IT獵頭：高科技行業(yè)工程師發(fā)展的尷尬[1]
經(jīng)濟危機好像一頭出籠的野獸，不管有沒有被他咬傷，都看到了老虎的利害，一貫流動性很大的IT工程師們也都小心翼翼起來，本來計劃好的漲薪計劃，跳槽計劃 也都一一泡湯，同時，寄生于這些外企的獵頭公司，仿佛似乎也如履薄冰，公司的蕭落，死亡，似乎都有點突然。
通信業(yè)最先倒掉的是北電，接著是moto的手機部門，這些由管理以及公司戰(zhàn)略引起的問題在經(jīng)濟危的波瀾中一觸即發(fā)，終于到了危如累卵的地步，UT也裁掉了雞肋一般的小靈通部門，intel，EMC，Cisco等巨頭也都實行了人才緊縮計劃，連華為都撿起了多年沒有實行的末位淘汰制， 最慘烈的當屬前幾年異常火爆的IC業(yè)，中小的IC芯片公司更是難以生存，哀鴻遍野。
縱觀裁員的公司，被裁掉的人可以分為幾類
1. 消費電子類技術人員。相關的產(chǎn)業(yè)鏈都有波及，包括消費電子類的IC工程師，通信公司里的手機開發(fā)都是比較危險的部門，消費電子類在人們都愿意消費的時候，是很容易產(chǎn)生利潤的，可當人們把錢緊緊捂在口袋里，加上資金鏈斷裂，這一連串的行業(yè)鏈就開始如多米諾骨牌一樣順勢而倒，尤其是這類的小公司，創(chuàng)業(yè)容易，倒閉也容易。
2. 相對來說比較容易招人的部門，比如售后服務，技術支持，銷售人員，這類職位是比較容易收縮或者擴張的部門，當然，業(yè)績好的銷售人員不用說，仍然是公司保留的重點保護對象。
3. 公司里比較雞肋的部門，或者即將要淘汰的`業(yè)務，或者是由某個巨頭并購的一些小公司，在公司巨大的資金的風險下，這些部分都是最可能要被剝落的。
4. 身居不高不低的領導階層，尤其對于那些內(nèi)部管理繁冗累贅的公司，據(jù)說某個大公司今年將計劃裁掉上千只做計劃和協(xié)調(diào)的一些職位，比如專門做項目計劃的PL,PM 等等。
出現(xiàn)危機的時候，需求總是從高到低一層層的被拋棄，跟生存越接近的行業(yè)就越穩(wěn)定，相反，風險就越大，你的能力越具備不可替代性，就越穩(wěn)定。
所謂順勢而為，不是沒有人不看好頹勢中的機會，中國人多而便宜，勤快，有點耽于安逸，外企又帶著一貫的光環(huán)，是個好去處，老外明白，只要多開點錢，當然這點錢比國外的工程師便宜好幾倍，所以趁著這個局面，也是個借機轉(zhuǎn)移人力的一個機會，比如諾基亞西門子，便裁掉了大量北歐高成本地區(qū)的人才，在杭州和上海紛紛擴張。除了這些巨頭，還有些小公司企圖在這經(jīng)濟的谷底吸金吸人，逆勢而上，獲得自己的一份立足之地。
歷史總是符合歷史發(fā)展規(guī)律的，就如同這個野獸終將受制，拋開大環(huán)境的暫時影響不說，對于大多數(shù)從事高科技產(chǎn)業(yè)的工程師來說，個人的職業(yè)命運又該如何發(fā)展？
一個IT工程師在剛畢業(yè)后的三年，還做同樣的工作，工作的興奮度就基本上沒有了，每天按部就班，累也不算累，做著雷同的工作，這時候，他開始思索起自己的職業(yè)路線，似乎只有跳槽才能給自己帶來一些工作的快樂。其實跳槽除了能給你帶來薪水的一點漲幅之外，更多時候就是一種幻覺，很少人能因為跳槽而讓你從一個工程師變成一個leader，從一個leader變成一個manager.除非是從大公司到一個創(chuàng)業(yè)型小公司。而你一旦從大公司到小公司，你的正統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃就被打破了，再想回大公司就難了。而對于大多數(shù)的工程師來說，他們更多的只是維持現(xiàn)狀罷了，其實很多人心里充滿著迷茫，困倦，而隨著時光的流逝，我們發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)衰老了，即使有很多想法，也是力不從心了。
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