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職場(chǎng)上莫把老板當(dāng)賭注
和老板相處，需要講究的東西很多，不論是在過去的朝堂之上，還是在如今的辦公室內(nèi)，不能毫不顧忌，至少針對(duì)個(gè)人的職場(chǎng)生存來講不能這樣。
公元1000年前后，遼國(guó)欺辱宋朝無能，多次進(jìn)犯邊境，宋真宗在朝臣的建議下將寇準(zhǔn)扶正做了宰輔。1004年，蕭太后及20萬遼軍壓境，寇準(zhǔn)竭力將宋真宗推到前線去鼓舞士氣，誓與遼軍死戰(zhàn)，結(jié)果大大地激發(fā)了士氣，取得了出其不意的效果，蕭太后主張議和，遂有譠淵之盟。寇準(zhǔn)在此立下了汗馬功勞，名垂青史，卻也因此丟掉了相位，為什么呢？
因?yàn)樗握孀谂铝耍逻@位不顧老板死活的員工哪一天就又把自己推出去了，對(duì)于這樣的“定時(shí)炸彈”，以投降主義為指導(dǎo)思想的宋代是不能容忍的，寇準(zhǔn)的離開是必然的結(jié)局。
別說是不是“投降主義”，就拿企業(yè)老說，老板們都怕拿自己做賭注的員工，宋真宗怕寇準(zhǔn)也是這種心理，因?yàn)樗诳軠?zhǔn)存在的環(huán)境里感覺沒有安全感。職場(chǎng)里，老板說了算，對(duì)于員工的職業(yè)生涯來講，沒必要因?yàn)橐粋�(gè)不適當(dāng)?shù)淖龇ǘ屪约旱拿篮们俺讨袛嗟摹Ｏ旅妫覀儊砗?jiǎn)單聊聊這個(gè)話題。
態(tài)度上，將老板當(dāng)成“蟻后”來“保護(hù)”。
比如總經(jīng)辦接待處，每個(gè)工作日差不多都會(huì)接待許多外來的客人，這些客人里面有一部分是沒有預(yù)約的，打著各種各樣的旗號(hào)，什么“國(guó)家級(jí)”、“省級(jí)”的行業(yè)機(jī)構(gòu)或主管部門，直接就要和老板對(duì)話，其實(shí)大多數(shù)都是洽談業(yè)務(wù)的，靠掛或者八竿子打不著的和那些嚇人的單位沾親帶故，實(shí)際上就是某某業(yè)務(wù)公司的工作人員。
面對(duì)這樣的“騙局”，不要輕信，要給老板留出安靜的時(shí)間去思考更大的事情，接待者就運(yùn)用著交流策略，探知對(duì)方的拜訪目的，如果是銷售方向的，就支給營(yíng)銷部門，是培訓(xùn)方向的，就領(lǐng)到人力資源。
千萬不要輕易地去敲老板的門，如果是些沒必要的交流，老板對(duì)你接待處的“過濾”作用會(huì)失望的，真是很好的業(yè)務(wù)，對(duì)口部門交流后可以向老提案，給老板留出時(shí)間來，減少無效的拜訪，總經(jīng)辦接待處的功能就大為顯現(xiàn)了。接電話也是如此，好多傳真或電話都是騷擾性質(zhì)的，對(duì)公司沒多大的用處，巧妙地處理，客氣地回絕，就是接待部門應(yīng)做的事情。
遇到惡性事件的處理，也是如此。先安排對(duì)口部門處理，不行的話再上報(bào)主管高層，萬不得已的時(shí)候，再讓老板出面，這樣對(duì)事情的處理也留出了回旋的余地。老板每次的出現(xiàn)應(yīng)該是“隆重登場(chǎng)”的效果，事事都由老板出面，老板的威信和價(jià)值就大大地降低了，而老板的威信和價(jià)值正是公司的威信和價(jià)值，作為下屬，不論是普通辦公人員或者助理級(jí)別的都應(yīng)該深深地記住這點(diǎn)。
在態(tài)度上，把自己當(dāng)成是兵蟻，先守住蟻穴，與來者“廝殺”一番，將“蟻后”保護(hù)起來，讓“蟻后”般的老板感覺到那份安全感，這樣才能體現(xiàn)公司結(jié)構(gòu)設(shè)置的價(jià)值和實(shí)際意義。
方法上，功勞都推給老板，失誤多少自己攬一點(diǎn)。在職場(chǎng)里，我們應(yīng)該明白老板們最怕什么？老板最怕的是下屬功高蓋主，最怕下屬的威信高過自己，威脅到了老板的管理。你出風(fēng)頭或者身先士卒沒錯(cuò)，但是要巧妙地將功勞推給老板，特別是在公共場(chǎng)合，別忘了“在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下……”“在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下……”之類的客套句子，無論是口頭還是書面，都不能省略這些句子。
