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  • 設(shè)計師面試會問哪些問題

    時間:2020-12-15 16:55:40 面試問題 我要投稿

    設(shè)計師面試會問哪些問題

      1. 工作經(jīng)驗

    設(shè)計師面試會問哪些問題

      設(shè)計相關(guān)經(jīng)驗、特點,以及實習(xí)或者工作過的公司的產(chǎn)品項目經(jīng)驗,來判斷候選人是否符合團(tuán)隊的工作方式,項目類型等。

      這個問題可以問出很多東西。在簡歷和作品集的基礎(chǔ)上,我已經(jīng)了解了候選人的基本情況,但是我更希望聽到候選人如何用幾分鐘的時間介紹自己的工作經(jīng)驗。如果候選人能簡單明確地說出自己的工作、與目標(biāo)公司現(xiàn)有職位的匹配度、能把自己的優(yōu)勢1-3個點說的非常清楚。就會是加分。

      希望這類問題大家都準(zhǔn)備好,“你做過的最成功/失敗/有收獲的設(shè)計項目是什么”。

      2. 設(shè)計流程

      判斷候選人對設(shè)計流程的了解和把握,是否清晰認(rèn)知設(shè)計在整個產(chǎn)品周期的位置和節(jié)奏。

      在我的團(tuán)隊管理思路中,設(shè)計師不應(yīng)該是孤立在某個階段的,他們應(yīng)該延展開來把握整個產(chǎn)品的節(jié)奏,參與到產(chǎn)品設(shè)計生命周期每個環(huán)節(jié)中。所以,我會問候選人他們的工作集中在的階段,以及他們?nèi)绾闻c整體產(chǎn)品周期配合。這個問題也能幫助看到候選人對設(shè)計的大局觀和影響力。

      “講述一下你在一個設(shè)計任務(wù)中的核心價值?在哪個階段主要發(fā)生?”

      “你理想的設(shè)計流程是什么?”

      “你對現(xiàn)有的設(shè)計流程有什么意見,如何改進(jìn)能讓你發(fā)揮出更大的價值?”

      3. 設(shè)計能力

      交互/視覺設(shè)計的專業(yè)能力,體現(xiàn)在之前的作品集,產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)出,以及面試溝通中對設(shè)計的'理解和思考等環(huán)節(jié)。

      看本事是必須的。視覺我先看設(shè)計稿、再問思考過程;交互我先問思考過程,再從設(shè)計稿去追問細(xì)節(jié)。設(shè)計能力這個問題大家不要心存僥幸,一般是忽悠不過去的。因為面試你的人一般來說,經(jīng)歷比你久一些、吃過的苦比你多、面試的經(jīng)驗也更豐富,所以我建議候選人這個環(huán)節(jié)實話實說,優(yōu)秀的地方不要謙虛、不足的地方也適當(dāng)表達(dá)。

      “你這個設(shè)計稿的思考過程是什么?”

      “你出這個稿,碰到了哪些問題,解決了什么,妥協(xié)了什么?”

      “如果有一個創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計任務(wù),新、沒有參考、概念型,你怎么證明你可以幫助團(tuán)隊設(shè)計出精品?”

      4. 學(xué)習(xí)能力

      判斷候選人是否對設(shè)計有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,特別是對新技術(shù)的理解和運用,了解候選人設(shè)計思考的獨特性和可發(fā)展性。

      關(guān)鍵問題,特別是對社招。過去的項目成績固然可貴,以后的發(fā)展?jié)摿Ω鼮橹匾K詫W(xué)習(xí)能力是對候選人一個很關(guān)鍵的考量。這個問題也不要僥幸,我會問的很仔細(xì)。

      有發(fā)生過這樣的場景:

      我:請問你工作多年,如何保持對設(shè)計的學(xué)習(xí)并保證自己對設(shè)計思考的前沿性?

      候選人:讀書,讀很多書。

      我:給我講一本你最近讀的。

      候選人:哦…… 名字記不得了,大概叫某某設(shè)計理念……

      我:講一下這本書給你印象最深刻的幾個內(nèi)容點。

      候選人:……

      我:OK,沒事,下一個問題……

      5. 創(chuàng)新能力

      判斷候選人是否能對產(chǎn)品產(chǎn)出有創(chuàng)新價值的設(shè)計,是否能有效且有額外價值地思考問題,幫助產(chǎn)品設(shè)計成功。

      這個問題我會先問事實,看候選人做過什么具體的創(chuàng)新項目,看項目經(jīng)歷和思考過程。一些候選人因為之前工作的局限,沒有創(chuàng)新項目的經(jīng)驗,我就會把一些真實案例假設(shè)給候選人,看候選人的思考方式和解決方案。

      “你是不是一個喜歡創(chuàng)新的設(shè)計師?”

      “講述一個你的創(chuàng)新項目?”

      “講述你在一個設(shè)計項目中的創(chuàng)新思考帶來的價值,假設(shè)如果你再做一次這個項目,能否做得更好?”

      6. 溝通能力

      判斷候選人是否能與產(chǎn)品設(shè)計合作方、設(shè)計方、以及客戶方有效溝通,特別是在設(shè)計前的思考溝通、設(shè)計中的設(shè)計配合、設(shè)計后的設(shè)計方案闡述上的溝通能力。

      對設(shè)計師來說,溝通能力的要求越來越高。現(xiàn)在的設(shè)計師,很多時候也是一個談判者、執(zhí)行者、說服者,所以工作中的溝通技巧經(jīng)驗非常值得問候選人。候選人回答這些問題過程中的談吐,也是可以重點判斷的依據(jù)。

      “設(shè)計、開發(fā)、產(chǎn)品、測試,哪個角色你認(rèn)為你溝通得最好,為什么?”

      “設(shè)計、開發(fā)、產(chǎn)品、測試,哪個角色你認(rèn)為你溝通得最不好,為什么,如何改進(jìn)?”

      “你是一個什么樣的溝通者?”

      7. 個人性格

      判斷候選人是否符合公司和團(tuán)隊的氣質(zhì)與文化,是否對團(tuán)隊有特殊價值。

      任何團(tuán)隊都需要“孔雀”型的成員,這就是特殊價值的意思。也需要“挑戰(zhàn)者”、“啦啦隊”、“支持者”等。

      設(shè)計團(tuán)隊大多文化輕松、年輕、活潑、和諧,所以設(shè)計師在設(shè)計團(tuán)隊的融合都不難。重點是幫助公司、大部門來判斷文化和氣質(zhì)匹配度。例如選擇候選人,為美國雅虎(典型的互聯(lián)網(wǎng)公司)、美國AT&T(巨型企業(yè))、騰訊(典型的中國互聯(lián)網(wǎng)公司)、華為(狼性的民企)、華為歐洲(高大上的狼性的民企)等不同的組織選擇人才,個人性格的需求是有區(qū)分的。

      “你的哪個性格特點給你在設(shè)計工作中帶來的價值最大?”

      8. 其他需求

      根據(jù)團(tuán)隊需求,判斷候選人的其他特質(zhì),例如設(shè)計熱情,對美的感知,對業(yè)界趨勢的了解,對邏輯思考的把握等等。

      其他需求就是形形色色了,看組織和團(tuán)隊的需要。例如華為可能對學(xué)歷要求多一些;在德國的時候,希望招聘到德國長大的懂本地用戶的候選人;團(tuán)隊最近急需動效設(shè)計師,但是又沒有一個HC是動效,所以要招聘一個懂動效的交互設(shè)計師等等。

      其實能去面試,證明你的簡歷、作品集已經(jīng)得到一定認(rèn)可。所以,面試的時候,要有信心。

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