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  • 質(zhì)檢部門口號

    時間:2024-05-29 11:03:46 口號 我要投稿
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    質(zhì)檢部門口號

      在學習、工作、生活中,大家都經(jīng)常接觸到口號吧,口號具有非常明顯的時代特征和行業(yè)特色?谔柕念愋投鄻,你所見過的口號是什么樣的呢?下面是小編整理的質(zhì)檢部門口號,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    質(zhì)檢部門口號

      1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善。

      2、由于計劃或協(xié)調(diào)不當,致使生產(chǎn)運行困難或造成損失扣責任人20分。

      3、員工質(zhì)量意識還有待提高,表現(xiàn)為生產(chǎn)任務第一,不注重細節(jié),未能完全按圖紙施工。

      4、違反操作規(guī)程,強行違規(guī)操作或野蠻操作扣責任人20分。

      5、不可佩帶過多的飾物,特別是前臺人員;

      6、店內(nèi)溫度符合標準。違反此規(guī)定立即整改。

      7、在公共區(qū)域內(nèi)禁止有雙手叉腰、叉兜、交叉胸前或整理頭發(fā)、挖耳、打響指等有損職業(yè)風度、影響他人工作的動作;

      8、工裝保持干凈整潔,不得有明顯污跡;

      9、對于數(shù)據(jù)檢測不準確者,連續(xù)三次誤差在6%--10%者扣責任人10分,連續(xù)三次誤差在10%以上者,扣責任人20分;對于最終產(chǎn)品因人為因素檢測誤差在6%--10%者,扣責任人30分,10%以上,扣責任人50分。

      10、發(fā)式。男女員工發(fā)型都要梳理的雅致整潔。違反此規(guī)定者立即整改,并批評教育。

      11、在項目施工成本控制的管理上,還有待進一步提高。

      12、見到業(yè)主有困難不相助,造成不良影響者;

      13、按時填寫現(xiàn)場記錄和圖表。如確實因忙于工作未能及時填寫的,應在下班前補填完整。如下班時沒有及時填寫扣責任人5分。

      14、蓄意破壞公共財物或業(yè)主財產(chǎn)達千元以上者;

      15、無故曠工,曠工按公司規(guī)定處理并扣責任人50分,超過2天者,上報公司處理。

      16、違反國家法律、財經(jīng)紀律,給國家和公司造成損失。

      17、部門工作質(zhì)量和效率還有提升的空間,遠遠不能達到精細化管理的要求。

      18、對公共工作用品保管不善等扣責任人10分。

      19、男員工頭發(fā)不過耳及衣領;

      20、向公司外部人員或內(nèi)部非必要人員泄漏薪資,或打聽他人薪資情況,扣責任人20分。

      21、禁止非當班時間內(nèi)私自在園區(qū)內(nèi)逗留、游逛;

      22、負責對酒吧各部門服務過程進行檢查驗證,對過程的有效性進行現(xiàn)場評價。

      23、本著“公正、公平、客觀”的原則,負責對全店設施設備及員工勞動紀律、儀表儀容、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生管理、服務質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查,對檢查出的問題積極向部門經(jīng)理匯報。

      24、工裝進入店內(nèi)經(jīng)營區(qū)域必須著規(guī)定工裝,制服、襯衣、領帶(結(jié))、鞋襪、帽、手套等要整潔、挺括,無破損,系齊紐扣,拉好拉鏈,領帶領結(jié)要打正卡領。不按此規(guī)定著裝應立即整改,并批評教育。

      25、公司統(tǒng)一培訓要求準時參加,禁止培訓期間早退;

      26、在對外協(xié)調(diào)時,語言不文明,有損于部門形象扣責任人10分。

      27、車間記錄不許擅自復制、摘錄和外傳,未經(jīng)允許不許帶出車間。如公司內(nèi)部人員需要查閱時,要經(jīng)部門負責人批準,并在限定的場所內(nèi)使用。違反上述要求人員,按公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。

      28、未經(jīng)允許,從事第二職業(yè);

      29、記錄上的數(shù)字、關(guān)鍵符號、關(guān)鍵字填寫錯誤更改時,要采用畫線更改方式,在錯誤的地方畫線,把正確的內(nèi)容寫在旁邊;其它記錄或圖表更改時,還要注明更改日期,并簽名。保持被更改內(nèi)容清晰可鑒。