這不是純粹的拍馬屁，這是注重團(tuán)隊(duì)，看重公司整體協(xié)調(diào)性的正確態(tài)度，讓“我”和“我們”盡量少出現(xiàn)，記著多提“團(tuán)隊(duì)”，時(shí)刻將自己對(duì)團(tuán)隊(duì)及公司的那份歸屬感和認(rèn)同感表現(xiàn)在言語和文字上，這樣才會(huì)保證自己像個(gè)職業(yè)素養(yǎng)高的人。
對(duì)于那些實(shí)際工作中的“苦果”，不要一味地推卸，據(jù)而遠(yuǎn)之，甚至一下子全扔給別的部門和人員，和自己沒關(guān)系。要站在這些不好的結(jié)果的基礎(chǔ)上，尋找一些自己的不足，適當(dāng)?shù)財(cái)堃恍┴?zé)任，即使真的和你無關(guān)也要有這樣的態(tài)度。
不要看別人的好看，在這種情況下最考驗(yàn)人，當(dāng)你適當(dāng)?shù)卣镜?ldquo;倒霉者”的一邊，老板就會(huì)看到公司各部門都是團(tuán)結(jié)的，大家面對(duì)問題踴躍承擔(dān)，共度難關(guān)，老板會(huì)很開心很欣慰，對(duì)你也會(huì)給與肯定，而那些責(zé)任部門和人員自然也會(huì)記著你的好處，在未來的合作上自然會(huì)很盡力。獨(dú)攬功勞，推卸責(zé)任，這樣沒有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，對(duì)于老板來說是最不喜歡的，有時(shí)候退一步正是為了進(jìn)一步，高調(diào)做事，低調(diào)做人，也是這個(gè)道理。
效果上，唱了戲，還要讓人叫個(gè)好。寇準(zhǔn)的事例，我們看到寇準(zhǔn)做的沒錯(cuò)，但是為什么宋真宗不喜歡呢？最后，還是將其罷相，趕出了自己的視線里呢？對(duì)于寇準(zhǔn)來說就屬于那種在臺(tái)上賣力地唱了半天，臺(tái)下沒人叫好的主，因?yàn)槔习逅握孀诓唤泻茫l敢叫好？在職場(chǎng)里，我們不要當(dāng)這種出力不討好的人，那樣子很冤很郁悶。
關(guān)鍵是要了解自己的老板是什么樣的人，大多的老板都有“小心眼兒”，不計(jì)較的老板很少很少，因?yàn)槔习迨潜槐娙思苤娜耍芄陋?dú)，沒多少人向老板吐露什么真實(shí)的話語，不是溜須拍馬就是言語閃爍不明，在這樣的處境里，老板們都很警覺，也比別人多好多的猜疑。
如果你是一個(gè)能干的下屬，那就不能不在乎自己的行為和做法，低頭好好地做事，藏匿自己的棱角，將職責(zé)范圍內(nèi)的事情做到最好，老板需要你站起來的時(shí)候就不要猶豫，多多地和老板形成工作上的好伙伴，不需要深交，更忌諱躲避，選擇躲避的員工往往死在別人的讒言里。
如果老板之上還有老板，那就要克制自己的攀上心，大老板對(duì)你的關(guān)注，對(duì)你來說不一定是好事情，因?yàn)闀?huì)讓小老板感覺你是危險(xiǎn)的，會(huì)認(rèn)為你心里沒他的位置，甚至于會(huì)懷疑你是“告密的”“打小報(bào)告的”之類，小老板有的是辦法整你，也有的是辦法去“浪費(fèi)”你。在這種狀況下，你就是竭盡全力為公司努力，小老板也不會(huì)提拔你，把你放到他設(shè)定好的區(qū)域里，為別人做嫁衣。
大老板如果不是真心的器重你，那你的狀況就麻煩了，大老板肯定會(huì)更信任小老板，寧愿犧牲掉你，也要適當(dāng)?shù)乇Ｗo(hù)小老板的。別說你做不成“杜拉拉”，就是做一個(gè)“拉肚肚”都很難。在自己羽翼不豐滿的時(shí)候，適當(dāng)?shù)刈晕冶Ｗo(hù)一下，真的很重要。
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