如何委婉的拒絕公司的面試邀請(qǐng)

如何委婉的拒絕公司的面試邀請(qǐng)

　　面試是通過主試與被試雙方面對(duì)面地觀察、交流等雙向溝通方式，了解應(yīng)試人員素質(zhì)狀況、能力特征及求職應(yīng)聘動(dòng)機(jī)的一種人員考核選拔技術(shù)。下面是小編收集整理的如何委婉的拒絕公司的面試邀請(qǐng)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　策略一：

　　你主動(dòng)發(fā)個(gè)電子郵件到對(duì)方HR郵箱，或者對(duì)方來點(diǎn)邀請(qǐng)時(shí)委婉拒絕。

　　例如這樣說：經(jīng)理您好!感謝您為我提供這次面試的機(jī)會(huì)，只是在您發(fā)出面試邀請(qǐng)前，已經(jīng)有另外一家公司通過了本人的應(yīng)聘請(qǐng)求，并來電要求盡快上崗...

　　無比保持心平氣和、畢恭畢敬的態(tài)度，一個(gè)明智的求職者不會(huì)只應(yīng)聘一家單位，所有人事經(jīng)理對(duì)這一點(diǎn)都是很明了的，絕對(duì)不會(huì)有任何抱怨之詞。

　　策略二：

　　很簡(jiǎn)單，就是貴公司不適合我的職業(yè)發(fā)展方向，暫時(shí)不能考慮去貴公司供職，依然感謝你的邀請(qǐng)，如果有機(jī)會(huì)我們一定能夠再次合作的，謝謝，再見。

　　策略三：

　　要明確你自己到底是這天去不了還是以后都不去。電話是直接交流，短信是文字式的單向交流，即使不好意思也好，用電話比用短信態(tài)度會(huì)顯得尊重，有些事該面對(duì)的不要逃避，尊重別人就是尊重自己。至于內(nèi)容，誠(chéng)懇坦然就足夠了。

　　公司面試技巧

　　有人說，面試就像一場(chǎng)相親，重要的是看求職者和招聘人員對(duì)不對(duì)得上眼；也有人說，面試就是一場(chǎng)濃縮版的場(chǎng)景演練，從中能夠看出求職者的工作能力。不過不能否認(rèn)的是，面試也許是求職過程中最有意思的環(huán)節(jié)。

　　A、說話也勝出

　　10月到現(xiàn)在，經(jīng)歷的面試不算少，積累的經(jīng)驗(yàn)也有一大把。不過到現(xiàn)在為止，也把握不好面試中用人單位最喜歡用的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。當(dāng)然，關(guān)于這個(gè)面試環(huán)節(jié)，我經(jīng)歷過的趣事、怪事也是最多的。

　　11月初，我去一家企業(yè)面試，因?yàn)槭侨松�的第一次終面，所以面試前一天，特地好好準(zhǔn)備了一番。提早半個(gè)小時(shí)到場(chǎng)的我，把一個(gè)個(gè)候選人都打量了個(gè)遍，其中有個(gè)華師大的美女給我的印象特別深。她身高大約1米65，穿著一襲黑色職業(yè)套裝，披肩長(zhǎng)發(fā)，唇紅齒白，乍看之下跟韓國(guó)明星宋慧喬還有幾分相似。離面試開始只差2分鐘，她才走進(jìn)會(huì)議室，但是所有人的目光都停留在她身上。

　　終面的開場(chǎng)依然是小組討論。很有幸的是，我被隨機(jī)和美女分到一組，能夠有近距離接觸的機(jī)會(huì)。不過，當(dāng)討論開始時(shí)，身為組長(zhǎng)的我就發(fā)現(xiàn)她是個(gè)沉默是金的冷美人。當(dāng)其他幾個(gè)人爭(zhēng)相爭(zhēng)奪話語權(quán)的時(shí)候，她幾乎只是眨著美麗的大眼睛，點(diǎn)點(diǎn)頭，嗯啊幾聲。當(dāng)然，出于憐香惜玉之心，我當(dāng)時(shí)對(duì)她非常同情，心想：可惜了，那么漂亮的小姑娘，這樣下去她怎么可能會(huì)被錄取呢？小組討論之后的組間辯論中，美女也依然表現(xiàn)得不太積極。

　　面試過后兩天，我收到了公司打來的電話：對(duì)不起，經(jīng)過最后一次面試，很遺憾地通知您，您沒有被錄取。當(dāng)我感嘆之時(shí)，突然想到了那個(gè)冷美人，嘗試著問HR：請(qǐng)問那個(gè)和我同組的華師大的女生怎么樣啊？你說的是xxx嗎？好像是被錄取了！HR的話一下子讓我懵了，之后的客套寒暄幾乎是機(jī)械地完成。原來，有時(shí)候適當(dāng)在面試中沉默，也是會(huì)被錄取的。