      30、制定和實施酒吧質(zhì)檢計劃。

      31、隨地吐痰,亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生,扣責任人5分。

      32、站姿在任何時候都要站直,雙臂自然下垂,女性兩手右壓左輕握于身前;男性兩手呈半握狀垂于身體兩側(cè),兩腿并攏,兩腳間距15cm(45度),腳跟并攏。手不插兜、不倚靠墻壁或其它物體,不趴在服務臺上,腿不打彎,不前后叉腿、單腿打點。違反此規(guī)定者立即整改,并批評教育。

      33、交賬單、交班審核表、營業(yè)收入報表數(shù)量及金額相符。不相符立即整改,并批評教育。

      34、值班人員除了解決一些突發(fā)事情以外,還需對各個工作崗位進行巡視檢查,對不符合工作標準及要求的行為要給予批評糾正,直接進行相關(guān)處罰;(只適用于值班經(jīng)理崗)

      35、因工作不負責任或失誤,引起業(yè)戶投訴;

      36、因工作態(tài)度差,消極怠工、未按時完成工作;

      37、實施對酒吧質(zhì)量的全面監(jiān)督和考核,掌握客人及外界對酒吧服務質(zhì)量的評價,檢查對顧客投訴處理情況,為總經(jīng)理和有關(guān)部門提供服務質(zhì)量信息反饋,對維護酒吧聲譽負有督導責任。

      38、接班人未到崗之前,值班、當班人員不得離開工作崗位;(適用于各崗)

      39、回答內(nèi)容要準確,不能說:“不知道”等否定或似是而非的語句,應盡自己所知回答或?qū)⒖腿私榻B到其它部門。違反此規(guī)定者立即整改,并批評教育。

      40、工作程序按本部門工作程序操作,無差錯。達不到該標準加強培訓。

      41、私拿公司物品者,一經(jīng)查出,不論任何人都交到公司處理。

      42、在制止重大責任事故等方面做出突出貢獻者;

      43、在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能

      44、激發(fā)員工的積極性,建立激勵機制,適時地進行獎懲措施,逐步建立企業(yè)核心文化和質(zhì)量價值觀。樹立公司精品品牌意識,打造企業(yè)的核心競爭力。

      45、保持記錄的清潔和平整,不允許亂寫亂畫。

      46、禁止在禁煙區(qū)(辦公室、各機房、公共區(qū)域)吸煙或亂丟雜物;

      47、有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,應及時處理,對解決者進行表揚,并記入評價中。

      48、具有創(chuàng)新意識,采用科學的管理方法,提出合理化建議被采納,對于提高公司的管理水平和經(jīng)濟效益做出突出貢獻者;

      49、質(zhì)檢員隊伍不穩(wěn)定,新員工在廠一年多有了一些經(jīng)驗后,感覺待遇跟不上,留不住,且已形成趨勢。這樣不僅給質(zhì)檢工作帶來了許多問題,也給公司產(chǎn)品質(zhì)量也帶來了不確定的因素。

      50、本職工作完成突出、超額完成工作任務者;

      51、會議服務態(tài)度好、效率高、規(guī)范。達不到標準立即整改,并批評教育。

      52、禁止委托他人或替他人打卡;

      53、地面平整、干凈,無污跡、無異味,光亮。違反此規(guī)定立即整改,并批評教育。

      54、工作人員在做預算時不允許指定或接觸生產(chǎn)廠家人員,也不允許外來生產(chǎn)廠家人員進入本部門,部門所需的備品、備件、易耗品等通過采購人員購買,部門只做接收或檢驗工作,違反此規(guī)定扣責任人50分,引起糾紛或爭議后果自負。

      55、私自收藏小費或業(yè)主的贈品不上交者;

      56、在工作現(xiàn)場有違反勞動紀律如打鬧等情況一次警告,二次扣責任人5分。連續(xù)兩天進行警告者,直接扣責任人20分。

      57、不認真貫徹執(zhí)行檢測操作規(guī)程,沒有保證各項工藝參數(shù)處于受控狀態(tài),無直接損失的扣責任人10分,有直接損失的扣責任人20分。

      58、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不正常現(xiàn)象,不能及時發(fā)現(xiàn),未及時采取措施,造成重大損失,按公司規(guī)定處理。

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