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法院CIO職場心得和管理技巧
近日，北京市大興區(qū)人民法院信息中心主管劉建先生和媒體從用戶角度就微軟產(chǎn)品在法院信息化中的應(yīng)用上與網(wǎng)友們進行了交流與探討。
主持人：再跟大家談一下您平時工作的心得吧，包括數(shù)字法院建設(shè)的心得，隨便聊一下。我們說的廣義上的CIO包括企業(yè)的首席信息技術(shù)官，IT主管、信息主任等等，您是大興人民法院信息中心主管，您平時大量在做一些什么樣的工作呢?
劉建：法院現(xiàn)在的工作強度越來越大，案件每年成倍數(shù)的上增，但是人員近十幾年沒有變過，所以干起來工作壓力特別大。高院也看到了這點，所以提出要通過信息化手段提高審判的效率，給公眾提供更多的服務(wù)。但是信息化這幾年工作起來我們建的系統(tǒng)不少，但是現(xiàn)在面臨的問題作為信息化管理人員工作壓力比較大。
主持人：壓力在哪兒呢?
劉建：比如剛才我給你介紹的幾個，比如還有12368社會公益系統(tǒng)，智能庭審系統(tǒng)等等，建了很多。包括高院在內(nèi)，這些系統(tǒng)維護起來工作量很大。
主持人：建了很多系統(tǒng)有沒有完全用起來呢?
劉建：現(xiàn)在干凈的水平和我們所建的信息化工作這也是一個矛盾，因為我們系統(tǒng)剛剛建成時間不長，現(xiàn)在每一個合議庭都有一個懂計算機技術(shù)的，通過對他們的簡單培訓就可以實現(xiàn)我們輕松使用我們這些設(shè)備。像我們的數(shù)字法庭使用率是非常高的。
主持人：咱們開發(fā)自己內(nèi)部的平臺數(shù)據(jù)是全國聯(lián)網(wǎng)還是全市聯(lián)網(wǎng)?
劉建：現(xiàn)在是全北京市聯(lián)網(wǎng)。
主持人：全國聯(lián)網(wǎng)是個大趨勢?
劉建：不是趨勢，是必然。
主持人：您剛才說到異地庭審?
劉建：這個已經(jīng)投入使用了。因為北京的法院信息化是全國法院最前面的，北京法院的五年規(guī)劃做的非常科學，高院領(lǐng)導在這方面投入的精力非常大。我們從基礎(chǔ)設(shè)施到上層的應(yīng)用都在全國是最先進的。
主持人：這是作為CIO很驕傲的事兒了。我也接觸過一些CIO，他們認為CIO是三分技術(shù)七分管理，您認為呢?
劉建：運作好自己是第一，嚴格按照高院的指示是第一，只能充分利用現(xiàn)有的工具和系統(tǒng)提供的便利性做到我的管理。我們可以通過預(yù)控對每一個用戶進行權(quán)限的限制，嚴格的制度外加便捷的軟件工具達到安全。前提是業(yè)務(wù)相通，如果什么事情都考慮前端業(yè)務(wù)的話很可能導致整個系統(tǒng)癱瘓。怎么不影響前面的審判業(yè)務(wù)，又能保證自己的的管理科學、穩(wěn)定，這是一個重要的點。我個人認為盡量利用一些合理、合法的工具來達到這些。
主持人：謝謝劉先生，謝謝大家!
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