hr面試1分鐘自我介紹

時(shí)間：2020-11-30 16:27:00 面試自我介紹我要投稿

hr面試1分鐘自我介紹

　　企業(yè)對(duì)HR職位的要求，一般是要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)的此重要職位，在面試時(shí)，你是如何作自我介紹的呢？下面請(qǐng)參考小編提供的內(nèi)容吧！

hr面試1分鐘自我介紹

　　hr面試1分鐘自我介紹(一)

　　工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)，具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神及敬業(yè)精神，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。 6年人力資源工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了人力資源管理知識(shí)，考取了國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部人力資源管理師職業(yè)資格，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理模式，具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，對(duì)人力資源管理各職能模塊有較深入的認(rèn)識(shí)，并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

　　有較強(qiáng)的文字和數(shù)字處理能力，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)公司的文件編撰工作，曾作為非技術(shù)材料的主要編撰者參與公司高新科技企業(yè)申報(bào)、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)工作，以及負(fù)責(zé)公司首都文明單位、北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位等申報(bào)材料的編撰工作;參與公司銷(xiāo)售政策的調(diào)整，綜合各種因素制定公平合理的銷(xiāo)售提成及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)計(jì)計(jì)算公式，并擔(dān)任計(jì)算工作;

　　任職期間，建立了公司的電子化人才信息庫(kù)，完善員工信息管理工作;制定招聘計(jì)劃及招聘流程，通過(guò)推行半結(jié)構(gòu)化面試，準(zhǔn)確識(shí)別人才，引入試用員工考核機(jī)制，使公司的員工流失率由34%降低到11%，并使適崗率有大幅提高;

　　了解各部培訓(xùn)需求，制定計(jì)劃并組織實(shí)施，提高員工技能和工作效率;針對(duì)中層管理者制訂了工作任務(wù)書(shū)考核辦法，提高了企業(yè)的執(zhí)行力及工作效率;XX年合理利用政策(京平政發(fā)13號(hào)文)為公司爭(zhēng)取政府社保資金補(bǔ)貼近40萬(wàn)元，辦理招用適齡失業(yè)人員就業(yè)，共20余人享受政府補(bǔ)貼。

　　hr面試1分鐘自我介紹(二)

　　我性格沉穩(wěn)，工作認(rèn)真，態(tài)度積極，有上進(jìn)心，熱愛(ài)人力資源工作，有良好的人際溝通能力，較好的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力。

　　工作中能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，樂(lè)于幫助他人，能夠很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和優(yōu)勢(shì)。不怕辛苦，任勞任怨，自學(xué)能力及領(lǐng)悟能力較強(qiáng)。

　　招聘方面：能夠及時(shí)滿(mǎn)足集團(tuán)及各子公司各個(gè)部門(mén)的人員需求，招聘崗位包括：銷(xiāo)售總監(jiān)，融資經(jīng)理，暖通工程師，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，工程預(yù)算人員等，包括公司的各個(gè)層級(jí)。新入職員工表現(xiàn)均很優(yōu)秀，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評(píng)。同時(shí)與部門(mén)負(fù)責(zé)人一起完善了公司的招聘流程，規(guī)范了面試的'各個(gè)程序，提高了面試的信度與效度。

　　社保方面：進(jìn)入公司后，對(duì)集團(tuán)及各子公司人員的保險(xiǎn)繳納情況進(jìn)行梳理，目前各項(xiàng)工作已正常開(kāi)展。熟悉社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)事務(wù)的各項(xiàng)流程!

　　員工關(guān)系方面：主要是梳理員工的勞動(dòng)合同，完善勞動(dòng)合同書(shū)，按時(shí)進(jìn)行續(xù)簽工作，盡可能規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，避免產(chǎn)生不必要的勞動(dòng)糾紛。同時(shí)進(jìn)行員工信息的定期更新，入職材料的完善等。

　　培訓(xùn)方面：負(fù)責(zé)組織公司人員的培訓(xùn)，包括收集培訓(xùn)需求，整理公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，選拔培訓(xùn)講師，安排相關(guān)培訓(xùn)及培訓(xùn)后的效果反饋情況等;公司以?xún)?nèi)部培訓(xùn)為主，外部拓展為輔。提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)了各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)合作精神及凝聚力。

　　只要有發(fā)展的平臺(tái)，本人愿意加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中!

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