面試的作用

面試的作用

　　面試是通過(guò)考官與應(yīng)試者雙方面對(duì)面的信息溝通，考察應(yīng)試者是否具備與職位相關(guān)的能力和個(gè)性品質(zhì)的一種人事測(cè)評(píng)手段。下面是小編整理的面試的作用，希望大家喜歡。

　　面試的作用

　　1、可以考察到筆試人員甄選手段難以考察到的內(nèi)容。筆試是以文字為媒介，考察一個(gè)人的知識(shí)水平素質(zhì)能力，但很多素質(zhì)特征很難通過(guò)文字表現(xiàn)出來(lái)。比如一個(gè)人的儀表風(fēng)度、口才、反應(yīng)的敏捷性等。有些素質(zhì)特征雖然可以通過(guò)文字形式來(lái)表達(dá)，但因?yàn)閼?yīng)試者的掩飾行為或其他原因沒(méi)能表達(dá)，但卻可以通過(guò)面試來(lái)考察。例如，對(duì)某些隱情，應(yīng)試者往往不愿表露，對(duì)這些不愿表露的東西，在文字性的筆試、問(wèn)卷等測(cè)試中，可以做到天衣無(wú)縫，但在面對(duì)面、眼對(duì)眼的面試中，就很難做到了，因?yàn)槲覀兊纳眢w不容易撒謊。

　　2、可以綜合考察應(yīng)試者的知識(shí)、能力、工作經(jīng)驗(yàn)及其他素質(zhì)特征。面試是主考官和應(yīng)試者之間的一種雙向溝通活動(dòng)，但面試的主動(dòng)權(quán)還是控制在主考官手里，面試測(cè)評(píng)時(shí)主考官要專即專，要廣即廣，要深即深，要淺即淺，具有很大的彈性和靈活性。筆試和心理測(cè)驗(yàn)等在這方面均不如面試。

　　3、可以彌補(bǔ)筆試的失誤，并有效地避免高分低能者和冒名頂替者。有人在筆試過(guò)程中沒(méi)發(fā)揮好，如果僅以筆試成績(jī)作為錄用依據(jù)，那么這些人就沒(méi)有機(jī)會(huì)被錄用了。但如果再輔之以面試形式，就給這些人再次表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。沈陽(yáng)市在一次干部錄用考試中發(fā)現(xiàn)，有些人雖然筆試成績(jī)不算很高，但在面試中對(duì)答如流，表現(xiàn)極佳，顯示出了很大的發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩�成為理想人選。筆試還存在一定局限性，筆試中難免有高分低能者甚至冒名頂替者。在一些省市的干部錄用考試中，有些人筆試成績(jī)很高，但面試時(shí)卻言語(yǔ)木訥，對(duì)所提的問(wèn)題的回答觀點(diǎn)幼稚、沒(méi)有深度；有的則只能背書(shū)本知識(shí)，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力很差。

　　4、面試可以測(cè)評(píng)應(yīng)試者的多方面素質(zhì)。從理論上講，面試只要精心設(shè)計(jì)、時(shí)間充足、手段得當(dāng)，可以準(zhǔn)確地測(cè)評(píng)出應(yīng)試者的任何素質(zhì)。如果說(shuō)心理測(cè)驗(yàn)中的許多問(wèn)卷是測(cè)評(píng)應(yīng)試者的智力、心理、品德等的有效段，往往會(huì)收到與筆試不同的效果，那么把這些心理測(cè)驗(yàn)中的問(wèn)題以口頭問(wèn)答的形式表現(xiàn)出來(lái)，由于信息量利用的高頻率，其測(cè)評(píng)質(zhì)量會(huì)更高。如果在面試中引入無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、管理游戲等情景模擬的人員甄選手段，還可考察應(yīng)試者的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等；如果引入工作演示的方法，還可直接考察出一些應(yīng)試者的實(shí)際工作能力。甚至，就應(yīng)試者的身體狀況，通過(guò)面試也可獲取大量信息。

