晨會團隊勵志小故事
早會經(jīng)營的好壞對于團隊的發(fā)展至關(guān)重要。將一則好故事也是經(jīng)營早會的一種好方法。下面是關(guān)于晨會團隊勵志小故事的內(nèi)容，歡迎閱讀！
公司早會勵志小故事篇1：“熱爐”法則
法則形象地闡述了懲處原則：
（1）熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的――警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規(guī)章制度，否則會受到懲處。
�。�2）每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會被灼傷。也就是說只要觸犯單位的規(guī)章制度，就一定會受到懲處。
�。�3）當(dāng)你碰到熱爐時，立即就被灼傷――即時性原則。懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時間差，以便達(dá)到及時改正錯誤行為的目的。
（4）不管誰碰到熱爐，都會被灼傷――公平性原則。
公司早會勵志小故事篇2：成功取決于你的態(tài)度
一個青年來到綠洲碰到一位老先生，年輕人便問：”這里如何？”老人家反問說：”你的家鄉(xiāng)如何？”年輕人回答：”糟透了！我很討厭�！崩先思医又f：”那你快走，這里同你的家鄉(xiāng)一樣糟�！焙髞碛謥砹肆硪磺嗄陠柾瑯拥膯栴}，老人家也同樣反問，年輕人回答說：”我的家鄉(xiāng)很好，我很想念家鄉(xiāng)的人、花、事物……”老人家便說：”這里也是同樣的好�！迸月犝哂X得詫異，問老人家為何前后說法不一致呢？老者說：”你要尋找什么？你就會找到什么！”在管理實際中，心態(tài)很重要，當(dāng)你以欣賞的態(tài)度去看一件事，你便會看到許多優(yōu)點，以批評的態(tài)度，你便會看到無數(shù)缺點。
公司早會勵志小故事篇3：“誰動了我的奶酪”
提示了你在今天變革時代笑對變化、取得成功的方法。運用這種方法，你就可以獲得生命中最想得到的東西，也就是書中的”奶酪”，無論它是一份工作、健康、人際關(guān)系，還是愛情、金錢。在故事中，你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)面對變化時兩只老鼠做得比兩個小矮人要好，因為他們總是把事情簡單化；而兩個小矮人所具有的復(fù)雜的腦筋與人類的情感，卻總是把事情充得復(fù)雜化。這并不是說老鼠比人更聰明，我們都知道人類的情感，卻總是把事情變得復(fù)雜化。這并不是智慧。但是換以個角度想，人類那些過于復(fù)雜的智慧與情感有時又何嘗不是前進(jìn)道路上的阻礙呢？
公司早會勵志小故事篇4： “木桶”法則
“木桶”法則的意思是：一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。要想使木同多盛水――提高水桶的'整體效應(yīng)，不是去增加最長的那塊木板長度，而是下工夫依次補齊木桶上最短的那塊木板�！澳就啊狈▌t告訴領(lǐng)導(dǎo)者：在管理過程中要下工夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié)，否則，單位的整體工作就會受到影響，人們常說“取長補短”，即取長的目的是為了補短，只取長而不補短，就很難提高工作的整體效應(yīng)。此外，人能否做成事取決于最短的能力或資源。
公司早會勵志小故事篇5： 《彌勒佛與韋陀》
去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但是相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但是他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但是成天陰著個臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看怎么運用。
公司早會勵志小故事篇6：動與靜之間
多年前有一個探險家，雇用了一群當(dāng)?shù)赝林鰹橄驅(qū)Ъ疤舴�，在南美的叢林中找尋古印加帝國的遺跡。盡管背著笨重的行李，那群土著依舊健步如飛，長年四處征戰(zhàn)的探險家也比不上他們的速度，每每都喊著前面的土著停下來等候一下。
探險的旅程就在這樣的追趕中展開，雖然探險家總是落后，在時間的壓力下，也是竭盡所能地跟著土著前進(jìn)。到了第四天清晨，探險家一早醒來，立即催促著土著趕快打點行李上路，不料土著們卻不為所動，令探險家十分惱怒。