　　B、面試官感受壓力

　　和一般的求職者不一樣，我最喜歡的是壓力面試。對(duì)于曾經(jīng)有兩年工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，壓力面試其實(shí)就是與面試官最直接的交流和溝通，而取勝的關(guān)鍵就是要反客為主。

　　以我現(xiàn)在拿到offer的這家企業(yè)為例，經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)三輪的壓力面試，我相信自己是通過面談明確地告訴面試官：你們不錄用我，肯定會(huì)后悔的。所以才取得了最后的錄用資格。記得第一輪面試時(shí)，面試官是個(gè)年輕的小伙子，可能就是企業(yè)里基層的業(yè)務(wù)人員。整個(gè)過程中，他不停地從我的知識(shí)結(jié)構(gòu)、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)方面進(jìn)行挖掘，尤其是在我重返校園的決定上，試圖讓我在回答中露出破綻。面對(duì)這些問題我絲毫沒有表現(xiàn)出一點(diǎn)緊張，反而有條不紊地闡述個(gè)人的觀點(diǎn)，即使被他不斷地打斷切換到下一個(gè)問題，也始終保持著自己回答問題的步調(diào)。結(jié)果，我順利通過了第一輪壓力面試。

　　第二輪壓力面試的考官是HR部門的經(jīng)理，這一次面試的主要論點(diǎn)在于職業(yè)規(guī)劃方面，而這恰恰是我已經(jīng)考慮了很久的一個(gè)問題，不僅正中下懷，而且更給HR經(jīng)理留下了非常深刻的印象。在結(jié)束這一輪面試時(shí)，他拍了拍我的肩膀說：希望能夠再次看到你！第二天我就接到了面試通知，這一次是與相關(guān)的部門總監(jiān)進(jìn)行直接對(duì)話。我事先在網(wǎng)絡(luò)上搜索了總監(jiān)提出的相關(guān)論點(diǎn)，并且制作了一份簡(jiǎn)要的提綱。終面中，在一些常規(guī)問題之中，我不停地穿插這些事前準(zhǔn)備好的內(nèi)容，并且把談話的方向主導(dǎo)到總監(jiān)最感興趣的話題，徹底掌握了主動(dòng)權(quán)。

　　C、下印象成功一半

　　只要給HR留下深刻的印象，求職者就已經(jīng)成功了一半。在今年的招聘過程中，我遇到了一名非常聰明的求職者。當(dāng)時(shí)面試的職位是人力資源管理崗位，談?wù)撁總�(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和方向，結(jié)果有個(gè)女生表示非常喜歡培訓(xùn)業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)單扼要地闡述了培訓(xùn)的重要性后，給全體在場(chǎng)的求職者和面試官做了個(gè)小游戲，讓人印象非常深刻。

　　我看到有些論壇上在討論如何給面試官留下深刻的印象，不少人認(rèn)為幽默的表達(dá)方式是其中一種很有效的方式。但我個(gè)人并不是非常贊同，因?yàn)榍舐氄哂哪�的程度一旦把握不好就�?huì)變成油嘴滑舌，反而讓人生厭。

　　很多應(yīng)屆生其實(shí)并不了解就業(yè)市場(chǎng)的各種狀況，也缺乏事前準(zhǔn)備，這樣的話在求職中肯定會(huì)慘遭滑鐵盧。我認(rèn)為求職者首先要對(duì)自身有一個(gè)非常全面的了解，記得有一次，我問一名大學(xué)生：你認(rèn)為自己的優(yōu)點(diǎn)是什么？結(jié)果這個(gè)常規(guī)問題她支支吾吾老半天講不出來，可想而知，如果問題變成了更加犀利的你的缺點(diǎn)是什么？那她會(huì)多么尷尬。其次，求職者的氣質(zhì)其實(shí)也會(huì)影響到他在面試官眼里的印象。所謂的氣質(zhì)其實(shí)就在于求職者是否有足夠的自信，并且在面試中表現(xiàn)自然，如果面試時(shí)始終紅著臉或者大冒冷汗，相信很少會(huì)贏得主考官的好感。最后，就是求職者在面試中的具體表現(xiàn)了。如果能夠順利回答面試官的問題，在細(xì)節(jié)上又表現(xiàn)得彬彬有禮，那么我相信，面試官一定會(huì)記住你，也一定會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)。

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