該如何進行結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試：也稱標準化面試，是根據(jù)所制定的評價指標，運用特定的問題、評價方法和評價標準，嚴格遵循特定程序，通過測評人員與應聘者面對面的言語交流，對應聘者進行評價的標準化過程。企業(yè)具體實施的結(jié)構(gòu)化面試是：結(jié)構(gòu)化面試的應用程度、具體該如何結(jié)構(gòu)化、面試官執(zhí)行的差異性等因素
一、采用規(guī)范的面試題目，保持面試的公平。
企業(yè)所采用的面試方式，需要具有統(tǒng)一性、合理化和規(guī)范化，讓應聘者都能真正得到公平、合理的待遇。
1、要建立一支專門的隊伍，這隊伍中有專職、兼職的外聘者和管理者，并統(tǒng)一、規(guī)范地完成完善面試組織、建立完善制度、設置考核題目、開展全面評審、作出面試結(jié)論等項工作，以形成規(guī)范化、制度化。
2、由于本企業(yè)的工作要求、應聘者的應聘能力問題，一般是在中、高層管理者，高級技術(shù)管理人才和特殊招聘的員工等，才實行結(jié)構(gòu)化面試，一般實行結(jié)構(gòu)化面試的只占企業(yè)招聘總?cè)藬?shù)的10%左右。
3、考慮到一般員工的文化程度、工作能力和專業(yè)知識的不足，還有就是面試的工作量問題，一般所招聘的員工是難以采用此方法。
二、根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點，制定合理的.標準。
1、根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的特點，這點非常重要。也是面試考核的主題，不得偏離企業(yè)的主題、工作目標和發(fā)展方向。
2、涉及一些高新技術(shù)企業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)，需要擴大結(jié)構(gòu)化面試的范圍，讓更多的人體驗、經(jīng)歷這一面試的過程，很有必要。
三、聘用專職的課題教官，確定嚴格的制度。
為了體現(xiàn)面試的公平，需要聘用行業(yè)的專、兼職的教官和導師為企業(yè)的面試專家和主考官。
1、引進行業(yè)、專業(yè)的專家隊伍，完善面試制度，實行優(yōu)勝劣汰的好辦法。
2、努力培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的專家，這也是人力資源管理的必要、企業(yè)生存的必要和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要。
四、不斷完善結(jié)構(gòu)化面試，實行先進的方式。
任何形式都不是一成不變的，它也需要不斷地補充、不斷地完善、不斷地提升，這樣才有作用，才有生命力。
總之，實行結(jié)構(gòu)化面試，要因地制宜，根據(jù)企業(yè)的實際，千萬不能一刀切。否則就不能起到這一先進面試方式的真正效果。
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