　　面試的作用

　　1、面試是通過(guò)書(shū)面或面談的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與否，物以類聚，通過(guò)面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過(guò)組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。在特定場(chǎng)景下，以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要手段，由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動(dòng)。

　　2、面試是公司挑選職工的一種重要方法。

　　3、面試給公司和應(yīng)招者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會(huì)，能使公司和應(yīng)招者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。

　　4、面試還能達(dá)到以下目的

　　①考核求職者的動(dòng)機(jī)與工作期望；

　　②考核求職者儀表、性格、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)等特征；

　　③考核筆試中難以獲得的信息。

　　面試的作用

　　1．直觀性。

　　面試是用人單位與應(yīng)試者直接接觸的一項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)面試，用人單位會(huì)對(duì)應(yīng)試者形成一個(gè)直觀的印象，這種直觀的印象對(duì)用人單位的最終雇傭決策具有很重要的影響。

　　2．靈活性。

　　面試是一種很靈活的測(cè)評(píng)方法，面試的方式和內(nèi)容具有較大的變通性。一方面，由于不同的職位對(duì)人有不同的要求，面試可以根據(jù)不同職位的特點(diǎn)，靈活地采用不同的方式去考察應(yīng)試者。另一方面，盡管面試的問(wèn)題可以是事先設(shè)計(jì)好的，但在面試實(shí)施中并不是對(duì)所有應(yīng)試者都一定要按同樣的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行的（嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)化面試除外），考官可以針對(duì)應(yīng)試者的具體情況，根據(jù)所獲得的信息是否足夠來(lái)決定面試問(wèn)題的多少。如果應(yīng)試者的回答已經(jīng)充分地顯示了某方面的信息，那么已準(zhǔn)備好的問(wèn)題也可以不問(wèn)；而如果應(yīng)試者的回答不足以顯示某方面的信息，或者考官覺(jué)得對(duì)應(yīng)試者的有關(guān)情況還把握不清，那么就可以多追問(wèn)應(yīng)試者一些相關(guān)的問(wèn)題。這樣，面試的時(shí)間就可長(zhǎng)可短，不過(guò)一般不要少于20分鐘，長(zhǎng)也不要多于一小時(shí)。

　　3．互動(dòng)性。

　　面試與筆試的一個(gè)重大區(qū)別是，面試中考官和應(yīng)試者之間有互動(dòng)的信息交流。面試中，考官會(huì)隨時(shí)根據(jù)應(yīng)試者的問(wèn)題回答、表情和行為舉止等情況，積極地變換面試的問(wèn)題和追問(wèn)；而與此同時(shí)，應(yīng)試者也會(huì)根據(jù)考官的提問(wèn)，充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性。另外，應(yīng)試者的表現(xiàn)時(shí)時(shí)影響著考官的評(píng)價(jià)，而考官的信息反饋又會(huì)影響到應(yīng)試者的表現(xiàn)。面試中考官與應(yīng)試者之間的這種直接的交互作用提高了相互溝通的效果和面試的真實(shí)性。應(yīng)試者應(yīng)充分利用面試的互動(dòng)性，積極主動(dòng)地回答有關(guān)問(wèn)題。

　　4．主觀性。

　　面試的評(píng)價(jià)往往帶有較強(qiáng)的主觀性，不像筆試那樣有明確的客觀標(biāo)準(zhǔn)。正因?yàn)檫@樣，面試評(píng)價(jià)往往受到考官個(gè)人主觀印象、情感和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)等許多因素的影響，使得不同考官對(duì)同一位應(yīng)試者的評(píng)價(jià)往往會(huì)有差異，而且可能各有各的評(píng)價(jià)依據(jù)。所以，面試評(píng)價(jià)的主觀性似乎是面試的一大弱點(diǎn)，但是，由于人的素質(zhì)評(píng)價(jià)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，考官可以把自己長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到面試評(píng)價(jià)中。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，面試的這種主觀性也是有其獨(dú)特價(jià)值的。

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