后來與向?qū)贤ㄖ�，探險家終于了解背后的原因。這群土著自古以來便流傳著一項神秘的習(xí)俗，就是在 旅途中他們總是拼命地往前沖，但是每走上三天，便需要休息一天。向?qū)дf：「那是為了能讓我們的靈魂，能夠追得上我們趕了三天路的身體。」
凡事全力以赴，使身體發(fā)揮出讓靈魂跟不上的沖勁，是做事時最用心、最完美的境界。但，應(yīng)該休息時，則要讓疲憊的身心獲得充足的復(fù)原機會，能掌握工作與休息之間的脈動，才是持續(xù)擁有無窮動力的寶貴智能。
經(jīng)過一番解釋后，探險家展開笑顏，并且心里認(rèn)為，這是他此次探險當(dāng)中最好的一項收獲。
公司早會勵志小故事篇7：有頭腦的女人最美
一個金發(fā)美女走入紐約的一間銀行并以她又大又藍(lán)的眼睛看著貸款人員跟他說，她將要去歐洲洽公兩個星期，并要向銀行借 5000元。貸款人員無法相信她竟笑的如此快樂，但是旋即回到現(xiàn)實，并說銀行需要一些擔(dān)保品。所以她坐到貸款人員桌子旁，并交出停在銀行外面街上的一輛新的勞斯萊斯的鑰匙。當(dāng)所有手續(xù)都已完成，且銀行方面也接受了那輛車為擔(dān)保品后，一位雇員即將車子開到銀行的地下室車庫停放。
兩周后，這個金發(fā)美女穿著黑色緊身裙回到銀行， 還了 5000元的借款另外并付了15.41元的利息。貸款人員困惑的看著這個金發(fā)美女的臉蛋，而不是她的曼妙身材， 并說"我們很高興跟你做生意，而且這個交易又進(jìn)行的非常完美。但是我們有一些困惑，當(dāng)你不在的時候，我們對你作了一些調(diào)查，發(fā)現(xiàn)你原來是個大富翁。因此，我們非常困惑你為什么要借5000元呢？"那金發(fā)美女就回答他說"你能告訴我，紐約還有哪里能讓我停車兩個星期，卻只要付15元的地方呢？"
公司早會勵志小故事篇8：換個角度，你就是贏家
秘書恭謹(jǐn)?shù)匕衙唤o董事長，一如預(yù)期，董事長不厭煩地把名片丟回去，「又來了！」很無奈地，秘書把名片退回去給立在門外看盡尷尬的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員不以為杵地再把名片遞給秘書。
「沒關(guān)系，我下次再來拜訪，所以還是請董事長留下名片。」
拗不過業(yè)務(wù)員的堅持，秘書硬著頭皮，再進(jìn)辦公室，董事長火大了，將名片一撕兩半，丟回給秘書。
秘書不知所措地楞在當(dāng)場，董事長更氣，從口袋拿出十塊錢，「十塊錢買他一張名片，夠了吧！」
豈知當(dāng)秘書遞還給業(yè)務(wù)員名片與銅板后，業(yè)務(wù)員很開心地高聲說：「請你跟董事長說，十塊錢可以買二張我的名片，我還欠他一張�！闺S即再掏出一張名片交給秘書。
突然，辦公室里傳來一陣大笑，董事長走了出來，「這樣的業(yè)務(wù)員不跟他談生意，我還找誰談？」
這是業(yè)務(wù)員每天都會碰到的場面，加入光是靠修養(yǎng)或到魔鬼營訓(xùn)練，還是有泄氣時，超級業(yè)務(wù)員也有倒地不起的一天。
能自別人設(shè)下的困局跳脫者，都有一個本事，那就是——逆向思考，當(dāng)你不順著設(shè)局者的邏輯思考時，當(dāng)你不順著設(shè)局者的邏輯思考時，你才能出自己的招，去破解對手的招數(shù)。說是阿Q也好，說是三八也好，卻是完全自我的主宰者。
我有一個在金融界工作的朋友，新進(jìn)公司做基金研究員時，不知怎地，主管老是看他不順眼，例如邀請大家下班后到他家吃火鍋，總是不小心漏了他。
朋友給自己打氣的方式是，去「阿杜」吃港式高級火鍋，「比他還享受！」。主管要給他難堪，哪知他更得意！
而主管分配給他的基金，老是冷門商品，很難有業(yè)績上的表現(xiàn)，他也不氣。現(xiàn)在，朋友說：「還好他這樣對我，否則我現(xiàn)在只能做研究分析�！�
主管的態(tài)度逼使他走出另一條路來，現(xiàn)在他在另一家公司的行銷企畫部如魚得水；「很謝謝他的造就」，朋友說。
人的胸襟有多大，成就就有多大，爭一時不如爭千秋，更何況你怎么知道，老天爺?shù)牟季植皇且屇憧钙鸶蟮呢?zé)任呢？忍一時之氣，退一步海闊天空，反倒是處處是出路，別把精神能量虛擲在不值得的人身上。
【晨會團隊勵志小故事】相關(guān)文章：
晨會小團隊合作游戲02-25
團隊合作晨會游戲02-16
晨會團隊室內(nèi)游戲10-19
公司團隊晨會小游戲05-17
晨會團隊互動游戲介紹03-13
團隊晨會游戲策劃方案03-12
晨會團隊合作小游戲01-31
晨會勵志名言12-08
晨會的勵志名言03-02