gè)人能力有點(diǎn)欠缺、還是單位沒有選好，或是自己定位不準(zhǔn)，只要稍微欠點(diǎn)火侯，就可能為以后職場(chǎng)發(fā)展留下敗筆，跳槽對(duì)他們來(lái)說(shuō)，可就不是越跳越高，而是暗降升級(jí)了！

　　據(jù)可銳職業(yè)顧問調(diào)查，每年跳槽高潮期，三成人因火侯欠缺而錯(cuò)失高薪高職的機(jī)會(huì)，失去更好的職業(yè)發(fā)展。

　　可銳職業(yè)顧問案例：

　　Willam，計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)后，進(jìn)入當(dāng)?shù)匾患椅幕�系統(tǒng)所屬的經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位做行政和人事勞資方面的工作，3年后被任命為辦公室主任。在這里他在人員招聘方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。面試一個(gè)人，從看簡(jiǎn)歷到談話，三分鐘就知道這個(gè)人是不是自己要找的人。雖然他很喜歡這份工作，但是由于行業(yè)不景氣，又有事業(yè)單位的框架限制，他覺得自己很難有什么發(fā)展，所以停薪留職。之后，他做過(guò)一年的的新聞網(wǎng)站工作，又到一家私立高中做信息管理，三年的時(shí)間，他的計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)得到了很好的鍛煉。

　　2004年Willam考入西安理工大學(xué)MBA全脫產(chǎn)班，學(xué)習(xí)了一年。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)加上自己的經(jīng)歷，興趣愛好及性格等因素，他給自己定位在管理咨詢工作。但咨詢業(yè)在北京，上海，深圳發(fā)展最好，所以今年6月份離校后就去了深圳。但因沒有咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，工作機(jī)會(huì)很是渺茫。他知道找工作不容易，所以只希望能從最基礎(chǔ)的做起，做個(gè)助理什么的，然后慢慢積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。饑不擇食中，他進(jìn)入了一家很小的工程項(xiàng)目咨詢公司，每天的奔波勞累和較低的薪資沒能影響他的熱情，卻因?qū)�工程�?xiàng)目的不了解而不能深入咨詢，遭到客戶投訴而辭職，給他心理造成了很大影響。難道自己的咨詢之路真的走不通嗎？

　　可銳職業(yè)顧問分析：

　　專家通過(guò)研究總結(jié)出Willam的問題主要有兩個(gè)方面：

　　一是停薪留職后，從事三年網(wǎng)站工作，這份工作同前面行政工作及MBA證書的連帶關(guān)系很弱。這三年工作是職業(yè)生涯的一個(gè)斷檔期。

　　二是選擇進(jìn)入咨詢行業(yè)的單位項(xiàng)目不適合，MBA的價(jià)值無(wú)法發(fā)揮。他自己也因?yàn)閷�業(yè)工程的不了解而不能深入進(jìn)去，造成了初進(jìn)咨詢行業(yè)的受挫。

　　優(yōu)勢(shì)整合 人力資源為切入點(diǎn)

　　可銳職業(yè)顧問認(rèn)為，只有Willam將他的優(yōu)勢(shì)整合起來(lái)，挖掘價(jià)值所在，才能找到進(jìn)入咨詢行業(yè)的跳板。

　　專家發(fā)現(xiàn)，行政和人事工作經(jīng)歷中，他的培訓(xùn)和招聘兩塊能力有很大提升，在人力資源管理和實(shí)踐中有較大潛質(zhì)，所以人力資源是很好切入點(diǎn)。

　　專家定位在人力資源管理

　　可銳專家將他推薦到一家××電子科技公司做人力資源主管，無(wú)論是從年齡，還是閱歷，他完全勝任著份工作。這是一家本土企業(yè)，通過(guò)專家的分析研究，他吸取教訓(xùn)，從簡(jiǎn)歷包裝入手，突出自己做人事行政的經(jīng)驗(yàn)，整合優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)潛質(zhì)，調(diào)整了自己的職業(yè)發(fā)展和生涯規(guī)劃。

　　可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬認(rèn)為：

　　實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展要理清發(fā)展和機(jī)會(huì)的關(guān)系，當(dāng)發(fā)展和價(jià)值達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)的時(shí)候，才是最恰到好處的。一個(gè)人的能力和資質(zhì)具備的時(shí)候，高薪低薪一念之差，都會(huì)斷送高速發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)。看清企業(yè)的需求形勢(shì)，順勢(shì)而為，讓薪情為價(jià)值推波助瀾，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。只有自己找到精準(zhǔn)的定位、嫁接點(diǎn)，再對(duì)個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力剖析，才能讓自己的價(jià)值得到社會(huì)的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)跳槽的連升三級(jí)！

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