一時沖動跳槽后讓我后悔不已職場動態(tài)-職場動態(tài)

　　案例：王靜初（化名），28歲，一年前應(yīng)聘到某文化公司做財務(wù)，業(yè)績很好。但有一點讓王小姐感到不足：老板很嚴(yán)厲，追求完美，是個工作狂。而且只要工作中出現(xiàn)一點小錯，就立即當(dāng)著眾人的面批評，從不給自己留面子。前不久她上報的財務(wù)報表出錯（她認(rèn)為是銷售和庫房的問題），老板對她大發(fā)雷霆，她忍無可忍頂撞老板后，哭著沖出老板的辦公室。第二天，她遞上辭職信，憤然離去。這已是王小姐三年內(nèi)第五次沖動之下跳槽了。

　　分析：從案例和人格測量結(jié)果來看，王小姐是在明顯的外向不穩(wěn)定人格（膽汁質(zhì)）的基礎(chǔ)上，在長期壓力情況下出現(xiàn)的情緒行為控制不良。王小姐性格外向、熱情、直爽、愛憎分明，但情緒、行為比較沖動，喜怒哀樂溢于言表。與性格匹配的人（內(nèi)向穩(wěn)定型）容易成為肝膽相照的朋友，但與性格不和的人相處，容易激化矛盾，產(chǎn)生沖突。特別是在長期壓力的情況下，容易焦慮、緊張，一旦遇到突發(fā)事件，就會出現(xiàn)情緒沖動、行為失控。

　　處理：1、了解自己的脾氣。如果能夠清楚地了解自己的個性特點，提前打預(yù)防針，就能在沖動出現(xiàn)時有所覺察、警醒，采取一些措施。

　　2、認(rèn)清角色。每個人都需要根據(jù)自己在群體中的位置，按社會期待的角色說話做事。王小姐在與老板的相處中有明顯的角色不清和角色沖突。老板與下屬的關(guān)系是服從和被服從的關(guān)系，老板不是親朋好友，只能去適應(yīng)老板的管理風(fēng)格，不能讓老板來遷就自己。

　　3、學(xué)會控制、適時宣泄。情緒和行為控制有一個基本原則，那就是永遠(yuǎn)都不要說出和做出無法挽救的話和事。宣泄時要注意兩點：一是要把握一個合適的度，二是要盡量避免直接的正面沖突，可以通過其他方式轉(zhuǎn)換和升華。比如，硬性宣泄：體育運(yùn)動、聽音樂、向好友傾訴、閱讀、寫日記等；軟性化解：對發(fā)生的事情，按照上面提供的思路，平心靜氣地分析和思考，想通了，積郁也就化解了。