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  • 面試官群面技巧

    時(shí)間:2020-11-22 15:13:32 面試技巧 我要投稿

    面試官群面技巧

      群面即通常所說(shuō)的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,通常作為整個(gè)面試過(guò)程的最后一輪或者倒數(shù)第二輪,適用于企業(yè)市場(chǎng)、銷售、管理類崗位及相關(guān)管理培訓(xùn)生的招聘,一般7到9個(gè)應(yīng)聘者為一個(gè)小組。以下是小編整理的面試官群面技巧,歡迎閱讀。

    面試官群面技巧

      群面題目:一般為“資源爭(zhēng)奪型”,即討論的話題很有爭(zhēng)議。

      HR關(guān)注點(diǎn):

      1、“形式大于內(nèi)容”,即HR通常不會(huì)關(guān)注小組成員表達(dá)的內(nèi)容,關(guān)注的是其表達(dá)是否清晰、是否有邏輯性;

      2、HR關(guān)注應(yīng)聘者之前的經(jīng)驗(yàn)和能力,更關(guān)注應(yīng)聘者的潛力(潛力=思維能力+學(xué)習(xí)能力); 3、群面過(guò)程沒(méi)有固定的主持人,兩到三個(gè)HR構(gòu)成的面試官組合不會(huì)坐在小組中,而是站在小組成員的身后或者一側(cè),每位HR只關(guān)注其負(fù)責(zé)的應(yīng)聘者,每位HR負(fù)責(zé)3~4人。

      群面技巧及注意事項(xiàng):

      (一)面試前:提前到達(dá)以熟悉隊(duì)友,選擇優(yōu)勢(shì)座位。

      (二)面試過(guò)程:

      1、自我介紹:

      自信、清晰并在過(guò)程中和HR進(jìn)行眼神的交流,一般分為一分鐘或者三分鐘兩種,均需要提前準(zhǔn)備好(最好背好),其內(nèi)容構(gòu)成如下:

      10%~20% 個(gè)人基本信息(姓名、學(xué)歷專業(yè)、個(gè)人性格、應(yīng)聘崗位等);

      70%~80% 描述大學(xué)生涯或工作經(jīng)歷中本人最成功的事件1~2個(gè),展現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)和特點(diǎn),談

      在其中收獲的經(jīng)驗(yàn)和能力,并且與應(yīng)聘企業(yè)的文化氛圍、求職崗位的.要求相契合;

      5%左右 總結(jié)語(yǔ):“我非常喜歡貴公司的文化,很希望加入貴公司,也很自信能勝任這個(gè)崗位,請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),謝謝”。

      2、群面技巧:

      1)小組討論積極發(fā)言,充分表達(dá)并堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)(觀點(diǎn)無(wú)所謂對(duì)錯(cuò),只要有理有據(jù)即可);

      2)表達(dá)清晰,控制正常語(yǔ)速,語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)稍微高一調(diào),保持上身略微前傾的坐姿;

      3)能合理地掌控節(jié)奏,時(shí)間意識(shí)強(qiáng),搶做time controller;

      4)切忌不友好地打斷別人的講話;

      5)不要盲目地表現(xiàn)自己;

      6)離開(kāi)時(shí)整理殘局,將面試現(xiàn)場(chǎng)自己座位復(fù)原。

      3、注意事項(xiàng):

      小組角色主要分為三種:領(lǐng)導(dǎo)者(總結(jié)者)+引導(dǎo)者(協(xié)調(diào)者)+群眾,首先需要爭(zhēng)做領(lǐng)導(dǎo)者,其次是引導(dǎo)者,這兩種角色都是企業(yè)需要的——

      領(lǐng)導(dǎo)者:注意抓住第一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)和最后總結(jié)發(fā)言的機(jī)會(huì)(抓住你就贏了),同時(shí)留意并照顧沒(méi)有或少發(fā)言的成員;

      引導(dǎo)者:善于傾聽(tīng)并及時(shí)對(duì)別人正確的想法和意見(jiàn)予以支持,在小組成員意見(jiàn)不統(tǒng)一而時(shí)間不多時(shí)最先站出來(lái)平和大家的情緒,如“各位伙伴,我看時(shí)間不多了,大家也不要再吵了,我們現(xiàn)在應(yīng)該達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn),目前有×個(gè)觀點(diǎn),一是××,二是××,……,我們來(lái)表決一下”等。

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